物流成本管理7推薦課件

1、2021/8/221第七單元 物流成本控制任務二 控制物流目標成本任務一 控制物流功能成本任務三 控制物流標準成本2021/8/222作為物流作業(yè)人員我能否立足自己的崗位控制物流作業(yè)成本？作為物流作業(yè)管理人員我能否針對屬下不同物流作業(yè)和物流崗位進行成本控制指導？怎樣應用物流目標成本控制和物流標準成本控制方法進行物流成本控制工作？怎樣執(zhí)行預算、監(jiān)控預算執(zhí)行效果？我能否從系統(tǒng)的角度提出物流成本控制方案并執(zhí)行之？我能否快速甄別物流成本管理中的瓶頸問題并提供有效的解決方案？2021/8/223了解物流成本控制概念；了解物流成本控制過程；掌握物流成本控制方法。2021/8/224學習目標能進行物流功能成

2、本控制；能進行物流目標成本控制；能進行物流標準成本控制；能進行物流綜合成本控制。2021/8/225重點：物流功能成本控制方法和技術。難點：物流綜合成本控制技術和方法。2021/8/226本單元學習要站在微觀和宏觀、局部和系統(tǒng)、功能和企業(yè)兩個層面和角度上開展企業(yè)物流成本控制工作，時刻記住角度不同可能解決物流成本問題的手段、方法、路徑就不一樣；從未來所從事的工作而言，物流功能成本控制、物流標準成本控制以及物流目標成本控制與物流作業(yè)的關聯(lián)性更強，對提升工作質量可能更有效，所以建議首先學好物流功能成本的控制策略和方法，值得注意的是學習中最好可以把方法窮極，也就是說最好掌握全面的方法和技術，但是在應用

3、中就要根據(jù)使用環(huán)境、界定成本問題、區(qū)分管理目的，然后加以合理選擇，科學使用。2021/8/227任務一 控制物流功能成本引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作大家齊動手：編撰物流功能成本控制秘籍手冊2021/8/228引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作運輸成本控制資源鏈接：CBD050113整車運輸成本控制案例 任務一 控制物流功能成本2021/8/229引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050103物流運輸成本分析與控制點任務一 控制物流功能成本2021/8/2210引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD0501

4、02物流采購成本分析與控制點任務一 控制物流功能成本2021/8/2211引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050104物流倉儲成本分析與控制點任務一 控制物流功能成本2021/8/2212引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050105物流配送成本分析與控制點任務一 控制物流功能成本2021/8/2213引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050102物流采購成本分析與控制點CBD050103物流運輸成本分析與控制點CBD050104物流倉儲成本分析與控制點CBD0501

5、05物流配送成本分析與控制點CBD050106物流裝卸搬運成本分析與控制點CBD050107包裝成本分析與控制點CBD050108物流流通加工成本分析與控制點CBD050109物流信息成本分析與控制任務一 控制物流功能成本2021/8/2214引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050107包裝成本分析與控制點任務一 控制物流功能成本2021/8/2215引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050109物流信息成本分析與控制任務一 控制物流功能成本2021/8/2216引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成

6、本的控制與分析資源鏈接：CBD050108物流流通加工成本分析與控制點任務一 控制物流功能成本2021/8/2217引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050106物流裝卸搬運成本分析與控制點任務一 控制物流功能成本2021/8/2218引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050102物流調度標兵采訪我是怎樣控制物流調度成本的任務一 控制物流功能成本2021/8/2219引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：

7、CBS050103物流倉管員標兵采訪我是怎樣控制物流倉儲成本的任務一 控制物流功能成本2021/8/2220引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050105物控員標兵采訪我是怎樣控制物料倉儲成本的（企業(yè)控制物料的典型做法）任務一 控制物流功能成本2021/8/2221引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050106物流成本專員標兵采訪我是怎樣控制企業(yè)物流作業(yè)成本的（企業(yè)物流成本控制的經(jīng)驗和做法）任務一 控制物流功能成本2021/8/2222

8、引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050118企業(yè)物流成本管理經(jīng)驗交流（金宇物流視頻）任務一 控制物流功能成本2021/8/2223引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050110倉儲成本管理技術（金宇現(xiàn)場授課劉姍姍）任務一 控制物流功能成本2021/8/2224引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050114一票貨物流成本控制（金宇物流）任務一 控制物流功能成

9、本2021/8/2225引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050101物流采購標兵采訪我是怎樣控制采購成本的任務一 控制物流功能成本2021/8/2226引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050108物流采訪我們是怎樣控制物流信息成本的任務一 控制物流功能成本2021/8/2227引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050104物流配送員標兵采訪我是怎樣控制物

10、流配送成本的任務一 控制物流功能成本2021/8/2228引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗談崗位標兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050107物流企業(yè)采訪我們是怎樣控制流通加工成本的任務一 控制物流功能成本2021/8/2229引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制任務一 控制物流功能成本2021/8/2230引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050101寧夏伊品生物科技有限公司物流成本控制經(jīng)驗（原創(chuàng)案例）任務一 控制物流功能成本2021/8/2231引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操

11、作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050106宅急送濰坊分公司物流成本控制經(jīng)驗（原創(chuàng)案例）任務一 控制物流功能成本2021/8/2232引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050123濰坊福田雷沃重工物流有限公司物流成本控制經(jīng)驗（原創(chuàng)案例）任務一 控制物流功能成本2021/8/2233引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050104濰坊快直送運業(yè)有限公司物流成本控制經(jīng)驗（原創(chuàng)案例）任務一 控制物流功能成本2021/8/2234引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CB

12、A050105濰坊中百配送有限公司物流成本控制經(jīng)驗（原創(chuàng)案例）任務一 控制物流功能成本2021/8/2235引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050107宅急送濰坊分公司物流成本控制經(jīng)驗（原創(chuàng)案例）任務一 控制物流功能成本2021/8/2236引導學習：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制任務一 控制物流功能成本2021/8/2237大家齊動手：編撰物流功能成本控制秘籍手冊1.觀看批量動畫、視頻，整理其中經(jīng)驗和技巧，加以引申、 提煉；2.各自將自己跟蹤成果中關于跟蹤企業(yè)物流功能成本控制 方面的案例、技術、手段、方法和經(jīng)驗等挑選出來，整

13、 理一下；3.每人制造精美匯報ppt一份，以備在班級分享之用；4.集中開展全班級的分享大會，給每個人分享機會；5.分享完后集中整理編撰成冊；6.作為內訓講義出版發(fā)行（面向企業(yè)網(wǎng)絡傳播發(fā)行）：物 流企業(yè)功能成本控制秘籍。任務一 控制物流功能成本2021/8/2238引導學習：引導學習：運用物流目標成本控制方法進行物流成本控制資源鏈接：CBS050202物流目標成本控制的做法經(jīng)驗CBS050201企業(yè)采訪我企業(yè)物流目標成本控制的做法與經(jīng)驗介紹任務二 控制物流目標成本2021/8/2239引導學習：引導學習：運用物流目標成本控制方法進行物流成本控制動畫演示：企業(yè)物流目標成本控制經(jīng)驗資源鏈接：CBD0

14、50202國內某港口企業(yè)物流目標成本控制經(jīng)驗任務二 控制物流目標成本2021/8/2240引導學習：引導學習：運用物流目標成本控制方法進行物流成本控制案例討論：某D配送中心物流目標成本“拍賣會”資源鏈接：CBA050213某D配送中心物流目標成本“拍賣會”任務二 控制物流目標成本2021/8/2241引導學習：引導學習：運用物流目標成本控制方法進行物流成本控制案例討論：案例討論：邯鋼運用成本倒扣法的經(jīng)驗 資源鏈接：資源鏈接：CBA050203：邯鋼運用成本倒扣法的經(jīng)驗1.邯鋼成本倒扣法在物流企業(yè)中如何復制？2.該方法對物流作業(yè)管理人員而言帶來的啟發(fā)是什么？3.倒扣法的推行涉及與成本相關的各種作

15、業(yè)、各個崗位、 各個層面，作為物流作業(yè)人員在實際工作中如何承擔 企業(yè)成本控制的責任？任務二 控制物流目標成本2021/8/2242引導學習：引導學習：運用物流目標成本控制方法進行物流成本控制案例討論：某連鎖配送中心流通加工工段運用價值工程法降低包裝成本的經(jīng)驗資源鏈接：CBA050214：某連鎖配送中心流通加工工段運用價值工程法降低包裝成本的經(jīng)驗 價值工程好方法 舉一反三用處大任務二 控制物流目標成本2021/8/2243推而廣之：推廣某港口“滿油箱加油制”經(jīng)驗請問你覺得某港口的“滿油箱加油制”經(jīng)驗在物流企業(yè)該怎樣借鑒和推廣？在哪些方面最值得推廣？請開發(fā)：關于借鑒和推廣“滿油箱加油制”經(jīng)驗的建議

16、書。任務二 控制物流目標成本2021/8/2244任務三 控制物流標準成本引導學習：制定物流直接人工標準成本偷梁換柱：標準工時測試測定2021/8/2245案例分析：標準工時測定與應用資源鏈接：CBA050303標準工時與標準工時成本研究實例任務三 控制物流標準成本2021/8/2246圖片識讀：標準作業(yè)與標準作業(yè)成本資源鏈接：CBT050312貨物過磅標準化操作任務三 控制物流標準成本2021/8/2247案例討論：物流標準成本控制經(jīng)驗任務三 控制物流標準成本2021/8/2248案例討論：物流標準成本控制經(jīng)驗資源鏈接：CBA050302物流標準成本控制任務三 控制物流標準成本2021/8/

17、2249任務三 控制物流標準成本偷梁換柱：標準工時測試測定偷梁換柱：標準工時測試測定基于學校環(huán)境和背景，立足于與學生密切相關的校園活動，如教室打掃衛(wèi)生作業(yè)、圖書館圖書借閱作業(yè)、學校超市驗收上架作業(yè)、POS機收款結算作業(yè)等，測試測定各作業(yè)標準工時標準，要求：1.以小組為單位開展測試工作；2.小組好好學習討論“標準工時設定方法”等相關知識；3.選定校園作業(yè)項目，規(guī)劃標準工時測定方案；4.測試準備；5.實施測試方案；6.標準工時測定；7.提交測試測定報告書。2021/8/2250實訓7：萬達公司物流功能成本控制與執(zhí)行實訓目標；內容簡介；環(huán)境要求；情景資料；實訓組織；操作步驟；注意事項；實訓報告。20

18、21/8/2251本單元主要從微觀和宏觀兩個層面介紹了物流成本控制的策略、思路、方法和技術，每個方法都具有實戰(zhàn)性和操作性，用企業(yè)經(jīng)驗、典型案例、實例演示等手段介紹方法學起來比較直觀有效。物流作業(yè)人員是物流功能成本控制的第一責任人，是物流功能成本控制的主人。2021/8/2252比一比比一比 看一看看一看以下為本單元各個知識點的資源列表，每個資源都是進行物流功能成本、目標成本和標準成本控制的有力武器和工具，請盡可能利用一切業(yè)余時間進行瀏覽學習和研究（注：可以分組學習研究討論），并詳細填寫資源學習單：物流成本資源自修學習單物流成本資源自修學習單姓名姓名學習時間學習時間資源編碼資源編碼資源名稱資源名

19、稱資源內容資源內容概述概述資源啟示資源啟示資源資源深度深度解讀解讀值得分值得分享體會享體會2021/8/2253任務一 控制物流功能成本2021/8/2254任務一 控制物流功能成本2021/8/2255任務一 控制物流功能成本2021/8/2256任務一 控制物流功能成本2021/8/2257任務一 控制物流功能成本2021/8/2258任務一 控制物流功能成本2021/8/2259任務一 控制物流功能成本2021/8/2260任務一 控制物流功能成本2021/8/2261任務一 控制物流功能成本2021/8/2262任務一 控制物流功能成本2021/8/2263任務一 控制物流功能成本2021/8/2264任務一 控制物流功能成本2021/8/2265任務一 控制物流功能成本2021/8/2266任務一 控制物流功能成本CBS050102物流調度標兵采訪我是怎樣控制物流調度成本的制作中，稍后提供2021/8/2267任務一 控制物流功能成本CBS050103物流倉管員標兵采訪我是怎樣控制物流倉儲成本的制作中，稍后提供2021/8/2268任務一 控制物流功能成本CBS050105物控員標兵采訪我是怎樣控制物料倉儲成本的（企業(yè)控制物料的典型做法）制作中，稍后提供2021/8/2269任務一 控制物流功能