【最新】XX醫(yī)院醫(yī)改情況匯報(bào)5篇 (4)doc

1、XX醫(yī)院醫(yī)改情況匯報(bào)5篇 XX縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改情況匯報(bào) 我院于2015年4月1日開始實(shí)行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，現(xiàn)將改革后5個(gè)月以來的情況匯報(bào)如下： 一、醫(yī)院基本情況 我院是二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，編制床位300張，實(shí)際開放床位168張，現(xiàn)有在職職工211人，其中中高級(jí)技術(shù)人員28人，醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、骨傷科、外科、婦產(chǎn)科、急診科、針灸理療科、檢驗(yàn)科、b超室、心電圖室、胃鏡室、ct室等十多個(gè)臨床科室和醫(yī)技科室。醫(yī)院中醫(yī)特色突出，其中骨傷科、針灸推拿科為省級(jí)重點(diǎn)專科，醫(yī)院始終堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向，靠科學(xué)管理治院，以改革統(tǒng)覽全局，以不斷創(chuàng)新求發(fā)展，堅(jiān)持科技興院，注重人才培養(yǎng)和技術(shù)發(fā)展，以全面提高醫(yī)療質(zhì)量，力爭(zhēng)把醫(yī)

2、院建設(shè)成一所中醫(yī)特色突出、綜合功能齊全、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)秀、價(jià)格合理、社會(huì)認(rèn)可的老百姓醫(yī)院，為廣大患者提供一流的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。 二、公立醫(yī)院改革主要工作 （一）藥品情況 1、使用的基本藥物共有694種，占所用藥品種類的61.19%，基藥支出占藥品支出的45%。 2、實(shí)施藥品零差率，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用規(guī)范，開展抗菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng)。 （二）實(shí)施臨床路徑及單病種付費(fèi)。所有臨床科室均按要求開展臨床路徑管理工作，2015年4-8月共入組臨床路徑管理病例13例，單病種付費(fèi)60例（其中白內(nèi)障42例）。 （三）繼續(xù)深化人事分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵(lì)機(jī)制。向關(guān)鍵崗位、

3、臨床一線傾斜，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬。醫(yī)院經(jīng)管方案經(jīng)全院職工代表大會(huì)討論并通過。 （四）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。 1、提高大病診治的可及性。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。 2、在病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，每個(gè)科室內(nèi)都開展中醫(yī)特色護(hù)理。 3、加強(qiáng)信息化建設(shè)。投入160多萬元完成醫(yī)院信息化建設(shè)，實(shí)行看病“一卡通”，處方流失率基本上為零，目前門診科室基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。 4、開展便民惠民服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)流程、簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)、縮短等候時(shí)間、改善服務(wù)態(tài)度。 三、取得的成效 （一）2015年4-8月門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用分別為170.5元、3105元，較2014年同期下降0.

4、7%、6.5%，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，群眾對(duì)我院滿意度在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先。 （二）實(shí)施藥品零差銷售，2015年4-8月藥品收入為419萬元，較2014年同期562萬元下降25%，從源頭上切實(shí)解決老百姓“看病貴”的問題。 （三）實(shí)施醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格上調(diào)后，2015年4-8月醫(yī)療收入582萬元，較2014年同期468萬元，上升了24%。 （四）實(shí)施臨床路徑管理及單病種付費(fèi)，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)了醫(yī)患溝通，有效降低醫(yī)患糾紛。2015年4-8月我院共接到投訴2起，較2014年同期下降16.67%。 四、存在問題 （一）醫(yī)改禁止公立醫(yī)院負(fù)債建設(shè)，但除了

5、中央極小部分配套資金外，市、縣級(jí)政府無力給予配套支持，醫(yī)院不負(fù)債，該如何生存和發(fā)展。 （二）醫(yī)院出現(xiàn)人員不足與空編并存的現(xiàn)象。目前我院職工211人（實(shí)際在編人數(shù)104人），而核定可用編制495個(gè)，（我們的想法是爭(zhēng)取內(nèi)聘的有一定資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員全部入編，有利于穩(wěn)定人 才隊(duì)伍，其他人員擇優(yōu)入編），但財(cái)政按104人撥付不到30%差額工資，導(dǎo)致財(cái)政撥付不足，其他100多名內(nèi)聘職工所有工資、績(jī)效工資和保險(xiǎn)費(fèi)用全由醫(yī)院負(fù)擔(dān)，內(nèi)聘人員社保繳費(fèi)水平太高，僅五險(xiǎn)一金今年約支出220萬元。為維持醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在財(cái)政未增加投入之前，醫(yī)院只得負(fù)債經(jīng)營(yíng)。 （三）政府對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的財(cái)政投入太少。醫(yī)院退休人員的退休費(fèi)在

6、原單位向社保站交足養(yǎng)老保險(xiǎn)的前提下，要求在原單位領(lǐng)取不合理。退休人員的生活補(bǔ)貼、傷殘津貼、喪葬費(fèi)、一次性撫恤金、遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)等一系列的費(fèi)用，在職人員的績(jī)效工資，財(cái)政無任何投入，全部由原單位承擔(dān)，醫(yī)院根本無力承受。 （四）護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等服務(wù)價(jià)格偏低，不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值。如一級(jí)護(hù)理每天18元，要求每30分鐘巡視病人一次、完成基礎(chǔ)護(hù)理、監(jiān)測(cè)生命征、協(xié)助翻身及協(xié)助完成病人一般生活需要等工作， 二、三級(jí)護(hù)理就更低了，一般專項(xiàng)護(hù)理（如口腔護(hù)理、床上洗發(fā)、擦?。┟赓M(fèi)。一些手術(shù)如婦科手術(shù)輸卵管整形術(shù)（包括單雙側(cè)）只能按次數(shù)收費(fèi)，每例手術(shù)至少需要5人3小時(shí)左右才能完成，耗材成本價(jià)大約400元

7、（其他水電、消毒成本除外），收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才845元。卵巢囊腫剔除術(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才845元，輸卵管切除術(shù)700元；外科肛周常見疾病手術(shù)治療261元，低位肛瘺肛瘺切除術(shù)400元，高位肛瘺切除術(shù)（包括復(fù)雜肛瘺）600元。中醫(yī)治療腰椎間盤突出推拿每次僅收35元。 （五）藥品、醫(yī)用耗材尤其是高值耗材價(jià)格虛高，一塊骨科鋼板少則幾千，多則幾萬，實(shí)際上手術(shù)費(fèi)才幾百元，醫(yī)用耗材越招越貴，醫(yī)院沒掙錢反背“看病貴”黑鍋。 （五）醫(yī)保、農(nóng)合、婦幼等信息管理多部門各自為陣，醫(yī)院信息化建設(shè)沒有節(jié)省人力，效率低下，醫(yī)院管理成本加大。 （六）門診診查費(fèi)醫(yī)保不納入統(tǒng)籌報(bào)銷范圍，病人個(gè)人戶余額為零時(shí)病人需自費(fèi)。 （七）醫(yī)院原有的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資大部分來源于醫(yī)院自籌，醫(yī)院債務(wù)增長(zhǎng)，影響醫(yī)院的發(fā)展。 五、建議 （一）按公立醫(yī)院改革要求，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購臵應(yīng)由政府買單。 （二）財(cái)政應(yīng)按醫(yī)院在職人員費(fèi)用（工資、績(jī)效工資等國(guó)家政策規(guī)定的福利待遇）的30%給單位預(yù)算衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)（參照周邊城步縣中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)）。 （三）建議政府加大投入，協(xié)調(diào)好醫(yī)院退休人員的工資在縣社保站領(lǐng)取。并將退休人員的生活補(bǔ)貼、傷殘津貼、喪葬費(fèi)、一次性撫恤金、遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)等一系列的費(fèi)用，全額納入縣財(cái)政預(yù)算。 （四）建議政府協(xié)調(diào)解決醫(yī)保、農(nóng)合信息系統(tǒng)整