工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書(5)

1、工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書(5) 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書(5)之相關制度和職責，工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5為貫徹“安全第一、預防為主的方針,保證施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司優(yōu)良的市場形象,總經(jīng)理與(*)工程項目部經(jīng)理簽訂安全. 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5 為貫徹“安全第一、預防為主的方針,保證施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司優(yōu)良的市場形象,總經(jīng)理與( * )工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,內容如下: 一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標: 1、杜絕重大傷亡、管線、設備、火災事故; 2、建設部建筑施工安全檢

2、查標準(jgj59-99)合格(合格)達標工地; 3、xx市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 (dgj08-903-2003)貫標并通過認證注冊; 4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術標準(規(guī)范)等; 5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴; 6、創(chuàng)上海市標準化達標工地; 7、創(chuàng)上海市文明工地。 二、公司安全管理責任: 1、公司授權(*)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導與管理; 2、及時分析當前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(轉發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關資料; 3、依據(jù)狀況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生

3、產(chǎn)狀況;(3)開展安全教育和安全知識學習; 4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短; 5、組織開展各種安全崗位培訓(復訓)工作; 6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復查驗證和記錄工作; 7、對頑固不化,嚴重違章行為按公司有關規(guī)定實施處罰; 8、對專項施工組織制定和項目部安保計劃審批; 9、完善公司安全管理制度; 10、合理配置安全施工資源; 11、定期研究、解決項目安全重大問題; 12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。 三、項目部安全管理責任: 1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責,負有以下職責: (1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制; (2

4、)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; (3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施; (4)催促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患; (5)強化項目安全管理,繼續(xù)改善安全績效; (6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應急救援預案; (7)及時報告安全生產(chǎn)狀況。 2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務。 3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術標準(規(guī)范)。 4、組織建設: (1)按建設部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一

5、萬平方米以上時,設23人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。 (2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡機構。 5、教育培訓:強化對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育; (1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。 (2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復)訓和持續(xù)教育。 (3)開展常常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提升工人預防事故、自我保護,遵章守紀的意識。 6、杜絕“三違:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞作紀律行為。 7、危險源管理:分基礎、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危

6、險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。 8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員天天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。 9、機械設備與安全設施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質單位裝拆,并經(jīng)有關機構檢測,同時應注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全用材料,不得隨意拆掉安全防護設施。 10、勞作保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞作防護用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。 11、專項施組:由項目工程

7、師編制建設部jgj5999標準所列的專項施工組織制定和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行狀況。 12、技術交底:在做好專項施組的技術交底工作的同時,項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。 13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關規(guī)定。做到工地外觀形象好,內在本質安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。 14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設施,建立相應的組織機構。 15、會議:定期及時召開

8、安全會議,研究、協(xié)調、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提升全員的安全意識。 16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。 17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關部門“行業(yè)管理、“安全監(jiān)察和“群眾監(jiān)督,強化與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。 18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設備裝拆)或設備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。 19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好關于保護地下管線工作的通知,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,強化保護。 20、事故管理:按國務院75號令和建設部3號令執(zhí)行。 四、獎懲兌現(xiàn): 1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。 2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。 3、受到市、區(qū)安全