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文檔簡介

1、供水故障應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故, 避免和減少供水事故發(fā)生并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理 , 盡量減少損失 , 縮小由停水造成的影響 , 保證全院范圍的正常用水。二、編制原則在保證出現(xiàn)影響供水的事故時,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理“的原則實施有效快捷的搶險搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。三、適用范圍本預(yù)案適用于院內(nèi)由于縣內(nèi)計劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時的應(yīng)急搶險搶修。四、應(yīng)急組織機構(gòu)醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急搶修隊。1 、 醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長副院長副組長總務(wù)科主

2、任組 員 院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、各科室護(hù)士長。職責(zé)( 1)、做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停水事故發(fā)生。( 2)、發(fā)生大面積停水事故時,及時做好停水事故應(yīng)急工作 盡快恢復(fù)供水。( 3)、根據(jù)大面積停水事故嚴(yán)重程度決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。( 4)、及時向上級報告事故情況并向社會公布。( 5)、必要時請求外力援助。( 6)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力合作,做好大面積停水事故時的社會綜合應(yīng)急工作。2 、應(yīng)急搶修隊聯(lián)系電話隊 長 總務(wù)科科長隊 員 總務(wù)科成員職 責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施啟動二次供水

3、,并對相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況,必要時向消防部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。五、應(yīng)急程序一、臨床科室應(yīng)急程序1、接到停水通知后做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時間并節(jié)約用水給患者備好使用水和飲用水。2、發(fā)生突然停水時,要與院辦聯(lián)系,說明停水情況,水工班須及時查詢原因。二、后勤部門應(yīng)急程序1 、計劃性停水應(yīng)急程序( 1)、后勤部門在接到供水公司通知、停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因做好記錄。( 2)、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長夜間通知總值班人員,通知院辦說明停水的原因具體停水時間停多長時間,

4、并做好二次供水的準(zhǔn)備工作。( 3)、如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由辦公室向各部門發(fā)出通知。( 4)、如時間緊急應(yīng)在接到供水公司的通知后立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長夜間通知總值班人員說明情況向各科室發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停、送水的時間并制定好停、送水計劃。2 、突然停水應(yīng)急程序( 1)、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時,要查明停水原因,及時搶修在最短時間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水。( 2)、告知全院人員停水情況,檢查所有用水設(shè)備,保證其處于關(guān)閉狀態(tài),防止恢復(fù)供水時發(fā)生水患。對暫時不能恢復(fù)供水時,向患者做好解釋,協(xié)助患者因停水帶來的不便。六、應(yīng)急保障1 、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。2 、日常做好供水管路、 閥門的檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3 、對維修人員進(jìn)行培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。4 、水維修人員實行 24 小時值班制度并保證與各科室的聯(lián)系做好 24 小時隨叫隨到。二、 處理流程停水處理

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