如何服裝計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)_第1頁(yè)
如何服裝計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)_第2頁(yè)
如何服裝計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)_第3頁(yè)
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1、IE管理如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)IE的全部方法和手標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn),它具有相當(dāng)高的客觀性與公平性, 段都是為了保證所制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合理。在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí),要了解以下內(nèi)容:1明確標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用(1) 預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量。工廠空間一定,過(guò)程上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,即可測(cè)算工廠產(chǎn)能。(2) 制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。利用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計(jì)劃,如 在進(jìn)度控制上有了問(wèn)題,也可依標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)做人力調(diào)整。(3) 增加機(jī)器設(shè)備的依據(jù)。依據(jù)機(jī)器產(chǎn)能(換算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)可得知生產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)所需要 的機(jī)器數(shù)量。(4) 保證流水線生產(chǎn)的平衡。一條流水線有很多工序,可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)配置人 力,使生產(chǎn)線平衡、流

2、暢。(5) 效率分析的基礎(chǔ)。有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,就可計(jì)算在多少時(shí)間內(nèi),完成多少產(chǎn)品。2. 做好標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定準(zhǔn)備(1) 收集信息。包括對(duì)象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù) 性、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、作業(yè)內(nèi)容、達(dá)到什么精度、制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用等。(2) 選擇測(cè)定方法。測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細(xì)微動(dòng) 作研究和記錄動(dòng)作研究、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法、計(jì)劃估算法、實(shí)際成績(jī)資料法、數(shù)學(xué)法等很 多種類。每個(gè)方法各有其特點(diǎn),企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測(cè)定的對(duì)象作業(yè)性質(zhì)選擇適當(dāng) 的方法。3. 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(1)測(cè)算作業(yè)時(shí)間 新產(chǎn)品小批試制時(shí),工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一工序作業(yè)時(shí)間進(jìn)行實(shí)際測(cè)

3、算。 應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時(shí)進(jìn)行測(cè)算,并連續(xù)測(cè)試20個(gè)以上的周期時(shí)間。(2)測(cè)算評(píng)核系數(shù)。工藝人員根據(jù)觀測(cè)的作業(yè)人員勞動(dòng)熟練程度,給出評(píng)核系數(shù)。 測(cè)試實(shí)際作業(yè)時(shí)間時(shí),作為參照的作業(yè)人員,其勞動(dòng)熟練程度與中等熟練人員的比較系 數(shù)稱為評(píng)核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動(dòng)熟練程度越高。(3)測(cè)算寬放率。工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測(cè)算寬放率,其中:寬放時(shí)間=管理寬放時(shí)間+生理寬放時(shí)間+疲勞寬放時(shí)間寬放率=>100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率其中:管理寬放率一般取 3%10% ;疲勞寬放率一般取 5%20% ;生理寬放率一般取2%5%。(4)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)測(cè)時(shí)間 >評(píng)核系數(shù)x (1+寬放

4、率)4. 修改標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不是固定不變的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況及客觀實(shí)際重新測(cè)評(píng)。(1)產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)后,生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(shí)(一般為生產(chǎn)一周以上),工藝人員 應(yīng)再次測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);必要時(shí)應(yīng)予以修改,并發(fā)出變更通知。(2)當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對(duì)生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時(shí),有關(guān)部門應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);必要時(shí)應(yīng)予以修改,并發(fā)出變更通知。(3)其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能反映實(shí)際工作績(jī)效時(shí),有關(guān)部門應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)工時(shí);必要時(shí)應(yīng)予以修改,并發(fā)出變更通知。(4)各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能真實(shí)體現(xiàn)作業(yè)狀況時(shí),可向有關(guān)部門申請(qǐng)重新測(cè)評(píng)。 總之,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重要基礎(chǔ),準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可以平衡生產(chǎn)線,有效分配工作人員,生產(chǎn)各部門都要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工

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