年度市場推廣策劃范文

1、.年度市場推廣策劃范文根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看，照明行業(yè)走到今天，經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展，整個行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi)，照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情，在全球營銷大變革的時代，完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。    ·  在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式，利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個重點市場，在短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列，再將區(qū)域市場的營銷模式總結(jié)分析，快速在全國進行推廣，完成全國市場的戰(zhàn)略布局；  

2、60; ·  在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中，我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢（成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等）產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升，確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導(dǎo)地位，進而通過一系列的市場運作，影響、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升；    ·  在市場推廣的策略組合中，我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段，選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場推廣，以市場推廣加速品牌影響，并根據(jù)不同時期內(nèi)市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣，分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標。   

3、·  在推廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位，再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出，再將推廣的重心向目標消費群體轉(zhuǎn)移，完成專業(yè)領(lǐng)域的強勢品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。    ·  推行體驗營銷，圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心，創(chuàng)造、設(shè)計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動（路演）模式，讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益；    ·  以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為

4、主要推廣方式，最大化的利用傳播資源，形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。    【一、推廣目標】    ·  銷售任務(wù)目標：完成年度銷售任務(wù)6125萬；    ·  廣告宣傳目標：在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌地位，在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度；    ·  渠  道 目 標：完成全國布點任務(wù)，在全國主要一、二類市場建立銷售網(wǎng)點；并在推廣年度末在全國范圍內(nèi)建立100家以上專賣店；全國隱性渠道體系的建立。 

5、   ·  管  理 目 標：在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評估體系；    ·  產(chǎn)  品 目 標：完善產(chǎn)品線；確立在市場最具競爭力的核心產(chǎn)品群。    【二、推廣目標受眾】    ·  推薦作用類：設(shè)計院、監(jiān)理公司、建委；    ·  目標客戶類：建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、裝修公司等    · 

6、 渠道成員：經(jīng)銷商、導(dǎo)購人員、員工等    【三、重點推廣區(qū)域】    全國發(fā)達地級市以上市場    【四、重點推廣產(chǎn)品群】    整合各個產(chǎn)品群，以商業(yè)照明作為突破口，重點以整體照明解決方案作為產(chǎn)品推廣    【五、推廣策略闡述】    1、廣告    1.1、廣告受眾    1.1.1、設(shè)計院、家裝、工裝公司設(shè)計師：   

7、2550歲，其中以2535歲為主，較為典型的都市白領(lǐng)，經(jīng)濟收入較高，富于創(chuàng)新    1.1.2、所有房產(chǎn)施工方采購人員、工程負責(zé)人；    1.1.3、房產(chǎn)業(yè)主、建筑方：投資者、經(jīng)商者、家庭、政府機關(guān)、事業(yè)單位等等    1.1.4、渠道所有成員    1.1.5、其它行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士    1.2、產(chǎn)品定位：    歐洲風(fēng)格的高檔照明產(chǎn)品；    1.3、產(chǎn)品價值、賣點分析：（略）

8、60;   1.4、廣告主題：安尚第二空間·性格空間    詮釋：上帝給每個女人創(chuàng)造了一張臉，而女人卻能創(chuàng)造出另外一張；（裝飾VS打扮、妝飾）    你創(chuàng)造了一個屬于你的空間，安尚通過光卻能為你營造另一個空間；（第二空間）    地球給了我們一個世界，安尚相信能為世界營造另一個光的世界；    安尚，用光改變世界！    安尚為你提供了“第二空間”，而你卻按照自己的理想營造了屬于你個人的空間；  

9、  購買的激情、休閑的溫馨、他與她的浪漫    安尚，因你而改變    安尚·理想空間照明完全解決方案    1.5、廣告表現(xiàn)：人們對光的渴望，已經(jīng)由簡單的照明轉(zhuǎn)化為光營造出來的多姿多彩的世界，難以想象，黑夜失去光明是什么樣子，更難以想象失去燈光的都市夜景會是什么樣子；因此，人們對燈光最潛意識的需求是一種美，一種心理上、感覺上的美，一種對空間的折服。    因此，我們的廣告表現(xiàn)方向，將從白天艷陽高照與黑夜萬家燈火的不同視覺空間感受，由局部焦點延伸至局部區(qū)域

10、乃至世界的不同變化，震撼人們的心靈深處，體現(xiàn)由安尚帶來的不同空間感受（以國外場景為主）。從而達到企業(yè)品牌與消費者潛意識產(chǎn)生共鳴，得到消費者對品牌與產(chǎn)品的認同。    1.6、廣告形式及媒體選擇：    1.6.1、網(wǎng)絡(luò)廣告：    媒介：企業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)照明網(wǎng)站、建材網(wǎng)站、電氣網(wǎng)站；（具體媒體待定）    廣告形式：播放FLASH廣告、平面廣告、圖標鏈接、常規(guī)軟文發(fā)布；    數(shù)量：在58個專業(yè)網(wǎng)站投放FLASH動畫廣告及平面標版廣告，同時相應(yīng)建立

11、公司標志圖標鏈接、無償發(fā)布軟文；    1.6.2、平面媒體廣告：    媒介：全國范圍內(nèi)專業(yè)照明、建筑、電氣、家裝、工裝雜志平面廣告發(fā)布；    區(qū)域內(nèi)大眾報刊、雜志刊登平面廣告；    （具體媒體待定）    廣告形式：平面廣告、常規(guī)軟文    1.6.3、終端廣告：終端售點戶外、門招、燈箱等宣傳；    隱性渠道、合作單位展示地點X展架、單頁、手冊等；  

12、60; 終端生動化宣傳、展示物料；    樣板間展示廣告    經(jīng)銷商自有車輛車身廣告    1.6.4、終端標準化、形象化工程：    ·  根據(jù)公司產(chǎn)品定位以及公司現(xiàn)狀，無法將大量資金投放到大量媒體上進行品牌炒作，因此，終端形象建設(shè)的重要性便顯得尤其重要，通過精細化、生動化的產(chǎn)品陳列、終端展示等建立品牌與產(chǎn)品的高端形象，從而支持產(chǎn)品的高價格。以終端市場建設(shè)為中心，終端工作中的“經(jīng)營”與“精營”、“廣耕”與“深耕”同時開展；提升終端購買力。 &

13、#160;  · 在終端最大化的工作同時，以終端優(yōu)勝化為原則，專賣店實行售點規(guī)范生動化布置、導(dǎo)購員素質(zhì)培養(yǎng)、推廣形式科學(xué)化等一系列工程，在專賣店這方寸天地上做到比競爭對手賣得更多賣得更好，從分利用終端專賣點的品牌展示、宣傳作用，同時促進工程項目的。    · 對產(chǎn)品展區(qū)的陳列進行造型形象設(shè)計，并賦予每個陳列臺（架）有含義的名稱，設(shè)計原則：更方便消費者接受、拿取產(chǎn)品，更方便客戶體驗產(chǎn)品的各項獨特功能，有特點、有個性，符合Ansorg品牌主張。讓產(chǎn)品從品類繁多的終端跳出來。    · 導(dǎo)入消費品的終

14、端陳列、展示物料，如太陽傘、人像立牌、旋轉(zhuǎn)展架、堆碼等等    1.6.5、終端門頭噴繪投放：    由公司負責(zé)無償投放噴繪，經(jīng)銷商尋找懸掛地點，并負責(zé)安裝；    1.6.6、重點區(qū)域?qū)I(yè)市場戶外廣告；    數(shù)    量：選擇35個重點區(qū)域的專業(yè)燈具市場或交通要道發(fā)布大型立柱廣告；    發(fā)布形式：由公司根據(jù)廣告牌不同大小、地理位置等給予23萬不等的廣告費用補助；其余部分由經(jīng)銷商負責(zé)支付；  

15、  1.6.7、軟文宣傳    以古鎮(zhèn)古鎮(zhèn)燈飾報、中國建材網(wǎng)、中國照明網(wǎng)等行業(yè)內(nèi)專業(yè)新聞載體為陣地，以市場為導(dǎo)向，分三個階段對品牌進行新聞宣傳：    產(chǎn)品導(dǎo)入階段：主要向目標受眾詮釋一種Ansorg進入市場的定位、格調(diào)、以及長遠規(guī)劃等等，營造一種產(chǎn)品熱銷、品牌力十足的景象；    產(chǎn)品提升階段：繼續(xù)深挖品牌主張對行業(yè)以及目標客戶的影響，具體強調(diào)單一產(chǎn)品或產(chǎn)品群為目標客戶帶來的利益以及不一樣的改變    網(wǎng)絡(luò)全面鋪開階段：緊跟Ans org大手筆市場動作以及市場反映

16、對整個品牌進行一次市場升華以及強調(diào)對生態(tài)、安全等方面的關(guān)注    1.6.8、聯(lián)合廣告    與房地產(chǎn)開發(fā)商、銷售商協(xié)商聯(lián)合互動在各自銷售終端展示陳列品、易拉寶、發(fā)放資料等；    1.6.9、樣板間展示    在全國重點區(qū)域內(nèi)選擇30個大型高檔樓盤，將產(chǎn)品以贊助形式入駐樓盤樣板間，公司給予2000元的產(chǎn)品補助。    2、銷售促進    積極開展與經(jīng)銷商的聯(lián)合推廣活動，不定期推出由公司與經(jīng)銷商共同承擔(dān)市場推廣費用的

17、活動，建立公司與經(jīng)銷商的市場同盟，市場推廣費用作為渠道促銷、抵扣貨款的的形式發(fā)放，鼓勵市場推廣積極的經(jīng)銷商做大做強；    2.1、渠道推廣    2.1.1、對經(jīng)銷商促銷“星火計劃”    首批訂貨達到10萬元以上的經(jīng)銷商由公司專項提供品牌區(qū)域市場營銷拓展計劃，并給予5000元的市場推廣費用補助，根據(jù)廣告、促銷禮品等購買發(fā)票及相關(guān)手續(xù)兩個月內(nèi)給予報銷，迅速讓品牌在區(qū)域市場打開局面，形成星火燎原之勢。    2.1.2、“太陽計劃”    鼓勵經(jīng)

18、銷商及銷售人員在全國樹立具有區(qū)域影響力乃至全國、世界影響力的大工程，建立Ansorg品牌在中國照明領(lǐng)域的影響力，通過大工程建立企業(yè)的可信賴度；    2.1.3、“夢圓迪斯尼”設(shè)計師設(shè)計積分獎勵計劃    設(shè)定不同級別的項目工程對應(yīng)積分、最終積分對應(yīng)不同的獎勵計劃等對設(shè)計師進行長期的促銷活動（返利之外的額外促銷活動）    2.1.4、導(dǎo)購激勵計劃    階段性的公司專門針對所有經(jīng)銷商地導(dǎo)購直接進行產(chǎn)品銷售額外獎勵以及單品（新產(chǎn)品）銷售獎勵（直接由公司發(fā)放至導(dǎo)購手中）；

19、60;   2.1.5、理想空間照明應(yīng)用方案完全解決中心    依托公司專業(yè)照明設(shè)計力量，在東莞市場由市場營銷部直接組織建設(shè)理想空間照明應(yīng)用方案完全解決中心，全方位的為客戶解決照明設(shè)計、應(yīng)用安裝、維護等需求，最終實現(xiàn)與終端顧客一對一的溝通，真正出售照明解決方案而非簡單燈具，形成行業(yè)內(nèi)最大的終端銷售品牌與服務(wù)品牌。（如同聯(lián)想11、IBM方案解決中心等）    2.1.6、“我的理想空間”設(shè)計大賽    與設(shè)計協(xié)會聯(lián)合主辦針對設(shè)計師主題為“我的理想空間”（安尚品牌主題）設(shè)計大賽，以創(chuàng)意、想

20、象力為主要設(shè)計方向，并要求以燈光效果表現(xiàn)空間的個性。獲勝選手可獲得由設(shè)計協(xié)會頒發(fā)的獲獎證書（提高賽事權(quán)威性，鼓勵高水平選手參賽），安尚電氣提供的萬元大獎。甚至可以聯(lián)合建筑、裝飾行業(yè)的其它企業(yè)聯(lián)合聯(lián)合做這次設(shè)計大賽，提高活動預(yù)算，增加活動影響力，最好能做成每年的設(shè)計界的一次盛會。作品最后集中展出。    2.1.7、設(shè)計師促銷    根據(jù)短期內(nèi)設(shè)計師業(yè)績的狀況組織兩批設(shè)計師參加安尚野外拓展訓(xùn)練營。    2.1.8、“安尚151工程”網(wǎng)絡(luò)拓展計劃    在2006年八月份以前在

21、全國開拓一級專賣店100家，店中店500家，合作隱性渠道1000家，并將此項指標納入銷售人員的績效考核之中，為配合目標的達成，在活動期間，將設(shè)置一定的針對經(jīng)銷商與銷售人員的獎勵，并在高空媒體（網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等）營造聲勢，針對新開網(wǎng)點制定一系列的市場支持計劃與獎勵。    2.2、營業(yè)推廣    2.2.1、跨行業(yè)聯(lián)合推廣    年度內(nèi)嘗試與建筑、裝飾行業(yè)內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)品牌進行合作推廣，如買安尚送*衛(wèi)浴品牌，獲買*衛(wèi)浴品牌達一定金額，送安尚照明等等，打響的第一槍。    2.2.2

22、、分階段的針對不同渠道內(nèi)大品牌進行終端聯(lián)合促銷：    · 與隱性渠道的聯(lián)合促銷：如與鴻揚家裝聯(lián)合在全國進行品牌家裝、照明普及行動大促銷，購買Ansorg燈具即可獲贈弘揚家裝免費家裝設(shè)計、施工費用9折等等一系列優(yōu)惠大禮包（具體項目在與渠道溝通后確定），由弘揚家裝裝修的業(yè)主即可獲贈Ansorg公司無償提供的專業(yè)照明設(shè)計以及廚房大禮包，同時購買可同時享受兩方的促銷。    · 如建材超市渠道：與渠道共同承擔(dān)、聯(lián)合組織店長推薦、單品超低特價等終端促銷活動    注：此項活動可由區(qū)域經(jīng)銷商自行

23、組織終端促銷活動，公司可根據(jù)情況提供物料支持和費用支持；    2.2.3、現(xiàn)場推廣活動    選擇56個重點區(qū)域，結(jié)合商業(yè)照明產(chǎn)品的上市，根據(jù)上市產(chǎn)品特性設(shè)計一系列的產(chǎn)品特點演示、產(chǎn)品體驗環(huán)節(jié)，配合生動化的終端展示物料，現(xiàn)場設(shè)計一新聞點，進行新聞軟文、報道炒作。    發(fā)布方式：由公司提供活動物料及策劃、媒體報道支持，活動區(qū)域經(jīng)銷商承擔(dān)場地、工商、城管費用以及活動信息發(fā)布、人員費用。    2.2.4、 “讓更多人擁有理想（安尚品牌主張）的照明空間”照明應(yīng)用設(shè)計普及風(fēng)暴&#

24、160;   以公司照明設(shè)計組為主要力量，在全國各地聯(lián)合特約家裝、工裝公司設(shè)計力量，在家裝與商業(yè)店鋪裝修高峰期推出免費為客戶提供專業(yè)照明設(shè)計的活動，客戶通過經(jīng)銷商將房屋的室內(nèi)規(guī)劃圖、結(jié)構(gòu)圖等相關(guān)圖紙以及需求介紹發(fā)至公司照明設(shè)計組或特約家裝、工裝公司，即可享受免費的照明設(shè)計服務(wù)，并可享受購買安尚產(chǎn)品的優(yōu)惠。    2.2.5、“節(jié)約中國 節(jié)能安尚”安尚節(jié)能系列產(chǎn)品市場推廣活動    結(jié)合2005年中國節(jié)約年的影響以及世界能源緊張的現(xiàn)狀，借力中央電臺每天呼吁的“節(jié)約中國”的廣告語，在2005年年底的新產(chǎn)品推出的時候以高

25、端軟文、新聞報道、平面廣告的等高端媒體的輿論炒作，建立品牌形象，配合對節(jié)能產(chǎn)品的終端贈品促銷、終端物料宣傳，形成一個立體化的推廣活動。    2.2.6、“五子登科”大派財福、祿、壽、喜、財    主要針對流通類產(chǎn)品在元旦以后至農(nóng)歷正月15日期間以刮刮卡的形式為客戶派送紅包：分別分為福如東海獎、祿厚官高獎、壽比南山獎、喜氣洋洋獎、財源滾滾獎分別設(shè)置不同金額的紅包。    活動開展方式：公司提供策劃、廣告宣傳、廣宣物料費用，經(jīng)銷商承擔(dān)獎品費用；    2.2.7、日常廣宣物料、

26、促銷禮品等提供，作為區(qū)域性、短期促銷物料。    3、公關(guān)活動    3.1、主要合作媒體：（待定）    3.2、媒體關(guān)系管理    與行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及相關(guān)大眾媒體建立良好的合作關(guān)系，通過新聞采訪，增加企業(yè)與客戶、見面的機會，將市場上的每一次動作、每一次新產(chǎn)品的推出都能站在更高的高度展現(xiàn)在大眾面前；如：根據(jù)產(chǎn)品上市情況以新聞發(fā)布的形式邀請部分在行業(yè)內(nèi)有影響力的專業(yè)報刊、雜志、網(wǎng)站對新產(chǎn)品進行感受、了解，并以新聞通稿的形式營造短期內(nèi)的產(chǎn)品上市新聞熱點。  

27、;  3.3、區(qū)域房產(chǎn)活動贊助    贊助類似商業(yè)步行街開發(fā)商主辦的如：招商會、封頂?shù)涠Y之類的活動，提升區(qū)域內(nèi)客戶對品牌的關(guān)注度；    3.4、Ansorg精英俱樂部    目標會員：行業(yè)內(nèi)的設(shè)計院設(shè)計師、工程師、主管部門領(lǐng)導(dǎo)等等；    俱樂部形式：定期根據(jù)會員的生活喜好，收集相關(guān)娛樂、體育情報等資訊精選（如大片評論、放映時間、世界杯看球攻略等），每期定期出版，免費提供給會員參考、閱讀，作為會員與公司交流的一個平臺，并結(jié)合社會時尚主題舉行一系列的促銷活動（如發(fā)放

28、墨子攻略首映門票、野外生存大挑戰(zhàn)、世界杯竟猜、以精英俱樂部組織中國偏遠山村生活體驗之旅等等）。    注：公司所有針對設(shè)計師等舉行的促銷活動均以安尚精英俱樂部的名義開展。    3.5、“我的理想2006”安尚創(chuàng)業(yè)大行動    活動地點：國內(nèi)尚無安尚專賣店或較大店中店的省會城市或地級城市（具體范圍根據(jù)情況定，保證整體市場潛力、經(jīng)濟水平差距不大）    參與條件：提交創(chuàng)業(yè)計劃書一份，參與創(chuàng)業(yè)者須攜帶行業(yè)相關(guān)地段60以上平方米的門面以及自行根據(jù)安尚照明裝修標準進行店鋪裝修，自行準

29、備流動資金。    活動方式：安尚市場營銷部在評選所有參賽選手的參賽計劃書及參賽資質(zhì)后，選出十名分別在不同城市（大城市可有兩名參賽選手）的參賽選手，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，由安尚公司分別為每位入選的參賽提供十萬元的安尚照明產(chǎn)品及相關(guān)配套產(chǎn)品（如西蒙電工等等作為贊助協(xié)辦單位進駐），選手在安尚公司規(guī)定的比賽規(guī)則下進行產(chǎn)品銷售，銷售所得利潤40須再次投入市場作為市場推廣費用，60由參賽選手所得。    考核與獎勵：由安尚高層管理人員以及行業(yè)協(xié)會專業(yè)人士組成評審團，對參賽選手的市場維護、品牌打造、營銷規(guī)則遵守程度、銷售業(yè)績等等進行綜合評分，評出優(yōu)勝者

30、，優(yōu)勝者在與公司簽訂經(jīng)銷合同后可獲得創(chuàng)業(yè)基金5萬元，并可繼續(xù)享受一年的十萬元安尚產(chǎn)品貨款支持，其它選手在與公司簽訂經(jīng)銷合同后，同樣可享受半年的十萬元安尚產(chǎn)品支持，活動期間所得銷售利潤由參賽選手獲得。    3.6、參與各類評獎活動    4、人員推廣    4.1、人員激勵    4.1.1、Ansorg年度營銷頒獎典禮    設(shè)置獎項：最佳樣板工程獎、十佳樣板工程獎、最佳終端形象獎、十佳終端形象店、最佳客戶管理獎、最佳推廣執(zhí)行獎、最佳團隊獎、至

31、尊營銷金、銀、銅獎等；分別給予不同程度的物資獎勵（如手提電腦、投影儀、汽車、摩托車、培訓(xùn)基金等）    4.1.2、階段性促銷獎勵    · 前期市場鋪貨階段    · 商照產(chǎn)品上市階段    · 月底、年底銷售沖量等    4.1.3、編制科學(xué)的產(chǎn)品導(dǎo)購手冊    組織一批精干終端導(dǎo)購力量，認真研究競爭對手產(chǎn)品以及終端導(dǎo)購經(jīng)驗，設(shè)計一系列產(chǎn)品導(dǎo)購技巧及產(chǎn)品特點演示方法，為客戶購買安尚產(chǎn)

32、品提供科學(xué)的理由，并保持終端導(dǎo)購的統(tǒng)一口徑。    4.1.4、“終端生動化十佳創(chuàng)意獎” 評選    將產(chǎn)品特點更直觀、更生動的將展現(xiàn)給用戶，對全國所有經(jīng)銷商導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)人員等進行終端生動化創(chuàng)意評選競賽，評選出“終端生動化十佳創(chuàng)意獎”。    4.1.5、“終端形象十佳經(jīng)銷商”評選    在全國區(qū)域內(nèi)導(dǎo)入專賣店終端展示標準化、生動化作業(yè)，提出終端形象派出專門終端形象監(jiān)督人員對全國的經(jīng)銷商終端進行專項檢查活動；并在2006年下半年對所有的經(jīng)銷商終端形象進行評比，評選出“終端形

33、象十佳經(jīng)銷商”。    4.1.6、“給山區(qū)帶去一個心愿”志愿者活動    組織公司銷售人員、經(jīng)銷商人員志愿者（40人），前往偏遠山區(qū)進行生活體驗以及看望山區(qū)學(xué)生，每人帶給山區(qū)的學(xué)生一個鄉(xiāng)村里沒有的禮物或幫助山區(qū)兒童完成一個心愿，并舉行現(xiàn)場捐款活動。    4.1、人員推廣    4.1.1、專業(yè)展會推廣    年度內(nèi)選擇23個在國內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)照明展會（如廣州光亞展等），集中資源高調(diào)參與。    4.1.2

34、、會議營銷    · 利用經(jīng)銷商年會、新產(chǎn)品上市等機會針對渠道成員對產(chǎn)品進行推廣。如商照產(chǎn)品上市時，召集行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及部分大眾媒體財經(jīng)版記者、原有經(jīng)銷商、意向經(jīng)銷商召開產(chǎn)品上市推廣會，高調(diào)切入市場，并聯(lián)合較有影響力的專業(yè)媒體對產(chǎn)品上市后的反應(yīng)進行跟蹤報道，塑造行業(yè)新聞熱點；    4.1.3、“理想百城萬區(qū)”安尚推廣活動    組織一批特色化的終端展示物料，全國統(tǒng)一操作推廣方式、操作程序，在每個新建社區(qū)進行密集人員推廣、產(chǎn)品咨詢等活動。    5、培訓(xùn)推廣：&#

35、160;   通過培訓(xùn)統(tǒng)一渠道成員的經(jīng)營思想，強化產(chǎn)品知識，提升我們自己包括所有合作伙伴的專業(yè)水平，我們還將通過設(shè)計師俱樂部的聚會、交流等軟性培訓(xùn)，展現(xiàn)安尚風(fēng)采。    對終端導(dǎo)購員隊伍、銷售人員隊伍進行科學(xué)激勵和實效管理，加強對導(dǎo)購員、工程銷售人員的產(chǎn)品知識及素質(zhì)培訓(xùn)，提高每個導(dǎo)購員“臨門一腳”和“多進一個球”的能力    完善對經(jīng)銷商產(chǎn)品知識、導(dǎo)購技巧、售點陳列維護、溝通技巧等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范市場專員定期市場巡視制度，確保終端售點始終處于最佳狀態(tài)。    5.1、對經(jīng)銷商的培訓(xùn)    培訓(xùn)內(nèi)容：工程市場、隱性渠道操作技術(shù)、營銷理念的學(xué)習(xí)，區(qū)域網(wǎng)點建設(shè)和分銷通路的拓展，渠道多元化建設(shè)，新品上市計劃，本區(qū)廣宣促計劃及執(zhí)行部署，旺季前的部署、旺季時的跟進工作，售后服務(wù)規(guī)范等等；    培訓(xùn)方式時間