安裝現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員配備00

1、安裝現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員配備（1）專業(yè)技術(shù)人員投入計(jì)劃 施工隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)人員是決定本工程最終效果的最關(guān)鍵因素， 而 充足勞動力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素， 對于專業(yè) 施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取， 為保證公司所投報(bào)的工程質(zhì)量， 我公司將組織連續(xù)施工過省級優(yōu)秀工 程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。在勞動力需求量上， 我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控 制的要求配備足夠的勞動力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動競賽，作好班 組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利進(jìn)行。根據(jù)施工計(jì)劃安排， 各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組， 班 組內(nèi)各工序在施工期間實(shí)行流水作業(yè)，根據(jù)施工

2、進(jìn)度來平衡勞動力， 以工作面確定勞動力的進(jìn)場。勞動力計(jì)劃詳見 附表（2）勞動力安排保證措施（一）勞動力的管理1、勞動力管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重 要組成部分。 勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中， 對有關(guān)勞動力進(jìn) 行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充 分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率；2、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力；3、正確招待定額，正確處理國家、集體和勞動者個(gè)人的利益，充分調(diào)動廣大職工的積極性；4、編制勞動力使用計(jì)劃、合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工的協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法， 挖掘勞動潛力；5

3、、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動 定額的使用；6、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌 握獎(jiǎng)懲制度；7、編制勞動計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過 程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用；（二）提高勞動生產(chǎn)率的措施1、開展科學(xué)研究、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步；2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)；3、改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個(gè)人技術(shù) 的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促 進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高；4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和 有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。附表：勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況/施工 準(zhǔn)備 階段排水防 護(hù)階段潛水泵安裝階段附屬施 工階段收尾驗(yàn) 收階段安全員1111111測量員2222222試驗(yàn)員2222222水電工2222220材料員