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1、安全生產(chǎn)月主題征文:深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 鞏i古i安全發(fā)展良好 局面安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)企業(yè) 形象聲譽(yù)。今年6月是全國(guó)第十五個(gè)安全生產(chǎn)月,主題是“強(qiáng)化安全 發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,這既是素質(zhì)保安的重要休現(xiàn),又是 踐行新煤礦安全規(guī)程和276個(gè)工作fi的本質(zhì)要求。各級(jí)組織和 干部職工要精心組織,勇于負(fù)責(zé),敢抓善管,以鐵的決心、鐵的制度、 鐵的作風(fēng)推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。一、思想上要從嚴(yán),切實(shí)做到認(rèn)真堅(jiān)持自覺堅(jiān)持長(zhǎng)期堅(jiān)持。思想是行 動(dòng)的先導(dǎo),對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度決定工作力度,影響工作成效。近 年來,東灘礦高度重視安全生產(chǎn),干部職工對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)
2、空 前提高,4月12日實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是,安全工作沒 有終點(diǎn)、永無成績(jī)可言,必須戒驕戒躁、居安思危,做到認(rèn)真堅(jiān)持、 自覺堅(jiān)持、長(zhǎng)期堅(jiān)持,一步一個(gè)臺(tái)階邁向新征程。一要增強(qiáng)“不認(rèn)真 堅(jiān)持就是大局意識(shí)不強(qiáng)”的觀念。當(dāng)今時(shí)代,安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展的重大問題,已成為企業(yè)生存發(fā)展笫一要素和職工群眾最基本需 求。隨著兩級(jí)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模領(lǐng)域擴(kuò)大和該礦知名度不斷提升,事故出 不起,也堅(jiān)決不能出,否則好不容易建立起來的品牌形象和社會(huì)信譽(yù) 必將毀于一旦。各級(jí)組織務(wù)必從講政治、講大局的高度,一以貫z地 保持清醒頭腦,堅(jiān)決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情 緒,任何時(shí)候都不能疏忽、不能放松、不能
3、懈怠。二要增強(qiáng)“不自覺 堅(jiān)持就是工作不作為”的觀念。今年,煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過億噸、 營(yíng)業(yè)收入過千億的“雙億”目標(biāo)。從當(dāng)前礦井經(jīng)營(yíng)情況看,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)完成較好,呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、 深化改革改制和實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期,整體工作能否實(shí)現(xiàn) 平穩(wěn)發(fā)展,關(guān)鍵看安全,根本在安全。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把 安全作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的第一保障,作為實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”的第一舉 措,堅(jiān)決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實(shí)的行為, 始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢(shì)。三要增強(qiáng)“不長(zhǎng)期堅(jiān)持就是對(duì) 職工生命不負(fù)責(zé)任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下 幾百米,在煤
4、塵、高溫高濕的環(huán)境中工作,既是為社會(huì)貢獻(xiàn)光熱,也 是為企業(yè)創(chuàng)效益,更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果 發(fā)生事故,輕則受傷或致殘,個(gè)人不便,全家受累,重則犧牲自己, 毀了全家。各級(jí)組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全,真正 解決時(shí)緊時(shí)松、患得患失、姑息縱容的問題,始終堅(jiān)持嚴(yán)管干部、事 前問責(zé)。要堅(jiān)決摒棄“老好人”思想,瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾 向,對(duì)各類違章行為要堅(jiān)決制止,對(duì)各類問題隱患要從嚴(yán)督促、堅(jiān)決 遏制。二、管理上要從嚴(yán),切實(shí)做到求實(shí)務(wù)實(shí)重實(shí)效。凡事落實(shí)則成,不落 實(shí)則空,安全工作重心在抓落實(shí),關(guān)鍵在求實(shí)效。一是教育培訓(xùn)要扎 實(shí)。無知者無畏,無畏的結(jié)果是蠻干,蠻干的結(jié)果是
5、傷害。我們的安 全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備,關(guān)鍵要增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力和 技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識(shí)儲(chǔ)備上,用安全知識(shí)武裝頭腦,真 正做到平時(shí)知道如何操作,出現(xiàn)緊急情況會(huì)采取緊急措施。要?jiǎng)?chuàng)新安 全教育形式內(nèi)容,用好安全微電影、公益片、微信平臺(tái)、app,微傳 播”等新媒體工具,增強(qiáng)安全教育的吸引力和實(shí)效性。樹立“培訓(xùn)不過 關(guān)、人人是隱患”的理念,做好援建返礦人員、新t人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶 徒工作,確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴(yán)實(shí)。 有了好的制度不落實(shí),比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強(qiáng)管理、 靠制度抓落實(shí)”的理念,把制度建設(shè)作為安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程抓 緊抓好。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工
6、負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制, 做到“誰(shuí)的問題誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出問題誰(shuí)擔(dān)責(zé)”,確保安全責(zé)任有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度,推行技術(shù)例會(huì)、井 下寫實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)崗位實(shí)踐等長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù) 實(shí)、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實(shí)五級(jí)隱患排查制度,實(shí)行“區(qū)隊(duì)包保安 全評(píng)估管理”,提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點(diǎn)環(huán)節(jié)要抓實(shí)。安全風(fēng) 險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不有,每一個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)段都不能疏忽。要針對(duì)薄弱 環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,實(shí)行全方位、全過程、全時(shí)空動(dòng)態(tài)控制。深刻 汲取各類事故教訓(xùn),繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運(yùn)輸、 裝封車五項(xiàng)重點(diǎn),查現(xiàn)場(chǎng)、抓根治。認(rèn)真貫徹公司六月份安全工作意
7、 見,強(qiáng)化夏季“三防”和應(yīng)急管理,推進(jìn)白馬河治理和備土工程,確保 礦區(qū)安全渡汛。三、考核上要從嚴(yán),切實(shí)做到嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)追究。抓好安全工作,關(guān)鍵 在干部,關(guān)鍵要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究的高壓態(tài)勢(shì)。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán) 格。抓好安全是各級(jí)干部的最大責(zé)任,是對(duì)企業(yè)和職工利益的最大維 護(hù)。耍堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)化量化,謀劃 到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具 體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi) 的問題要善抓敢管,敏于發(fā)現(xiàn),善于解決,勇于承擔(dān),決不推諉。二 是監(jiān)督檢查要嚴(yán)肅。安全工作,事無巨細(xì)。沒發(fā)生事故是小事,發(fā)生 了就是大事。要堅(jiān)持抓小事、成大事,抓小事、防大事。要提高監(jiān)督 檢查質(zhì)量,不搞''雨過地皮濕”,嚴(yán)查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴(yán)查規(guī)程措 施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、嚴(yán)查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴(yán)查安全不放心人、嚴(yán)查 安全問題整改落實(shí)和分析處理。安全生產(chǎn),人是決定因素,必須從思 想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問題,抓好有效整改。三是追究問責(zé) 要嚴(yán)厲。有責(zé)任不考核、不追究,責(zé)任就無法落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí) 業(yè)務(wù)科室專
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