淺議復(fù)雜國際工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)

1、淺議復(fù)雜國際工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)摘要：針復(fù)雜國際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及要求，以p3e/c 軟件為基礎(chǔ)，介紹總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)及編制要點(diǎn)，并分 析幾個(gè)成功應(yīng)用項(xiàng)目，以供類似工程借鑒參考。關(guān)鍵詞：國際工程總進(jìn)度計(jì)劃要點(diǎn)中圖分類號(hào)：tu722文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1007-3973 (2013) 012-317-021引言在國內(nèi)建筑市場(chǎng)日漸飽和的嚴(yán)峻形勢(shì)下，已有較多的中 國企業(yè)走出國門進(jìn)入到廣闊的國際建筑市場(chǎng)中。在國內(nèi)普遍 實(shí)行的項(xiàng)目管理模式下，設(shè)計(jì)、采購、土建施工、機(jī)電施工、 裝修施工等工作往往由建設(shè)單位主持并分別實(shí)施招標(biāo)，設(shè)計(jì) 單位、供應(yīng)商及施工承包單位僅需完成各自專業(yè)范圍內(nèi)的相 關(guān)工作，管

2、理難度相對(duì)較低。而國際建筑市場(chǎng)中較為普遍的 總承包模式卻要求承包商能夠承擔(dān)市政手續(xù)報(bào)批、施工圖設(shè) 計(jì)、采購、全部施工、調(diào)試及試運(yùn)行等各方面工作。對(duì)于一 些進(jìn)入國際市場(chǎng)不久的中國企業(yè)來說，顯然難以適應(yīng)，往往 表現(xiàn)為手忙腳亂、雜亂無章，可能發(fā)生工期延誤并面臨巨額 罰金。究其原因，主要是沒有合格的總進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì) 劃已不僅僅是橫道圖那么簡(jiǎn)單，還需要融入人力資源、設(shè)備 資源、費(fèi)用或成本等因素。編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃，將復(fù)雜 問題模塊化、簡(jiǎn)單化，對(duì)于復(fù)雜國際項(xiàng)目管理的成敗有著舉 足輕重的意義。本為以 primavera project management (p3 e/c)軟件為基礎(chǔ)，著重介紹總進(jìn)度計(jì)

3、劃編制過程中的幾個(gè) 要點(diǎn)。2總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)編制總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮但不限于以下各因素：(1)所在 國法律、法規(guī)及政策；(2)所在國法定節(jié)假日或公休日；(3)所在國氣象、氣候狀況；(4)所在國資人力資源(勞 工簽證政策)、施工設(shè)備資源狀況及動(dòng)員周期；(5)主要材 料、永久設(shè)備供貨周期；(6)合同范圍；(7)技術(shù)規(guī)范；(8) 施工方案；(9)分包規(guī)劃；(10)工期目標(biāo)；(11)成本控制 目標(biāo)；(12)安全、職業(yè)健康及環(huán)保目標(biāo)。3總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)3. 1工作范圍(sow)的界定及工作分解結(jié)構(gòu)(wbs) 的確定首先，應(yīng)仔細(xì)研讀合同文件，界定合同范圍，并在此基 礎(chǔ)上對(duì)合同范圍進(jìn)行工作分解。工作分解是

4、將整個(gè)項(xiàng)目分解 成可控的樹狀結(jié)構(gòu)，使得計(jì)劃控制、費(fèi)用管理和技術(shù)管理更 加可行。工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)是項(xiàng)目工作范圍定義的表現(xiàn) 形式，其意義在于把復(fù)雜的范圍模塊化、專業(yè)化、簡(jiǎn)單化， 并確?？傔M(jìn)度計(jì)劃包含所有必須的工作內(nèi)容。wbs的制定需 綜合考慮以下各方面因素：（1）項(xiàng)目階段劃分（例如，準(zhǔn)備 階段、設(shè)計(jì)階段、采購階段、施工階段、調(diào)試及試運(yùn)行階段 和移交階段）；（2）類別劃分（例如，建筑物、室外基礎(chǔ)設(shè) 施）；（3）專業(yè)劃分（例如，土建、機(jī)電、裝修）；（4）工序 劃分（例如，開挖、墊層、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、抹 灰、膩?zhàn)?、油漆等）；?）節(jié)點(diǎn)劃分（例如，按不同節(jié)點(diǎn)劃 分）；（6）區(qū)域劃分（例如，

5、按不同的區(qū)域劃分）。3. 2作業(yè)代碼（activity id）規(guī)劃作業(yè)代碼是作業(yè)的重要身份標(biāo)識(shí)，應(yīng)具有系統(tǒng)性和可讀 性。復(fù)雜項(xiàng)目的作業(yè)數(shù)量往往達(dá)到幾千條甚至上萬條，無論 是在邏輯關(guān)系鏈接還是在資源加載的過程中，規(guī)劃有序的作 業(yè)代碼系統(tǒng)，能夠有效地減少大量重復(fù)性工作。一方面，借 助excel表格導(dǎo)入模式，能夠縮短近90%的時(shí)間，調(diào)理清晰 地、系統(tǒng)地完成作業(yè)之間邏輯關(guān)系的鏈接以及完成作業(yè)所需 的資源分配，即系統(tǒng)性；另一方面，人們可以通過作業(yè)代碼 快速了解作業(yè)的工作階段、區(qū)域、內(nèi)容、專業(yè)及工序等信息, 即可讀性。作業(yè)代碼的編制，可參考wbs結(jié)構(gòu)中所定義的階段、類 別、區(qū)域、專業(yè)、工序等層級(jí)信息。例如

6、：第一級(jí)代碼：e-設(shè)計(jì)，p-采購，c-施工，t-調(diào)試及試運(yùn) 行；第二級(jí)代碼：ed-建筑物，inf-室外工程第三級(jí)代碼：b1-1號(hào)建筑，b2-2號(hào)建筑，a1-1號(hào)室外 區(qū)域，a2-2號(hào)室外區(qū)域第三級(jí)代碼：str-結(jié)構(gòu)專業(yè)，arc-建筑專業(yè)，mep-機(jī)電 專業(yè)第四級(jí)代碼：sub-地下結(jié)構(gòu)，sps-地面結(jié)構(gòu)，blk-砌體 工程，pls-抹灰由此可知，c-bd-b1-arc-blk-005表示的信息為：施工 階段-建筑物工程t號(hào)建筑物-建筑專業(yè)-砌筑工程中的編號(hào) 為005的砌筑作業(yè)。3. 3作業(yè)分類碼 （activity code）規(guī)劃作業(yè)分類碼顧名思義，就是將作業(yè)按預(yù)定義類別重新分 類并排列的編碼體

7、系。可將作業(yè)以不同于wbs結(jié)構(gòu)的形式按 預(yù)先定義的碼值分類層級(jí)重新排列，以滿足工程師以各不同 的側(cè)重點(diǎn)或視角瀏覽計(jì)劃。作業(yè)分類碼的定義，可以參照作 業(yè)代碼的層級(jí)。例如如下定義（相同字符，其意義參照3.2 節(jié)作業(yè)分類碼中所定義的含義）：代碼1： work phase-工作階段（包含e, p, c, t）；代碼2： work area-工作區(qū)域（包含bd, inf）；代碼3： facility-建筑物或設(shè)施名稱（包含b1, b2al, a2）；代碼4： work descipline -工作專業(yè)（包含sub-地下 結(jié)構(gòu)，sps-地面結(jié)構(gòu),blk-砌體工程,pls-抹灰）o根據(jù)如上定義，項(xiàng)目作業(yè)除按原有的wbs層級(jí)排列外， 還可以按以下層級(jí)重新排列：排 列 1 : work phase-work area-facility-work descipline；排列 2： work are a-facilit y-workde