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1、財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)體會(huì)編號(hào):山東建筑大學(xué)商學(xué)院課程設(shè)計(jì)課程名稱:財(cái)務(wù)管理班級(jí):指導(dǎo)教師:高培濤、桑忠 喜學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):時(shí)間進(jìn)度:一一所屬學(xué)期:xx-xx學(xué) 年第1學(xué)期 年月日 資料目錄1. 課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)2.課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3.課程設(shè)計(jì)報(bào)告 書(shū)4.個(gè)人總結(jié)5.成績(jī)?cè)u(píng)定表山東建筑大學(xué)商學(xué)院財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)一、課程設(shè)計(jì)的性質(zhì)、地位和任務(wù)財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門專業(yè)必修 課程,是在學(xué)生學(xué)習(xí)完財(cái)務(wù)管理課程之后,為加強(qiáng)提高學(xué) 生的實(shí)際應(yīng)用能力而設(shè)置的。本課程設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)籌資、 投資、營(yíng)運(yùn)、資本分配等一系列理財(cái)活動(dòng)理論與案例的分 析,可以培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本技能 分析、

2、解決問(wèn)題的能力;并可以進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí),加 深對(duì)基礎(chǔ)理論的理解,擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面,完成教學(xué)計(jì)劃規(guī) 定的基本理論、基本方法和基本技能的綜合訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)所 學(xué)知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化。二、課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容籌資管理投資管理資金營(yíng)運(yùn)管理資金分配管理財(cái)務(wù)分析方案設(shè)計(jì)三、課程設(shè)計(jì)的要求1. 請(qǐng)按照課程設(shè)計(jì)的具體題目及每一項(xiàng)要求詳細(xì)解答, 學(xué)生可討論,在規(guī)定的時(shí)間提交要求完成的工作量;2. 請(qǐng)統(tǒng)一用課程設(shè)計(jì)專用紙規(guī)范書(shū)寫(xiě);3. 課程設(shè)計(jì)完成后,請(qǐng)同學(xué)們寫(xiě)5 00字的總結(jié)。四、設(shè)計(jì)時(shí)間1周,1學(xué)分五、成績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)合學(xué)生實(shí)習(xí)期間的態(tài)度表現(xiàn)、學(xué)習(xí)能力、報(bào)告書(shū)完 成質(zhì)量、設(shè)計(jì)能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)定。山東建筑大學(xué)商學(xué)院課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

3、指導(dǎo)教師:教研室主任:年月日年月日注:該任務(wù)書(shū)必須由由指導(dǎo)教師填寫(xiě)并經(jīng)教研室主 任簽字后生效。上圖中使用的字符選中的為,未選中的為oo【附件1】綜合資料財(cái)務(wù)管理基本理論與實(shí)務(wù)1.財(cái)務(wù)管理的概念及其具體內(nèi)容是什么?2. 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果, 是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。不同的財(cái)務(wù)管 理目標(biāo),會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制,科學(xué)地設(shè)置財(cái) 務(wù)管理目標(biāo),對(duì)優(yōu)化理財(cái)行為,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán), 具有重要意義。請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹在財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展的不同階 段所提出的不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論,作分析評(píng)價(jià),并聯(lián) 系現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo),考慮財(cái)務(wù)管理中哪些環(huán)節(jié)運(yùn)用了這 一理念,如何運(yùn)用的。

4、3. 瑞士田納西鎮(zhèn)巨額賬單案例如果你突然受到一張事先不知道的1 260億美元的賬 單,你一定會(huì)大吃一驚。而這樣的事件卻發(fā)生在瑞士的田 納西鎮(zhèn)的居民身上。紐約布魯克林法院判決田納西鎮(zhèn)應(yīng)向 美國(guó)投資者支付這筆錢。最初,田納西鎮(zhèn)的居民以為這是 一件小事,但當(dāng)他們受到賬單時(shí),他們被這張巨額賬單驚 呆了。他們的律師指出,若高級(jí)法院支持這一判決,為償 還債務(wù),所有田納西鎮(zhèn)的居民在其余生不得不靠吃麥當(dāng)勞 等廉價(jià)快餐度日。田納西鎮(zhèn)的問(wèn)題源于196 6年的一筆存款。斯蘭黑不動(dòng) 產(chǎn)公司在內(nèi)部交換銀行存入一筆6億美元的存款。存款協(xié) 議要求銀行按每周1%的利率付息。1994年,紐約布魯克林 法院作出判決:從存款日到田

5、納西鎮(zhèn)對(duì)該銀行進(jìn)行清算的7 年中,這筆存款應(yīng)按每周1%的復(fù)利計(jì)息,而在銀行清算后的2 1年中,每年按的復(fù)利計(jì)息。思考題:時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,任何財(cái)務(wù)收支活動(dòng) 都是在特定的時(shí)空中進(jìn)行的。離開(kāi)了時(shí)間價(jià)值因素,就無(wú) 法正確計(jì)算不同時(shí)期的財(cái)務(wù)收支,也無(wú)法正確評(píng)價(jià)企業(yè)盈 虧。資金時(shí)間價(jià)值觀念是財(cái)務(wù)管理兩大價(jià)值觀念之一,是 財(cái)務(wù)管理的理論基點(diǎn),它正確地揭示了不同時(shí)點(diǎn)上資金之 間的換算關(guān)系,是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策的基本依據(jù),貫穿于財(cái) 務(wù)管理過(guò)程的始終。因此財(cái)務(wù)人員必須全面掌握資金時(shí)間 價(jià)值的概念和計(jì)算方法。請(qǐng)用你學(xué)的知識(shí)說(shuō)明1260億美元是如何計(jì)算出來(lái)的?如利率為每周1 %,按復(fù)利計(jì)算,6億美元增加到1

6、2億 美元需要多長(zhǎng)時(shí)間?增加到1000億美元需多長(zhǎng)時(shí)間?本案例中的每周1%的復(fù)利,其實(shí)際利率為多少?本案 例對(duì)你有何啟示?4 .風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念同樣是財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念之一, 企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是處于或大或小的風(fēng)險(xiǎn)之中,任何 經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性都是相對(duì)的,預(yù)測(cè)的時(shí)間越長(zhǎng),不確定 的程度就越高。因此,為了簡(jiǎn)化決策分析工作,在短期財(cái) 務(wù)決策中一般不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;而在長(zhǎng)期財(cái)務(wù)決策中,必 須考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)程度。請(qǐng)仔細(xì)研究教材及相關(guān) 參考書(shū)的風(fēng)險(xiǎn)部分,并回答下列問(wèn)題:如何正確理解風(fēng)險(xiǎn) 的內(nèi)涵;單證券的風(fēng)險(xiǎn)衡量過(guò)程;雙證券的收益及風(fēng)險(xiǎn)衡量;什么是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),其管理思路是什么; 什么是非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),其管

7、理思路是什么;甲公司持有a、b、c三種股票,在由上述股票組成的 證券投資組合中,各股票所占的比重分別為50%, 30%和2 0%,其b系數(shù)為、和。市場(chǎng)收益率為15%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為 10 %o a股票當(dāng)前每股市價(jià)為12元,剛收到上一年度派發(fā) 的每股元的現(xiàn)金股利,預(yù)計(jì)股利以后每年將1財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告班級(jí):xx級(jí)財(cái)務(wù)管理3班小組成員:趙偉xx1101 30黃華棣xx110 125羅云萍xxii 0126羅文莉xxi 10137張玉 xxi 10124指導(dǎo)教師:管靜1財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)目錄一 、公 司 概述1公司沿革1公司資料1經(jīng)營(yíng)范圍1行業(yè)概述二、財(cái) 務(wù)報(bào)表項(xiàng)目分析 2資產(chǎn) 負(fù)債表 項(xiàng) 目 分

8、析2利 潤(rùn) 表 項(xiàng) 目 分析 3凈 現(xiàn) 金 流 量 分析 5三、主要財(cái) 務(wù)指標(biāo)分析6償 債 能 力 指 標(biāo) 分ic運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分忻*匚獲利能力指標(biāo) o分忻 托 成長(zhǎng)能力指標(biāo) y分itt e e 10四、杜邦體系的綜合分析11五、分 析 結(jié)論13第二部分投資決策分析 14一、項(xiàng) 目 資料14二、項(xiàng)目分析°14 資金籌措14固 定 資 產(chǎn) 折舊 1 5無(wú) 形 資 產(chǎn) 攤銷 15銷售收入 和銷售稅金估算15經(jīng)營(yíng)期總成本費(fèi)用估算16第三部分籌資決策分析1 7一、原資本結(jié)構(gòu)和籌資后資本結(jié)構(gòu)情況17二、不同結(jié)構(gòu)下的每股收益和籌資方案的選擇1 7第四部分股利分配政策分析182財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)一、山

9、東黃金股利政策及支付方式18 二、xx-xx 年的股利 分配方案 的 基本 分析19三、股利政策對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和股東的影響19 股利形式19股利政策對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影 響19股利政策對(duì) 股東的影 響203第一部分財(cái)務(wù)分析山東黃金是我國(guó)黃金采掘業(yè)的龍頭企業(yè),我們以山東 黃金xx年、xx年與xx年的會(huì)計(jì)報(bào)告所披露的財(cái)務(wù)信息為 依據(jù),分別進(jìn)行了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)比率分析以及杜邦 財(cái)務(wù)分析,最后針對(duì)公司管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出了 相關(guān)建議。一、公司概述公司沿革公司資料公司名稱:山東黃金礦業(yè)股份有限公司法人代表:陳玉民公司董秘:林樸芳總經(jīng)理:鄧鵬飛聯(lián)系地址:山東省濟(jì)南市解放路16號(hào)注冊(cè)地址:山東省濟(jì)南

10、市解放路16號(hào)郵政編碼:25 0014行業(yè)類別:采掘業(yè)股票簡(jiǎn)稱:山東黃金股票代碼:6005 47股票上市交易所:上海證券交易所經(jīng)營(yíng)范圍1財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)行業(yè)概述間黃金價(jià)格已經(jīng)累積了可觀的漲幅。綜合世界黃金供 給與需求狀況可以看出,黃金需求一直保持著增長(zhǎng)勢(shì)頭, 但總供給的增加卻有限,預(yù)計(jì)今后幾年全球仍將維持100多噸左右的供需缺口。權(quán)威投資人士認(rèn)為,在高通脹 背景下,黃金價(jià)格從長(zhǎng)期看,其牛市仍將持續(xù)10至15年。更為重要的是,即便不謀求從金價(jià)的波動(dòng)中牟取利潤(rùn),作為價(jià)值最為穩(wěn)定的金融投資產(chǎn)品,黃金也是投資者構(gòu)建資產(chǎn)組合時(shí)不應(yīng)缺少的品種,發(fā)揮著“保險(xiǎn)繩”和“安全閥”的作用二、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目分析資產(chǎn)負(fù)債

11、表項(xiàng)目分析財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)總結(jié)與評(píng)價(jià)陸海霞工商10-2班1017 xx96通過(guò)這些天的討論與同學(xué)的合作,共同完成財(cái)務(wù)管理 課程設(shè)計(jì),我們所做的課程設(shè)計(jì)是,我們財(cái)務(wù)管理課程設(shè) 計(jì)是上海金豐投資股份有限公司,首先我們通過(guò)對(duì)案例進(jìn) 行大體了解,加上網(wǎng)上查找的資料,進(jìn)一步確定課程設(shè)計(jì) 所做的具體方向。根據(jù)我們平時(shí)上課所學(xué)到的,以及對(duì)企業(yè)具體生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)地了解,進(jìn)行經(jīng)一部的具體的細(xì)節(jié)性分析,大家通過(guò)合 作分工去查找數(shù)據(jù)資料等。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),這次課程設(shè) 計(jì)是我對(duì)財(cái)務(wù)管理這門課有了更深的認(rèn)識(shí),通過(guò)具體案例 操作,大體上了解了該上市公司的背景以及相關(guān)行業(yè)的背 景,對(duì)該公司的盈利能力和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析,對(duì)公司 都有了進(jìn)一步的了解。經(jīng)過(guò)多方面的學(xué)習(xí),最終完成了財(cái)務(wù)課程設(shè)計(jì),或許 其中有一些不到位的地方,但這是我們共同努力的結(jié)果, 其中,在對(duì)籌資方式的分析上,遇到了空前的困

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