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文檔簡介
1、vb公司薪酬管理制度 vb公司薪酬管理制度之相關制度和職責,公司薪酬管理制度8第一章基本原則第一條公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項基本原則。第二條依據激勵、高效的原則,員工薪酬的收入與其. 公司薪酬管理制度8 第一章 基本原則 第一條 公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項基本原則。 第二條 依據激勵、高效的原則,員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng)造的效益和工作業(yè)績掛鉤。 依據簡單有用、便于操作的原則,公司在建立平等競爭、用人制度及相應的崗位基礎上,執(zhí)行崗位系數(shù)工資制,體現(xiàn)以崗選人、以崗定薪、拉開差距、考核升級的原則。 依據
2、公司發(fā)展的需要,薪酬管理制度與人力資源管理緊密結合,體現(xiàn)能夠留住人才、吸引人才、激勵人才、人盡其才的作用。 第二章 管理規(guī)則 第三條 依據聘任、管理、考核、分配一體化的原則,公司各部門、各類人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經理工作部管理,并執(zhí)行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。 第四條 以工程建設期為時間單位的公司各項目經理部聘用的員工的薪酬標準,由項目經理參照社會勞作力價格確定,經公司總經理同意后,報公司總經理工作部備案。 第五條 公司年度薪酬發(fā)放應嚴格控制在公司董事會核定的年度薪酬總額以內。公司總經理工作部依據總經理的指令和公司的生產經營指標,對公司的年度薪酬總額執(zhí)行動態(tài)管理。 第六條
3、公司任何部門未經總經理批準發(fā)放錢物,均視為越權行為,應追究有關人員的責任。 第七條 公司員工的薪酬標準在簽訂勞作合同或崗位聘用合同時明確,主要依據勞作復雜程度、勞作強度、勞作責任、勞作環(huán)境等因素確定。 第三章 薪酬構成 第八條 公司員工的薪酬由三個單元構成:基本薪資、崗位薪資、獎金。 第九條 薪酬各單元相加為員工實際薪酬。 第十條 員工的基本薪酬為崗位對應的基本薪酬基數(shù)。 第十一條 員工的崗位薪酬為崗位對應的基本薪酬基數(shù)×系數(shù)×實際出勤天數(shù)。 第十二條 獎金分為月度獎、季度獎、年終獎及其他專項獎金,獎金基數(shù)由總經理依據當期的生產經營成效確定。 第十三條 設立總經理專項獎,由
4、總經理嘉獎當期為公司生產經營作出特別貢獻的員工??偨浝韺m棯効傤~為當期獎金總額的30%。 員工的獎金為當期獎金基數(shù)×系數(shù)×出勤天數(shù)+總經理專項獎。 試用期內的員工薪酬標準按擬聘用崗位薪酬的60%執(zhí)行。 第四章 特別狀況下的薪酬計發(fā) 第十四條 因工作需要,經部門以下領導批準加班加點,可以依據加班加點時間計發(fā)加班薪酬。 第十五條 加班加點薪酬的計算方法為: 日薪酬=月基本薪酬/21.75天 小時薪酬=月基本薪酬/(月計薪天數(shù)×8小時) 第十六條 加班加點薪酬的計算標準為:正常工作日加點為本人小時薪酬的150%。休息日加班薪酬為本人薪酬的200%,節(jié)假日加班薪酬為本人薪
5、酬的300%。 第十七條 員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間,不扣發(fā)本人薪酬,但不得因為休假影響公司的正常工作。 第十八條 員工當月請病假、事假,超過三個工作日以上,當月薪酬按實際出勤天數(shù)×日薪酬計發(fā)。 第十九條 員工請病假超過一個月(30天),基本薪酬按75%計發(fā),崗位薪酬、獎金停發(fā);請病假超過六個月基本薪酬按60%計發(fā),請病假超過一年即被認為不能勝任在本公司工作,終止勞作合同,或雙方協(xié)商解決。 第五章 薪酬支付 第二十條 公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月10日依據上月的考勤結果向員工支付上月的薪酬。季度獎、年終獎和其他專項獎金依據公司的生產經營狀況和考核結果,由總經理決定發(fā)放時間。 第二十一條 公司員工的薪酬不進行公開,由財務部在指定銀行設立個人賬戶,員工的薪酬由公司財務部統(tǒng)一辦理,轉入個人賬戶。 第二十二條 薪酬計發(fā)人員及各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪酬狀況,避免盲目攀比。 第二十三條 員工的個人所得稅由公司代扣代繳。 第二十四條 因員工個人原因給公司造成損失應賠償?shù)?可以在本人月薪酬總額內扣繳。 第六章 附
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