生產(chǎn)員工專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定方案(共9頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)員工專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定方案（草案）一、目的1、激發(fā)廣大員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工學(xué)技術(shù)、愛(ài)崗位，提高員工崗位技能；2、全面提高我公司員工職業(yè)技能，使員工有充分展示自己專業(yè)才華的機(jī)會(huì)，更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技能人才；3、規(guī)范生產(chǎn)操作，全面提升生產(chǎn)人員的工作效率與工作能力;同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)人員人才的梯隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建職業(yè)發(fā)展通道，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍。二、職能分工人事行政部為生產(chǎn)員工專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定工作的牽頭部門(mén)，主要負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段的培訓(xùn)組織工作，做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部作為具體業(yè)務(wù)部門(mén)，主

2、要負(fù)責(zé)實(shí)施階段課件開(kāi)發(fā)、考核評(píng)估相關(guān)工作，制定技術(shù)等級(jí)評(píng)定細(xì)則，并根據(jù)考試、考核結(jié)果，提交相關(guān)人員技術(shù)等級(jí)評(píng)定意見(jiàn)。三、組織保障成立專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：余曉兵組 員：麥建華、陳小顏職責(zé)：1、負(fù)責(zé)專業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證體系的搭建和完善；2、負(fù)責(zé)專業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)的審定；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)和鑒定工作；4、負(fù)責(zé)最終評(píng)定從業(yè)人員的專業(yè)技能等級(jí)。成立專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定工作小組：組 長(zhǎng)：麥建華副組長(zhǎng): 麥建華、陳小顏組 員：曹海軍、隆榮輝、謝文偉、李偉儀職責(zé)：1、組織專業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證體系的搭建；2、組織專業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)的開(kāi)發(fā)和完善； 3、組織培訓(xùn)和考核鑒定工作；4、組織從業(yè)人員的專業(yè)技能等級(jí)的評(píng)

3、定。工作小組下設(shè)三個(gè)執(zhí)行小組：1、課件開(kāi)發(fā)組組 長(zhǎng)：麥建華、陳小顏組 員：曹海軍、隆榮輝、謝文偉、李偉儀職責(zé)：確定培訓(xùn)課程體系和具體培訓(xùn)課程；組織課件開(kāi)發(fā)和評(píng)審；負(fù)責(zé)講師確定；制定實(shí)操培訓(xùn)及考核方案。2、培訓(xùn)服務(wù)組組 長(zhǎng)：陳小顏組 員：曹海軍、隆榮輝、謝文偉、李偉儀職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)日程安排；負(fù)責(zé)培訓(xùn)講師的聯(lián)系和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)及頒證后勤、服務(wù)工作；負(fù)責(zé)教務(wù)準(zhǔn)備及培訓(xùn)組織；負(fù)責(zé)考試組織和資料匯總、歸檔；負(fù)責(zé)頒證儀式的籌備、組織工作。3、考核評(píng)定組組 長(zhǎng)：麥建華、陳小顏組 員：曹海軍、隆榮輝、謝文偉、李偉儀職責(zé)：制定等級(jí)評(píng)定細(xì)則；負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試和實(shí)操考核和綜合評(píng)價(jià)工作；根據(jù)培訓(xùn)考試、考核情況提交相關(guān)

4、人員專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定意見(jiàn)。三、協(xié)調(diào)機(jī)制工作小組每周召開(kāi)一次工作例，根據(jù)各階段工作重點(diǎn)安排布置培訓(xùn)、考核及評(píng)定具體工作，各執(zhí)行小組匯報(bào)工作進(jìn)展，并隨時(shí)召開(kāi)溝通會(huì)，對(duì)困難和問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)，所有召開(kāi)的會(huì)議均應(yīng)有專人記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要和工作跟催落實(shí)單。四、實(shí)施計(jì)劃專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定工作分兩個(gè)階段，第一階段是前期準(zhǔn)備階段，第二階段是具體實(shí)施階段。1、第一階段：前期準(zhǔn)備工作目標(biāo)：進(jìn)行調(diào)研與宣貫，召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，確定、發(fā)布專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定實(shí)施方案。具體工作：1）8月1日8月7日：調(diào)研訪談2）8月8日8月15日：培訓(xùn)外援單位聯(lián)系3）8月15日8月18日：發(fā)布實(shí)施方案里程碑：8月前召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，在相關(guān)人員中進(jìn)行工作

5、宣貫，發(fā)布實(shí)施方案。2、第二階段：具體實(shí)施工作目標(biāo)：確定較為合理的課程開(kāi)發(fā)體系，培訓(xùn)和選拔講師，組織普訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，根據(jù)考試和考核成績(jī)，評(píng)定相關(guān)專業(yè)技能等級(jí)，并將專業(yè)技能等級(jí)與薪酬收入掛勾。具體工作：1）8月19日9月5日：課件開(kāi)發(fā)及評(píng)審8月19日8月20日：確定課程開(kāi)發(fā)體系（主要依據(jù)生產(chǎn)部人員現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和等級(jí)評(píng)定要求確定，見(jiàn)表一）8月21日8月26日：完成課件開(kāi)發(fā)，確定講師（課件內(nèi)容以初、中級(jí)評(píng)定等級(jí)要求為主）8月27日8月28日：課件試講及評(píng)審（課件試講、評(píng)審?fù)竭M(jìn)行，之前由人事行政部組織一次講師訓(xùn)）8月29日9月5日：課件修改及定稿里程碑：9月5日前講師試講全部完成，所有課件PPT

6、修改定稿匯總。表一：專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定培訓(xùn)課程體系基本科目：職種科目預(yù)處理車(chē)間生產(chǎn)工制造車(chē)間生產(chǎn)工包裝車(chē)間生產(chǎn)工專業(yè)科目1、化妝品基礎(chǔ)知識(shí)；2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)；3、個(gè)人衛(wèi)生要求。（根據(jù)調(diào)研結(jié)果可適當(dāng)增加相關(guān)課程）1、化妝品基礎(chǔ)知識(shí)；2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)；3、個(gè)人衛(wèi)生要求；4、乳化、配料知識(shí)。（根據(jù)調(diào)研結(jié)果可適當(dāng)增加相關(guān)課程）1、化妝品基礎(chǔ)知識(shí)；2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)；3、個(gè)人衛(wèi)生要求。（根據(jù)調(diào)研結(jié)果可適當(dāng)增加相關(guān)課程）實(shí)際操作根據(jù)崗位技能實(shí)際操作培訓(xùn)方案制定根據(jù)崗位技能實(shí)際操作培訓(xùn)方案制定根據(jù)崗位技能實(shí)際操作培訓(xùn)方案制定公共科目1、 企業(yè)文化知識(shí)； 2、（根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定相應(yīng)課程）2）9月6日9月20

7、日：培訓(xùn)組織9月6日9月7日：下發(fā)培訓(xùn)方案（人事行政部部負(fù)責(zé)普訓(xùn)方案，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)操培訓(xùn)方案）9月8日9月20日：完成普訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)里程碑：9月20日前按普訓(xùn)方案和實(shí)操培訓(xùn)方案完成所有培訓(xùn)課程，并制定普訓(xùn)考試題庫(kù)（公共部分由人事行政部負(fù)責(zé)，專業(yè)部分由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）和實(shí)操考核方案（由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）。3）9月21日9月31日：考核評(píng)估9月21日9月22日：制定考評(píng)細(xì)則9月23日9月25日：完成初級(jí)評(píng)定筆試、實(shí)操考核及綜合評(píng)價(jià)（得分60分以上方可評(píng)定為初級(jí)；得分70分以上且符合中級(jí)評(píng)定要求者可申請(qǐng)加試，參加中級(jí)評(píng)定；得分80分以上且符合高級(jí)評(píng)定要求者可申請(qǐng)加試，參加高級(jí)評(píng)定）9月26日中、高級(jí)加試（主要

8、為情景模擬等開(kāi)放題，考察實(shí)際工作技能）9月279月28日：等級(jí)評(píng)定（工作小組初評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審）9月29日9月30日：證書(shū)制作9月31日：頒證儀式里程碑：9月28日完成等級(jí)評(píng)定工作，9月30日舉行頒證儀式。（各階段工作任務(wù)及要求詳見(jiàn)附件：專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施計(jì)劃表）4）等級(jí)管理專業(yè)技能等級(jí)體系，分為四個(gè)任職等級(jí)：生產(chǎn)工、初級(jí)生產(chǎn)工、中級(jí)生產(chǎn)工、高級(jí)生產(chǎn)工；專業(yè)技能等級(jí)將與薪級(jí)薪檔和工資福利收入直接掛鉤，并且與員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展通路相聯(lián)系，體現(xiàn)“價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值共享”的理念和原則。（建議薪酬水平見(jiàn)表二、表三）表二：生產(chǎn)工專業(yè)技能等級(jí)建議薪酬水平職稱崗位評(píng)定要求薪級(jí)薪檔生產(chǎn)工1認(rèn)同企業(yè)文化，有志

9、于化妝品行業(yè)工作，工作態(tài)度好；2初中或以上學(xué)歷，具有一定的溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力；3熟悉公司產(chǎn)品。生產(chǎn)工人A（800元）初級(jí)生產(chǎn)工1了解并認(rèn)同公司企業(yè)文化，有一定的職業(yè)道德；2符合崗位要求，有一定的化妝品專業(yè)知識(shí)；3有相應(yīng)的化妝品基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)化妝品行業(yè)及公司的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求有一定了解；4高中或以上學(xué)歷，具有一定的溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力；5.熟悉公司產(chǎn)品。生產(chǎn)工人B（900元）中級(jí)生產(chǎn)工1具有初級(jí)生產(chǎn)工資格；2在公司服務(wù)1年以上或同行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3熟練掌握化妝品相關(guān)知識(shí)，通曉國(guó)家、行業(yè)、公司規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4熟悉公司產(chǎn)品；5高中或以上學(xué)歷，具有一定的溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力；生產(chǎn)工人C（1000元）高

10、級(jí)生產(chǎn)工1具有中級(jí)生產(chǎn)工資格；2在公司服務(wù)4年以上或同行業(yè)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3熟練掌握化妝品相關(guān)知識(shí)，通曉國(guó)家、行業(yè)、公司規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4熟悉公司產(chǎn)品；5高中或以上學(xué)歷，具有一定的溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力；生產(chǎn)工人D（1100元）五、考核管理1、現(xiàn)有人員管理：現(xiàn)有人員專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定后，由生產(chǎn)部進(jìn)行季度考試，人事行政部跟蹤考察，如連續(xù)兩次考試為“60”或“60”以下者，為考核不合格，將進(jìn)行降級(jí)或淘汰，薪酬待遇相應(yīng)降低。2、后續(xù)考核管理：后續(xù)人員試用期滿一個(gè)月后可以參加初級(jí)職級(jí)考試，表現(xiàn)優(yōu)異的員工可參加當(dāng)年的中級(jí)職級(jí)考試。每年3月、6月、9月、12月各考試1次。等級(jí)評(píng)定后，薪酬調(diào)整及管理與現(xiàn)有人員相

11、同。六、規(guī)范要求各執(zhí)行小組在實(shí)施過(guò)程中要注重溝通與信息反饋，并及時(shí)做好資料的保管與歸檔、匯總。七、存在問(wèn)題1、課件開(kāi)發(fā)是專業(yè)技能等級(jí)評(píng)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)行沒(méi)有相關(guān)培訓(xùn)課件，無(wú)資源可用。且因其本身的局限性，與企業(yè)實(shí)際情況存在一定脫節(jié)，指導(dǎo)作用并不明顯。同時(shí)從被評(píng)定等級(jí)的員工角度來(lái)看，他們的職業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀如何，究竟有怎樣的培訓(xùn)需求，真正迫切希望在哪些方面得到提升，還存在一個(gè)調(diào)研和征求意見(jiàn)的過(guò)程。2、培訓(xùn)講師需要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)和公信力，但公司內(nèi)部講師的力量及機(jī)制目前尚未形成，因此需要依靠總部人事行政管理中心的支持，是否需要就培訓(xùn)合作事宜進(jìn)行洽談，應(yīng)盡早明確。3、實(shí)操考核尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，此為員工評(píng)等級(jí)為最大問(wèn)題，也是阻礙方案實(shí)施的現(xiàn)實(shí)障礙。各崗位實(shí)操考核具體標(biāo)準(zhǔn)還需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供。 附表：生產(chǎn)員工專