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1、職位描述文件(高級(jí)經(jīng)理)職位識(shí)不信息職位名稱機(jī)票高級(jí)經(jīng)理(采購)所屬部門機(jī)票業(yè)務(wù)本部職位編號(hào)所在都市工作地點(diǎn)機(jī)票市場采購部出差要求無間或經(jīng)常常駐版本號(hào)v1.0 生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位機(jī)票業(yè)務(wù)本部總經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位機(jī)票華北、華東、華南和國外采購主管人員治理權(quán)限薪酬無 建議權(quán)決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)4 績效無 建議權(quán)決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備無 建議權(quán)決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位其它部門經(jīng)理對(duì)職位產(chǎn)生阻礙的外部機(jī)構(gòu)同行業(yè)公司、 航空公司受到職位阻礙的外部機(jī)構(gòu)航空公司,地點(diǎn)分公司任職資格教育程度專科學(xué)歷專業(yè)方向航空運(yùn)輸,旅行治理、企業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn)5 年行業(yè)治理,具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)機(jī)票采購業(yè)務(wù)相
2、當(dāng)熟悉培訓(xùn)經(jīng)歷治理技能?高級(jí)打算能力?一定組織能力?高級(jí)級(jí)溝通協(xié)調(diào)能力?良好的行業(yè)人際關(guān)系。專業(yè)技能? 高級(jí)分析預(yù)測技能? 高級(jí)談判技能? 高級(jí)溝通能力通用技能?初級(jí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力?中級(jí)英語和一般話聽講讀寫?高級(jí)客服服務(wù)意識(shí)?職位目的與職責(zé)3 / 4 職位目的(存在的理由,限制和目標(biāo))為保證部門各項(xiàng)工作的順利開展,在機(jī)票業(yè)務(wù)本部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,協(xié)助其進(jìn)行績效治理、職員進(jìn)展、收集各地的機(jī)票采購信息,對(duì)收集的各類機(jī)票信息整理分析。指導(dǎo)各地機(jī)票采購經(jīng)理進(jìn)行采購活動(dòng)。協(xié)調(diào)各地機(jī)票采購活動(dòng)。主持重大跨區(qū)域的機(jī)票采購打算。職責(zé)范圍( 名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/ 目標(biāo)) 責(zé)任級(jí)不(全部 /部分 / 協(xié)助)衡量標(biāo)準(zhǔn)( 數(shù)量、質(zhì)量 ) 業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面1. 依照戰(zhàn)略目標(biāo)擬定機(jī)票采購打算2. 參與航空公司的機(jī)票業(yè)務(wù)談判與合作。? 部分? 內(nèi)部客戶中意度? 上級(jí)評(píng)價(jià)戰(zhàn)術(shù)層面主持參與機(jī)票市場的調(diào)查, 分析地區(qū)機(jī)票價(jià)格匯總材料并對(duì)地區(qū)的機(jī)票的采購經(jīng)理做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)部分? 具體效果操作層面? 直接參與重要的機(jī)票項(xiàng)目談判并監(jiān)督執(zhí)行。? 部分? 治理類
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