企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃書范本_第1頁
企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃書范本_第2頁
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文檔簡介

1、企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃書范本新員工培訓(xùn)計(jì)劃書如何寫?主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培 訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時間地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實(shí)施等內(nèi)容。如下, 與您分享一例新員工培訓(xùn)計(jì)劃書范文,希冀能對朋友們有所幫助:一、培訓(xùn)目的:1消除新進(jìn)員工陌生感,達(dá)成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn) 略的認(rèn)知和認(rèn)同。2. 了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及提供的各種福利制度, 幫助各 位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。3. 強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識和主人翁的精神。二、培訓(xùn)對象:集團(tuán)公司新入職員工三、培訓(xùn)方式:由綜合部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課及 視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、0A辦公平臺的使用等方面進(jìn)

2、行培訓(xùn)。四、培訓(xùn)地點(diǎn):集團(tuán)會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓(xùn)場地的 使用不發(fā)生沖突。五、培訓(xùn)內(nèi)容:1. 企業(yè)文化2. 員工手冊3. OA辦公平臺使用方法六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備:新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕 集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、0A平臺使用說明。八、培訓(xùn)實(shí)施:1、綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)徐總致歡迎辭;2、培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹;3、宣讀培訓(xùn)紀(jì)律;3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解4、培訓(xùn)評估與考核。九、培訓(xùn)后期跟進(jìn):1、培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)。2、培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績進(jìn)行匯總和存檔。世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒:上述范本是一個較為簡單的培訓(xùn) 計(jì)劃書范本。不同的企業(yè)因其企業(yè)實(shí)力、企業(yè)規(guī)模及培訓(xùn)計(jì)劃不同, 培訓(xùn)計(jì)劃書的做法自然也不同。但上述計(jì)劃書中列述的幾項(xiàng)內(nèi)容為培 訓(xùn)計(jì)劃書中基本都有的幾項(xiàng)內(nèi)容。 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的不同,做培訓(xùn) 計(jì)劃書時可以根據(jù)實(shí)際情況刪添一些內(nèi)容。 諸如,有些培訓(xùn)計(jì)劃較為 完善的企業(yè),會將培訓(xùn)的日程進(jìn)度、培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用等細(xì)節(jié)列述進(jìn)去, 另外還有的企業(yè)為使新員工對企業(yè)更加了

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