綠緣酒店裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第1頁
綠緣酒店裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第2頁
綠緣酒店裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第3頁
綠緣酒店裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第4頁
綠緣酒店裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩64頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 格林豪泰賓館裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司2004年5月15日格林豪泰賓館裝飾工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 編制日期: 目 錄一、編制說明3二、工程概況3三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍4 3。1監(jiān)理工作的范圍4 3。2監(jiān)理工作的內(nèi)容4四、監(jiān)理工作依據(jù)5五、監(jiān)理工作目標(biāo)6六、監(jiān)理組織方案86.1監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)86。2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式86。3各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé)9七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施13 7。1監(jiān)理工作程序137。2監(jiān)理工作的一般控制措施20八、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施358.1裝飾工程部分施工質(zhì)量控制358.2廚房、衛(wèi)生間滲漏的主要預(yù)控措施38

2、8。3管道安裝施工與質(zhì)量控制388。4水電安裝施工與質(zhì)量控制388.5空調(diào)工程水系統(tǒng)安裝控制398。6消防系統(tǒng)施工與質(zhì)量控制398.7 PDS綜合布線系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)理418.8弱電工程的施工監(jiān)理實(shí)施方案438。9電梯安裝工程的施工質(zhì)量控制44九、工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理469。1工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)理469.2工程保修階段的監(jiān)理49十、監(jiān)理工作制度52 10。1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制52 10.2工程開工申請(qǐng)制度52 10.3施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度52 10.4施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度53 10。5工程材料、半成品質(zhì)檢制度5310.6隱蔽工程驗(yàn)收制度5410.7工程變更簽證制度54 10。8

3、工程款支付簽審制度5510.9工程質(zhì)量事故處理制度5610.10工程質(zhì)量檢查制度5710。11施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度6010.12投資監(jiān)督制度5810。13監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)制度5810.14總監(jiān)理例會(huì)制度59十一、安全監(jiān)理規(guī)劃 一、 編制說明格林豪泰賓館裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理監(jiān)理委托合同等有關(guān)資料和國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定,地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件,建筑安裝工程設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等編制,包括工程概況、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及方法、監(jiān)理工作的制度共六項(xiàng)內(nèi)容。承蒙業(yè)主的信任,委托我公司實(shí)施

4、建設(shè)監(jiān)理,我們將根據(jù)業(yè)主的要求,結(jié)合工程的特點(diǎn),按照委托監(jiān)理的工作深度對(duì)每一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作制度建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作,確保建設(shè)行為的科學(xué)性,達(dá)到工程建設(shè)好快省和取得最大投資效益的目標(biāo)。二、工程概況項(xiàng)目建設(shè)概況:工程名稱:格林豪泰賓館裝飾工程工程地址:上海靜安區(qū)膠州路207號(hào)、無錫九重天賓館計(jì)劃工期:2004年6月1日-9月1日工程質(zhì)量等級(jí)執(zhí)行施工承建合同工程質(zhì)量評(píng)定建設(shè)單位:綠緣工程管理有限公司監(jiān)理單位:上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位:上海立達(dá)建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位:上海崇明工程建設(shè)有限公司 工程概況: 位于上海

5、靜安區(qū)膠州路新閘路口、無錫九重天賓館,地理位置優(yōu)越,整個(gè)基地環(huán)境優(yōu)美,交通便捷。經(jīng)改建裝飾后主要功能餐飲、商住、住宿為一體的綜合樓。樓內(nèi)設(shè)有空調(diào)系統(tǒng),電話系統(tǒng),有線電視系統(tǒng),報(bào)警滅火系統(tǒng)及安全防范系統(tǒng)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍31監(jiān)理工作的范圍:1、 涉及本工程建設(shè)施工階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制及相關(guān)工作,的對(duì)施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作合同管理和信息管理。2、 本工程施工圖紙所涉及的土建工程、安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。32監(jiān)理工作的內(nèi)容:1、 質(zhì)量監(jiān)理1)協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報(bào)告,協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù);2)參加施工圖會(huì)審;3)審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)

6、度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。5)督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系;6)審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量;7)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,并簽證工程款支付申請(qǐng)表;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作.8)審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;審批承建商編制的月度及周施工計(jì)劃;分階段協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)提出調(diào)整意見,督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.9)督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量;10)督促、檢查承建商落實(shí)安全保證措施;11)組織分項(xiàng)工程和

7、隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證;12)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證;13)督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料;14)參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗(yàn)收;15)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;16)參加工程驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算;17)檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任;18)督促承建商回訪;19)督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng),維修工程出現(xiàn)的缺陷。2、安全監(jiān)督1) 對(duì)施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進(jìn)行審查,并使其完善。對(duì)施工單位在施工過程中的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查、審核并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;2) 督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能預(yù)見的事故積極提出預(yù)防和改進(jìn)措施,及時(shí)制

8、止和糾正各種違章作業(yè),在施工的全過程貫徹實(shí)施安全作業(yè),消除隱患.對(duì)重大安全隱患和問題責(zé)令施工單位停工整改;3) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審核,確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保作業(yè)人員持證上崗;4) 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,督促施工單位定期檢查施工用電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等情況。3、 文明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實(shí)。四、監(jiān)理工作的依據(jù)4。1依法成立的本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及其附件;。4.2依法成立的本工程施工承包合同;4。3由委托方提供工程施工圖、工程建設(shè)計(jì)劃、施工圖預(yù)算及其

9、它相關(guān)文件;4。4委托方認(rèn)可的施工監(jiān)理規(guī)劃。4。5國家、本市和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定;1、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國務(wù)院第279令);2、 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定(中華人民共和國建設(shè)部令第81號(hào));3、 上海市建設(shè)工程竣工備案實(shí)施細(xì)則(2001)第003號(hào);4、 上海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣和送樣暫行規(guī)定滬建建(97)第0244號(hào);5、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000);6、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001);7、 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502072002);8、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502092002);9、 建筑裝飾

10、裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502102001);10、 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002);11、 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;12、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002);13、 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB503102002五、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo):合格率100%文明施工目標(biāo):文明工地監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件,以嚴(yán)格的監(jiān)理方法,完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系;進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理.確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級(jí).5。1投資目標(biāo)審核工程概預(yù)算,通過對(duì)

11、投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值,從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值.同時(shí)承諾如因我方的簽證失誤造成業(yè)主方付款超額時(shí),我方將付予不低于監(jiān)理合同費(fèi)5的經(jīng)濟(jì)賠償,具體賠償細(xì)則在合同中明確。5。2進(jìn)度目標(biāo)通過編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)承包單位提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,并在各個(gè)階段特別是施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理,統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料,合理調(diào)整各項(xiàng)工序的竣開工時(shí)間,控制各階段的工期,確保實(shí)際施工日歷天數(shù)不突破計(jì)劃工期。同時(shí)承諾如因我方的監(jiān)理措施不力而影響達(dá)到工期目標(biāo)時(shí),我方將付予不低于監(jiān)理合同費(fèi)5的經(jīng)濟(jì)賠償,具體賠償細(xì)

12、則在合同中明確。5.3質(zhì)量目標(biāo)通過合理審查施工方案,對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題,確保各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求,灧確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)承諾如因我方監(jiān)理措施不力而影響達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)時(shí),我方將付予一定的經(jīng)濟(jì)賠償,具體賠償細(xì)則在合同中明確.5.4合同管理目標(biāo) 監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督;維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,正確處理合同執(zhí)行中的糾紛;減少項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。5.5安全文明施工控制目標(biāo)加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督,確保無重大安全事故.監(jiān)理組將通過

13、對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)、料及施工全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和督查,制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi),確保文明施工工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)承諾如因我方監(jiān)理措施不力而影響達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)時(shí),我方將付予一定的經(jīng)濟(jì)賠償,具體賠償細(xì)則在合同中明確.5.6竣工檔案方面監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料,并向業(yè)主提供完整的監(jiān)理竣工資料.5.7保修階段工作目標(biāo)提供完善的保修期服務(wù),及時(shí)迅速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題,提供使用期的技術(shù)咨詢,確保本工程建筑功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求六、監(jiān)理組織方案6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖和人員構(gòu)成設(shè)計(jì)單位監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖總工程師建設(shè)單位建設(shè)單位

14、協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師承包單位總監(jiān)代表肖建萍 水、電設(shè)備宋梅蓉 翟林寶 肖建萍 合同檔案信息管理材料見證取樣文明/安全管理建筑管理設(shè)備管理建筑、裝飾、安裝翟林寶宋梅蓉王照明6.2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員序號(hào)姓 名專 業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)備 注1張紅斌工民建高級(jí)工程師總 監(jiān)國家注冊(cè)監(jiān)理師2翟林寶工民建工程師總監(jiān)代表3易宏偉工民建高級(jí)工程師顧問國家注冊(cè)監(jiān)理師4宋梅蓉安裝高級(jí)工程師專業(yè)監(jiān)理師國家注冊(cè)監(jiān)理師5沈厚芳工民建助理工程師監(jiān)理師6沈俊杰安裝助理工程師監(jiān)理師7肖進(jìn)萍管理助理工程師專業(yè)監(jiān)理師8陳江工民建工程師專業(yè)監(jiān)理師9王照明工民建工程師專業(yè)監(jiān)理師6.3各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé):1、總監(jiān)理工程師1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

15、構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作;5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;8) 審查和處理工程變更;9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工期延期;11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題

16、報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料.2、總監(jiān)代表1) 總監(jiān)理工程師可以將合同賦予自己的責(zé)任和權(quán)利委托給總監(jiān)理工程師代表,由其履行和行使由總監(jiān)理工程師賦予的權(quán)利,并可在任何時(shí)候撤回這種委托,但應(yīng)在把副本送交甲方和施工承包人之后生效;2) 總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)代表的責(zé)任和權(quán)利應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;3) 由總監(jiān)理工程師代表按此委托送交施工承包人的函件應(yīng)與總監(jiān)理工程師送交的函件具有同等權(quán)利;4) 總監(jiān)理工程師沒有對(duì)任何材料、設(shè)備和施

17、工工藝等提出否定意見,應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師以后對(duì)該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見并發(fā)生進(jìn)行改正指示的權(quán)利;5) 甲方或施工承包人對(duì)總監(jiān)理工程師代表的處理方式或函件如有疑問,可向總監(jiān)理工程師提出,總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)、否定或更改;6) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已得到總監(jiān)理工程師代表同意;7) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3、專業(yè)(土建、水、電、暖通、測(cè)量)監(jiān)理工程師1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例;2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)(

18、或施工方案)、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核,編寫監(jiān)理細(xì)則;3) 確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性;4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程,在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單,批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序;5) 對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè),經(jīng)口頭提出,未及時(shí)進(jìn)行整改的,可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故的,參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查,并提供有關(guān)情況;6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表,為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù);7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)

19、單,并就此進(jìn)行調(diào)查研究,為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù);8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作;9) 作好監(jiān)理日記;10) 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題(質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)),應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),以便及時(shí)作出反映,并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理.4、合同管理工程師1) 協(xié)助業(yè)主選擇總包單位,審查總包單位選擇的分包單位;2) 審查和確認(rèn)總包單位選擇的材料、設(shè)備供應(yīng)單位;3) 督促施工單位嚴(yán)格按工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工;4) 調(diào)解工程合同各方之間的爭(zhēng)議;5) 協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜;6) 配合業(yè)主簽訂工程修正合同;7) 整理工程有關(guān)的合同文件.5、材料

20、見證員1) 根據(jù)國家、地方和設(shè)計(jì)的要求,督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試;2) 對(duì)施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記錄,并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。3) 審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表,并作出標(biāo)識(shí)(簽證)和記錄,參與試樣的送檢封樣,確保見證有效。4) 審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì),檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。5) 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié)果,并整理成冊(cè)(建立分類臺(tái)帳),便于查對(duì),存在問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào).6) 配合單位工程竣工驗(yàn)收,提供“”質(zhì)量保證資

21、料核查表“中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6、信息資料員1) 負(fù)責(zé)圖紙、圖紙變更以及往來文件的收發(fā)登記工作;2) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理;3) 督促施工單位做好工程技術(shù)資料及資料的整理工作;4) 負(fù)責(zé)施工單位提交的工程報(bào)表的收集、整理;5) 負(fù)責(zé)工程竣工資料的審核,提交監(jiān)理意見,并報(bào)送質(zhì)檢站。7、安全與文明施工監(jiān)理工程師1) 審查施工單位提出的安全保證措施;2) 督促、檢查施工單位的安全、文明施工;3) 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查;4) 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容和生活衛(wèi)生;5) 負(fù)責(zé)處理施工中的安全事故;6) 主持召開現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)會(huì)議;7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總圖管理;8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員1) 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半

22、成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查.2) 旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。3) 工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署.4) 負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始記錄.5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查監(jiān)督。6) 堅(jiān)持記監(jiān)理日記、及時(shí)如實(shí)填寫原始記錄。7) 及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施7.1、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序工 程 完 工承包人自檢合格整修返工承包人提交報(bào)驗(yàn)資料補(bǔ)充 監(jiān) 理 審 核不合格審核質(zhì)量保證資料,必要時(shí)檢查施工記錄 合格 按驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)監(jiān) 理 現(xiàn) 場(chǎng) 驗(yàn) 收不合格 合格 簽發(fā)中間交工證書工程質(zhì)量控制工作程序框圖a。 施工組織和施工計(jì)劃b

23、。 進(jìn)度安排c. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)d. 檢測(cè)頻率和方法e。 技術(shù)措施、施工工藝f。 進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告g. 人力、設(shè)備、管理措施h。 測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)開工申請(qǐng)報(bào)告承包人審批開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān) 理 工 程 師 同 不同意意承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站施工 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單(每道工序) 承 包 人 承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料 監(jiān)理試驗(yàn)室檢測(cè) 監(jiān)理試驗(yàn)工程師 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師審批 返 工 整 修 不合格合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)(單分)工程完工 填報(bào)中間交工證書 承 包 人審核各道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫中間交工證書 監(jiān) 理 工 程 師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查 監(jiān) 理 工 程 師

24、 返工、整修 合 不合格格簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師工程質(zhì)量事故處理程序 質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生 指 令 暫 停 施 工監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查明事故性質(zhì)、大小、原因報(bào)告業(yè)主責(zé)令承包人提出事故分析報(bào)告 事 故 處 理 一般事故 重大事故監(jiān)理合同業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行事故分析,討論處理方案,形成紀(jì)要(必要時(shí)邀請(qǐng)專家參加)承包人提出處 理方案承包人按紀(jì)要要求提出實(shí)施方案 監(jiān) 理 審 批 承 包 人 實(shí) 施 檢 查 實(shí) 施 結(jié) 果 無效 無效 良好 簽 發(fā) 復(fù) 工 令進(jìn)度控制工作程序圖 承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān) 理 審 查 執(zhí)行計(jì)劃 組織施工實(shí)施 檢 查 與 分 析繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃至竣工 計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié) 承包人修

25、訂進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān) 理 審 批 承包人調(diào)整計(jì)劃 不同意 同意 同意 不同意 有偏差 與原計(jì)劃一致 注:缺陷責(zé)任期的進(jìn)度控制程序同上工程安全事故處理程序 監(jiān)理審批 恢 復(fù) 施 工排除事故原因指 令 承 包 人1.報(bào)上級(jí)主管部門2.重大傷亡事故報(bào)檢察機(jī)關(guān)立案處理,監(jiān)理配合承包人上報(bào)整 改 措 施承包人上報(bào) 恢 復(fù) 施 工措 施 事 故 處 理 報(bào)業(yè)主指令承包人提出事 故 分 析 報(bào) 告 監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查實(shí)性質(zhì)、程度、原因、責(zé)任 繼續(xù)施工 暫停施工 安全事故發(fā)生 繼續(xù)施工 無危險(xiǎn) 繼續(xù)施工 有危險(xiǎn)工程延期的申請(qǐng)、審批程序承包人每隔28天提交事件發(fā)展情況報(bào)告監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查,為事件處理作準(zhǔn)備延 期

26、 事 件 結(jié)束承 包 人與業(yè)主協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn)總 監(jiān) 批 準(zhǔn)簽 發(fā) 延 期 審 批 書事 件 是連 續(xù) 性事 件不 連 續(xù)準(zhǔn) 予 臨 時(shí) 延 期承包人提出正式申請(qǐng)監(jiān) 理 審 查 評(píng) 估提 出 評(píng) 估 報(bào) 告監(jiān) 理 調(diào) 查審 定 延 期 理 由 是 否 充 分拒 絕 申 請(qǐng)退 回 承 包 人延期事件發(fā)生 承包人提交請(qǐng)求延期意向書 索賠事件處理程序28天內(nèi)正式提交索賠申請(qǐng)書,隨附各種證明材料會(huì)同業(yè)主、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判,對(duì)計(jì)費(fèi)辦法取得一致確 定 賠 償 費(fèi) 用承包人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書以28天間隔報(bào)告詳情事 件 結(jié) 束組 織 評(píng) 估提 出 評(píng) 估 報(bào) 告連 續(xù) 性不 連 續(xù)退 回 索 賠 申 請(qǐng)監(jiān)

27、理 調(diào) 查索 賠 事 件 發(fā) 生在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向 不受理7.2監(jiān)理工作的一般控制措施1、 投資控制的工作內(nèi)容及方法1)投資控制的工作流程 制定投資控制總目標(biāo)值分解投資控制目標(biāo)值確定各階段投資控制目標(biāo)編制投資執(zhí)行計(jì)劃審核、簽發(fā)工程變更(設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用審核等)實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì),提出報(bào)告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離,及時(shí)采取糾偏措施調(diào)整 2)施工各階段投資控制的工作內(nèi)容事前控制(1) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制重點(diǎn);(2) 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制訂防范性對(duì)策

28、,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生;(3) 按合同規(guī)定的條件,協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場(chǎng),使其能如期開工,正常開工,連續(xù)施工,不要違約造成索賠事件;(4) 按合同要求,如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料,設(shè)備到場(chǎng),不要違約造成索賠事件;(5) 按合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要違約造成索賠事件.事中控制(1)按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約和對(duì)方索賠;(2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合,不要造成對(duì)方索賠的條件;(3)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析;(4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工

29、簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證,應(yīng)嚴(yán)格核實(shí);(5)按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證;(6)按合同規(guī)定,及時(shí)向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿唬?)完善價(jià)格信息制度,及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度;(8)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約;(9)定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況(月);(10)定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況,并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。事后控制(1)審核施工單位提交的工程結(jié)算書,嚴(yán)格審核各種不合理因素;(2)、公正地處理施工單位提出的索賠。3)施工階段投資控制措施:措 施內(nèi) 容組織措施 建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系,在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)

30、場(chǎng)監(jiān)督和控制的人員,明確任務(wù)及職責(zé),如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜,進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較,投資控制的分析與預(yù)測(cè),報(bào)表的數(shù)據(jù)處理,資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等; 編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核,未完工程量的預(yù)測(cè); 工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署; 在施工實(shí)施全過程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè),對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解; 定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比; 編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用

31、支出計(jì)劃,依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制,并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單,進(jìn)行資金籌措和分階段到位; 及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算; 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。技術(shù)措施 對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān),并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可; 進(jìn)一步尋找通過設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能,組織“三查四定"查出的問題整改,組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施; 加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作,把問題解決在施工之前。合同措施 參與自理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù); 參與合同的修改、補(bǔ)充工作,并分析研究對(duì)投資控制的影響; 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時(shí)以合同為依據(jù).注:三查四定,

32、即查漏項(xiàng),查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。2、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法1)進(jìn)度控制的工作流程 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批 承包單位編月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注:如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)審批。 否基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析 總監(jiān)理工程師審 2)施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容:事前控制(1)編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,制定保證總工期不突破對(duì)策措施;(2)審核施工單位提交的施

33、工進(jìn)度計(jì)劃;(3)審核施工單位提交的施工方案;(4)審核施工單位提交的施工總平面圖;(5)制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃;(6)按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除,及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng);(7)組織施工臨時(shí)供水、供電,接通施工道路,電話線路,及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件;(8)向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋;(9)按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件;(10)按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。事中控制(1)建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志,逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量;(2)工程進(jìn)度的檢查,審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告;(3)按合同要求,及時(shí)進(jìn)行

34、工程計(jì)量驗(yàn)收;(4)做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證;(5)做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,必須時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo);(6)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度,質(zhì)量方面認(rèn)證意見;(7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì);(8)定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況(周、月)。事后控制(1)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施;(2)公正地處理施工單位提出的工期索賠.23施工階段進(jìn)度控制措施:措施內(nèi) 容技術(shù)措施 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系 增加同時(shí)作業(yè)的工作面; 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備; 采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間.組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度.經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期提前者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)

35、價(jià)單價(jià),以及確保資金的及時(shí)供應(yīng)等.合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。3、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法1)施工階段質(zhì)量控制和工作方法: 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表(1)審查分包單位的資質(zhì)(2)審核承建單位開工報(bào)告(3)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案(4)審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告(5)審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書(6)審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告(7)審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料(8)審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙(9)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件 質(zhì)量監(jiān)督與檢查(1)檢查的內(nèi)容:開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收

36、、跟蹤或跟蹤檢查(2)檢查的方法:目測(cè)法(看、摸、敲、照)、實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)、試驗(yàn)檢查2)質(zhì)量控制的工作流程承包商呈報(bào)單位工程開工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序開工審批工序施工承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表附:1 施工組織設(shè)計(jì)2 測(cè)量復(fù)核資料3 工、料、機(jī)到場(chǎng)情況4 各種材料試驗(yàn)報(bào)告5 分包商的資格證件1 基礎(chǔ)資料齊備2 原材料合格3 上道工序合格 不合格 駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批復(fù)進(jìn)行工程計(jì)量不合格 3)施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容:事前控制(1)熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);(2)做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收;(3)嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì);(4)做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控

37、制;(5)做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制;(6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;(7)督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場(chǎng)容管理。事中控制(1)做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作;(2)做好工序交接檢查工作;(3)做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作;(4)做好工程變更的處理;(5)做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作;(6)做好工程質(zhì)量事故的處理工作;(7)正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令;(8)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度;(9)做好質(zhì)量技術(shù)簽證;(10)行使質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見;(11)建立質(zhì)量監(jiān)理日志;(12)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);(13)定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況

38、(周、月)。事后控制(1)主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故,提出事故處理報(bào)告;(2)及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。4)施工階段質(zhì)量控制措施:措施內(nèi) 容組織措施 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004-92建立和健全質(zhì)量體系; 進(jìn)行質(zhì)量職能分配,明確質(zhì)量責(zé)任分工; 實(shí)施質(zhì)量審核制度.技術(shù)措施 審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底; 審核承包商的施工組織設(shè)計(jì); 檢查工序、部位的施工質(zhì)量(巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收); 專家論證會(huì); 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。管理措施 全面質(zhì)量管理活動(dòng); 建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理方法; 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析; 合同中質(zhì)量信息的管理; 建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。5)施工

39、工藝過程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施:序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程 軸線、高程及垂直度 斷面尺寸 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭 施工縫處理 砼強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度 預(yù)埋件:型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)2磚砌工程 砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比) 灰縫、錯(cuò)縫 門窗孔位置 預(yù)埋件及預(yù)埋管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3室內(nèi)初裝修 材料配合比 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間4門窗工程 木門:位置、尺

40、寸 鋁合金門窗:填嵌、定位、安裝、 關(guān)閉、開啟檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)5屋面防水工程 找平層:厚度、坡度、平整度、防裂 保溫層:厚度、平整度 防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整 水落管:安裝、接頭、排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察6室內(nèi)給排水管道安裝工程 安裝位置及坡度、接頭 管閥連接位置、接頭 水壓試驗(yàn) 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向 水泵安裝位置標(biāo)高,試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)7室內(nèi)電氣線路安裝工程 變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接 屏柜、附件及線中安裝 絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)

41、8電信工程 設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接 線路及附件安裝觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)9管線安裝工程 管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度 管道安裝、接頭 閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定;表中列出的“控制手段”:觀察指以“目視"、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及測(cè)量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督;量測(cè)-指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督;測(cè)量-指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查;試驗(yàn)指通過試件(塊)、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查,或通水、通電、通氣的試驗(yàn)等.6)建設(shè)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目(1)原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)(2)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目(3)建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目 原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間)按條件進(jìn)行復(fù)試2鋼筋試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率)按批量進(jìn)行復(fù)試、按條件進(jìn)行化學(xué)成分分析3焊接試驗(yàn)焊條合格證、焊接試驗(yàn)報(bào)告(抗拉強(qiáng)度、斷點(diǎn)位置)根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗(yàn)4磚試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(抗折、抗壓、凍融等)對(duì)承重結(jié)構(gòu)按批量進(jìn)行復(fù)試5砂、石試驗(yàn)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗(yàn)6防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(抗拉強(qiáng)度、耐熱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論