公司施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定

1、公司施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定第一章 總則第一條 施工機(jī)械設(shè)備是國家的寶貴財(cái)富，是構(gòu)成生產(chǎn)力的主要因素，是公司 固定資產(chǎn)的重要組成部分，是公司完成施工生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。機(jī)械化施工是電 力建設(shè)的重要手段，因此為了切實(shí)管好、用好、養(yǎng)好、修好施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā) 揮機(jī)械效能，不斷提高機(jī)械化施工水平，特制定本規(guī)定。第二條 必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。公司各級要有領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)械設(shè)備管理工 作; 公司本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則建立健全各級機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，貫徹以責(zé)任 制為中心的各項(xiàng)管理制度，正確處理好機(jī)械管、用、養(yǎng)、修、供、算等方面的關(guān) 系，按客觀規(guī)律辦事，加強(qiáng)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理。第三條 開展優(yōu)秀設(shè)備和愛機(jī)能手的評

2、比競賽，及時(shí)總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 表彰獎勵先進(jìn)集體或個(gè)人，充分調(diào)動全體職工參與機(jī)械設(shè)備管理，促進(jìn)全公司機(jī)械 管理工作。第四條 推廣實(shí)行單機(jī)核算或班組核算，要做到用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械，堅(jiān)持勤 儉建企業(yè)方針，反對浪費(fèi)，節(jié)約能源，講究經(jīng)濟(jì)效果。第五條 加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好“三基”工作 （ 基礎(chǔ)資料、基層管理、基本 功） ，大力提高管理水平和技術(shù)水平，努力培養(yǎng)一支思想覺悟高、干勁大、作風(fēng) 好、紀(jì)律嚴(yán)的機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍，提高公司整體實(shí)力，適應(yīng)電力市場競爭，為加速實(shí)現(xiàn) 四個(gè)現(xiàn)代化做出貢獻(xiàn)。第二章 管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第六條 管理體制1（根據(jù)公司施工特點(diǎn)和管理狀況本著集中管理租賃使用的原則設(shè)置公3司機(jī)械設(shè)

3、備管理體制2(機(jī)械設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料由公司檔案室收存保管。第七條 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、利于施工、利于管理的原則，并結(jié)合公司的具 體情況建立以物資供應(yīng)部、專業(yè)管理公司、項(xiàng)目部、車間、班組為主的三級管理機(jī) 構(gòu)。第八條 機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)1( 物資供應(yīng)部做為公司一級主管全公司機(jī)械設(shè)備的職能部門，其主要職責(zé)是 :1(1 貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，并結(jié)合公司實(shí)際情況 制訂實(shí)施細(xì)則。1(2 組織完成上級下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。1(3 參加特殊施工組織設(shè)計(jì)的會審。1(4 負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的選型、購置、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào) 撥、分配和報(bào)廢。1(5 負(fù)責(zé)

4、匯總編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并報(bào)上級主 管部門備案。做好機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。1(6 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備備品配件計(jì)劃編制、訂貨、分配和保管工作。1(7 建立機(jī)械設(shè)備臺賬、登記卡片及技術(shù)資料檔案 ; 掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，合 理平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，辦理固定資產(chǎn)的移交手續(xù) ; 管理好庫存的小型機(jī)具。1(8 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 ( 交通事故由安監(jiān)科負(fù)責(zé)處 理上報(bào))1(9 組織公司優(yōu)秀設(shè)備和愛機(jī)能手的評比以及機(jī)械設(shè)備大檢查，總? 2 ? 結(jié)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、供、算等方面的經(jīng)驗(yàn)，并組織交流推廣。1(10 組織各類機(jī)管人員的

5、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并參與上述人員的考核、調(diào) 配，以及操作證管理等工作。1(11 組織機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新和報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的 技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證工作。1(12 負(fù)責(zé)收集積累機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息，及時(shí)向設(shè)計(jì)、制造、修理等部門反饋使 用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的 不斷提高。2(各專業(yè)管理公司 ( 廠)為公司二級機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，在專業(yè)管理公司 ( 廠)分 管機(jī)械設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，并要設(shè)置專職或兼職的機(jī) 管人員負(fù)責(zé)日常的具體管理工作，其主要職責(zé)是 :2(1 貫徹執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度和調(diào)度命令

6、。2(2 建立機(jī)械設(shè)備臺賬，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和動態(tài)。2(3 做好機(jī)械設(shè)備的平衡和使用，提出申請購置計(jì)劃和多余機(jī) 械 清單。2(4 做好機(jī)械設(shè)備的定機(jī)、定人、定崗的“三定”工作，管好、用好 機(jī)械設(shè)備。2(5 組織和完成機(jī)械設(shè)備的小修和保養(yǎng)工作。2(6 開展優(yōu)秀設(shè)備和愛機(jī)能手的評比，定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢查。2(7 組織實(shí)施單機(jī) ( 班組) 核算。2(8 參加或負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故分析，處理機(jī)械設(shè)備記錄事故， 上報(bào) 其它機(jī)械設(shè)備事故。2(9 匯總分析原始記錄，收集、積累有關(guān)資料并定期上報(bào)。3( 項(xiàng)目部、車間、班組為公司三級機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是 :3(1 貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)制度和規(guī)定。

7、3(2 辦理機(jī)械設(shè)備的租用和退還手續(xù)。3(3 教育機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3(4 督促機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按期進(jìn)行“例?！焙汀耙槐！?。3(5 堅(jiān)持文明施工，施工現(xiàn)場在用或備用機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定擺放保管，并有防 護(hù)措施。3(6 認(rèn)真填寫原始記錄，及時(shí)上報(bào)機(jī)械報(bào)表。3(7 做好機(jī)械設(shè)備的定機(jī)、定人、定崗的“三定”工作，管好、用好 機(jī)械設(shè)備。第九條 機(jī)具管理崗位責(zé)任制1( 公司分管機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé) :1(1 組織貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備的政策、法規(guī)和管理制度。1(2 建立、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并配備好管理人員、技術(shù)人員、操作人員 和維修人員。1(3 處理好機(jī)械設(shè)備管

8、理與施工生產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、供、算等方 面的關(guān)系。1(4 協(xié)調(diào)好與機(jī)械設(shè)備管理有關(guān)的職能部門之間的關(guān)系。1(5 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械專業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、和獎懲工作，提高管理水平和技術(shù) 水平，改進(jìn)工作態(tài)度。1(6 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的購置、大修理和機(jī)械配件流動資金的正確使用，開展 經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備。1(7 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械設(shè)備大檢查工作和開展優(yōu)秀設(shè)備、愛機(jī)能手的評比活動，不 斷改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況。1(8 采取切實(shí)措施保證各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)指標(biāo)的完成。1(9 定期召開機(jī)管會議，研究解決有關(guān)問題，采取有效措施，做好機(jī)管工作。1(10 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理的全面總結(jié)工作。2( 物資供應(yīng)部機(jī)

9、具主管主要職責(zé) :2(1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2(2 組織完成上級下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2(3 組織好機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、供、算，做到科學(xué)合理使用，定期保 養(yǎng)，計(jì)劃修理。2(4 組織好機(jī)械設(shè)備的選型、購置、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)撥、分配、改造和配件的 供應(yīng)工作。2(5 組織好機(jī)管人員的培訓(xùn)教育、考核及獎懲工作。2(6 掌握機(jī)械設(shè)備的分布和使用情況，組織好基礎(chǔ)資料和統(tǒng)計(jì)工作。2(7 組織機(jī)械設(shè)備大檢查和開展優(yōu)秀設(shè)備、愛機(jī)能手的評比活動，不斷總結(jié)和 推廣機(jī)管管理方面的經(jīng)驗(yàn)。2(8 加強(qiáng)機(jī)械管理，開展核算工作，控制好費(fèi)用指標(biāo)。3(各專業(yè)管理公司 ( 廠)分

10、管機(jī)械設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé) :3(1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理方面的規(guī)章制度。3(2 組織好上級下達(dá)的機(jī)械化施工任務(wù)和各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3(3 組織好機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、工作，做到科學(xué)管理，合理使用，計(jì) 劃保養(yǎng)和修理。3(4 組織好優(yōu)秀設(shè)備、愛機(jī)能手的評比和機(jī)械設(shè)備大檢查工作，抓典型樹標(biāo) 兵，不斷總結(jié)和推廣機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等方面的經(jīng)驗(yàn)。3(5 組織好本單位機(jī)務(wù)人員的教育、培訓(xùn)、考核獎懲工作。3(6 負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備大、中、小修理計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí) 解決存在的問題。? 5 ?3(7 負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備購置申請計(jì)劃、封存計(jì)劃、保修計(jì)劃及各類報(bào)表的審 核鑒定。

11、3(8 定期檢查各專業(yè)班組管、用、養(yǎng)、修等方面存在的問題和各類原始資料的 填寫情況，并落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“三定”制度，以及檢查各專業(yè)人員的工作情況。3(9 掌握本單位機(jī)械設(shè)備平衡使用情況做到合理調(diào)度。4( 各級機(jī)械設(shè)備管理人員的主要職責(zé) :4(1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理方面的規(guī)章制度。4(2 熟悉機(jī)械設(shè)備分布、使用和技術(shù)狀況，了解使用要求，合理調(diào)配機(jī)械設(shè) 備。4(3 辦理機(jī)械設(shè)備選型、購置、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)撥、分配、改造和配件管理使 用工作。4(4 負(fù)責(zé)庫存機(jī)械設(shè)備的正確保管，向使用單位提供技術(shù)狀況，辦理機(jī)械設(shè)備 的租賃、封存、報(bào)廢業(yè)務(wù)。4(5 建立機(jī)械設(shè)備賬、卡以及標(biāo)識，做到賬、卡、物

12、相符。4(6 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報(bào)表的填寫、匯總、收集和上報(bào)。4(7 組織研究并負(fù)責(zé)解決機(jī)械設(shè)備使用、維修和機(jī)加工中的技術(shù)問題，主持機(jī) 械設(shè)備的安裝、拆卸、修理、試驗(yàn)和驗(yàn)收等工作。4(8 組織總結(jié)、鑒定、引進(jìn)和推廣交流機(jī)械設(shè)備使用、維修等方面的新技術(shù)、 新工藝、新材料、新經(jīng)驗(yàn)。( 班組長及機(jī)長的主要職責(zé) : 55(1 組織指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)務(wù)人員對機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。5(2 負(fù)責(zé)工地機(jī)械有關(guān)原始資料的填寫及準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。5(3 負(fù)責(zé)班組內(nèi)機(jī)組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，勞動競賽。? 6 ?5(4 參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查與分析。5(5 檢查交接班的執(zhí)行情況。5(6 有效調(diào)配班與機(jī)組人員的工作。5(7

13、 有權(quán)對班內(nèi)及機(jī)組人員在操作、使用、維護(hù)中的不合理作法進(jìn)行批評指正。第三章 管理第十條 機(jī)械設(shè)備管理范圍公司按火電、送變電基本建設(shè)、施工企業(yè)固定資產(chǎn)目錄規(guī)定構(gòu)成固定資產(chǎn) 的通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量標(biāo) 準(zhǔn)器具及量具、衡器均按本規(guī)定進(jìn)行管理。1( 機(jī)械固定資產(chǎn)構(gòu)成的原則施工機(jī)械設(shè)備構(gòu)成固定資產(chǎn)一般應(yīng)同時(shí)具備以下條件 :1(1 使用期限一年以上 ;1(2 單位價(jià)值超過 2000元人民幣 ;1(3 能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。凡滿足上述條件的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器 具、工具等均構(gòu)成機(jī)械固定資產(chǎn)。2(公司機(jī)械設(shè)備管理范圍的劃分2(1 物資

14、供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理全公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的全部機(jī)械設(shè)備 ;2(2 各專業(yè)管理公司 ( 廠) 集中管理屬于使用范圍內(nèi)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸、指 揮車輛及根據(jù)專業(yè)性質(zhì)配備的中小型機(jī)具，并包括上述機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理2(3 公司經(jīng)理工作部集中管理全部指揮車輛。第十一條 機(jī)械設(shè)備的建賬立卡1(機(jī)械設(shè)備管理的號碼編制? 7 ?1(1 凡屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)逐臺編排管理號碼，編號由物資供應(yīng)部統(tǒng) 一編排，并用統(tǒng)一規(guī)格的金屬標(biāo)牌鉚固在機(jī)械設(shè)備主體明顯處。1(2 統(tǒng)一編號牌由公司物資供應(yīng)部按機(jī)發(fā)放，由機(jī)械設(shè)備所屬單位按機(jī)械設(shè)備 臺賬上的編號內(nèi)容砸鋼號。2( 機(jī)械設(shè)備的建賬立卡2(1 物資供應(yīng)部和各專業(yè)管理公司 ( 廠

15、) 都要按規(guī)定建立機(jī)械設(shè)備臺賬，設(shè)專人 管理，認(rèn)真登記，做到賬、卡、物相符。2(2 機(jī)械設(shè)備臺賬按分類列賬，以機(jī)械設(shè)備編號為順序建立數(shù)據(jù)庫。它反映各 類機(jī)械設(shè)備的數(shù)量增減變化，分布情況以及每臺機(jī)械設(shè)備的主要數(shù)據(jù)來源、原值和 現(xiàn)存單位。2(3 機(jī)械設(shè)備從所購或調(diào)入之日起應(yīng)填寫機(jī)械登記卡片，機(jī)械登記卡片應(yīng)記錄 本機(jī)性能、原值、附屬裝置以及運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、大中修、改裝、事故記錄等情況。2(4 機(jī)械登記卡片應(yīng)由物資供應(yīng)部和機(jī)具保管單位分別保管一份。2(5 公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)建立全公司的機(jī)械設(shè)備臺賬，并發(fā)給各單位一份，每 年核對清理一次。第十二條 機(jī)械設(shè)備的購置與驗(yàn)收1(機(jī)械設(shè)備的選型必須按著安全使用、先進(jìn)

16、高效、經(jīng)濟(jì)耐用、維修方便，注意 機(jī)種配套、機(jī)型簡化的原則。并且充分考慮公司近期、中期、遠(yuǎn)期施工情況，做好 機(jī)械設(shè)備的規(guī)化、改造、選型、購置 (或設(shè)計(jì)制造 )以及安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。2（ 自制和改造機(jī)械設(shè)備應(yīng)事先提出設(shè)計(jì)或制造方案，由物資供應(yīng)部審查，總工 程師批準(zhǔn)后方科實(shí)施。3（機(jī)械設(shè)備的購置由物資供應(yīng)部按公司批準(zhǔn)的年度機(jī)械設(shè)備購置計(jì)? 8 ?劃進(jìn)行;機(jī)械設(shè)備到貨、安裝、試驗(yàn)、交接要有專人負(fù)責(zé) ; 試驗(yàn)按有關(guān)驗(yàn)收程序 進(jìn)行。進(jìn)口機(jī)械設(shè)備應(yīng)按國家商檢規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，要及時(shí)安裝、調(diào)試和使用，凡在 索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，要做好索賠工作。4（公司財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)入賬時(shí)一律以機(jī)械主觀部門填寫簽章的“固定資

17、產(chǎn) 驗(yàn)收單”為依據(jù)，其它部門自行購置的機(jī)械設(shè)備一律不得報(bào)銷。5（新購置的機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收由主管部門依據(jù)實(shí)物、訂貨合同、發(fā)票和隨機(jī)文件（ 裝箱單、說明書、合格證及試運(yùn)行記錄 ） 進(jìn)行，合格后填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”。6（自制革新和改造的機(jī)械設(shè)備需列入固定資產(chǎn)的，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技 術(shù)要求，并經(jīng)過六個(gè)月的試用后，經(jīng)相關(guān)部門共同鑒定、由公司總工或主管機(jī)具的 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，機(jī)具科方可辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)，轉(zhuǎn)人固定資產(chǎn)。第十三條 機(jī)械設(shè)備的調(diào)拔1（機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥分為內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥，內(nèi)部調(diào)撥只辦理固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移（ 產(chǎn)權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移 ） 手續(xù) ; 外部調(diào)撥辦理固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，應(yīng)實(shí)行資產(chǎn)評估、 按質(zhì)

18、論價(jià)，有嘗調(diào)撥。2（機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥由物資供應(yīng)部辦理手續(xù)，保管、各專業(yè)管理單位不得自行外 調(diào)、交換和轉(zhuǎn)讓。3（公司內(nèi)部調(diào)撥的機(jī)械設(shè)備實(shí)行“機(jī)械設(shè)備調(diào)撥通知單”，按照此單規(guī)定的機(jī)械設(shè)備名稱、型號、規(guī)格及有效期辦理，原機(jī)附件、工具、技術(shù)檔案一律隨機(jī)調(diào) 走。4（機(jī)械設(shè)備調(diào)出公司時(shí)，接收單位需持物資供應(yīng)部簽發(fā)的“固定資產(chǎn)調(diào)撥單” 到公司財(cái)務(wù)科辦理付款手續(xù) ; 提貨時(shí)，保管單位應(yīng)查驗(yàn)有財(cái)務(wù)科簽章手續(xù)后方可交5（嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于機(jī)械設(shè)備的調(diào)入或調(diào)出命令，并依此作為列賬? 9 ? 或銷賬的依據(jù)，對本單位閑置的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)上報(bào)以便互相調(diào)劑。6（機(jī)械設(shè)備調(diào)出單位應(yīng)主動協(xié)助發(fā)運(yùn)工作，在調(diào)動過程中發(fā)生的一切費(fèi)用由

19、調(diào) 入單位承付。第十四條 機(jī)械設(shè)備的庫存管理1（需封存或啟封的機(jī)械設(shè)備由機(jī)械設(shè)備所在單位向公司物資供應(yīng)部提出報(bào)告， 經(jīng)物資供應(yīng)部審定后統(tǒng)一匯總填寫申請表，報(bào)上級部門批準(zhǔn)后方能進(jìn)行封存和啟 封。2（需封存的機(jī)械設(shè)備必須是技術(shù)狀況良好、附件齊全的機(jī)械設(shè)備。損壞的機(jī)械 設(shè)備應(yīng)修復(fù)后再申請封存，封存后由使用單位保管和養(yǎng)護(hù)。3（封存和新購待分配的機(jī)械設(shè)備一般均應(yīng)入庫保管 ; 只能存放在露天的機(jī)械設(shè) 備要做到上蓋、下墊，對附屬配件及隨機(jī)工具應(yīng)妥善保管，防止丟失。4（機(jī)械設(shè)備庫房和停放場應(yīng)保證安全，防盜、防火 ; 要有消防設(shè)施和用品，庫 房內(nèi)不能存放依燃、易爆物品。5（機(jī)械設(shè)備入庫前應(yīng)做好清潔、潤滑，放凈存

20、水，并將通往體內(nèi)的管口封閉， 防止水或雜物進(jìn)入機(jī)內(nèi)。6（入庫機(jī)械設(shè)備要墊放穩(wěn)妥，有輪胎的機(jī)械設(shè)備應(yīng)把輪胎架空，所有機(jī)上掛體 應(yīng)一律放下。7（精密零件、電氣儀表和怕受潮的機(jī)械設(shè)備應(yīng)在室內(nèi)罩蓋保護(hù)防止受潮和進(jìn)入 塵土。8( 內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)定期發(fā)動運(yùn)轉(zhuǎn)，如不能發(fā)動，也應(yīng)該設(shè)法注油并轉(zhuǎn)動主軸使其內(nèi) 部潤滑。9(機(jī)械設(shè)備說明書上有特殊規(guī)定時(shí)，應(yīng)按說明書規(guī)定保管。第十五條 機(jī)械設(shè)備的改裝1(機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造、革新必須根據(jù)技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則? 10 ?有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行，不允許亂拆亂改破壞機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能。2(凡須改裝的機(jī)械設(shè)備必須提出改裝方案，經(jīng)過計(jì)算，繪制圖紙經(jīng)本單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人審核，機(jī)械主管部

21、門批準(zhǔn)后實(shí)施 ; 機(jī)動車輛須經(jīng)安監(jiān)部門報(bào)經(jīng)交通監(jiān)理部門 批準(zhǔn); 機(jī)械設(shè)備改裝結(jié)果要做好鑒定和記錄并裝入機(jī)械設(shè)備檔案。3(機(jī)械設(shè)備部件總成不準(zhǔn)任意拆移做其它用途。必須臨時(shí)拆用時(shí)，需經(jīng)機(jī)械主 管部門同意主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并限期恢復(fù)。4(機(jī)械設(shè)備改裝后要辦理固定資產(chǎn)的增值手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后有機(jī)械主管部門負(fù)責(zé) 辦理。第十六條 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢1( 屬于下例情況之一的機(jī)械設(shè)備應(yīng)予以報(bào)廢 :1(1 主要結(jié)構(gòu)、主要部件磨損嚴(yán)重和損壞，再經(jīng)大修其性能已不能達(dá)到使用和 安全要求的 ;1(2 技術(shù)性能落后，耗能高，效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的 ;1(3 修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的 ;1(4 凡屬國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰機(jī)型的

22、;1(5 非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。2( 報(bào)廢手續(xù)2(1 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，要經(jīng)機(jī)械主管部門進(jìn)行詳細(xì)、全面的技 術(shù)鑒定，認(rèn)真填寫“機(jī)械報(bào)廢鑒定表”后由機(jī)械主管部門上報(bào)上級部門批準(zhǔn)。2(2 申請報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備在未批準(zhǔn)前，應(yīng)妥善保管，不得將零件拆做他用。2(3 對批準(zhǔn)報(bào)廢已銷賬的機(jī)械設(shè)備上尚能利用的材料、零部件及附機(jī)? 11 ?應(yīng)加以利用。殘值回收后交公司財(cái)務(wù)科。2(4 正常報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，原則上應(yīng)提足折舊 ; 提前報(bào)廢的應(yīng)查明原因進(jìn)行處 理，并要補(bǔ)提足折舊。第十七條 優(yōu)秀設(shè)備評比1(開展優(yōu)秀設(shè)備和愛機(jī)能手的評比活動是群眾參加機(jī)械設(shè)備管理的好辦法，是

23、 推動機(jī)械設(shè)備管理工作的有力措施，各單位應(yīng)開展好這項(xiàng)活動。2(為不斷改進(jìn)和提高機(jī)械設(shè)備管理工作，全面提高職工素質(zhì)和愛機(jī)意識，公司 每年開展一次優(yōu)秀設(shè)備、優(yōu)秀管理單位、愛機(jī)能手的評比競賽活動。3(公司應(yīng)設(shè)立機(jī)械設(shè)備管理獎勵基金，健全激勵機(jī)制，以調(diào)動全體職工參與機(jī) 械設(shè)備管理的積極性。第十八條 機(jī)械設(shè)備大檢查1(檢查的目的及意義 : 機(jī)械設(shè)備大檢查是行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，是摸清機(jī)械設(shè) 備技術(shù)狀況，及時(shí)采取措施提高機(jī)械設(shè)備完好率的重要措施，各級部門都要作為一 項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織機(jī)械設(shè)備大檢查。通過檢查總結(jié)交流機(jī)管經(jīng)驗(yàn)，獎優(yōu)罰 劣。2( 組織方法和檢查內(nèi)容2(1 公司每年組織一次機(jī)械設(shè)備大檢查工作，

24、檢查與優(yōu)秀設(shè)備、優(yōu)秀管理單位 的評比結(jié)合進(jìn)行。2（2 機(jī)械設(shè)備大檢查依據(jù)機(jī)械設(shè)備管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)對各單位機(jī)械設(shè)備的 管理、使用、保養(yǎng)、維修等方面進(jìn)行檢查、考核，并根據(jù)檢查情況填寫施工機(jī)具 檢查記錄，指出檢查中存在的問題并提出解決整改辦法限期整改。2（3 各專業(yè)管理公司 （ 廠） 機(jī)管部門和施工班隊(duì)除堅(jiān)持對機(jī)械設(shè)備的安全、可靠 性、使用性能進(jìn)行用前、用后的日常檢查外，至少每半年要? 12 ?對所屬機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，要逐臺檢查機(jī)況、附件、備品、工具、資料記 錄、保養(yǎng)、操作、消耗、產(chǎn)量等情況，并對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，同時(shí)要做 好相關(guān)檢查記錄。第十九條 技術(shù)培訓(xùn)1（加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高職工

25、素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理的重要途徑，是企業(yè)的需 要。通過技術(shù)培訓(xùn)，造就一批干勁大、技術(shù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之 急，各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視。2（每年根據(jù)具體情況，由物資供應(yīng)部會同公司教育部門制訂各類機(jī)械人員的培 訓(xùn)計(jì)劃。3（對操作、保養(yǎng)、修理等機(jī)械人員的培訓(xùn)采用簽訂師徒合同、崗位練兵及專業(yè) 培訓(xùn)等方式。從而達(dá)到互教互學(xué)、精益求精、一專多能。4（要給予各類機(jī)械人員進(jìn)修和學(xué)習(xí)的條件 ; 并加強(qiáng)日?？己斯ぷ?。第二十條 機(jī)械設(shè)備事故的管理1（凡由施工機(jī)械設(shè)備的原因引起的機(jī)械設(shè)備損失、人身傷亡或其他災(zāi)害造成的 設(shè)備損失均定為機(jī)械設(shè)備事故。2（ 機(jī)械設(shè)備事故的劃分和處理遵照執(zhí)行公司安全獎懲條例中的附表二機(jī) 械

26、設(shè)備、火災(zāi)事故等級劃分及處罰表的規(guī)定3（無論發(fā)生任何一類的事故，造成機(jī)械設(shè)備損壞，在按規(guī)定如實(shí)上報(bào)公司安監(jiān)部門的同時(shí)，必須也向機(jī)管部門上報(bào)。第四章使用機(jī)械設(shè)備的使用必須做到管用結(jié)合、人機(jī)固定、安全操作、正確指揮、熱心服 務(wù)，保證完成施工任務(wù)。公司對主要施工機(jī)械設(shè)備采用有償租賃使用。第二十一條機(jī)械設(shè)備使用要求1（做到機(jī)械設(shè)備合理配置，正確使用，安全運(yùn)行，講究經(jīng)濟(jì)效益，? 13 ?提高機(jī)械設(shè)備的利用率。2（嚴(yán)禁拼設(shè)備和超負(fù)荷使用，偶爾非得超負(fù)荷使用時(shí)，應(yīng)經(jīng)精確計(jì)算，采取可 靠的安全技術(shù)措施并經(jīng)機(jī)械設(shè)備主管部門和主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在機(jī)械設(shè)備主管部 門和安監(jiān)部門的監(jiān)護(hù)下，方可實(shí)施。3（機(jī)械設(shè)備使用中要

27、留出必要的保養(yǎng)時(shí)間，不準(zhǔn)只用不養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。4（機(jī)械設(shè)備使用的燃油、潤滑劑、電壓等級必須符合規(guī)定。5（操作新機(jī)械的人員必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，熟悉機(jī)械構(gòu)造、性能和操作要求，并經(jīng)考 核合格取證后，方可單獨(dú)操作。第二十二條機(jī)械設(shè)備使用的“三定制度”1（機(jī)械設(shè)備應(yīng)執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”，簡單機(jī)械應(yīng)執(zhí)行班組負(fù) 責(zé)制，主要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行專人負(fù)責(zé)制，重要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制?！叭ㄖ贫取笔?用好機(jī)械設(shè)備的有效辦法，它把人和機(jī)械的關(guān)系固定下來就能做到人人有崗位，事 事有專責(zé)，臺臺機(jī)械有人管。2（大型引進(jìn)貴重機(jī)械設(shè)備的機(jī)長，應(yīng)由上級部門提出，公司分管領(lǐng)導(dǎo)任命 （認(rèn) 可） ，大型機(jī)械設(shè)備操作工由所屬部門提出，

28、上報(bào)主管部門認(rèn)可，一般機(jī)械設(shè)備操 作工由本部門任命。3（各使用單位按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的“三定”工作，并建立本單位的“三定” 臺賬，公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)建立全司的“三定”臺賬?！叭ā迸_賬每年三月要進(jìn) 行一次清查核對，使得“三定”工作真正落到實(shí)處。4（ 要經(jīng)常檢查“三定”工作的落實(shí)情況，不要輕易變動機(jī)械設(shè)備操作人員，以 利于操作人員熟悉機(jī)械性能，掌握機(jī)況。企業(yè)內(nèi)部大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)動原則上應(yīng)機(jī) 調(diào)人隨。5（機(jī)械設(shè)備操作人員在施工現(xiàn)場必須聽從事故負(fù)責(zé)人員的指揮，做好施工配 合，及時(shí)完成任務(wù)。對違反操作規(guī)程，可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，? 14 ?操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。6（ 機(jī)械設(shè)備操作人員必須關(guān)心施工進(jìn)度

29、，熱心服務(wù)，主動向施工負(fù)責(zé)人如實(shí)匯 報(bào)機(jī)況、性能、保養(yǎng)時(shí)間等 ; 施工前要進(jìn)行機(jī)械檢查、保養(yǎng)、修理、試車等準(zhǔn)備工 作; 施工中必須利用工作閑余時(shí)間做好檢查、調(diào)整工作，發(fā)生故障必須及時(shí)排除。第二十三條 機(jī)械操作證和持證上崗1（ 主要機(jī)械設(shè)備操作人員、維修人員、檢驗(yàn)人員及有關(guān)人員都應(yīng)持證上崗。2（公司機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T除具有交管部門發(fā)的駕駛證外，還要經(jīng)公司考核合格 發(fā)給準(zhǔn)駕證后，方可駕駛機(jī)動車輛。3（物資供應(yīng)部是公司機(jī)械設(shè)備操作證的簽發(fā)單位，負(fù)責(zé)機(jī)械操作證的具體管理 工作。4（機(jī)械操作證每三年由公司審驗(yàn)一次，機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考核、測驗(yàn)和審 驗(yàn)由公司物資供應(yīng)部會同公司安監(jiān)、教育部門共同組織進(jìn)行。5

30、（ 機(jī)械操作證的簽發(fā)必須經(jīng)過技術(shù)考核合格 ; 技術(shù)考核包括理論考試和實(shí)際操作的考核兩部分，使得操作人員真正達(dá)到“三懂”、“四會”。6（各基層單位的機(jī)管部門按公司有關(guān)要求管理好本單位的機(jī)械操作證第二十四條 機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)1（ 凡新購、自制或經(jīng)過重新安裝、大修、技術(shù)改造的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前 必須進(jìn)行技術(shù)性能試驗(yàn)、檢查、鑒定和試用轉(zhuǎn)。2（新購機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織 ; 大修、改造和重新 安裝的機(jī)械設(shè)備，由承擔(dān)任務(wù)的單位組成試驗(yàn)小組，機(jī)械設(shè)備管理部門和機(jī)械設(shè)備 使用單位參與進(jìn)行。3（ 機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)包括機(jī)械設(shè)備的外觀檢查，無負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷? 15 ?試驗(yàn)及試驗(yàn)后的復(fù)查等工

31、作，按不同機(jī)型的技術(shù)要求進(jìn)行。 4（機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)過程中，機(jī)務(wù)人員要詳細(xì)記錄各項(xiàng)試驗(yàn)情況，并經(jīng)技術(shù)負(fù) 責(zé)人審核后，試驗(yàn)工作才算完成。試驗(yàn)記錄裝入機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。第五章 保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，按照施工機(jī)械保 養(yǎng)技術(shù)規(guī)程做到定期保養(yǎng)，強(qiáng)制進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保養(yǎng)維修 計(jì)劃的實(shí)施。第二十五條 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的分類1（例行保養(yǎng) : 指機(jī)械設(shè)備在班前、班后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按 規(guī)定進(jìn)行。2（定期保養(yǎng) : 指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間間隔周期進(jìn)行保養(yǎng)。內(nèi)燃機(jī)實(shí)行一、二、三 級保養(yǎng)制，其它機(jī)械實(shí)行一、二級保養(yǎng)制。一級保養(yǎng)以清潔檢查為中心; 二級保養(yǎng)以潤

32、滑、緊固、調(diào)整為中心 ; 三級保養(yǎng)以解體檢查，清除隱患為中心。一級保養(yǎng)由 操作人員負(fù)責(zé)，二、三級保養(yǎng)由機(jī)修人員負(fù)責(zé)，操作人員配合進(jìn)行。3（ 停放保養(yǎng) : 指停放及封存機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。重點(diǎn)是清潔、防腐，每月一次。 內(nèi)燃機(jī)應(yīng)定期發(fā)動，特別潮濕的情況下每半月發(fā)動一次 ; 庫存機(jī)械設(shè)備由機(jī)械設(shè)備 管理部門指定人員進(jìn)行。4（走合期保養(yǎng) :指機(jī)械設(shè)備走合期內(nèi)及走合期完畢后的保養(yǎng)。5（換季保養(yǎng) : 指入夏、入冬進(jìn)行的保養(yǎng)。主要指更換油料，調(diào)整電瓶液比重， 采取防寒降溫措施。6（ 轉(zhuǎn)移前的保養(yǎng) : 指一個(gè)工程完成后，雖未到保養(yǎng)周期，但為機(jī)械能迅速投入 新的生產(chǎn)而進(jìn)行的保養(yǎng)，作業(yè)范圍按二、三級保養(yǎng)。第二十六條

33、保養(yǎng)計(jì)劃? 16 ?1（機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)周期由計(jì)劃人員逐月編制與月生產(chǎn)計(jì)劃一道下 達(dá)給操作人員及保修人員。2（當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與保養(yǎng)維修任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)主管單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意可分期 進(jìn)行或延期進(jìn)行，但延長期時(shí)間不得超過規(guī)定保養(yǎng)時(shí)間的 10%。3（保養(yǎng)維修計(jì)劃完成后，要經(jīng)過檢驗(yàn)，認(rèn)真填寫保養(yǎng)維修記錄，做到記錄齊 全、準(zhǔn)確、整潔。4（ 各種作業(yè)機(jī)械每班必須進(jìn)行例行保養(yǎng)。第二十七條 保養(yǎng)質(zhì)量1（保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按照規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得病?；虿槐?。在 保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄，把情況如實(shí)反映到機(jī)械設(shè)備管理部門。2（ 保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交” （自檢、互檢、專職檢查和一次

34、交 接合格 ） ，不斷提高保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量。3（機(jī)械設(shè)備管理部門必須提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)解決問題，抽查保養(yǎng)質(zhì)量，縮短 停修時(shí)間，保證生產(chǎn)需要。4（各級領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)管人員必須重視機(jī)械保養(yǎng)維修工作，切實(shí)把保養(yǎng)工作列入一事 日程。公司對保養(yǎng)工作做得好的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)獎勵 ; 做到不好的單位和個(gè)人 給予批評，如因保養(yǎng)不良造成嚴(yán)重?fù)p壞，給予紀(jì)律處分。第六章 修理機(jī)械設(shè)備修理必須貫徹“計(jì)劃修理、質(zhì)量第一”的原則，使機(jī)械設(shè)備及時(shí)恢復(fù) 完好的技術(shù)狀況。第二十八條 機(jī)械設(shè)備修理的要求1（ 必須掌握機(jī)械的損壞規(guī)律，及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩怼．?dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)? 17 ?轉(zhuǎn)達(dá)到規(guī)定的間隔周期時(shí)，經(jīng)技術(shù)鑒定，確認(rèn)技術(shù)狀況良好

35、，可延長送修時(shí) 間，但要防止盲目延長修理間隔周期，擴(kuò)大和加速損壞程度，造成浪費(fèi)。2（機(jī)械設(shè)備管理部門要加強(qiáng)管理，面向施工生產(chǎn)，努力提高修理質(zhì)量，縮短停 修時(shí)間，修舊利廢，降低成本。第二十九條 機(jī)械設(shè)備修理的種類及內(nèi)容1（ 小修 : 是指一般無計(jì)劃的零星修理。小修應(yīng)當(dāng)盡量減少，可以與二級保養(yǎng)工 作結(jié)合進(jìn)行。2（中修:是指以內(nèi)燃機(jī)為動力的大型機(jī)械設(shè)備發(fā)動機(jī)總成及其它 1 至 2 個(gè)主要 總成的修理，以調(diào)整全機(jī)各主要總成技術(shù)狀況的平衡。在兩次大修中間進(jìn)行，通過 中修達(dá)到平衡、保證、延長大修時(shí)間間隔。3（大修: 是全面恢復(fù)機(jī)況的修理。通過大修的機(jī)械，基本上恢復(fù)原有的動力性 能、經(jīng)濟(jì)性能和機(jī)件的堅(jiān)固性。

36、修理時(shí)必須全部解體，檢查每一個(gè)機(jī)件，修理可修 零件，更換不可修零件，全面恢復(fù)機(jī)況。4 正常大修范圍以外的事故修理和死亡復(fù)活修理，修理時(shí)應(yīng)附和大修標(biāo)準(zhǔn)，修 理內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定。第三十條 機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃1（ 機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定 : 機(jī)械設(shè)備大、中修間隔周期指標(biāo)，不是大、中 修的唯一依據(jù)，主要是看機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況是否附合大修標(biāo)志，因此凡申報(bào)大修 的機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備管理部門要做好技術(shù)鑒定工作。2（機(jī)械設(shè)備大修理由使用單位申報(bào)計(jì)劃，經(jīng)機(jī)械設(shè)備管理部門組織鑒定，列入 年度大修理計(jì)劃，經(jīng)公司計(jì)劃部門會簽，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì)劃時(shí)間組織實(shí)施。3（ 列入大修理計(jì)劃的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)切實(shí)組織實(shí)施，無計(jì)劃不得大修。第三十一條 機(jī)械設(shè)備修理的工藝質(zhì)量管理1（ 應(yīng)加強(qiáng)修理的工藝質(zhì)量管理，確保修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。? 18 ?2（嚴(yán)格修理前、修理中、修理后的檢查制度。質(zhì)量不合格的材料不準(zhǔn)使用，質(zhì) 量不合格的總成不能裝配，修理不合格不驗(yàn)收。3（修理車間的工人、技術(shù)人員和質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按修理質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范的項(xiàng)目 及要求進(jìn)行檢驗(yàn)，要建立自檢、互檢、專檢的“三檢”制度，以自檢為主，開展質(zhì) 量“信得過”活動，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量評比促進(jìn)質(zhì)量提高。第三十二條 修竣機(jī)械設(shè)備的出廠驗(yàn)收1（機(jī)械設(shè)備修復(fù)出廠前，送修單位和承修單位應(yīng)共同進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)，使其達(dá)到 大修出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。2（修竣出廠的機(jī)械設(shè)