東陵區(qū)(渾南新區(qū))市政工程

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況一、工程概況：工程名稱(chēng)：東陵區(qū)（渾南新區(qū)）市政工程（?？平峙潘Ь€延長(zhǎng)工程）工程地點(diǎn)：東陵區(qū)（渾南新區(qū)）要求工期： 2013年 1月 15日開(kāi)工，2013年 2 月 13 日竣工，即 30 天（日歷日）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格標(biāo)準(zhǔn)工程規(guī)模：本工程北起西堤?hào)|路、南至三環(huán)高速公路，道路為南北走向，全長(zhǎng) 4740.99m，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬50m ，采用雨水污水分流制，施工內(nèi)容包括雨水管線和污水管線的鋪設(shè)，新建雨水檢查井，新建污水檢查井，土方工程等。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞力安排：我公司對(duì)本工程實(shí)施承包管理的施工措施，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干部門(mén)，組織完成任務(wù)，主持日常工作。1、項(xiàng)目

2、經(jīng)理部組成情況圖項(xiàng)目經(jīng)理部施工部計(jì)劃管理部采購(gòu)供應(yīng)部工程預(yù)算部工 施 文 檔計(jì) 安 人 設(shè)材 設(shè) 材工 工 成程 工 明 案劃 全 工 備料 備 料程 程 本質(zhì) 技 施 資統(tǒng) 生 調(diào) 管供 購(gòu) 管報(bào) 決 核量 術(shù) 工 料計(jì) 產(chǎn) 動(dòng) 理應(yīng) 置 理價(jià) 算 算施工員技術(shù)員質(zhì)檢員測(cè)量員安全員材料員保管員2、勞動(dòng)力組織按工程進(jìn)度分批組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)基層管理機(jī)構(gòu)，健全和改善勞動(dòng)組織。培訓(xùn)施工所需的特殊工種并持證上崗。3、施工人員配備見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表第二章施 工 工 藝一、建立健全冬施規(guī)程進(jìn)入冬期施工前，將冬季施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目和用工納入生產(chǎn)計(jì)劃和用工計(jì)劃，并結(jié)合各級(jí)施工方案， 統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃。 冬

3、季施工過(guò)程中嚴(yán)格按 冬期施工技術(shù)規(guī)定 中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進(jìn)行施工。加強(qiáng)全員的防觸電事故教育， 提高全員防觸電意識(shí)， 健全安全用電制度，嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電工作業(yè)，使用電氣設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程。二、成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組我項(xiàng)目經(jīng)理部將組織各相關(guān)管理人員、施工人員分析冬季施工形勢(shì)，積極動(dòng)員，建立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理具體組織冬季防汛工作的實(shí)施。三、冬季施工組織管理措施加強(qiáng)冬期施工的組織領(lǐng)導(dǎo)， 強(qiáng)化施工管理， 建立完善的冬期施工責(zé)任制、質(zhì)量檢驗(yàn)制、氣象預(yù)報(bào)制、技術(shù)交底制和崗位責(zé)任制等各項(xiàng)管理制度，樹(shù)立確保質(zhì)量、預(yù)防為主的觀點(diǎn)，建立起一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系

4、。四、建立冬季施工值班制度提前公布一周內(nèi)氣象預(yù)報(bào)， 同時(shí)冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組制定現(xiàn)場(chǎng)冬季值班表，建立冬季值班制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出口處設(shè)置氣象預(yù)報(bào)專(zhuān)欄。有暴雪或大暴雪天氣情況，及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理及值班人員提前作好應(yīng)急準(zhǔn)備。夜間值班人員做好值班記錄，用小黑板及時(shí)進(jìn)行公布天氣情況，大雪期間停止混凝土的澆灌、土方開(kāi)挖等工作。在冬施期間定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出整改通知單，監(jiān)督檢查整改。五、冬季施工技術(shù)措施1）土方工程的冬季施工1.1 土方開(kāi)挖在冬期機(jī)械施工時(shí)，其施工方法應(yīng)按防火凍結(jié)法進(jìn)行。1.2 采用防火凍結(jié)法開(kāi)挖土方的，可在凍結(jié)以前，用保溫材料覆蓋或?qū)⒈韺油练宜?，其翻耕深度?yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧鉁貤l件確定。

5、一般不小于30cm 。1.3 開(kāi)挖基坑（槽）或管溝時(shí)，必須防止基礎(chǔ)下基土受凍。應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留適當(dāng)厚度的松土?；蛴闷渌夭牧细采w。如遇開(kāi)挖土方引起鄰近建筑物或構(gòu)筑物的地基和基礎(chǔ)暴露時(shí)，應(yīng)采取防凍措施，以防產(chǎn)生凍結(jié)破環(huán)。1.4 填方工程在冬期施工時(shí)，其施工方法需經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后確定。1.5 冬期填方前，應(yīng)清除基底上的冰雪和保溫材料；距離邊坡表層1m以?xún)?nèi)不得用凍土填筑；填方上層應(yīng)用未凍、不凍脹或透水性好的土料填筑，其厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1.6 冬期施工室外平均氣溫在-5以上時(shí)，填方高度不受限制； 平均溫度在-5以下時(shí)，填方高度不宜超過(guò)下表的規(guī)定。 但用石塊和不含冰塊的砂土 （不包括粉砂）、

6、碎石類(lèi)土填筑時(shí)，可不受表內(nèi)填方高度的限制。冬期填方高度限制平均氣溫（）填方高度（ m ）-5 -10 4.5 -11-l 5 3.5 -16-20 2.5 1.7 冬期回填土方， 每層鋪筑厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20一 25，其中凍土塊體積不得超過(guò)填方總體積的15；其粒徑不得大于l 50mm 。鋪凍土塊要均勻分布，逐層壓（夯）實(shí)?；靥钔练降墓ぷ鲬?yīng)連續(xù)進(jìn)行，防止基土或已填方土層受凍。并且要及時(shí)采取防凍措施。1.8 成品保護(hù)1.8.1 施工時(shí)，對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線控制樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)及龍門(mén)板等，填運(yùn)土方時(shí)不得碰撞，也不得在龍門(mén)板上休息。并應(yīng)定期復(fù)測(cè)檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)是否正確。1.8.2 夜間施工時(shí)，應(yīng)合理

7、安排施工順序，要有足夠的照明設(shè)施。防止鋪填超厚，嚴(yán)禁用汽車(chē)直接將土倒入基坑（槽）內(nèi)。但大型地坪不受限制。1.8.3 基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因回填土而受破壞時(shí)，方可回填土方。1.9 應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題1.9.1 未按要求測(cè)定土的干土質(zhì)量密度： 回填土每層都應(yīng)測(cè)定夯實(shí)后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類(lèi)，試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的部位，應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。1.9.2 回填土下沉：因虛鋪土超過(guò)規(guī)定厚度或冬期施工時(shí)有較大的凍土塊，或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機(jī)物或樹(shù)根、落土等雜物清理不徹底等原因，造成回填土下沉。為此，

8、應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。1.9.3 回填土夯壓不密實(shí)： 應(yīng)在夯壓時(shí)對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯壓實(shí)。1.9.4 在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)內(nèi)的填方，且對(duì)填方密實(shí)度要求較高時(shí)，應(yīng)采取措施。（如排水暗溝、護(hù)坡樁等），以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故。1.9.5 填方基土為雜填土?xí)r， 應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加固地基， 并要妥善處理基底下的軟硬點(diǎn)、空洞、舊基以及暗塘等。1.9.6 回填管溝時(shí)， 為防止管道中心線位移或損壞管道。應(yīng)用人工先在管子周?chē)钔梁粚?shí)，并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至

9、管頂0.5m 以上，在不損壞管道的情況下，方可采用機(jī)械回填和壓實(shí)。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周?chē)?，?yīng)使用細(xì)粒土料回填。1.9.7填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類(lèi)、密實(shí)要求和地基情況等，與建設(shè)單位及監(jiān)理單位共同確定（沉降量一般不超過(guò)填方高度的3）。2）磚砌體工程的冬季施工2.1 檢查井墊層及底板施工在基底處理完畢經(jīng)測(cè)量無(wú)誤及驗(yàn)收合格后，在基層上澆筑混凝土墊層，傾落高度大于 2m時(shí)，應(yīng)裝斜溜槽引導(dǎo)下澆， 振搗采用平扳式振搗器， 振搗須充分。墊層混凝土達(dá)到50% 設(shè)計(jì)強(qiáng)度后及時(shí)進(jìn)行底板支模，支模一次到位，并澆筑底板混凝土。2.2 井室砌筑2.2.1檢

10、查井砌筑前必須檢查基礎(chǔ)尺寸、高程和混凝土強(qiáng)度，應(yīng)滿足規(guī)范要求，砌筑面應(yīng)清掃。2.2.2 混凝土達(dá)到 50% 設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行測(cè)量彈線， 根據(jù)管中線放出墻基線， 并定出中心點(diǎn)，劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度，便于操作人員掌握。2.2.3按設(shè)計(jì)放樣掛線、撂底擺縫，砌磚時(shí)砂漿應(yīng)滿鋪滿擠，灰縫不得有豎向通縫。墻體要求砂漿飽滿，縫隙均勻，墻板垂直、弧線圓滑、清潔、美觀。2.2.4砌筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井室內(nèi)徑及圓度，收口段高度應(yīng)事先確定，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm ，砌一皮磚必須檢查一次，看有無(wú)偏差。圓井井身及其收口段，必須避免上下層磚對(duì)縫。2.2.5 磚旋先作圓模板后砌筑，注意保證其位置高程。2.2.6井室內(nèi)

11、的的踏步應(yīng)在砌磚時(shí)用砂漿埋固，隨砌隨安，不得事后鑿洞補(bǔ)裝。踏步在砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前不得踩踏。3 安裝預(yù)制蓋板3.2 安裝預(yù)制蓋板必須在墻頂座1:3 水泥砂漿，蓋板下的井室最上一層磚須是丁磚。3.2 制作蓋板前應(yīng)校對(duì)到貨閘閥尺寸，注意人孔中心應(yīng)對(duì)準(zhǔn)閘閥方頭或手輪中心，閘閥方頭或手輪中心偏離井筒中心不得大于200mm 。4. 井蓋高程檢查井蓋高程按設(shè)計(jì)路面高程砌筑，支線井室在規(guī)劃紅線外應(yīng)高出附近地面20cm 。5. 支墩管道附件下應(yīng)設(shè)支墩。凡圖中繪有支墩且未注支墩尺寸者根據(jù)閘閥尺寸與設(shè)計(jì)人和監(jiān)理工程師商定。 支墩與管道附件底面之間填m7.5 水泥砂漿抹八字拖緊。6. 冬季施工期間所用的材料應(yīng)

12、符合下列要求：6.1 磚在砌筑前應(yīng)清除表面污物、冰雪，遭水浸后凍結(jié)的磚不得使用，拌制砂漿的水泥采用普通硅酸鹽水泥。6.2 砂不得含有直徑大于1cm凍結(jié)塊。6.3 砌筑砂漿的稠度比常溫施工時(shí)適量增加，且攪拌時(shí)間比常溫時(shí)增加一倍。7、砌筑施工工藝7.1 當(dāng)平均氣溫低于5 度時(shí)，磚和砌體不得泛水，砂漿標(biāo)號(hào)比常溫時(shí)提高一級(jí)，砂漿稠度也進(jìn)行調(diào)整，比常溫大1-3cm，但不宜超過(guò)13cm必要時(shí)加溫水及抗凍劑。7.2 砂漿配制必須按配合比通知單執(zhí)行，嚴(yán)格控制水灰比，盡量降低用水量（砂的含水量應(yīng)在配合比中調(diào)整），按規(guī)定要求摻加防凍劑。7.3 冬季期間砌筑的砂漿必須隨拌隨砌筑，在飯前班后無(wú)積滯，迎風(fēng)面砌好后用草袋

13、覆蓋。砌筑方法用“三一法”，進(jìn)行砌筑操作，要求灰縫飽滿，灰縫的厚薄均勻，水平縫及垂直縫的厚度和寬度應(yīng)控制在812mm ，每天施工前將上表面覆蓋，第二天上班時(shí)，應(yīng)該將磚表面的霜雪掃干凈，然后砌筑。3)管網(wǎng)工程冬季施工1. 溝槽開(kāi)挖由于處于冬季嚴(yán)寒氣溫進(jìn)行施工，且主要為給水管線及熱力管線施工，開(kāi)挖深度較淺，開(kāi)挖部位均在當(dāng)?shù)貎鰧泳€2.5m以上。考慮土層的堅(jiān)硬性，采用普通挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖時(shí)施工難度大，不易開(kāi)挖，建議采用破碎錘進(jìn)行開(kāi)挖，并可由人工采用風(fēng)鎬配合開(kāi)挖，以便于加快施工進(jìn)度，保證施工安全。2. 管道安裝2.1 、非永凍土地區(qū)，管道不得安放在凍結(jié)的地基上；管道安裝過(guò)程中，應(yīng)防止地基凍脹。2.2 、冬

14、季施工不得使用凍硬的橡膠圈。2.3 當(dāng)工作環(huán)境的風(fēng)力大于5 級(jí)、雪天或相對(duì)濕度大于90% 時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施施焊。在進(jìn)行給水熱熔連接和熱力管道焊接施工時(shí)，當(dāng)施工氣溫低于規(guī)定施工溫度或遇以上天氣時(shí)，需搭建施工暖棚施工，以保證施工質(zhì)量。2.4 排水管道施工（1）管道安裝流程施工準(zhǔn)備下一工序管道對(duì)口連接管道修補(bǔ)管道與檢查井銜下管管道修補(bǔ)管道閉水試驗(yàn)溝槽回填管材控制（2）管道安裝1、管材檢驗(yàn)管材運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)露天存放。管道安裝施工前，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)對(duì)施工管材和管材連接件的產(chǎn)品資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)滿足本工程的質(zhì)量要求。其管材資料驗(yàn)收項(xiàng)目如下：（1）管材的檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)。（

15、2）要求廠商提供與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)文件，其中包括管壁設(shè)計(jì)厚度及所用原材料的牌號(hào)。（3）檢驗(yàn)管材的產(chǎn)品合格標(biāo)志。（4）連接管件的檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品保證文件。（5）要求廠商提供與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)文件，其中包括連接管件的設(shè)計(jì)長(zhǎng)度、厚度、截面尺寸、連接要求等。（6）檢驗(yàn)管材的產(chǎn)品合格標(biāo)志。2、管道基礎(chǔ)hdpe 管的管道安裝基礎(chǔ)要求不高， 在經(jīng)清理的坑底采用鋪設(shè)砂礫墊層作為基礎(chǔ)。對(duì)一般的土質(zhì)地段，基底可鋪一層厚度為20cm的碎石；上面鋪一層5cm厚的中砂調(diào)平層。3、管道下放及包封混凝土管道下放（1）下管安裝前，應(yīng)對(duì)開(kāi)槽后的槽寬、凹槽深度、基礎(chǔ)表面標(biāo)高、檢查井等作業(yè)項(xiàng)目分別進(jìn)行檢查，溝槽內(nèi)應(yīng)無(wú)污泥雜物，基面無(wú)擾動(dòng)

16、。檢查合格后才可進(jìn)行下一步工序的施工。（2）應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管材逐節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)做好標(biāo)記，另做處理。凡規(guī)定須進(jìn)行管道變形檢測(cè)的斷面，必須事先量出該斷面管道的實(shí)際直徑尺寸，并做好標(biāo)記。（3）下管可用人工或起重機(jī)進(jìn)行。公稱(chēng)直徑dn 500 的管材宜采用人工下管， dn 500的管材應(yīng)采用起重機(jī)下管。人工下管時(shí)，可由地面人員將管材傳遞給溝槽施工人員；對(duì)放坡開(kāi)挖溝槽，嚴(yán)禁將材由槽頂滾入槽內(nèi)；起重機(jī)下管時(shí)，應(yīng)用非金屬繩索扣系住，嚴(yán)禁串心吊裝。包封混凝土施工方法及要求： 1. 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到50kg/cm2 以上時(shí)即可下管，采用吊車(chē)下管， 在混凝土基礎(chǔ)上平鋪兩根10cm 10cm方木

17、，將管道輕輕放在方木上，嚴(yán)禁用管直接撞擊混凝土基礎(chǔ)。下管須有專(zhuān)人指揮，槽上槽下呼應(yīng)。穩(wěn)管時(shí)掛頂線及側(cè)邊線以控制高程和線位，用撬杠調(diào)整管位用石塊或混凝土墊塊將管子支牢， 管徑大于或等于700mm 時(shí)穩(wěn)管對(duì)口間隙按10mm 掌握，以便于管內(nèi)勾縫，管徑700mm 以下者可不留對(duì)口間隙。 3. 按標(biāo)準(zhǔn)圖復(fù)印件尺寸支包封模板，模板采用定型鋼模板加木支撐。先在基礎(chǔ)混凝土上彈出模板內(nèi)邊線，用模板卡子將鋼模板拼成整體立在模板線上，鋼模接縫處立10cm 10cm方木，立木后鋪兩道10cm 10cm順?biāo)侥竞蠹尤牵ㄌ菪停┲?，鋼模與管道之間用 5cm 5cm方木支撐。模板要求支搭牢固，上口掛線調(diào)直，堵嚴(yán)底角縫隙

18、，澆注混凝土范圍的管縫用草袋堵嚴(yán)。澆注混凝土?xí)r用紙袋將管口蓋嚴(yán)，以免混凝土流入管內(nèi)。使用溜槽澆注混凝土，澆注時(shí)宜兩側(cè)同時(shí)澆注，不得采用集中一處灌注人工往兩側(cè)摟扒的方法，以免造成漂管或管位移動(dòng)。使用插入式振搗器振搗，其移動(dòng)距離不得大于作用半徑的1.5 倍，振搗至無(wú)明顯氣泡冒出為止， 現(xiàn)場(chǎng)做好混凝土試塊。 成活先用木抹子壓實(shí)再用鐵抹子壓光。成活后及時(shí)插入摸帶用鍍鋅鐵絲網(wǎng)片。用草袋覆蓋并灑水養(yǎng)生，一般三天后方可拆模。挖方地段管道基礎(chǔ)為：管道埋深小于4m時(shí)，采用 120混凝土帶狀基礎(chǔ)；管道埋深大于 4m小于 6m時(shí)，采用 180混凝土帶狀基礎(chǔ)；管道埋深大于6m小于 8m ，管頂復(fù)土小于7m時(shí)，采用滿包

19、 (360) 混凝土帶狀基礎(chǔ)；當(dāng)管道埋深大于 8m時(shí)，其管道基礎(chǔ)按結(jié)構(gòu)圖或其說(shuō)明施工4、管道連接（熱收縮帶連接）（1）連接時(shí)將兩根管子調(diào)整到一定高度后保持水平狀。（2）用碎布將管子接口處的泥土、水分等抹干凈，并用火焰噴一下管子的接口部位，將殘余水份烘干。（3）將第一塊熱收縮帶（ pe材料）內(nèi)層的塑料薄膜撕掉，然后把熱收縮帶的中心放在連接部位中央，認(rèn)真貼緊。（4）火焰稍微烘燒一下熱收縮帶，盡量使熱收縮帶與管材完全粘合。（5）將第二塊熱收縮帶內(nèi)層的塑料薄膜撕掉后，包在第一塊熱收縮帶上（仍需要居中對(duì)準(zhǔn)） ，并用卡銷(xiāo)固定收熱收縮帶。（6）用緊固帶扣緊后，用火焰噴燒熱收縮帶，使之與管材完全粘合，焊接完成

20、。5、管道修補(bǔ)（1）管道敷設(shè)后，如受意外發(fā)生局部損壞，當(dāng)損壞部位的長(zhǎng)或?qū)挷怀^(guò)管周長(zhǎng)的 1/12 時(shí)，采取修補(bǔ)的措施。處理如下：（2）管道外壁發(fā)生局部或較小部位裂縫或孔洞在0.02m以?xún)?nèi)時(shí)，先將管內(nèi)水排除，用棉紗將損壞部位清理干凈，然后用環(huán)已酮清理干凈，刷耐水性能好的塑料粘合劑；再?gòu)南嗤懿南鄳?yīng)的部位取下相似形狀大小的板材，進(jìn)行粘接，用土工布包纏固定，固化24 小時(shí)后即可覆土。（3）管道外壁損壞部位呈現(xiàn)管壁破碎或長(zhǎng)0.1m 以?xún)?nèi)孔洞時(shí)，用刮刀將破碎的管壁或孔洞完全剔除，剔除部位周?chē)?.05m 以?xún)?nèi)用環(huán)已酮清理干凈，刷耐水性能好的塑料粘合劑；再?gòu)南嗤懿南鄳?yīng)部位取下相當(dāng)損壞面積2 倍的弧形板，內(nèi)

21、壁涂粘接劑扣貼在損壞部位，用鉛絲包扎固定。如管壁有肋，將損壞部位周?chē)?0.05m以?xún)?nèi)的肋去除，刮平不帶肋跡，采取上述相同的方法補(bǔ)救。6、管道與檢查井的接口處理檢查井與截污管的連接采用中介層作法，即在管材與檢查井壁相接部分的外表層預(yù)先用聚氯乙烯粘接劑、粗沙做成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內(nèi)。中介層作法，先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻的涂一層聚氯乙烯粘接劑，緊接著在上面撒一層干糙的粗沙，固化10-20分鐘，即形成表面粗糙中介層，中介層長(zhǎng)度為0.24m。檢查井底板砂石墊層，應(yīng)于管道基礎(chǔ)墊層平緩順接。管道位于軟地基或低洼、地下水位高的地段，檢查進(jìn)與管道的連接，宜采用長(zhǎng)0.50

22、.8m短管與檢查井連接，后面接一根或多根長(zhǎng)度不大于2.0m的短管。然后再與上下游標(biāo)準(zhǔn)管長(zhǎng)的管段連接。7、穩(wěn)管與防浮漂措施（1）為防止接口合攏時(shí)已排設(shè)管道軸線位置移動(dòng)，采用砂包壓在已鋪管的頂部，管道接口后，檢查管道的軸線和標(biāo)高，如有偏差，進(jìn)行調(diào)整。（2）如為雨季施工，應(yīng)采取防浮飄措施：先用石屑回填到管頂一倍管以上的高度。管安裝完畢尚未回土?xí)r，一旦遭水泡，進(jìn)行管中心線和管底高程復(fù)測(cè)和外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，返工處理。8、閉水試驗(yàn)1 試驗(yàn)條件對(duì)于污水管道，按照市政施工規(guī)程要求，必須再回填前做閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)前，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備以下條件：1）管道及檢查井的外觀質(zhì)量及“量測(cè)”檢驗(yàn)均已合格;

23、 2）管道兩端的管堵（磚砌筑）應(yīng)封堵嚴(yán)密、牢固，下有管堵設(shè)置放水管和截門(mén)，管堵經(jīng)核算可以承受壓力；3）現(xiàn)場(chǎng)的水源滿足閉水需要，不影響其它用水；4）選好排放水的位置，不得影響周?chē)h(huán)境。2 試驗(yàn)程序在具備了閉水條件后，即可進(jìn)行管道閉水試驗(yàn)。試驗(yàn)從上游往下游分段進(jìn)行，上游實(shí)驗(yàn)完畢后，可往下游充水，倒段試驗(yàn)以節(jié)約用水。試驗(yàn)各階段說(shuō)明如下：1）注水浸泡：閉水試驗(yàn)的水位，應(yīng)為試驗(yàn)段上游管內(nèi)頂以上2 米，將水灌至接近上游井口高度。注水過(guò)程應(yīng)檢查管堵、管道、井身，無(wú)漏水和嚴(yán)重滲水。2）閉水試驗(yàn)：將水灌至規(guī)定的水位，開(kāi)始記錄，對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間，不少于30 分鐘，根據(jù)井內(nèi)水面的下降值計(jì)算滲水量，滲水量不超過(guò)規(guī)定

24、的允許滲水量即為合格。3）試驗(yàn)滲水量計(jì)算：滲水量試驗(yàn)時(shí)間30 分鐘時(shí)，每km管道每晝夜?jié)B水量為q= （48q）（ 1000/l ），式中 q- 每 km管道每 d 的滲水量q- 閉水管道30 分鐘的滲水量l- 閉水管段長(zhǎng)度當(dāng) q允許滲水量時(shí)，試驗(yàn)即為合格。六、已成形排水管道冬季防護(hù)措施1、對(duì)施工完成的排水管道全部進(jìn)行封堵后，將管道內(nèi)的存水排出管道，并將管道內(nèi)的雜物清理干凈，避免回管內(nèi)存水凍損排水管道。2、用厚木板對(duì)所有的排水檢查井進(jìn)行封蓋，木板以上覆土0.5m 進(jìn)行保護(hù)，并用作出明顯的安全標(biāo)志，防止發(fā)生安全事故。七、機(jī)械設(shè)備冬季防寒、防凍、防火、防滑工作措施：1、在進(jìn)入冬季前對(duì)所有機(jī)械設(shè)備做全

25、面的維修和保養(yǎng)，作好油水管理工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的換季保養(yǎng)，及時(shí)更換相應(yīng)牌號(hào)的潤(rùn)滑油；對(duì)使用防凍液的機(jī)械設(shè)備確保防凍液符合當(dāng)?shù)胤纼鲆?；未使用防凍液的機(jī)械設(shè)備要采取相應(yīng)的防凍措施（采取停機(jī)后排放冷卻水或進(jìn)入暖棚車(chē)間內(nèi)） 2、 各種車(chē)輛使用的燃油， 要根據(jù)環(huán)境氣溫選擇相應(yīng)的型號(hào)，冷車(chē)起步時(shí)，要先低速運(yùn)行一段路程后再逐步提高車(chē)速。 3、冬季車(chē)輛啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前，嚴(yán)禁用明火對(duì)既有燃油系統(tǒng)進(jìn)行淤熱，以防止發(fā)生火災(zāi)。 4、冰雪天行車(chē)，汽車(chē)要設(shè)置防滑鏈；司機(jī)在出車(chē)前檢查確認(rèn)車(chē)輛的制動(dòng)裝置是否達(dá)到良好狀態(tài)，不滿足要求時(shí)不得出車(chē)，遇有六級(jí)以上大風(fēng)、大雪大霧不良?xì)夂驎r(shí)停止運(yùn)行。 5、嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)定人制度，機(jī)械保管人員

26、要堅(jiān)守崗位，看管好設(shè)備，并作好相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單作業(yè)票制度。工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施我公司對(duì)本工程制訂如下質(zhì)量管理目標(biāo)：工程質(zhì)量確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良” 。為了工程質(zhì)量，在工程施工全過(guò)程中，以項(xiàng)目法施工為核心，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)質(zhì)量保證的規(guī)定。工程質(zhì)量控制總體部署：1、建立健全工程質(zhì)量保證體系。2、結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施計(jì)劃的相應(yīng)細(xì)則。3、單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)100% ，杜絕重大質(zhì)量事故，確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。4、制定特殊工藝質(zhì)量保證措施。5、擬定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量檢查計(jì)劃。建立各級(jí)質(zhì)量保證體系根據(jù) gb/t19002 tco9002 標(biāo)準(zhǔn)程序文件， 制定相

27、應(yīng)計(jì)劃和措施保證工程質(zhì)量。并組織全部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)iso9002標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位與質(zhì)量的關(guān)系?？偣荆哼M(jìn)行工程計(jì)劃的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)工程的施工方案。材料部：采購(gòu)質(zhì)量好，價(jià)格低的優(yōu)質(zhì)材料。項(xiàng)目部：建立工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)檢部：對(duì)各項(xiàng)目部的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1）質(zhì)量保證體系的運(yùn)行各工序質(zhì)量由檢測(cè)員對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防，工程部設(shè)質(zhì)量檢查主管專(zhuān)管工程質(zhì)量檢查，主抓工程中試驗(yàn)。單位測(cè)量隊(duì)中測(cè)量員跟班作業(yè)，超前控制和監(jiān)督工作，對(duì)施工中原始資料，試驗(yàn)報(bào)告，施工工序交接進(jìn)行檢查，驗(yàn)收評(píng)比。2）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)流程圖項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工地自檢內(nèi)業(yè)自檢

28、測(cè)量自檢實(shí)驗(yàn)自檢合格報(bào)請(qǐng)檢驗(yàn)合格檢測(cè)報(bào)告合格竣工驗(yàn)收3）實(shí)施a、開(kāi)工前準(zhǔn)備（1）組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。（2）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由機(jī)械部組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，調(diào)試。（3）對(duì)所需用的檢測(cè)試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器請(qǐng)求專(zhuān)家進(jìn)行全面校核。b、質(zhì)量檢查工序由自檢員自檢和互檢組成，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)原材料半成品和施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。c 、質(zhì)量信息使用計(jì)算機(jī)對(duì)原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。并對(duì)工程質(zhì)量精心管理，嚴(yán)格控制，切實(shí)做到隨時(shí)對(duì)質(zhì)量信息的了解。第一節(jié)工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的主題思想

29、。二、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。三、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)， 并且進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)原材料貨源，保證運(yùn)輸供應(yīng)。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制各道工序施工者要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，使操作人明確操作工藝，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。1、各種原材料、 半成品和成品質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，且應(yīng)加強(qiáng)半成品和成品的保證工作。2、認(rèn)真做好施工日記，及時(shí)辦理各項(xiàng)工程變更核定單位，做好各類(lèi)工程檔案技術(shù)資料的收集管理工作。3、對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一監(jiān)”制，對(duì)人員實(shí)行定人、定崗、掛牌施工、層層把關(guān)，及時(shí)搞好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)收評(píng)定工

30、作。4、隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)業(yè)主、 質(zhì)檢站驗(yàn)收合格并辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)后，方能進(jìn)行下道工序施工。5、 質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員廣泛收集現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量信息經(jīng)整理傳遞至決策層，決策層對(duì)質(zhì)量異常情況迅速作出反應(yīng)，并將新的指令下達(dá)執(zhí)行機(jī)構(gòu)( 工程部門(mén)) ，執(zhí)行機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差，從而形成一個(gè)既迅速、又暢通無(wú)阻的信息網(wǎng)絡(luò)。6、抓好班組自檢、互檢、各班級(jí)施工人員分清職責(zé)。7、嚴(yán)格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班組限期改正。8、認(rèn)真編制分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃或工藝卡、操作要點(diǎn)、圖紙交底卡、各工程施工均應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)范和施工工藝卡進(jìn)行執(zhí)行。9、做好成品保護(hù)工作。保持良好的觀感。第二節(jié)

31、施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施施工技術(shù)資料、工程檔案管理，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職資料檔案員專(zhuān)職管理，按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營(yíng)、管理、核算資料檔案。一、管理措施1、認(rèn)真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建安裝必須組織共同會(huì)審，以解決圖紙錯(cuò)漏及交接部分的矛盾，合理解決材料代用問(wèn)題，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄，并及時(shí)整理會(huì)簽存檔。2、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和材料代用，凡工程變更及材料代作一律由設(shè)計(jì)院正式發(fā)變更通知單及材料代用證明書(shū)。3、認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問(wèn)題及主要分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并

32、有書(shū)面記錄。4、施工組應(yīng)有專(zhuān)人組織負(fù)責(zé)測(cè)量，對(duì)引標(biāo)高及主要軸線統(tǒng)一由測(cè)量小組測(cè)設(shè)并做出標(biāo)記。施工中做好各階段觀測(cè)記錄。5、加強(qiáng)對(duì)原材料的管理工作， 無(wú)質(zhì)保書(shū)或產(chǎn)品合格證書(shū)及不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。6、建立崗位責(zé)任制，主要工種實(shí)行樣板掛牌制按工藝施工。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組，以專(zhuān)業(yè)檢查為主，同時(shí)展開(kāi)自檢互檢和工序交接檢工作，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，并做好記錄。8、 隨時(shí)對(duì)各分包的單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)收集單項(xiàng)工程技術(shù)資料，統(tǒng)一歸檔。9、增強(qiáng)成品保護(hù)，后期應(yīng)設(shè)專(zhuān)人并制定專(zhuān)門(mén)措施，做好成品保護(hù)管理工作。10、加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理，以上各項(xiàng)必須按檔案館要求

33、及時(shí)填報(bào)、審核、簽證、收集、整理歸檔，竣工時(shí)，交送建設(shè)方及企業(yè)存檔。第三節(jié)成品保護(hù)措施一、建立健全成品保護(hù)制度1、各分包單位應(yīng)經(jīng)常性地開(kāi)展對(duì)職工的成品保護(hù)意識(shí)教育，做到尊重他人勞動(dòng)成果，不得在己完成品或半成品上亂涂、亂畫(huà)、亂刻。2、各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前做好相互間的移交接收工作，否則不得擅自開(kāi)工。自接收日起負(fù)責(zé)對(duì)已完成品和半成品的保護(hù)工作。3、 遵循合理的施工程序， 不得野蠻施工， 造成返工和對(duì)已完成品的破壞。4、各分項(xiàng)施工單位之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，多碰頭，在進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)通知上道工序施工單位、監(jiān)理公司、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求簽字蓋章后才可進(jìn)入下道工序施工。第四節(jié)原材料質(zhì)量保證措施一、掌握材料信

34、息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低造價(jià)。二、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常運(yùn)行，合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加決材料的周轉(zhuǎn)，減少材和的占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建筑需要。三、合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確地按定額計(jì)量使用利米，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，避免材料損失、變質(zhì)、生銹。四、加強(qiáng)材料地檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。1、對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備有效的生產(chǎn)合格證，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí)，

35、應(yīng)補(bǔ)作檢查。2、工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和生產(chǎn)合格證。3、凡標(biāo)志不清或質(zhì)量有問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或同合同規(guī)定不符的一般材料，須進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證質(zhì)量的材料等均應(yīng)進(jìn)行抽檢。4、要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不和理的材料。五、材料采購(gòu)1、根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購(gòu)前對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)、選擇，建立檔案，項(xiàng)目部必須在招標(biāo)方確認(rèn)的合格設(shè)備供應(yīng)方名錄中的供貨單位采購(gòu)供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)的程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2、材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具

36、體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以便擇優(yōu)選擇。3、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。4、如中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織人手編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。5、 采購(gòu)文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格和設(shè)計(jì)規(guī)定和質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。施工工期及保證措施結(jié)合實(shí)際及業(yè)主要求，整個(gè)工程工期較緊，為保證工程能按時(shí)完工，我公司將

37、嚴(yán)格按照規(guī)定的工期合理安排施工計(jì)劃。第一節(jié)工期保證措施一、組織措施1、嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制總工期。以控制關(guān)鍵工序準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干，確保計(jì)劃的銜接、 穩(wěn)定與均衡， 對(duì)計(jì)劃實(shí)行的全過(guò)程作有效控制的三級(jí)計(jì)劃管理，即日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證實(shí)現(xiàn)合同計(jì)劃的三級(jí)計(jì)劃，使施工進(jìn)度按計(jì)劃有序地向前滾動(dòng)。根據(jù)計(jì)劃完成任務(wù)。編制相應(yīng)的人力、資源需用量訓(xùn)劃，并及時(shí)跟蹤檢查，確保人力、資源滿足執(zhí)行計(jì)劃的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的保證。2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)，必須保證工期，實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核制。3、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在

38、抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。4、配備足夠勞動(dòng)力，加強(qiáng)木工、測(cè)量工、園藝工等主要工種力量。二、生產(chǎn)制度1、 公司工程指揮部對(duì)本工程實(shí)行不定期檢查，組織中間驗(yàn)收和隱檢驗(yàn)收，每月檢查一次工程進(jìn)度，及時(shí)召開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理班子 (包括各班組長(zhǎng)及分包隊(duì)伍)，每周召開(kāi)不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3、對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對(duì)按計(jì)劃完成，提前或推遲者實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使工期按計(jì)劃完工或竣工。第二節(jié)施工方法、機(jī)具安排、勞動(dòng)力配備等方面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合本工程實(shí)際

39、情況和本公司技術(shù)力量，機(jī)械能力，在保證措施落實(shí)、技術(shù)可行的情況下。盡快發(fā)揮投資效益，在確保工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)我公司打算在施工方法、機(jī)具安排、勞動(dòng)力配備等方面采取以下措施：一、選派優(yōu)秀施工隊(duì)伍，落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保層層落實(shí)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以保證工期。二、為確保工程進(jìn)度，可利用本工程開(kāi)闊的施工場(chǎng)地，配足勞動(dòng)力，采用平行、流水、交錯(cuò)作業(yè)，對(duì)各單體分部分項(xiàng)工程采取分段流水作業(yè)，依次循環(huán)，即可縮短工期，又可提高工作效益。三、合理組織施工，做好總體施工的協(xié)調(diào)工作，以縮短施工工期。四、材料供應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按材料需用計(jì)劃，對(duì)各工種所需材料應(yīng)提前采購(gòu)充足，及時(shí)供應(yīng)。五、由專(zhuān)人排

40、出總進(jìn)度計(jì)劃，具體施工時(shí)，再排出每個(gè)星期所應(yīng)完成工程任務(wù)的工作計(jì)劃，并堅(jiān)決執(zhí)行。六、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延時(shí)間，不能按時(shí)完成的施工班組，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，做到重獎(jiǎng)重罰。七、做好后勤醫(yī)療工作，對(duì)晚上加班的施工人員，應(yīng)給予物質(zhì)上的補(bǔ)充，使施工人員有足夠的體力去完成施工任務(wù)。八、公司的技術(shù)力量、機(jī)械、材料配備等全力支持本工程的施工，以確保進(jìn)度。九、做好各方面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，以保證進(jìn)度。十、做好安全工作，減少、杜絕安全事故，杜絕停工整頓現(xiàn)象，以安全求速度。十一、擇優(yōu)選用施工方案。充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備，物質(zhì)準(zhǔn)備及相關(guān)的技術(shù)措施

41、和施工進(jìn)度計(jì)劃管理。1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)利料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。各分項(xiàng)單位要根據(jù)總的月、周進(jìn)度計(jì)劃，編制各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。2、定期召開(kāi)由甲方、乙方、監(jiān)理和各分項(xiàng)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。3、施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。第三節(jié)保證工程進(jìn)度技術(shù)措施

42、1、組織保證本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)

43、力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)雄厚的專(zhuān)業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的訓(xùn)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、

44、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)目步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每周工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須編制上月底完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。在確定工期總目

45、標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性。在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作， 把差錯(cuò)等消滅在施工前， 對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。各職能處室對(duì)該工程的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。4、經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12 小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽訂合同，

46、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對(duì)于層、段施工作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。5、作風(fēng)保證作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，釗對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時(shí)二十四小時(shí)連續(xù)施工，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)保證工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)， 做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良， 減少返工造成的工期損失。6、準(zhǔn)備工作

47、保證施工前，充分做好冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。7、部署保證、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理年公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材材供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。、充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開(kāi)，凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。、施工過(guò)程中項(xiàng)目部要接總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期

48、、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。、本工程在施工過(guò)程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核，以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，尤其是主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。、及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免因機(jī)械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。、做好土建與綠化、水電安裝之間的相同配合工作，項(xiàng)目部及時(shí)與供電、消防、通訊等專(zhuān)業(yè)部位聯(lián)系落實(shí)相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。各專(zhuān)業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，每

49、天碰頭解決各工種之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進(jìn)度。工程進(jìn)度技術(shù)組織措施1組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系. 2 在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 3 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。 4應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程， (1)定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) ( 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的施工進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng))的組成； (2)各

50、類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。 5進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確： (1)會(huì)議的類(lèi)型； (2)各類(lèi)會(huì)議的主持人和參加單位及人員； (3)各類(lèi)會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間； (4)各類(lèi)會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。確保安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)路安全管理小組網(wǎng)絡(luò)圖：公司安全管理辦公室現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備管理人員質(zhì)量管理人員施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組副組長(zhǎng)：安全管理員材料管理人員消防管理人員其他綜合管理人員施工隊(duì)專(zhuān)責(zé)安全員施工隊(duì)其他成員第二節(jié)安全制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、

51、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲罰在內(nèi)的保證措施。總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。二、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行三級(jí)教育三級(jí)教育，是指公司，施工隊(duì)和班組的教育，工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。三、分部分項(xiàng)工程安全交底進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。四、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。五、安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)

52、崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。塔吊、井架和腳手架，認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度。六、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每月一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。宣傳安全生產(chǎn)，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要道路口必須掛有安全宣傳標(biāo)識(shí)語(yǔ)或安全警告牌。第三節(jié)施工用電安全一、建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電責(zé)任制和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)須有一名主管施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的負(fù)責(zé)人，明確臨時(shí)用電電工的具體工作范圍；配電箱、開(kāi)關(guān)箱除須標(biāo)號(hào)外，還要把負(fù)責(zé)的電工名字標(biāo)在箱上，該電工就對(duì)該箱的

53、停、送電、維修負(fù)責(zé)。二、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。該檔案必須包括：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及修改資料，安全技術(shù)交底資料，臨時(shí)用電工程檢驗(yàn)表，電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)度記錄，接地電阻測(cè)試記錄，定期檢查表，電工維修工作記錄等；三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)備必須規(guī)范化。四、配電系統(tǒng)實(shí)行一級(jí)或二級(jí)以上漏電保護(hù)系統(tǒng)；總配電箱及開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器；開(kāi)關(guān)箱必須遵循“一機(jī)、一閘、觸?！痹瓌t；漏電保護(hù)器參數(shù)的選擇要符合規(guī)范要求。六、導(dǎo)線、開(kāi)關(guān)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所需用電負(fù)荷的多少來(lái)選擇；配電箱及開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置、線路的敷設(shè)要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備的地理位置進(jìn)行科學(xué)地、合理地布置；供電系統(tǒng)一般實(shí)行三級(jí)配

54、電方式，二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。七、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)的檢查和維修。所有配電箱及開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有門(mén)、鎖，有箱的原理圖貼在對(duì)應(yīng)箱的內(nèi)表面；所有箱、線路至少每月進(jìn)行檢查和維修一次；檢修時(shí)必須將其一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。第四節(jié)防火安全一、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員，建立防火檔案并正確填寫(xiě)；二、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法；三、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任。按要設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材；四、建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；五、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)

55、管理人員和特使工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)確保文明工地的措施一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工管理的同時(shí)，抓好工地范圍內(nèi)的全部綜合治理、四防一保、安全管理這一重要內(nèi)容，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的各方面的管理網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)制訂落實(shí)具體措施。二、制訂項(xiàng)目部各管理職能部門(mén)的崗位責(zé)任制，建立和健全各種文明施工制度，充分調(diào)動(dòng)各施工人員的文明建設(shè)積極性，共同搞好文明施工工作。三、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)黨員和團(tuán)員的作用，積極做好廣大參建員工的政治思想工作，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，加強(qiáng)民工的管理，特別是文明意識(shí)的管理，提高民工的整體素質(zhì)，促進(jìn)工程的順利施工。四、成立一支文明施工小組，在全工程范圍

56、內(nèi)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除工程施工中發(fā)生的各類(lèi)影響文明施工的現(xiàn)象。五、在建設(shè)工程工地的主要出入口或工程師指定的位置設(shè)置施工標(biāo)志牌，每個(gè)施工點(diǎn)至少一塊，標(biāo)志牌在整個(gè)施工期間保持完好、醒目，并在工程竣工后拆除。六、本工程施工過(guò)程中，要合理組織好交通，確保施工期間各施工路段通車(chē)或行人，同時(shí)施工期間要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍護(hù)，確保無(wú)任何因施工因素影響而造成的交通事故，七、施工期間保持良好排水，直到工程結(jié)束。施工過(guò)程中管理和維修所有的排水管道和其它各類(lèi)設(shè)施。八、生活區(qū)衛(wèi)生工作必須做到“五小”設(shè)施齊全，食堂和廁所要有一定距離，浴室、廁所和公共場(chǎng)所每天專(zhuān)人經(jīng)常打掃。搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。九、盡量避免對(duì)現(xiàn)有環(huán)境的妨礙或干

57、擾，采取有效方式，減少對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響。保證遵守中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定。十、施工中產(chǎn)生的各類(lèi)廢物堆置在規(guī)定地點(diǎn)，決不倒入居民生活垃圾容器內(nèi)，施工中不隨意拋擲建筑材料、殘土舊料和其它雜物，運(yùn)輸廢物的車(chē)輛采取有效措施，防止運(yùn)輸途中飛物、灑落和流溢。十一、沿線施工區(qū)域設(shè)置安全護(hù)欄，施工區(qū)域和交通道路隔離開(kāi)來(lái)。十二、沿線各主要道口設(shè)置交通指示牌，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)交通指揮。十三、集中人力、物力對(duì)交通有影響的地段進(jìn)行快速施工，避免留下交通事故隱患。十四、施工區(qū)、生活區(qū)分隔分明，生活區(qū)整齊劃一。室內(nèi)外、食堂、宿舍及生活場(chǎng)地干凈整潔。施工區(qū)建材、機(jī)具設(shè)備堆放整齊，有條不紊。十五、在施工中

58、做好排水工作，嚴(yán)禁將施工水排放到道路上，遇汛期或遇暴雨時(shí)加強(qiáng)值班，積極配合周?chē)鷨挝痪用褡龊梅姥磁潘ぷ?。十六、加?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，工程竣工做到工完場(chǎng)清，不留尾巴。十七、施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)職人員加強(qiáng)文明施工管理，建立文明施工小組，小組由 4 人組成，專(zhuān)職管理文明施工小組有組長(zhǎng)帶班值勤管理。加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的文明施工教育，嚴(yán)格執(zhí)行“二通三無(wú)五必須”規(guī)范，每月定期進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。十八、工地衛(wèi)生是體現(xiàn)一個(gè)施工單位的總體精神面貌，是確保全體員工身體健康，提高職工素質(zhì)和確保工期完成的必備條件。十九、食堂工作人員必須事先做好體檢，食堂內(nèi)必須做到不見(jiàn)“四害”，熟、生菜必須分開(kāi)。二十、根據(jù)季節(jié)及時(shí)做好防暑降溫、防凍保暖

59、工作。二十一、經(jīng)常組織全體員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育，使衛(wèi)生工作真正從每個(gè)人做起。二十二、嚴(yán)格按有關(guān)“文明施工若干規(guī)定” 要求進(jìn)行施工和管理， 以“方便人民生活，有利發(fā)展生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”為原則和為人民服務(wù)的宗旨。做好掛牌施工，公開(kāi)工程項(xiàng)目名稱(chēng)、范圍、開(kāi)竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。宣傳貫徹“集中、快速、文明施工”的方針。二十三、堅(jiān)持與周?chē)骷?jí)政府及群眾搞好共建工作，爭(zhēng)當(dāng)文明市民，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。第二節(jié)施工環(huán)保措施嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、 地方政府及建設(shè)單位有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，貫徹“預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重”的原則，“三廢”按規(guī)定排放，確保工程所處環(huán)境不受污染，并確保施工中的

60、環(huán)境保護(hù)監(jiān)控與監(jiān)測(cè)結(jié)果滿足業(yè)主和設(shè)計(jì)文件要求及有關(guān)規(guī)定。1、建立健全環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理生態(tài)環(huán)保專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)須定時(shí)開(kāi)展工作，落實(shí)政策，確保生態(tài)環(huán)保工作層層落實(shí)，貫穿到施工的全過(guò)程。制定詳細(xì)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理制度和各項(xiàng)措施，健全施工過(guò)程中環(huán)境管理的規(guī)章制度。安全質(zhì)量監(jiān)察部是項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)保工作的職能部門(mén)，在項(xiàng)目經(jīng)理部生態(tài)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄單位和施工區(qū)域的生態(tài)環(huán)保工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，執(zhí)行處罰，安全質(zhì)量監(jiān)察部配有一定的設(shè)備，并設(shè)環(huán)保舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)有功人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。2、施工準(zhǔn)備階段的保護(hù)措施進(jìn)場(chǎng)前，提交詳細(xì)的施工期間環(huán)境保護(hù)方案，包括施工現(xiàn)場(chǎng)所必須的排污系統(tǒng)、照明燈光、護(hù)板、