加強組織和思想建設增強服務基層的自覺性

1、加強組織和思想建設 增強服務基層的自覺性近日，集團認真學習了全市基層組織建設年動員大會的精神，充分認識到了加強基層組織建設的重要性，演藝集團將努力加強班子自身建設和各院團班子建設，推動演藝產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展，為文化事業(yè)繁 榮發(fā)展的大局作出新貢獻提供有力的組織保證。一、建設學習型班子，提高發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)能力 文藝院團雖已完成了轉企改制任務，演藝產(chǎn)業(yè)理念也有所深入,但是，思想觀念的真正轉變，文化產(chǎn)業(yè)深刻內(nèi)涵及外延的深刻理解和 掌握尚有不小的距離，發(fā)展中又有許多新的課題需要我們?nèi)テ平?。?以，我們將突出學習文化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)化管理、市場化運作等知識，要 熟悉和適應其組織形態(tài)、管理方法、財務架構、經(jīng)濟分配等新模

2、式， 加快提高駕駛演藝產(chǎn)業(yè)、企業(yè)化管理院團的能力，加快構建符合現(xiàn)代 企業(yè)制度和法人治理結構的管理和運作模式，加快全體演職員思想觀 念的轉變，走出藝術事業(yè)的“象牙塔”，走向演藝舞臺的大市場。為此, 要建立完善集團黨委及各院團黨支部中心組學習制度，保證學習計劃 和效果落到實處。同時，要牢記國有演藝產(chǎn)業(yè)在文化藝術事業(yè)中的主 力軍責任，堅持社會主義先進文化的前進方向，以高度的文化自覺和 文化自信，擔當起文化創(chuàng)新創(chuàng)造的光榮使命，建設凝聚力和引領力強、 文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)強、文化人才隊伍強的演藝集團，為社會提供更 多思想性、藝術性、觀賞性俱佳的?。ü?jié)）目。二、形成管理網(wǎng)絡，強化組織和思想保證在充分發(fā)揮集團

3、和院團兩級領導班子戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，按照 精干、高效的原則設置集團內(nèi)部機構，選配好政治素質(zhì)高、業(yè)務能力 強、工作作風好的人員，盡快盡早運作起來。還要細分創(chuàng)作、演岀、行政管理、工會、共青團、婦女工作等職能，形成有效的組織網(wǎng)絡， 保證各項工作部署能落實到一線和每一個人。首先，有條件的部門建 立黨的分支部和黨小組，形成強有力的思想政治工作保證和優(yōu)勢；創(chuàng) 建黨員責任區(qū)，充分發(fā)揮每一位共產(chǎn)黨員就是一面旗幟的表率作用， 開展重溫入黨誓言，牢記服務宗旨活動，做到榮譽和利益面前讓群眾, 困難和孑盾面前沖在前，以先鋒模范作用影響和帶領周圍一群人；充 分發(fā)揮工會民主管理、參政議政職能，完善職代會制度，暢通演職員

4、 意愿表達和回應、矛盾訴求和解決的渠道；年內(nèi)完成集團團委和各院 團團組織的換屆改選，形成強有力的青年工作網(wǎng)絡，成為黨政得力助 手，團結凝聚廣大團員青年樹立堅定正確的政治方向，在各項工作中 發(fā)揮突擊手作用。著力構建滲透到最基層、落實到各部門、聯(lián)系到每 一個人的管理網(wǎng)絡，形成有力的組織和思想保證。三、加強思想道德修養(yǎng)，送演出給基層百姓 在全體演職員中開展爭當徳藝雙馨演職員活動，通過學習先進模范榜樣，深刻學習和領會黨對文藝工作者的新要求，激發(fā)演職員的人 類靈魂工程師意識，加強思想道德修養(yǎng)，堅持從藝先做人的優(yōu)秀傳統(tǒng), 珍惜藝術家的社會影響力，塑造良好的公眾形象，傳播真善美；激勵 演職員更加勤奮學習鉆研

5、藝術，練就高超的水平，更好地為社會為觀 眾奉獻精湛的藝術，爭當?shù)滤囯p馨的藝術家。要引導鼓勵創(chuàng)作人員、 演職員的視線轉向基層、身子扎向基層，到現(xiàn)代化建設的火熱牛活中 去，到百姓豐富多彩的實踐中去，汲取營養(yǎng)，挖掘創(chuàng)作素材和角色體 驗，創(chuàng)作演出更多反映城市建設實際，貼進百姓民生，既叫“好”又 叫“座”的優(yōu)秀劇目。將創(chuàng)作和演出的目光更多地投向基層。將觀眾 是否喜歡、市場是否有票房作為重要的標尺，必須要以產(chǎn)業(yè)的眼光， 及時分析市場行情、敏銳捕捉演出信息，以市場的尺度，加強創(chuàng)作題 材規(guī)劃和劇本論證的票房預測，務求新劇h的市場成活率和票房上座 率。要以更靈活多樣的方式將演出送到偏僻和閉塞的最基層，進一步 改善和提高送演出到社區(qū)、鄉(xiāng)村活動的質(zhì)量和效益；更多地推出惠民 演出場次和優(yōu)惠幅度，讓更多的觀眾享受到演藝集團的經(jīng)典和新作， 為傳達黨和政府文化惠民的溫暖，構建和諧社會作出應有的貢獻。演