《機械工廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》企業(yè)安全生產(chǎn)運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評價說明

1、機械工廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評價說明 機械工廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評價說明之相關(guān)制度和職責(zé)，現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評價表序號評價內(nèi)容評價說明應(yīng)得分實得分備注以下方法應(yīng)用6種,每種3分,共18分1.1.注“的屬必考核項2.2.其它任選3種。3.3.少一種扣3分。4.4.滲透到職能. 現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評價表 序號 評價內(nèi)容 評價說明 應(yīng)得分 實得分 備注 以下方法應(yīng)用6種,每種3分,共18分 1. 1. 注“的屬必考核項 2. 2. 其它任選3種。 3. 3. 少一種扣3分。 4. 4. 滲透到職能部門業(yè)務(wù),應(yīng)用到生產(chǎn)車間日常管理、職工

2、的自我約束中去。 5. 5. 查證要點見“解析表1-2-1。 18 1 安全檢查表 2 事故樹分析 3 目標(biāo)管理 4 事件樹分析 5 安全性評價 6 abc分析 7 信息管理 8 預(yù)先危險性分析 9 故障類型及影響分析 10 行為科學(xué)與心理學(xué) 11 pdca循環(huán) 12 人機工程 13 計算機輔助管理 14 電化教育 15 生物節(jié)律 1 設(shè)置原因傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當(dāng)前科技進步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點,積極、

3、主動開展事故預(yù)防猜測,研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提升安全生產(chǎn)決策能力和促進新技術(shù)成果的應(yīng)用,不斷提升管理水平,才能適應(yīng)整個現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不夠。2 項目內(nèi)容現(xiàn)代科學(xué)管理方法運用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有:安全目標(biāo)管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評價、預(yù)先危險性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、pdca循環(huán)、計算機輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標(biāo)管理必須評價?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用,不是孤立的個人應(yīng)用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面

4、,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保證安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此,各種科學(xué)管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機結(jié)合起來,強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運作,保證安全生產(chǎn)。? 3 評價方法評價現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。有形式。即方法是先進的、科學(xué)的、可行的。不限定推舉范圍。有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學(xué)管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實際,與各職能部門業(yè)務(wù)、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來。有效果。科學(xué)管理方法滲透到企業(yè)職能部

5、門業(yè)務(wù)管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應(yīng),推動企業(yè)建立優(yōu)良的工作秩序,提升職工隊伍素養(yǎng),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。各種方法查證要點見表1-2-1現(xiàn)代科學(xué)管理評價查證表。? 序號 評價項目 查 證 測 定 要 點 文本資料 抽檢考試 現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄 是 否 說明 1 安全檢查表 1) 查閱各類常用檢查表:項目正確、有檢查時間、檢查人。 2) 納進安技部門業(yè)務(wù)范圍。 查車間、班組有關(guān)人員定期使用或日常使用狀況 1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對危險點監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點危險點必用。 2) 抽檢一工人以檢查表為藍(lán)本對照檢查

6、,判斷檢查效果。 2 事故樹分析 1) 邏輯分析和事故符號無原則錯誤。 2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。 3) 職能部門必用方法。 1)安技人員能了解事故圖的邏輯關(guān)系,并能定性分析。 2)應(yīng)用點操對事故樹基本事件有所了解。 1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。 2)對結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。 3)具有一定猜測能力。 3 目標(biāo)管理 目標(biāo)明確,有目標(biāo)分解、實施、檢查、控制、評價等內(nèi)容。 1) 全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)。 2) 查有關(guān)人員如何進行目標(biāo)控制。 1)各項指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)。 2)目標(biāo)分解有效。 3)目標(biāo)分解落實。 4 預(yù)先危險性分析 1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi)危險因素。 2) 準(zhǔn)確判斷形

7、成事故原因及危險等級。 3) 采用措施正確。 1) 是否成為常用方法。 2) 有效估計和排除開發(fā)系統(tǒng)固有危險。 1)避免不必要制定變更。 2)比較經(jīng)濟的保證系統(tǒng)安全性。 5 pdca循環(huán) 1) 制定規(guī)劃、實施整改、檢查結(jié)果、分析提升等四環(huán)節(jié)應(yīng)無原則錯誤。 2) 數(shù)理統(tǒng)計分析應(yīng)正確。 1)查有關(guān)人員如何應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法,確定目標(biāo)、制定對策。 1) 能不斷改善安全生產(chǎn)工作。 2) 實施整改有效。 6 安全行為科學(xué)與心理學(xué) 1) 分析資料能符合行為科學(xué)和心理學(xué)基本規(guī)律。 2) 具有相當(dāng)數(shù)量分析資料。 1)查資料所提供對改變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?1)對人的不安全行為管理有效果。 7 計算機輔助管理

8、1) 應(yīng)用計算機進行事故統(tǒng)計分析,事故樹分析,安全性評價等。 2) 應(yīng)用于危險部位的控制。 1) 查有關(guān)人員對計算機應(yīng)用的看法。 2) 了解危險部位有關(guān)的基礎(chǔ)資料。 1) 提升安全工作效果 2) 提升危險部位的安全性。 8 故障類型分析 10能查明故障類型和對系統(tǒng)影響。 排除故障措施正確。 1)是否已成為職能部門或車間常用方法。 1) 用于工程安全保證跟蹤管理,提升安全生產(chǎn)保證能力。 2) 消防故障措施有效。 9 電化教育 電化教育制度、教學(xué)計劃花名冊、教材等。 了解有關(guān)人員、查電化教育制度。 能提升安全教育效果。 10 事件樹分析 1) 應(yīng)用本廠事故實例,歸納邏輯正確。 2) 成為安技部門人

9、員應(yīng)會業(yè)務(wù)知識。 1) 安技人員、應(yīng)用點生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關(guān)鍵事件,并提出應(yīng)采用的措施。 2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。 1) 應(yīng)用點措施有效。 2) 提升事故猜測、不安全因素動態(tài)發(fā)展、危險辨識能力。 11 a、b、c、分析法 1) 能抓住關(guān)鍵照顧一般進行分析,達(dá)到控制總體的目的。 2) 危險性分析正確。 1)a類對象的管理者、操能理解abc分析法并了解如何控制。 1)控制點采用措施切實有效。 12 生物節(jié)律 1) 查企業(yè)有關(guān)生物節(jié)律應(yīng)用的規(guī)定。 2) 生物節(jié)律圖無原則錯誤。 1)查有關(guān)人員對生物節(jié)律臨界期下限等如何強化人為管理。 1) 能按生物節(jié)律應(yīng)用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。 2) 行為約束有效。 13 安全人機工程 1) 能正確地進行人體測量,生理特點分析,動作分析,動作測定,機械、工具和環(huán)境改善應(yīng)符合實際。 2) 成為職能部門業(yè)務(wù)范圍。 1)查有關(guān)人員驗證所測定數(shù)據(jù)的可靠性。 1)查應(yīng)用安全人機工程改善機械、工具、場地、環(huán)境等具體實例。 14 信息管理 1) 查企業(yè)信息管理應(yīng)用規(guī)定。 2) 計算機信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信