安全員工作總結(jié)工作總結(jié)1

1、202x平安員工作總結(jié)工作總結(jié)1 202x平安員工作總結(jié)工作總結(jié) 篇一：工程管理部平安員個人工作總結(jié) 工程管理部平安員個人工作總結(jié) 工程管理部平安員個人工作總結(jié) 我年7月參加xx集團并擔任工程平安員，負責現(xiàn)場平安生產(chǎn)和文明施工工作，回憶近三年的平安管理工作，雖然取得一些成績，但也存在一些缺乏。本人就年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)。 1.在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、下，工程經(jīng)理等領(lǐng)導的帶著下，自己與綜合辦同志的齊心努力下，完成了工程部年平安工作無重大事故的目標。 2.本人平時能認真踏實做好平安工作。對新進場工人做好平安工作，每周對班組召開平安會議，講解隱患，提高平安意識，平時能兢兢業(yè)業(yè)完成平安交

2、底工作，每天至少四次帶著外包平安員對施工現(xiàn)場進行巡查：主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅持絕不放過的原那么。加強了對宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度，增加了燒煮間，對生活用電，亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度，深知平安生產(chǎn)，預(yù)防為主的道理。 3.平時工作中能與同事關(guān)系融洽，互相學，互相催促，增加工作凝聚力，遇到個人不能解決的難題，共同解決，并促進共同進步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的平安檢查。 4.能積極發(fā)揮分包平安員的作用，提高親和力并加強了對施工人員的平安和管理，認真做好了特殊工種人員

3、的登記造冊工作。并與分包平安員保持信息暢通，及時幫助他們解決問題，這樣也是為自己解決問題。社會在進步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進步，有時候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進行探索，從領(lǐng)導和老師傅那里學到：幫助民工解決一些實際生活問題，()這樣能與民工增加親和力，為更好進行平安管理打下根底。因為他們的理念會轉(zhuǎn)變，他們會認識到我們都是一家人，平安管理都是對自己好，這樣對我的平安工作就會輕松很多，民工也更能理解管理者的苦心。 同時在工作中遇到一些問題：1、少數(shù)分包管理人員對平安生產(chǎn)意識比擬薄弱，少數(shù)班組、班組長以及局部民工，認為平安工作影響了他們的利益，更有一些工人藝高人膽 大，總想

4、著搶進度、省人工，完全不把自身平安放在心上，使得平安工作很難深入展開，身為平安管理人員，感到重任在肩，責任很大。2、處在信息便捷的時代，平安知識平安標準、條例不斷的更新完善，平安員處在現(xiàn)場工作為主的環(huán)境，就要花更多的閑暇時間進行學，這一點我也感覺略有欠缺。 我要在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的長處，努力改良，完善自己的缺乏，提高自己的平安管理水平和業(yè)務(wù)能力，使自己有一個新的跨越，不斷加強專業(yè)知識學，提高處事解決問題的能力。 篇二：年平安年終總結(jié) 年工作總結(jié) （三）安環(huán)管理 一、主要平安管理工作 2、平安管理 （1）平安生產(chǎn)責任制 根據(jù)甲方下發(fā)的三個一號文組織各專業(yè)班組進行學，編制工程部年一號文，

5、并組織工程部全員進行學，同時組織工程部班長以上人員進行一號文調(diào)考。按照公司及甲方的制度要求，制定了云岡運維工程部年平安生產(chǎn)工作目標責任書，工程部與專業(yè)、班組與個人，逐級簽訂平安生產(chǎn)工作目標責任書14份、簽訂平安生產(chǎn)責任狀209份。 （2）專項活動 年云岡工程部根據(jù)總部要求開展了消防宣傳月、平安月活動、消防平安月活動、春秋檢、防寒防凍等工作。 開展各項平安專項活動，云岡工程部都編制了活動方案，并進行站大班進行啟動、宣貫。 1月份云岡工程部開展了以“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的主題的消防宣傳月。工程部重點對生活區(qū)消防設(shè)施和電源進行檢查1次，完成整改16項。為了提高全員消防平安文化知

6、識和消防平安防范技能，強化平安意識和平安制度的責任化理念，在與大唐安監(jiān)部聯(lián)系后由大同市消防總隊隊長對工程部人員進行消防專項培訓，培訓后由班組管理人員對全員進行消防知識宣貫，工程部組織對全員進行消防平安考試，本次參加消防考試人員163人。 3月份根據(jù)大唐集團公司系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)發(fā)生了云岡熱電公司“1.25”和長山熱電廠“2.25”兩起人身傷亡事故，特別是“2.25”事故是一起較大人身傷亡事故，性質(zhì)嚴重，教訓慘痛。為迅速遏制事故頻發(fā)的勢頭，切實加強平安生產(chǎn)工作，工程部根據(jù)大唐集團公司反事故緊急專項行動方案制定了本工程部的活動方案 6月份以“強化平安開展觀念，提升全民平安素質(zhì)”為主題的平安月活動共組織檢查

7、3次，完成文明生產(chǎn)類、平安隱患等問題整改29項。6月5日工程部組織員工分兩批觀看大唐十條禁令宣傳片，通過觀看宣傳片員工對日常工作現(xiàn)場的平安要求都有了很深的感想，真正的認識到違章就是事故起源。6月15日工程部班組長參加安監(jiān)部組織的“班組長平安培訓講座”，這次培訓讓大家充分的認識到，平安生產(chǎn)是每一個班組平安生產(chǎn)的總和，只有每一個班組確保平安生產(chǎn)，才能保證公司的平安生產(chǎn)。通過此次培訓進一步提高了班組長的平安意識，為提升工程部平安管理的整體水平打下了良好的根底。 在春秋檢、防寒防凍等季節(jié)性工作中，云岡工程部按照業(yè)主要求開展季節(jié)性檢查消防工作。春檢工程完成47項，秋檢工程完成131項，防寒防凍完成整改5

8、8項。 （3）專項檢查 為了提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)及現(xiàn)場平安水平，年云岡工程部定期開展各類專項檢查活動。全年共開展腳手架專項檢查5次、防火專項檢查6次、文明生產(chǎn)專項檢查19次、衛(wèi)生死角檢查5次、g20保電專項 檢查1次，其中腳手架檢查完成整改22項，防火專項檢查完成整改62項，文明生產(chǎn)整改完成273項，衛(wèi)生死角整改89項，g20保電檢查完成整改18項。 （3）工作票管理 截至目前工程部共計辦理工作票：6060張（含動火票）,辦理一種票：1464張、二種票:4326張、一級動火票：117張、二級動火票：153張； 自查工作票79張，發(fā)現(xiàn)不合格工作票4張；合格率94.9% （4）平安培訓 工程部嚴格按照

9、要求進行新員工入廠培訓，注重員工的平安培訓工作，以安規(guī)培訓、事故案例學、平安知識培訓、應(yīng)急預(yù)案培訓、演練等多種方式組織員工培訓、學。年入廠培訓367人；全員安規(guī)培訓4次，二十五項反措調(diào)考5次，充分落實培訓三個百分之百；平安日活動41次、消防培訓2次、人員急救培訓4次、工作票培訓3次、其中工作票平安措施，系統(tǒng)圖默寫每周五班組都進行練考試；腳手架搭設(shè)與使用標準培訓1次；通過加大對員工的平安培訓，工程部員工的平安技能水平得到了有效提升，平安思想意識得到了很大提高。 （5）反違章管理 年反違章共查處74項，其中個人查處個人違章29項，管理不到位造成違章19項； 違反十條禁令6次。另外根據(jù)現(xiàn)場實際情況組

10、織工程部管理人員參加“四個平安管理規(guī)定”考試，共計23人， 二十五項反措調(diào)考5次，共計 70人次。 （6）應(yīng)急預(yù)案演練 按照公司要求，工程部年編制修訂應(yīng)急預(yù)案11項，組織實地應(yīng)急預(yù)案演練8次（消防演練、觸電演練、防汛演練），對不具備條件的應(yīng)急預(yù)案進行桌面演練4次。 篇三：年平安員年終總結(jié) 年終總結(jié)報告 我在今年3月入職*，崗位為*平安員，主要負責*和設(shè)備技術(shù)部平安管理，后按照公司領(lǐng)導要求兼油脂生產(chǎn)部局部平安管理工作，在9月按照公司安排轉(zhuǎn)入平安辦。在公司各位領(lǐng)導和同事們的全力支持配合幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)自

11、己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求。 一、年工作概述 1、個人學和思想情況 （1）個人學情況。進入*后，積極向部門領(lǐng)導同事學，順利完成三級平安，掌握了部門生產(chǎn)狀況，規(guī)章制度等根本情況，通過現(xiàn)場學對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、工藝流程、崗位編制等有了初步了解，為今后平安管理打下了根底，在工作中不斷學，了解了各車間平安管理要點、難點，對風險點、隱患點的分布和管理現(xiàn)狀有了進一步了解，為對治方案的編制奠定了根底，不斷學國家法律法規(guī)等平安管理知識，實現(xiàn)知識更新，為平安管理打下技術(shù)根底。工作中，我注重跟同事溝通，通過行為平安溝通和審核了解員工平安水平現(xiàn)狀，感知員工需求，糾正員工不良行為，提高員工平安意識和技能，為平安生產(chǎn)奠

12、定根底。此外，加強與直屬領(lǐng)導的溝通，及時匯報工作進度，提出請求，接受領(lǐng)導下達的各項任務(wù)指標。同時加強同基地協(xié)調(diào)工作，配合基地和安辦總體部署，完成部門對應(yīng)的各項平安生產(chǎn)任務(wù)。 （2）思想認識情況。進入基地后，我主動融入員工隊伍，認同了油脂公司“三個統(tǒng)一”“兩個確?！彼枷肜砟?，對*“融合、改革、標準、提升”開展思路有了正確認識。作為一名黨員，我積極完成黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，清繳了個人黨費，按時參加黨支部和黨小組活動，按照基地統(tǒng)一安排認真學“”，在油脂公司專項檢查中，積極協(xié)助綜合部對基地近兩年黨建工作和資料進行匯總，協(xié)助組建了基地黨員活動室，參與了基地黨支部黨小組組建等工作。通過近一年的學使我的思想認識有

13、了很大的提高 2、平安管理根底工作 （1）捋順部門平安工作流程。進入*后，先后完成部門平安管理資料匯總建檔，對部門記錄、規(guī)程和許可證進行修訂，建立了部門管理新記錄，如平安警示活動記錄等，完成了部門三級平安教材編制。建立平安工作方案和實施規(guī)劃，每周向部門上報工作總結(jié)，每月向安辦上班月度部門平安工作總結(jié)。進入平安辦后進一步深化對平安管理的認識，結(jié)合分工從基地層面對平安工作進行了進一步梳理，為展示開展平安管理工作打牢了根底。 （2）平安生產(chǎn)培訓。在按方案完成部門級每月平安培訓同時，催促各車間完成月度平安培訓，在設(shè)備技術(shù)部試點推行opl培訓，協(xié)助部門安排員工外部培訓等。在完成既定培訓培訓前提下開展國家

14、法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例等培訓，提高部門員工平安生產(chǎn)意識和能力。完成部門新員工三級平安培訓，對進入車間區(qū)域作業(yè)施工相關(guān)方進行平安培訓，勞務(wù)工平安培訓等。進入平安辦后，分管油料、油脂和設(shè)備技術(shù)部公司級三級平安培訓以及老完工平安復(fù)訓，累計完成50余人次； 負責基地外來施工、參觀等外來人員的入廠培訓22批次。 （3）平安隱患排查和整改。下大力氣對部門各車間進行平安隱患排查整改，營造全員參與的應(yīng)還排查治理氣氛，先后完成了268處問題隱患整改，完成油脂公司半年檢查發(fā)現(xiàn)11項問題整改，完成了標準化（二級）建設(shè)排查出的58問題整改。結(jié)合5s要求對各車間進行整改，完成工具柜架等采購使用，各車間面貌

15、有了較大改善，如機修車間和氣瓶存放間整改等。進入平安辦后組織參與基地月度平安檢查和隱患整改通知單的發(fā)布和跟蹤。配合安辦完成油脂公司全員責任制專項檢查和年終檢查隱患整改。 （4）現(xiàn)場危險作業(yè)管理。針對違章和無序管理作業(yè)現(xiàn)狀，進行作業(yè)流程梳理，編制基地級上鎖掛簽測試管理規(guī)定對員工作業(yè)進行指導，培養(yǎng)員工嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)良好慣。采購了人體電阻測試儀，強化浸出區(qū)域作業(yè)管理； 編制印刷了壓縮空氣使用許可證、修訂了溶劑卸車許可證，嚴格危險作業(yè)審批流程，部門員工作業(yè)慣改善明顯，對平安作業(yè)的認識得到提高，*期間累計平安進行危險作業(yè)298次，平安生產(chǎn)0事故?；厝晡ｋU作業(yè)642（截止11月），未發(fā)生任何平安

16、生產(chǎn)事故。 （5）加強職業(yè)健康和應(yīng)急管理。按時統(tǒng)計上報車間勞保用品需求，定時分發(fā)勞保用品，開展職業(yè)健康培訓，宣貫現(xiàn)場職業(yè)危害因素和職業(yè)防護措施，組織員工參加職業(yè)健康體檢。采購更換車間急救箱藥品，標準急救箱使用和檢查制度。組織各車間每月對車間250處消防器材檢查，更換滅火器3具，滅火器箱2個，采購?fù)栖囀綔缁鹌鞣烙暾?頂，浸出采購防爆消防鍬和消防沙桶2套，電氣車間制作消防沙箱1個。組織各車間開展應(yīng)急預(yù)案演練，完成了浸出溶劑泄漏著火專項應(yīng)急預(yù)案演練，鍋爐火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練等。配合安辦設(shè)立應(yīng)急物資庫房，協(xié)作組建義務(wù)消防隊，組織開展了綜合樓消防應(yīng)急疏散演練、防汛應(yīng)急演練等專項應(yīng)急演練，進一步提高了基地應(yīng)對

17、突發(fā)時間的應(yīng)急能力。 （6）組織部門平安檢查和平安會議。部門每月開展部門級平安檢查4次，催促各車間完成每月4次平安檢查，開展節(jié)假日平安檢查、防汛平安檢查等。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下達隱患整改通知單，催促整改。針對發(fā)現(xiàn)的違章等問題下達處分通報，累計考核違規(guī)違章13人次，罰款2600元。每月按時配合部門負責人組織召開部門平安例會，匯報月度部門平安工作開展情況，協(xié)調(diào)解決各車間平安工作開展。部門平安檢查和平安會議完成率100%，積極組織參加基地平安檢查，并監(jiān)督平安檢查發(fā)現(xiàn)隱患的整改良度，每月參加基地安委會和平安例會，根據(jù)會議內(nèi)容制作會議紀要發(fā)放基地相關(guān)部門，完成會議安排的各項任務(wù)。 （7）外來人員管理

18、。在工作中提出加強外來人員管理合理化建議并得到實施，推動了勞務(wù)工勞保著裝由不標準到正式員工統(tǒng)一標準的變革。對勞務(wù)工進行上崗前平安培訓，加強外來施工作業(yè)人員平安培訓，簽訂平安管理協(xié)議和平安承諾，加強作業(yè)過程監(jiān)督，對違規(guī)作業(yè)人員進行處分。 （7）參與平安活動開展。在完本錢職工作同時，我積極參與或組織參與公司各類平安生產(chǎn)活動。配合安辦參加平安生產(chǎn)標準化（二級）達標建設(shè)、組織開展平安生產(chǎn)月活動，“”黨員學活動等。參與基地5s推進活動，擔任推進辦聯(lián)絡(luò)組組長，先后在“永遠跟黨走”“爭當平安衛(wèi)士”演講比賽中分別榮獲二等獎。 3、平安管理重點工作 （1）全員責任制落實。按照油脂公司80號文要求和基地全員責任制

19、推進方案，積極推進*、設(shè)備技術(shù)部的責任制落實工作，完成了部門各車間區(qū)域圖的制作，“誰當班，誰負責”崗位責任區(qū)域的劃分，明確了區(qū)域管理要點。按照區(qū) 域責任進行考核。建立了“誰當班，誰負責”“人人有責，人人擔責，人人防控”的平安生產(chǎn)全員責任制，協(xié)助各車間完成區(qū)域化管理牌更換，增加和修訂預(yù)榨車間消防疏散圖，采購安裝各車間平安生產(chǎn)警示標示，每月更換部門宣傳欄內(nèi)容。針對浸出車間現(xiàn)狀在浸出車間開展專項管理，排查清理非防爆工具，確保平安生產(chǎn)； 對鍋爐車間煤棚堆積廢木材進行清理，消除了平安火災(zāi)隱患；按照5s要求對各車間現(xiàn)場進行、整頓、清理等。后按照安辦統(tǒng)一要求，對區(qū)域進行重新劃分，實現(xiàn)了完全無縫銜接，按照區(qū)域

20、劃分對月度平安檢查發(fā)現(xiàn)的隱患對責任人下達隱患整改通知和考核。 （2）平安標準化建設(shè)。按照基地年初規(guī)劃，*今年進行平安生產(chǎn)標準化（二級）達標建設(shè)。基地平安辦按照標準化要素進行了分工，我負責完成了法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備設(shè)施要素的達標建設(shè)。完成了基地平安管理規(guī)章制度匯編，協(xié)助設(shè)備技術(shù)部建立了設(shè)備設(shè)施臺賬，協(xié)助完成輔導過程中*、設(shè)備技術(shù)部、油脂生產(chǎn)部問題隱患的催促整改，年9月了成都平安生產(chǎn)委員會專家組對基地現(xiàn)場和資料審查，并高分通過。 （3）平安生產(chǎn)月活動。為營造良好平安生產(chǎn)氣氛，促進全員參與，基地平安辦在年6月開展了“強化平安開展觀念，提升全民平安素質(zhì)”為主題的平安生產(chǎn)月系列活動：進行了

21、平安生產(chǎn)承諾全員簽名活動、“爭當平安衛(wèi)士”主題演講比賽、平安生產(chǎn)知識搶答賽。此次活動得到廣闊員工的支持和參與，各項活動均取得了預(yù)期效果。 （4）5s現(xiàn)場管理活動。年下半年*推進5s建設(shè)，活動前期基地組織全員參加了精益生產(chǎn)管理培訓，召開了油脂公司領(lǐng)導參加的5s啟動會，制作了宣傳標語和活動展板，發(fā)放了宣傳手冊，組建了活動推進領(lǐng)導小組，制定了活動推進方案，作為聯(lián)絡(luò)組組長我積極參與活動推進，認真完成推進辦安排的各項工作，目前，基地5s工作正有條不紊的推進。 (5)班組建設(shè)。年*著力推進班組建設(shè)，參加了基地組織的捷賽參觀學，學了班組管理先進經(jīng)驗，尤其是學了捷賽先進的平安管理經(jīng)驗。為今后*全面班組建設(shè)活動開展積累了一定經(jīng)驗。 二、工作存在的問題及缺乏 回憶全年工作，在完本錢職工作取得一定成績同時也暴露出了一些問題和不 足?，F(xiàn)將這些問題列出，爭取在今后工作中客服和改