盤點大學生創(chuàng)業(yè)需要注意的各種問題

1、盤點大學生創(chuàng)業(yè)需要注意的各種問題創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情，對于沒有社會經(jīng)驗，缺乏創(chuàng)業(yè)資金的大學生來說更是 如此，因此，在創(chuàng)業(yè)的額過程更要多加注意，只有這樣，才能使創(chuàng)業(yè)之路走起來更加 順暢。一、方法1、多學多問，虛心請教學習一直是成功人必備的品質(zhì)。尤其對于缺乏社會經(jīng)驗的大學生創(chuàng)業(yè)群體，學習 不可放下，而且應(yīng)該是多方面并且有實效的。做事不能一意孤行，向別人多多請教， 不只局限于成功的創(chuàng)業(yè)前輩，亦或是你的目標消費者，他們也是你的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。2、耐住性子，不可沖動沖動是很多年輕人的共性，而作為創(chuàng)業(yè)投資來說，更應(yīng)該耐住性子，行事千萬不 能沖動。要多思多慮，年輕人創(chuàng)業(yè)本身就是有風險的事，所以后期經(jīng)營過程中更應(yīng)

2、該 深思熟慮，做有把握的事。3、勇于承擔，負責到底一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必不能少的品質(zhì)就是用于承擔，不論失敗成功，不能責怪別人 或是怨天尤人，要多從自己身上找原因，錯了就是錯了，要敢于擔當。4、要認識并接受人的本性大學生沉浸在校園簡單人際交往中，而步入社會經(jīng)驗不足，所以在前期人際交往 中一旦受挫情緒和思想浮動會很大。大學生創(chuàng)業(yè)群體一定要認清社會，學會正確接受 人的本性。5、要有大局意識，不能只顧眼前做長久之事，行事需看到五步之外，之所謂深謀遠慮是也。大學生在創(chuàng)業(yè)的時候 不能只看到一時得失，行事考量等都需往長遠看，做合理的投資。6、向競爭者學習競爭者雖然會在短期內(nèi)給自己造成壓力，但成功抑或是失敗的競爭

3、者都可以成為 自己創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)成教材。而且通常近地域和相似性，更加可以清楚的看到自己經(jīng)營的好 壞所在。7、做事前要仔細分析，請教前輩投資本身就是一項很需要智慧和社會經(jīng)驗的腦力體力活。而這些又是大學生的硬 傷，所以要多向前輩請教，借鑒前輩的經(jīng)驗，少走彎路，避免犯錯。在自己思維范圍 內(nèi)，做事前一定要先思考三分鐘，拿出切實可行的決策依據(jù)。8、不可任意揮霍，合理理財大學生習慣了衣來伸手飯來張口的生活，所以初期對于花銷上沒有概念。而創(chuàng)業(yè) 又是一個很需財力的投資，所以一定要克制自己，用錢的地方很多一定要花到實處， 絕不可以任意揮霍。9、要有從屢次挫敗中爬起的勇氣數(shù)據(jù)表明大學生成功創(chuàng)業(yè)者往往不到兩成，這和他們自

4、身局限以及性格特征有諸 多關(guān)系。既然失敗的可能性很大，所以一旦面臨失敗，決不能灰心喪氣，依然要保持 熱情，就算創(chuàng)業(yè)不成，也可轉(zhuǎn)向工作或其他行業(yè)，力求在工作的磨練中自我，重回創(chuàng) 業(yè)的舞臺，成就另外一番光景。二、創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種：1.網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上 創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng) 店，或者建立一個專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來進行獲利，例如有 人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自 免費的網(wǎng)絡(luò)。2.做代理商做某個商品的代理，不需要占用全職

5、的時間，而且正職的工作還能積累較多的人 脈，方便代理商品的銷售。3.咨詢業(yè)這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的 從業(yè)經(jīng)驗或?qū)I(yè)技術(shù)，進行創(chuàng)業(yè)。4.委托投資適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。對于委托投資來說，一是要選擇一個好的項目，這個項目應(yīng)該滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、美譽 度這四個方面;二是一個好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個誠信的合伙人是 保證合作成功的根本，當然合伙人是否具有管理素質(zhì)等也是非常重要的。三、創(chuàng)業(yè)需要注意的細節(jié)問題是：1。 積極利用現(xiàn)有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工 作中積累的經(jīng)驗和資源

6、是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得 月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便 的項目上亂花費用。切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。2。有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合 作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助 你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那 么就請他

7、加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請 幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要 聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企 業(yè)壓力的人。此外，和合作伙伴之間的責、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作 雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。3。細致準備必不可少。創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等 諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目， 為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機

8、會評估、贏利模式分析、 開業(yè)危機應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中 可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)?你具有足夠的財 經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶-你沒有必要在那些沒有決策能 力的人身上浪費你的時間。4。 盡量用足相關(guān)政策。政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓 勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意 “用足 ”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受 比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為 降低。5.經(jīng)商之道，以計為首。所有商

9、業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅 僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的食腦時代里，商業(yè)經(jīng) 營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場斗智斗勇的智力游戲， 是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的用兵之道，以計為首一樣， 經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切 入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用 自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施 方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。6.決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能 致使一個客戶立刻