安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度

1、安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度 安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，1目的與范圍1.1為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全的原則,加強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù)控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。1.2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時(shí). 1 目的與范圍 1.1為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全的原則,加強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù)控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。 1.2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的方法和內(nèi)容。 1.3 本制度適用于公司內(nèi)所有部門、科室。 ? 2 職責(zé) 2.

2、1 安全環(huán)境科安全門是安全生產(chǎn)“五同時(shí)的監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)的管理辦法,檢查催促相關(guān)部門、科室執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)的管理規(guī)定,考核相關(guān)部門、科室執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)的狀況。 2.2公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)在組織生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)的管理規(guī)定。 2.3 公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)在編制計(jì)劃、目標(biāo)診斷和年度考核中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)的管理規(guī)定。 2.4 各科室負(fù)責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)的管理規(guī)定。 3 經(jīng)營計(jì)劃中的安全管理 3.1 企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。 1)長遠(yuǎn)規(guī)劃是本企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中,應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由

3、安全環(huán)境科安全門制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容,納進(jìn)總體規(guī)劃中。 2)規(guī)劃針對性強(qiáng),有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理,盡可能量化,且有認(rèn)證分析的支撐材料。 3.2 企業(yè)年度工作計(jì)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。 1)企業(yè)年度工作計(jì)劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,保證目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年度工作計(jì)劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。 2)年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由安全環(huán)境科安全門分解到各職能部門、科室,各職能部門、科室也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對策,保證計(jì)劃落在實(shí)處。同時(shí),每季度各職能部門、科室應(yīng)有階段分析或目標(biāo)診斷。 3.3

4、 年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中,由安全環(huán)境科安全門依據(jù)各職能部門、科室目標(biāo)、指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。 3.4 年度各類先進(jìn)評比執(zhí)行“一票否決制,凡在本年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的部門,一律不得評為任何先進(jìn)單位,其部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)獲得任何先進(jìn)稱號;凡在本年度內(nèi)發(fā)生重傷事故的部門,其部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)獲得任何先進(jìn)稱號;凡在本年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故的科室,一律不得評為生產(chǎn)經(jīng)營方面的先進(jìn)科室,其科室領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)獲得生產(chǎn)經(jīng)營方面的先進(jìn)稱號。 ? 4 生產(chǎn)組織中的安全管理 4.1 企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務(wù)中要保持“安全第一,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要保持“安全第一的原則。 4.2 制造部在組織生產(chǎn)時(shí),應(yīng)同時(shí)合計(jì)安全

5、問題,對作業(yè)條件進(jìn)行安全認(rèn)證。 4.3 公司每月、每周的例會,由安全環(huán)境科安全門分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各科室的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由科長或副副科長分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 4.4 凡工藝、材料發(fā)生變化,由生技科提出相應(yīng)措施和對策,制造部組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認(rèn)證,經(jīng)認(rèn)證合格后,方能組織生產(chǎn)。 4.5 各科室、在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí),應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全條件認(rèn)證,制定安全防范措施,確認(rèn)無誤后方可組織實(shí)施。 5 檢修工作中安全管理 5.1 設(shè)備管理科在組織停產(chǎn)檢修前應(yīng)將檢修計(jì)劃報(bào)安全環(huán)境科安全部門,以便安全環(huán)境科安全部門在進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行抽檢。 5.2 停產(chǎn)檢修工作開始前,各責(zé)任科室應(yīng)當(dāng)召開檢修保養(yǎng)工作會,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),落實(shí)檢修保養(yǎng)的安全措施。 5.3所有的檢修項(xiàng)目要有安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。 5.4 檢修過程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,穿戴好勞保用品,按規(guī)定辦理“危險(xiǎn)作業(yè)審批“停送電審批“動(dòng)火審批“臨時(shí)用電審批等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。 5.5 多人配合檢修項(xiàng)目要有一人負(fù)責(zé)總體指揮,避免因多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。 5.6 檢修保養(yǎng)時(shí),設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一