【最新】XX公司監(jiān)事會四位一體報告doc

1、XX公司監(jiān)事會四位一體報告 xxx公司監(jiān)事會 “四位一體”監(jiān)督監(jiān)管工作情況報告 xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照公司法、公司章程、國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例有關(guān)規(guī)定，本著對出資人和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對企業(yè)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的檢查，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法經(jīng)營情況、財務(wù)運作情況、投資擔(dān)保情況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，開創(chuàng)性的通過實行有紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、工會、審計各專業(yè)部門參加的“四位一體”監(jiān)管模式，較好的履行了國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，維護(hù)了出資人的合法利益。 一、xxx監(jiān)事會“四位一體”模式的基本做法 1、明確分工，發(fā)揮專業(yè)部門監(jiān)管優(yōu)勢 xxx公司“四位一體”模式，主要是紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、工會和

2、審計處按照各自在企業(yè)中承擔(dān)的不同職能，依法行使監(jiān)督管理職能。監(jiān)事會重點對公司重大決策進(jìn)行監(jiān)督，對董事會決議、經(jīng)理層執(zhí)行股東大會決議、重大投資計劃和財務(wù)預(yù)決算方案和維護(hù)出資人權(quán)益等方面實施監(jiān)督監(jiān)管。紀(jì)檢監(jiān)察重點針對董事會和經(jīng)理層在實施“三重一大”決策過程和經(jīng)營管理中的黨風(fēng)廉潔責(zé)任制落實情況，著力完善對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員監(jiān)督的內(nèi)容、辦法和措施，規(guī)范主要經(jīng)營者經(jīng)營行為和工作程序，落實述廉、評廉、考廉、個人重大事項報告、組織函詢、質(zhì)詢、問責(zé)等制度。對重大投資情況、工程項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、招投標(biāo)、大型采購項目和改制上市工作等事項實施效能監(jiān)察，提出監(jiān)察意見和整改方向。工會加強(qiáng)職代會監(jiān)督，依法保障職代會行使職權(quán)，履

3、行維護(hù)職責(zé)，組織職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。著力健全和完善廠務(wù)公開制度，實現(xiàn)所辦事情公開，辦事過程公開，辦事結(jié)果公開。審計處針對公司財務(wù)管理制度執(zhí)行情況和對外經(jīng)濟(jì)往來情況開展重點項目審計和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計。對群眾舉報涉及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面的問題，實行專題審計。加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計。實行審計公告制度，推行效益審計。對拒不執(zhí)行監(jiān)督?jīng)Q定的，堅決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 2、凝聚合力，構(gòu)建全方位監(jiān)管體系 由于參與監(jiān)管的四個主體在企業(yè)中承擔(dān)不同職能，必須充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，整合監(jiān)管資源，全方位的實施監(jiān)管，才能真正形成合力，不使監(jiān)管流于形式。公司監(jiān)事會按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信息資源共享、明確分工協(xié)作”的原則，實施了四位一體“聯(lián)席會議”制度和定期情況通報會制度，年初組織各監(jiān)管部門共同制定年度監(jiān)督監(jiān)管工作規(guī)劃，對公司“三重一大”具體監(jiān)督事項進(jìn)行分解，研究確定階段性監(jiān)督任務(wù)，并及時溝通