對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式及特點(diǎn)對比分析報告

1、對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式及特點(diǎn)比照分析報告 隨著人口老齡化不斷加劇，我區(qū)老年人口基數(shù)大、增長快、空巢和失能以及低收入困難老人多，同時，家庭養(yǎng)老自我管理粗放，老年人生活質(zhì)量不高等問題日益突顯。為打通養(yǎng)老行業(yè)“堵點(diǎn)”，消除“痛點(diǎn)”，破除養(yǎng)老事業(yè)開展障礙，目前我區(qū)正逐步建立起以居家養(yǎng)老為根底、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的根本養(yǎng)老效勞體系。根據(jù)x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于區(qū)政府系統(tǒng)持續(xù)深入開展大調(diào)研活動的通知文件精神，3月-6月，區(qū)民政局采取“蹲點(diǎn)式走訪、深入式考察、聯(lián)合式研討”相結(jié)合的方式，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式及特點(diǎn)的比照分析”大調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研工作情況及調(diào)研成果報告如下： 一、全區(qū)養(yǎng)老

2、機(jī)構(gòu)運(yùn)營狀況 （一）根本情況據(jù)統(tǒng)計調(diào)查，截至20xx年底，x區(qū)共有60歲以上老年人8.8萬人（其中65歲以上6.5萬人），占戶籍人口總數(shù)的17%，人口老齡化特征明顯。我區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位2383張（含醫(yī)院老年病床位488張），每千名擁有養(yǎng)老床位數(shù)37床，到達(dá)省、市20xx年小康指標(biāo)目標(biāo)（每千名老人床位數(shù)35床）。截至20xx年底，除醫(yī)院老年病床位外，我區(qū)共有養(yǎng)老床位1895張，較xx年新增720張，同比增加60%，養(yǎng)老效勞業(yè)開展呈現(xiàn)良好開展態(tài)勢。 （二）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式我區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老運(yùn)營模式主要有公辦公營、民建民營。 1.公辦公營。位于x街道大明片區(qū)7組的x敬老院是我區(qū)唯一公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，房屋建筑面積

3、1000，總床位數(shù)75張，實際入住人數(shù)70人。該公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)效勞對象主要是政府承當(dāng)托底保障的特困供養(yǎng)人員和局部低收入社會寄養(yǎng)人員。x敬老院屬于公辦非營利機(jī)構(gòu)，表達(dá)的是政府根本社會保障職能，該公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營補(bǔ)貼由區(qū)財政承當(dāng)。 2.民建民營。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是指由社會組織或私人成立并在市場監(jiān)督管理或民政部門登記注冊后，具有獨(dú)立的法人資格的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前全區(qū)共有13家。 布點(diǎn)情況。我區(qū)13家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共有托養(yǎng)床位1618張。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布點(diǎn)貫穿南北，主要集中在老年人聚集密度高的中心城區(qū)，大多數(shù)機(jī)構(gòu)交通較便利，養(yǎng)老環(huán)境較好。 入住情況。截止到今年5月底，全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共計入住老人592名，入住率約為36%（

4、因x國際頤養(yǎng)中心是20xx年底新建成，共有床位418張，5月底數(shù)據(jù)顯示只入住7名老人，假設(shè)x歐寶庭不統(tǒng)計在內(nèi)，入住率那么為49%）。 配套設(shè)施。我區(qū)大局部養(yǎng)老機(jī)構(gòu)根本設(shè)施和看護(hù)條件都到達(dá)了根本養(yǎng)老需求，局部機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合提供了特色效勞，如x路街道善孝堂養(yǎng)老中心推出的中醫(yī)針灸理療效勞就很受入住老人的歡送。另外，隨著社會經(jīng)濟(jì)開展，一批專業(yè)化宜居型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也入駐到我區(qū)，如去年底新建成的x歐葆庭國際頤養(yǎng)中心建筑面積達(dá)2.5萬平方米，共設(shè)有房間224間，最大床位418張，面向自理、失能及認(rèn)知癥老人家庭提供個性化、專業(yè)化、國際化的法式養(yǎng)老康護(hù)效勞； x養(yǎng)老公寓占地面積15畝、總建筑面積達(dá)6500平方米，床位

5、數(shù)196張，該機(jī)構(gòu)室內(nèi)裝修裝飾均按三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，養(yǎng)老公寓依山傍水，環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量較好，老年人活動空間大，屬養(yǎng)老宜居之地。 人員配備及日常管理。截止到今年5月底，全區(qū)13家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人592名，共配備一線護(hù)理工作人員144名，根據(jù)x市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理方法（x民發(fā)20xx16號）文件規(guī)定，平均護(hù)老比（一線護(hù)理人員與入住老人的比例）要到達(dá)1：8以下，我區(qū)平均護(hù)老比已到達(dá)1：4，超過了市級標(biāo)準(zhǔn)，效勞質(zhì)量有了較好的保障。 收費(fèi)情況。根據(jù)調(diào)查摸底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)情況（取平均值）： a.床位費(fèi)：單人間2000元/月、雙人間1270元/月、多人間1050元/月； b.護(hù)理費(fèi):自理老

6、人1016元/月、半自理半失能老人1653元/月、全失能失智老人2565元/月； c.生活費(fèi)（伙食費(fèi)）:738元/月。（其中，x國際頤養(yǎng)中心因情況特殊，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)算在內(nèi)，其單人間12170元/月、雙人間7000元/月，無多人間； 自理老人護(hù)理費(fèi)1740元/月、半自理半失能老人護(hù)理費(fèi)5640元/月、全失能失智老人護(hù)理費(fèi)8640元/月； 無伙食費(fèi)） 財政補(bǔ)貼情況。 一是建設(shè)補(bǔ)貼。對新建的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，按實際床位數(shù)給予10000元/床的一次性建設(shè)補(bǔ)貼； 對于改建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，按實際床位數(shù)給予5000元/床的一次性建設(shè)補(bǔ)貼。 二是運(yùn)營補(bǔ)貼。對符合條件的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，每接收1名本市戶籍60周歲以上人員，

7、按照自理、半失能、失能和失智老人分別給予每月160元、350元和500元的運(yùn)營補(bǔ)貼。建設(shè)和運(yùn)營補(bǔ)貼由市、區(qū)兩級財政按4：6的比例分擔(dān)。 三是消防補(bǔ)貼。對50張床位以上的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防改造并符合消防驗收標(biāo)準(zhǔn)的，市級按1000元/床的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性消防補(bǔ)貼，目前區(qū)級還未出臺相關(guān)消防補(bǔ)貼政策。 四是責(zé)任險補(bǔ)貼。按照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)購置責(zé)任險床位數(shù)不超過備案床位數(shù)的原那么，市級補(bǔ)貼實際購置保險發(fā)票金額的50%。區(qū)級自行制定配套政策。 運(yùn)營效益和盈利情況。據(jù)摸底調(diào)查分析，20xx年，全區(qū)13家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盈利的有6家，平均每家年盈利約19萬余元，為微利； 其余7家虧損，除x歐葆庭國際頤養(yǎng)中心新開業(yè)，其他6

8、家平均年虧損約29萬元。虧損的主要原因是整體入住率不高，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，日常管理本錢較高。 （三）居家養(yǎng)老模式 1.根本模式。到目前為止，我區(qū)共建成居家養(yǎng)老效勞中心42個，主要有社會組織運(yùn)營和社區(qū)自主運(yùn)營兩種運(yùn)營模式。 社會組織運(yùn)營是指社區(qū)提供物業(yè)，以簽訂契約或合同的方式委托養(yǎng)老效勞社會組織負(fù)責(zé)運(yùn)營管理，全區(qū)共有28家居家養(yǎng)老效勞中心采取這種運(yùn)營模式，這種運(yùn)營方式使社區(qū)實現(xiàn)了養(yǎng)老效勞“生產(chǎn)者”和“提供者”相別離，是社區(qū)養(yǎng)老的開展方向。特點(diǎn)：與企業(yè)的委托經(jīng)營不同，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的委托運(yùn)營不以追求利潤最大化為目標(biāo)，是以實現(xiàn)社會效益為目的。因此，居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的持續(xù)健康運(yùn)營需要專業(yè)水平較高的管理團(tuán)隊，從而實現(xiàn)

9、社會資源的有機(jī)整合和公共投入的高效運(yùn)作，到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效為老效勞的最終目的。 社區(qū)自主運(yùn)營是指社區(qū)利用自身場地，由社區(qū)工作人員進(jìn)行日常管理，建立以本轄區(qū)為效勞半徑，以本社區(qū)老人為效勞對象的社區(qū)養(yǎng)老模式，全區(qū)還有14家居家養(yǎng)老效勞中心采取這種運(yùn)營模式。特點(diǎn)：社區(qū)自主運(yùn)營的居家養(yǎng)老效勞中心相對于社會組織運(yùn)營，在與轄區(qū)老年人的溝通交流上更為順暢，對老年人的需求情況的了解更為全面，有利于開展個性化，針對性效勞，但由于社區(qū)工作人員缺乏專業(yè)效勞技能，同時從20xx年起，市財政取消了社區(qū)自主運(yùn)營3a和4a居家養(yǎng)老效勞中心的運(yùn)營補(bǔ)貼。 2.布點(diǎn)情況。我區(qū)居家養(yǎng)老效勞始于xx年，目前全區(qū)共有居家養(yǎng)老效勞中心42個

10、，其中4a級14個、3a級10個、2a級13個、a級9個。居家養(yǎng)老床位近371張，實現(xiàn)各街道居家養(yǎng)老全覆蓋，為社區(qū)內(nèi)有需要的老人提供日間生活照料和豐富多彩的康樂活動。 3.財政投入情況。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年度市級財政撥付我區(qū)居家養(yǎng)老效勞中心建設(shè)和運(yùn)營補(bǔ)貼共計205萬元，區(qū)級財政按1:1的比例配套170萬元（其中有35萬屬市級品牌扶持補(bǔ)貼，區(qū)級沒有配套），其中4a、3a級社區(qū)居家養(yǎng)老效勞中心一次性建設(shè)補(bǔ)貼分別為20萬、16萬元，運(yùn)營補(bǔ)貼每年分別為10萬、8萬元； 2a、a級居家養(yǎng)老效勞中心無建設(shè)補(bǔ)貼，運(yùn)營補(bǔ)貼每年分別為6萬、4萬元。 （四）內(nèi)城區(qū)養(yǎng)老工作開展比擬 1.x區(qū):現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家，養(yǎng)老床

11、位2150張，每千名老人床位數(shù)36床。截至20xx年底，除醫(yī)院老年病床位外，x區(qū)共有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位680張； 現(xiàn)有居家養(yǎng)老效勞中心33個，其中4a級9個、3a級10個、2a級12個、a級1個。居家養(yǎng)老床位289張； 區(qū)福利中心建設(shè)已完成主體工程進(jìn)度的80%，預(yù)計7月份完成主體工程建設(shè)。 2.x:現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)15家，養(yǎng)老床位2610張，每千名老人床位數(shù)35.2床。截至20xx年底，除醫(yī)院老年病床位外，x區(qū)共有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位1766張； 現(xiàn)有居家養(yǎng)老效勞中心37個，其中4a級5個、3a級9個、2a級11個、a級11個。居家養(yǎng)老床位254張； 區(qū)福利中心主體工程已完成，現(xiàn)正在進(jìn)行主體裝修，預(yù)計今年能完成

12、建設(shè)任務(wù)。 3.x區(qū):現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)11家，養(yǎng)老床位4551張，每千名老人床位數(shù)36.2床。截至20xx年底，除醫(yī)院老年病床位外，x區(qū)區(qū)共有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位3651張； 現(xiàn)有居家養(yǎng)老效勞中心56個，其中4a級13個、3a級3個、2a級21個、a級18個。居家養(yǎng)老床位近384張； 區(qū)福利中心已投入運(yùn)營。 4.x區(qū):現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)14家，養(yǎng)老床位2783張，每千名老人床位數(shù)35床。截至20xx年底，除醫(yī)院老年病床位外，x區(qū)共有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位1801張； 區(qū)福利中心已完成選址立項。 二、主要問題養(yǎng)老效勞是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，也是一個現(xiàn)實的民生問題和社會問題，需要社會廣泛參與，部門合力協(xié)調(diào)推進(jìn)。我區(qū)在推進(jìn)養(yǎng)老效勞

13、工作方面進(jìn)行了一些探索和實踐，但仍然存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在： 1.傳統(tǒng)思想觀念束縛受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的影響，許多老年人都秉持著“養(yǎng)兒防老”的觀念，傾向于在家庭中接受長期照護(hù)效勞，習(xí)慣于與兒女居住、獨(dú)居或空巢生活，對社會化養(yǎng)老效勞接受度不高，甚至排斥； 同時社會上對“孝”的理解存在一定的誤區(qū)，認(rèn)為社會養(yǎng)老助老是子女不孝、不盡責(zé)的表現(xiàn)，一些職能部門和社區(qū)對開展社區(qū)養(yǎng)老效勞的重要性與迫切性尚未引起足夠的重視，導(dǎo)致養(yǎng)老市場化、產(chǎn)業(yè)化開展較慢。 2.社區(qū)養(yǎng)老效勞設(shè)施薄弱受社區(qū)辦公效勞用房硬件條件的制約，社區(qū)提供的養(yǎng)老效勞陣地較小，效勞工程較單一，效勞功能欠完善。根據(jù)x市老年人日間照料中心和居家養(yǎng)老效

14、勞中心工程建設(shè)和資金管理實施細(xì)那么（x民發(fā)xx18號）文件要求，“新建住宅小區(qū)按每百戶30平方米建筑面積配建養(yǎng)老效勞設(shè)施，已建住宅小區(qū)按每百戶20平方米建筑面積配建養(yǎng)老效勞設(shè)施，且每處最低不少于200平方米”，而目前我區(qū)多數(shù)小區(qū)均沒有到達(dá)配套養(yǎng)老效勞設(shè)施用房最低標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時，受養(yǎng)老規(guī)劃布局、用地審批等影響，社會力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)咨詢的多，落地的少，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位建設(shè)相對滯后。 3.人才和硬件設(shè)施配備不少基層養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)僅提供一張床位，其他如醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、康復(fù)設(shè)施、娛樂設(shè)施、健身設(shè)施等嚴(yán)重缺乏，老年人最根本的養(yǎng)老效勞需求都難以滿足，專業(yè)效勞人員少，專業(yè)化水平低。 4.養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)存在平安隱患現(xiàn)

15、有老年人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)普遍規(guī)模小，大多系其他設(shè)施改建而成，局部養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防和食品平安存在隱患，消防平安方面主要有消火栓、滅火器配備缺乏，煙感火災(zāi)探測報警器和簡易噴淋裝置等消防設(shè)備配置不標(biāo)準(zhǔn)，個別沒有辦理消防前置審批手續(xù)。食品平安方面，局部養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)食堂布局不合理，廚房衛(wèi)生比擬差，少數(shù)未辦理食品經(jīng)營許可證，食品留樣制度執(zhí)行不嚴(yán)，三防設(shè)施配備不到位。 5.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合供應(yīng)和供需存在不平衡目前，我區(qū)大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)并沒有與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)構(gòu)建穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。同時，因醫(yī)療風(fēng)險防控機(jī)制不健全，醫(yī)療機(jī)構(gòu)上門開展托底保障老年人醫(yī)療衛(wèi)生效勞時面臨許多瓶頸，綜合本錢較高，有效需求缺乏、醫(yī)保瓶頸凸顯，導(dǎo)致市場化、個性化，健康管

16、理和家庭簽約效勞相對滯后。 6.民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資金短缺民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)場地租金、設(shè)備購置、運(yùn)營管理等需要大量的資金投入，同時，現(xiàn)代社會對養(yǎng)老根底設(shè)施和效勞水平的要求逐步提高，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營壓力逐年增大。從資金看，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的自籌資金渠道少，政府補(bǔ)貼資金有限，因社會化認(rèn)同度較低，獲得社會捐助也非常少，如果通過提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來彌補(bǔ)資金缺口又會導(dǎo)致絕大多數(shù)老年人無力承當(dāng)養(yǎng)老費(fèi)用，因此民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資金短缺問題目前還沒有有效解決方法。 三、養(yǎng)老政策體系和產(chǎn)業(yè)開展趨勢 （一）現(xiàn)有養(yǎng)老政策 1.xx年4月16日國務(wù)院辦公廳出臺了關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老效勞開展的意見（國辦發(fā)20xx5號），強(qiáng)調(diào)要持續(xù)完善居家為根底、社區(qū)為

17、依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老效勞體系，建立健全高齡、失能老年人長期照護(hù)效勞體系，強(qiáng)化信用為核心、質(zhì)量為保障、放權(quán)與監(jiān)管并重的效勞管理體系，大力推動養(yǎng)老效勞供應(yīng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、社會有效投資明顯擴(kuò)大、養(yǎng)老效勞質(zhì)量持續(xù)改善、養(yǎng)老效勞消費(fèi)潛力充分釋放，確保到202x年在保障人人享有根本養(yǎng)老效勞的根底上，有效滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老效勞需求，老年人及其子女獲得感、幸福感、平安感顯著提高。 2.xx年x市制定了關(guān)于加快開展養(yǎng)老效勞業(yè)的實施意見（x政發(fā)201x1號）文件，指出：到202x年，全面建成以居家為根底、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐、社會為主體的養(yǎng)老效勞體系。即：“9064”養(yǎng)老格局（90%的老人

18、依靠居家養(yǎng)老，6%的老人依托社區(qū)養(yǎng)老，4%的老人依賴機(jī)構(gòu)養(yǎng)老）。 3.201x年x市出臺了x市養(yǎng)老效勞業(yè)綜合改革試點(diǎn)實施方案的通知（x政辦函201x6號）文件，進(jìn)一步明確了主要任務(wù)：xx年底各街道建成一家符合標(biāo)準(zhǔn)的日間照料中心，每個街道建設(shè)2個以上居家養(yǎng)老效勞中心； 到202x年實現(xiàn)每千名老人擁有養(yǎng)老床位40張以上，其中護(hù)理型床位占比30%以上，民辦養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)床位占比70%以上； 到xx年底，各區(qū)縣（市）建成一家300張床位以上的社會福利中心。 4.20xx年12月29日新修訂的中華人民共和國老年人權(quán)益保障法文件中取消了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)依法登記后即可開展效勞活動，只需向縣級以上人民

19、政府民政部門備案。 5.xx年1月2日出臺了x市人民政府辦公廳關(guān)于全面放開養(yǎng)老效勞市場提升養(yǎng)老效勞質(zhì)量的實施意見（x政辦發(fā)20xx1號）文件，明確指出：一是放開外資準(zhǔn)入，并享有與境內(nèi)投資者設(shè)立的非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)同等待遇。二是優(yōu)化消防審批。建筑面積300平米（含）以下的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、設(shè)施，不需要辦理消防設(shè)計、竣工驗收備案手續(xù)。三是加大資金投入。加大對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老效勞的建設(shè)運(yùn)營補(bǔ)貼，推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防補(bǔ)貼，破解養(yǎng)老效勞融資難題。 6.xx年市級將出臺x市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工程建設(shè)和資金管理實施細(xì)那么x市城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老效勞中心工程建設(shè)和資金管理實施細(xì)那么文件，對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老效勞的財政投入進(jìn)行了明確。三是消

20、防補(bǔ)貼：對于50張床位以上的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，進(jìn)行消防改造并獲得消防范案或者驗收合格憑證的，市級按照1000元/床的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性消防補(bǔ)貼。區(qū)級自行制定配套政策。 （二）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開展趨勢 1.社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)呈快速增長趨勢。隨著我國社會老齡化程度的快速加深，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開展具備巨大潛力，社會力量關(guān)注度不斷提升，社會資本的投入逐年增加，充分?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至20xx年底，在我區(qū)工商和民政部門登記的老效勞組織已有18個，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)14家，共有機(jī)構(gòu)托養(yǎng)床位1600余張（醫(yī)院老年病床位、居家養(yǎng)老床位除外），養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較上年同比增長27%，隨著中央、省、市相關(guān)養(yǎng)老配套扶持政策的出臺，未來養(yǎng)老類社會效勞機(jī)構(gòu)將呈現(xiàn)快速增

21、長態(tài)勢。 2.機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家社區(qū)養(yǎng)老互為補(bǔ)充。針對目前市場情況，從數(shù)量上，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供應(yīng)還不能滿足市場的需求，從價格上，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有根據(jù)各經(jīng)濟(jì)層次的老年人做出合理定位。結(jié)合居家養(yǎng)老的文化傳統(tǒng)和老人實際需求，在養(yǎng)老效勞產(chǎn)業(yè)開展過程中，社區(qū)居家養(yǎng)老是我區(qū)養(yǎng)老效勞的主陣地，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是社區(qū)居家養(yǎng)老的有力補(bǔ)充，只有兩個方面有機(jī)結(jié)合，合理布局，才能有效緩解我區(qū)養(yǎng)老床位的缺乏，才能促進(jìn)我區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的良性開展。 3.健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特別是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式迎來快速開展。截至20xx年底，我區(qū)60歲以上老年人已達(dá)8.8萬人，老年化趨勢明顯伴隨而來的是老年人健康和照護(hù)問題的增多，老年人患病率高、患病種類多、患病時間長、并發(fā)癥

22、多、治療難度高，對長期醫(yī)療護(hù)理效勞的需要尤為迫切，且呈逐漸擴(kuò)大趨勢。健康理念融入后的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將迎來快速開展的契機(jī)，推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，開展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是未來養(yǎng)老效勞大趨勢。 4.老年照護(hù)效勞體系建設(shè)是未來開展重點(diǎn)。截至20xx年底，我區(qū)80歲以上老年人1.13萬余人（百歲老人13人），空巢老人0.4萬人，失能、半失能老人近1萬人，低保老人202x人，特困供養(yǎng)老人390人。他們對養(yǎng)老效勞的需求不盡相同，倒逼各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立起分類管理、特色效勞的看護(hù)體系，同時，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷開展，機(jī)構(gòu)入住老人對養(yǎng)老設(shè)施、醫(yī)療、護(hù)理等一系列效勞有更高要求。但是從老年照護(hù)體系的開展現(xiàn)狀來看，我區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照護(hù)效勞仍有較

23、大提升空間，護(hù)理人員的專業(yè)技能仍顯缺乏，養(yǎng)老效勞體系建設(shè)將迎來重要突破。 5.老年教育和旅游需求將成為養(yǎng)老新選擇。隨著物質(zhì)生活逐漸豐富，老年人追求精神生活的需求與日俱增。越來越多的老年人通過社區(qū)教育、遠(yuǎn)程教育等各種形式參與學(xué)習(xí)，老年大學(xué)、興趣協(xié)會，老年教育方式也呈多樣化趨勢。另外，據(jù)第四次中國城鄉(xiāng)老年人生活狀況抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，旅游成為了老年人休閑生活的新選擇。隨著我國經(jīng)濟(jì)開展水平和人口老齡化程度的不斷提升，老年旅游市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，也將逐漸成為老年精神文化領(lǐng)域開展的主要內(nèi)容，成為銀發(fā)族退休生活中主要的消遣方式之一。 四、對策建議 （一）加強(qiáng)養(yǎng)老效勞宣傳由于我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，加上社會對養(yǎng)

24、老機(jī)構(gòu)的評價參差不齊，很多人認(rèn)為將老人送到養(yǎng)老院就是不孝順，又得不到好的效勞，甚至?xí)芘按?。因此，要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺、報紙、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等媒介，加大養(yǎng)老宣傳力度，傳播先進(jìn)養(yǎng)老思想，讓人們逐漸改變觀念，進(jìn)一步牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、個性化的養(yǎng)老效勞新理念。大力抓好機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老相關(guān)養(yǎng)老政策的宣傳解釋，提高公眾對養(yǎng)老效勞的認(rèn)知度，同時，應(yīng)加大對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌扶持力度，全面提升效勞品質(zhì)和豐富效勞內(nèi)容。 （二）加強(qiáng)頂層設(shè)計 1.盡快完善相關(guān)養(yǎng)老法規(guī)。國家行業(yè)主管部門以前出臺的養(yǎng)老政策與目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的開展現(xiàn)狀已不太相適應(yīng)，隨著社會經(jīng)濟(jì)開展，國家層面應(yīng)盡快完善或出臺切合實際、具有實際

25、操作意義的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革開展規(guī)劃，同時，要加緊地方已公布相關(guān)養(yǎng)老政策的落地，逐步建立養(yǎng)老效勞標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能定位、操作規(guī)程、效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，確保養(yǎng)老行業(yè)健康和可持續(xù)開展。 2.完善民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的備案管理。自新修改的老年人權(quán)益保障法發(fā)布之日起，民政局不再受理養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可申請。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)法人登記后即可開展效勞活動，并應(yīng)當(dāng)向民政部門備案，真實、準(zhǔn)確、完整地提供備案信息，填寫備案書和承諾書，民政部門應(yīng)當(dāng)提供備案回執(zhí)，書面告知養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營根本條件，以及本區(qū)域現(xiàn)行養(yǎng)老效勞扶持政策措施清單。根據(jù)文件精神，我局將依法做好登記和備案管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化效勞，簡化備案手續(xù)，提高效勞便利

26、化水平。同時，完善對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營和效勞的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)養(yǎng)老設(shè)施和效勞平安管理，建立定期檢查機(jī)制，確保“寬進(jìn)、嚴(yán)管”。 3.健全準(zhǔn)入退出機(jī)制。明確政府部門的職能定位，真正充當(dāng)宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督管理的角色，切實提高公共養(yǎng)老效勞資源的使用效率。要制定定期檢查、效勞效果評估等制度，加強(qiáng)與完善事中事后監(jiān)管機(jī)制，積極深化放管服改革，降低養(yǎng)老行業(yè)準(zhǔn)入門檻，在取消養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立前置許可的根底上，對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以及參與政府購置效勞的社會組織，要加大日常監(jiān)管力度，并要依據(jù)實際情況，在政府購置效勞周期結(jié)束前聘請專業(yè)評估機(jī)構(gòu)開展效果評估工作，為下一階段政府購置招標(biāo)工作打下根底。同時，對在我區(qū)開展為老效勞的社會組織，要依據(jù)評估情況建立信用體系、黑制度和市場退出機(jī)制，堅持養(yǎng)老行業(yè)公開透明，保證有序競爭。 （三）優(yōu)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布局 1.進(jìn)一步優(yōu)化新增居家養(yǎng)老效勞的布局。結(jié)合打造“15分鐘生活圈”和x市居住公共效勞設(shè)施配套規(guī)定（試行）的要求，對社區(qū)居家養(yǎng)老效勞設(shè)施建設(shè)進(jìn)行均衡布局、綜合設(shè)置，在充分整合現(xiàn)狀存量資源的根底上，根據(jù)任務(wù)缺口，鼓勵與其他社區(qū)公共效勞設(shè)施綜合設(shè)置。 2加快推進(jìn)福利中心建設(shè)。目前，我區(qū)社會福利中心