土建技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

1、個(gè)人年終總結(jié)2013年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于 專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心 謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的 實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作 中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、2 013年所完成工作1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三 棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體己全部封 頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編 制及施工組織設(shè)

2、計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際 情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施、填充墻砌體專項(xiàng)治理措施、 混凝土表而質(zhì)量缺陷及控制措施等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案 與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中 經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn) 確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在 施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)

3、合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況, 及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確 達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá) 至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取 有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程 師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序 管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，認(rèn) 真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn) 合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。7

4、、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與文明工地建設(shè)。二、2014年工作計(jì)劃2 014年的工作目標(biāo)是一創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。 提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、 安全把關(guān)的重任。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管 理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所 以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只 要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng) 長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，誠信做人我一

5、定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué) 習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，做個(gè)誠信的員工，這 是信念，是態(tài)度，更是行動(dòng)。3、抓好安全工作在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé) 任感，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工 作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前安全教 育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行 為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。4、進(jìn)一步做好管理工作在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程 中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管 理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自身能力更好地發(fā)揮。以上是我2013年的工作總結(jié)，以及2014年的工作計(jì)劃。作為 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的