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文檔簡介
1、 景區(qū)媒體精細(xì)化公關(guān)傳播監(jiān)控四策略 唐為亮曾經(jīng)有國外學(xué)者做過這樣一份問卷,世界上最難做的營銷是什么,絕大多數(shù)人選擇了旅游營銷,因?yàn)槁糜螤I銷涉及到的利益群體之多、覆蓋面之廣、關(guān)系之復(fù)雜,而景區(qū)營銷更是旅游營銷中的幾大難點(diǎn)之一。景區(qū)之間的營銷競爭分為“硬競爭”和“軟競爭”,很多景區(qū)在“硬競爭”上投入太多的時間、資本、人力、物力;而 “軟競爭”在景區(qū)營銷中一般不能引起管理者的足夠重視,特別是“軟競爭”中的媒體公共關(guān)系。景區(qū)媒體公共關(guān)系是景區(qū)為改善與社會公共的關(guān)系,促進(jìn)公眾對景區(qū)的認(rèn)識、理解及支持,達(dá)到樹立良好的景區(qū)品牌形象,促進(jìn)景區(qū)產(chǎn)品銷售目的的一
2、系列公共活動。因此,在業(yè)內(nèi),公共關(guān)系作為“軟競爭”的重要手段是助力景區(qū)市場營銷的利器。筆者在多年的景區(qū)管理實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)部分景區(qū)特別是二線品牌景區(qū),在公共關(guān)系傳播上存在太多的不足,特別是在硬廣投放、軟文撰寫、媒體傳播監(jiān)控、媒體日常關(guān)系維護(hù)等方面。本文在對當(dāng)前國內(nèi)景區(qū)媒體公共關(guān)系共性問題探討的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的研究對策,希望這些分析能為國內(nèi)景區(qū)媒體公共關(guān)系管理提供有益的參考,對國內(nèi)景區(qū)未來的媒體公共關(guān)系管理改革起到一定的推動作用。一、全面出擊、重點(diǎn)突破景區(qū)營銷的三大關(guān)鍵點(diǎn)是聲音、節(jié)奏、對象,對象就是景區(qū)的代理商、分銷商、旅游者;節(jié)奏就是景區(qū)的銷售節(jié)奏,在銷售的每個節(jié)奏段,所推出的產(chǎn)品線路引起的銷售
3、高低峰值是不同的;聲音,就是景區(qū)選擇銷售對象并結(jié)合銷售節(jié)奏所做的媒體宣傳。目前國內(nèi)景區(qū)處于初步發(fā)展階段,對廣推資源的規(guī)劃還處于原始計數(shù)階段,媒體傳播還處于硬廣和軟文時代,媒體選擇機(jī)制不健全,資源投放規(guī)劃不合理,存在管理混亂、違規(guī)操作、資源浪費(fèi)、效果不佳等現(xiàn)象。國內(nèi)景區(qū)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持旅游行業(yè)“聲音最大”,提高景區(qū)輿論地位,持續(xù)發(fā)出區(qū)域旅游行業(yè)最強(qiáng)音,但是要注意資源的合理投放、優(yōu)化媒體選擇組合。景區(qū)特別是二線品牌景區(qū)在媒體資源規(guī)劃時,重點(diǎn)放在硬廣、軟文、線路廣告支持上面,輔助以其他方式進(jìn)行媒體宣傳,如適當(dāng)通過廣播電視電臺等廣告資源互換,在旺季前炮轟一個月市場。媒體選擇和投放要有的放矢,資源聚焦,報刊
4、、雜志投放考慮有效性、投放節(jié)奏以及投放版面,投放媒體建議最好不要選擇區(qū)域最主流媒體。二、優(yōu)化傳播、擴(kuò)音品牌景區(qū)選擇傳播媒體后,面臨的首要問題是,如何充分利用現(xiàn)有媒體資源,特別是軟、硬廣資源,做到合理投放,實(shí)現(xiàn)景區(qū)宣傳效益最大化。目前國內(nèi)部分景區(qū)特別是二線品牌景區(qū),缺少系統(tǒng)的硬廣告選擇標(biāo)準(zhǔn)、軟廣告發(fā)布標(biāo)準(zhǔn),選擇媒體比較隨意、軟廣資源發(fā)布比較任意,資源浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。如何做到在資源允許的范圍內(nèi)將有效的資源釋放出最大化的價值,值得國內(nèi)景區(qū)特別是媒體資源比較匱乏的中小景區(qū)管理者深思。筆者經(jīng)過多年的景區(qū)媒體關(guān)系研究,認(rèn)為景區(qū)在選擇硬廣時,必須謹(jǐn)慎,堅(jiān)決執(zhí)行硬廣媒體選擇標(biāo)準(zhǔn),多跑媒體代理機(jī)構(gòu)市場,俗話說
5、貨比三家,對國家級、區(qū)域級、地市級媒體代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、價格、代理媒體品牌等作出詳細(xì)分析,增加對廣告公司的談判資本。軟廣投放時,必須堅(jiān)持軟硬分開原則,時間節(jié)點(diǎn)盡量控制在周二至周四,標(biāo)題吸引眼球、圖文并茂、字形統(tǒng)一、周圍無廣告等。三、收集信息、監(jiān)控環(huán)境“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”,景區(qū)在旅游行業(yè)“發(fā)出聲音”后,收集競爭品牌信息、傳播動向成為后續(xù)工作的重點(diǎn)。旅游行業(yè)相比其它行業(yè),在競爭品牌信息監(jiān)控方面,管理相對薄弱。國內(nèi)景區(qū)特別是中小型景區(qū),部門崗位設(shè)置相比其它成熟行業(yè)顯得較為簡單,廣推設(shè)置不太合理、職責(zé)不太明確,大部分工作職責(zé)由景區(qū)營銷部代為管理,無專崗、專人、專職負(fù)責(zé)媒體資源推廣。筆者認(rèn)為在日常的傳播
6、過程中,景區(qū)應(yīng)“像預(yù)報天氣預(yù)報一樣預(yù)報雨情”,及時收集本景區(qū)和競爭品牌的報道以及促銷信息,從傳播重點(diǎn)、傳播策略、傳播列表,進(jìn)一步要分析到媒體、日期、內(nèi)容、版面、篇幅、頻次等。以便景區(qū)對區(qū)域公關(guān)傳播情況、競品動態(tài)及時把握。景區(qū)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)有廣告公司資源,要求廣告公司按月集中報樣、制作剪報,形成媒體公關(guān)簡報及總結(jié)報告。四、客情關(guān)系、加強(qiáng)合作媒體是喉舌,溝通可以傳播價值、溝通可以創(chuàng)造價值,與媒體處理好關(guān)系,平常加強(qiáng)溝通與交流,建立信任合作機(jī)制,可以構(gòu)建起一個有利于景區(qū)發(fā)展的輿論平臺;同時在媒體資源贈送方面,可以獲得免費(fèi)贈送的廣告資源,擴(kuò)大景區(qū)的宣傳通道和品牌知名度。目前,國內(nèi)景區(qū)在景媒關(guān)系處理方面與其它行業(yè)相比重視程度不夠,同時受于資金等因素困擾,顯得較為薄弱。景媒關(guān)系休戚相關(guān),不僅景區(qū)需要媒體,媒體也需要景區(qū)的支持。國內(nèi)景區(qū)應(yīng)充分利用硬廣告的資源,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)系維護(hù)和聯(lián)絡(luò),建議建立季度高層互訪制度,積極向媒體傳遞景區(qū)最新的產(chǎn)品線路信息、活動促銷信息等,提高景區(qū)
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