采購投標承諾書

1、采購投標承諾書工程名稱：_ 工程致招標人：_ 1、經(jīng)分析研究貴方提供的上述工程的投標人須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單及所有招標文件補遺和招標答疑文件并經(jīng)考察工程現(xiàn)場后，現(xiàn)根據(jù)招標文件、工程量清單、答疑紀要和其它相關(guān)文件的要求，并考慮本企業(yè)自身的實力及特點，經(jīng)綜合研究決定，我公司愿以人民幣（大寫） ：_ （小寫）： _ 元的投標報價競投承包上述工程。我司愿意承擔上述工程的施工、建成和修復缺陷工作。2、我公司已清楚知道本次投標的所有文件都是我公司對該工程投標文件的組成部分。3、如果貴方接受我公司投標，我公司保證在接到監(jiān)理工程師開工指令后，在投標書附件規(guī)定的期限內(nèi)開工，并在投標書附件規(guī)定

2、的期限內(nèi)完成并交付合同規(guī)定的全部工程，質(zhì)量達到招標文件規(guī)定的要求。4、如果貴方接受我公司中標，我公司保證按投標文件中的管理班子進場管理及按施工組織設計施工，如有變更，必須征得招標人和監(jiān)理工程師的同意。5、我公司同意自規(guī)定的投標截止日起60 天內(nèi)，本投標文件對我公司始終有約束力，并可隨時被接受查詢。6、在任何正式合同協(xié)議書簽署之前，招標文件、招標文件補充通知、招標答疑、補遺文件、本投標文件連同貴方的中標通知書應成為約束貴、我雙方的合同文件。7、我公司于遞交本標書前已遞交一份投標保證金，如果我公司在上述投標有效期內(nèi)撤回標書或者在收到招標人發(fā)出的書面中標通知書后，未能按投標人須知的規(guī)定簽署合同協(xié)議書

3、，或未能提供履約銀行保證金，貴方有權(quán)沒收此投標保證金的全部金額。8、我公司理解，貴方不一定接受最低標價的中標或貴方可能接受其他任何中標; 同時也理解，貴方不負擔我公司的任何投標費用。9、本工程投標最高限價為_ （小寫） ： _ ，投標報價對比投標最高限價的下浮率為_ % 。投標人名稱（蓋法人公章）： 法人代表或受權(quán)委托人（簽字或蓋章 ）： 日期：年月日1. 采購員必須根據(jù)公司實際情況按采購計劃保質(zhì)保量的到指定合法采購點去采購公司所需物品。采購時需要求供貨商提供正規(guī)真實的稅務發(fā)票和生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)資料。2. 熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價比售后，擇優(yōu)選購”的采購

4、原則，努力降低進貨成本，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。3. 購買時嚴格把守質(zhì)量關(guān)。由于購買不合格產(chǎn)品造成的事故或隨意采購造成的經(jīng)濟損失由采購員負責，重大事故責任由有關(guān)部門負責。4. 嚴格執(zhí)行公司各項財務制度及規(guī)定，并堅持“計劃采購”的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人，按規(guī)定辦理驗收入庫及移交手續(xù)。并要求及時出具入庫清單，以便審核。5. 遇大宗貨物采購需與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。6. 在保證正常生產(chǎn)運營的前提下，盡量壓縮庫存。與供應商溝通，積極協(xié)助生產(chǎn)使用部門做好售后服務工作。6. 采購人員不經(jīng)手、代付任何款項，所有采購費用

5、全部由財務完成。7. 建立長期采購合作商名單，盡可能在名單內(nèi)合作，并與需要長期合作的供貨商需與其簽訂產(chǎn)品質(zhì)量與賬目往來安全及防止報價失誤的責任承諾書。8. 做到以公司利益為重，不做損害雙方利益的事情，規(guī)范行為、公平、公正、廉潔自律。承諾人：xuexila日期： xx年 xx月 xx日監(jiān)察機關(guān)：我單位在組織招標采購活動以及在工程建設管理工作中，承諾如下：一、依法依規(guī)組織招標采購活動1、嚴格依法組織招標采購活動，不以不合理的條件限制、排斥投標人，不與投標人串通投標，不明示或者暗示其他投標人為特定投標人中標提供方便。2、按照招標項目的特點和需要編制招標文件，不限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商，不傾向或者排斥潛在投標人。二、依法履行工程建設管理職責1、嚴格按照招標文件和中標人的投標文件承諾簽訂合同，不和中標人再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2、嚴格控制工程變更，工程確需變更的按照規(guī)定程序到相關(guān)部門履行審核、批準手續(xù)。3、強化對施工、監(jiān)理單位履約情況的監(jiān)管，對施工、監(jiān)理單位掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包，隨意更換項目負責人、項目總監(jiān)等違法違規(guī)行為，依照合同進行嚴肅處理，并協(xié)助行業(yè)主管部門和公共資源