工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1在工區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，保持“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)本工區(qū)的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2協(xié)助工區(qū)負(fù)責(zé)人建立安保體系，當(dāng)工區(qū)負(fù)責(zé)人不在工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表其履行相應(yīng)安全職責(zé)。3發(fā)生事故，要馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)事故的原因、造成的損失、應(yīng)采用的措施、是否向政府部門報(bào)告等做出初步看法；配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、取證及善后處理；參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)相應(yīng)措施，防止同類事故的發(fā)生。4建立健全用工手續(xù)，選用勞務(wù)隊(duì)組必須及時(shí)向公司有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)勞務(wù)隊(duì)組的

2、健康與安全負(fù)責(zé)，強(qiáng)化勞作保護(hù)工作。5協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的問題。6負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃的審核。7在工區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體處理相關(guān)安全事故。   工區(qū)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1對(duì)本工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方以及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度。3建立健全工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能強(qiáng)化的原則，依據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，負(fù)責(zé)安全管理人員的任命和授權(quán)，保證其行使安全管理工作的職權(quán)。確定各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人

3、員的工作?？己斯^(qū) “安全生產(chǎn)責(zé)任制及“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并催促安監(jiān)部做好本工區(qū)各部門及各崗位的安全考核工作。5組織制定本工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。6保證本工區(qū)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施7催促、檢查本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。8組織制定并實(shí)施本工區(qū)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。9及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。   生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天依據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際狀況對(duì)訂單進(jìn)行分析、排單； 2、對(duì)生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對(duì)每月的生產(chǎn)訂單完成狀況及產(chǎn)量狀況以月報(bào)表的形式向總經(jīng)理匯報(bào)； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部行政

4、管理工作，對(duì)各車間的工作狀況進(jìn)行檢查與監(jiān)督； 4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí)，及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，保證按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)； 5、對(duì)生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對(duì)各工作崗位人員履行職責(zé)狀況進(jìn)行監(jiān)督與考核； 6、對(duì)生產(chǎn)用料的保證狀況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的記錄，補(bǔ)料、換料等狀況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料狀況以報(bào)表的形式上報(bào)財(cái)務(wù)； 7、對(duì)新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，保證新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn)； 8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價(jià)的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單，如實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)； 9、每月15日和30日組織生