工程施工內(nèi)部質(zhì)量管理

1、工程施工內(nèi)部質(zhì)量管理1.1.1質(zhì)量目標我公司上下一心，以質(zhì)量為首要目標，一旦中標，配備充足的機械設(shè)備和管理、施工人員，確保本工程創(chuàng)建優(yōu)良工程。1.2.1質(zhì)量方針我公司在施工中的質(zhì)量方針：全面協(xié)調(diào)、認真投入、服務(wù)到位4.2.1 全面協(xié)調(diào)作為工程總承包單位， 在施工全過程中不光單純的只把路面和下水施工作為自己的工作，而去全面協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，讓物料進場、堆放、使用及各工種交叉施工，做到緊張有序、有條不紊的施工，實施職責(zé)范圍內(nèi)的全員、全面、全過程管理工作，確保各條線之間相互配合，大家眾志成城，為著一個共同目標，而努力。4.2.2認真投入就是細致理解設(shè)計意圖，堅決服從業(yè)主指揮，認真按工程質(zhì)量保證體系執(zhí)行

2、，全體管理、施工人員全身心投入，始終置各項工作于質(zhì)量受控狀態(tài)。4.2.3服務(wù)到位就是處處為業(yè)主著想，恪守合同，將各項質(zhì)量標準貫徹落實到位，對質(zhì)量信息反饋到位，對應(yīng)措施到位，在施工各環(huán)節(jié)中均及時向業(yè)主提供有關(guān)圖像資料（照片、數(shù)據(jù)、報告）。1.3.1質(zhì)量保證體系4.3.1要求將質(zhì)量體系貫穿于工程施工的全過程。4.3.2質(zhì)量體系文件化建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文件化。4.3.3工程項目所需工作程序合同管理工作程序文件和資料管理工作程序稱資采購管理工作程序顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序施工過程控制工作程序過程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控工作程序質(zhì)量保證計劃編制工作程序標識和可溯性工作程序糾正和預(yù)防措施工作程序特

3、殊過程控制工作程序不合格品控制工作程序施工檢驗，試驗與檢驗，試驗狀態(tài)工作程序檢驗，測量和試驗設(shè)備控制工作程序質(zhì)量記錄控制工作程序內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序培訓(xùn)工作程序回訪保修工作程序統(tǒng)計方法選用工作程序質(zhì)量保證手冊4.3.4為達到質(zhì)量目標而采取的管理辦法4.3.4.1項目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項目的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。4.3.4.2將企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。4.3.4.3實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標準化， 管理流程程序化。 明確規(guī)定出項目各個部門， 各個環(huán)節(jié)

4、的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。4.3.4.4建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。4.3.4.5由資深質(zhì)量員擔任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。 同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。4.3.4.6加強全員質(zhì)量教育， 提高操作人員質(zhì)量意識， 開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，進行自檢、 互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物

5、料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。4.3.5為達到質(zhì)量目標而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容4.3.5.1嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程， 是操作者進行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴格執(zhí)行，做到依規(guī)程工作，違反必糾。4.3.5.2掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)， 這就是指按照一定的要求， 對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，用控制圖及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向，迅即予以改正。4.3.5.3加強質(zhì)量檢驗工作， 充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用、 促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。4.3.5.4建立質(zhì)量管理點， 在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中， 對需要重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定

6、時期內(nèi)、一定條件下強化監(jiān)督管理，并指派具有嫻熟技能、豐富經(jīng)驗的施工人員操作，使工序處于良好的受控狀態(tài)。1.4.1質(zhì)量保證總體措施4.4.1 本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保本工程獲優(yōu)良等級。4.4.2 認真執(zhí)行、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴格的獎罰制度。4.4.3施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意后，工程才能實施施工。4.4.4 工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；現(xiàn)場看工質(zhì)量跟蹤控制； 質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。 做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)

7、品質(zhì)量。4.4.5 工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收實行三級管理驗收制度。先由班組自行檢查經(jīng)質(zhì)量部門和技術(shù)部門復(fù)檢合格，再報請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。4.4.6嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料取樣封存管理方法及計量管理制度。4.4.7 技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標準并按企業(yè)管理標準，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。1.5.1公司質(zhì)量管理組織體系. 經(jīng)理：副經(jīng)理：總工程師：生產(chǎn)管理部門計劃調(diào)度施工安全質(zhì)量技術(shù)管理部門材料設(shè)備部門綜合管理部門技術(shù)試驗計量物資設(shè)備質(zhì)保資料項目經(jīng)理：項目工程師：項目質(zhì)量員：班級質(zhì)量員1.6.1三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖公司質(zhì)監(jiān)科項目工程師主干道作業(yè)隊技術(shù)主管次干道

8、作業(yè)隊技術(shù)主管上、下水作業(yè)隊技術(shù)主管人行道作業(yè)隊技術(shù)主管1.7.1質(zhì)量保證措施4.7.1 混凝土質(zhì)量保護措施4.7.1.1混凝土攪拌車進場后， 應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。 檢查混凝土攪拌車發(fā)車、 運輸、 到達時間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對于不合格者嚴格予以退回。4.7.1.2混凝土澆搗必須連續(xù)進行，就餐時，操作者、管理人中均輪流交替用餐，施工持續(xù)時間過長時，設(shè)兩班人員進行輪崗施工，確?，F(xiàn)場施工人員精力旺盛。4.7.1.3嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達到國家規(guī)范規(guī)定的標準，又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的質(zhì)量標準，各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。4.7.1.4混凝

9、土澆搗前對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物一律清除干凈， 澆水濕潤， 但不是有積水。4.7.1.5混凝土、砌筑砂漿必須由專職級配員按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標明標號、 使用部位、日期及編號。4.7.1.6混凝土初凝前，派專人看護，嚴禁任何人員踏入和堆放物料。4.7.1.7派專人作好混凝土澆水養(yǎng)護工作，冬季施工需使用草包、薄膜作好保溫工作。4.7.2 鋼筋工程質(zhì)量保證措施4.7.2.1鋼筋由鋼筋施工員按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。4.7.2.2所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對各

10、鋼廠的材料應(yīng)進行抽樣檢查，并附有抽樣報告， 不得未經(jīng)試驗盲目使用。4.7.2.3 綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋施工員向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鋼型式等要求。4.7.2.4為了有效地挖掘鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。4.7.2.5彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直， 沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。4.7.2.6加強施工工序質(zhì)量管理， 在鋼筋綁扎過程中， 除班級做好自檢外， 鋼筋施工員全過程監(jiān)控，技監(jiān)、技術(shù)人中應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收

11、合格，不得進行下道工序施工。4.7.2.7 在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。4.7.3 模板工程質(zhì)量保證措施4.7.3.1模板在每一次使用前， 均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿， 否則必須進行認真清理，然后噴刷一度無色的脫膜劑或清機油， 以至拆模時保證混凝土面的平整度。4.7.3.2模板的拼縫有明顯的縫隙者， 必須采用油膩子批嵌。 拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認可后，方可進行拆模。4.7.3.3模板在校正或拆除時， 絕對不允許用捧撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。4.7.3.4鋼模板在設(shè)計

12、時必須考慮模板自身的剛度模板加工運輸方面的變形須符合規(guī)范規(guī)定。4.7.3.5未經(jīng)許可不得擅自在模板上開洞。4.7.3.6拼接鋼模時應(yīng)設(shè)足夠的回形銷。4.7.3.7加工的鋼模須事先在地面進行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點、吊環(huán)等如達不到質(zhì)量標準，必須整修合格后方能使用。4.7.4 特殊氣候條件下施工的質(zhì)量保證措施4.7.4.1雨季施工質(zhì)量保證技術(shù)措施4.7.4.1.1澆搗混凝土前應(yīng)與氣象部門作好聯(lián)系，盡可能避免在大暴雨天和寒冷天氣及零下2 攝氏度以下氣候條件下澆搗混凝土。4.7.4.1.2如果澆搗混凝土?xí)r恰逢下雨，應(yīng)隨雨量大小，隨時測定砂石含水量，調(diào)整混凝土配合比。4.7.4.1.3 現(xiàn)場應(yīng)準備足夠的防雨應(yīng)急材料（如油布、塑料薄膜），在振搗密實的同時鋪設(shè)覆蓋材料（如油布、塑料薄膜） ，晝量避免混凝土遭受雨水沖刷，以保證混凝土質(zhì)量。4.7.4.1.4做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。4.7.4.1.5如在施工過程中突遇大暴雨，