當(dāng)前水利項目施工技術(shù)各項管理工作的探討

1、當(dāng)前水利項目施工技術(shù)各項管理工作的探討浚冬金江西晶太水利電力建設(shè)有限責(zé)任公司摘要：現(xiàn)階段，我國水利項目在工程實施上存在著廣泛性、特殊性、復(fù)雜性 以及差異性等多方面特征，因而工程項目技術(shù)管理也就成為十分關(guān)鍵且重要的工 作之一。水利工程項目與當(dāng)前人們的日常生活密不可分，作為國家建設(shè)項目的重 要內(nèi)容，其不但在很大程度上影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展，也與社會整體的平穩(wěn)進步 有著莫大的關(guān)系。隨著水利項目數(shù)量與規(guī)模的日益增加，項目過程中出現(xiàn)的各種 問題不容忽視。要實現(xiàn)我國水利項目平穩(wěn)、高效的運營，創(chuàng)造良好的社會效益與 經(jīng)濟效益，則必須在觀念改革及技術(shù)管理上做好相應(yīng)的完善工作。木文從水利項 目施工技術(shù)所面臨的各項實

2、際問題出發(fā)，探討相應(yīng)的解決策略及技術(shù)管理提升措 施。關(guān)鍵詞：新時期；水利項目；施工技術(shù)；管理概述水利工稈的施工技術(shù)管理需要有科學(xué)的技術(shù)管理方案，不僅要明確技術(shù)管理 的細節(jié)問題，提高相關(guān)制度的規(guī)范性，還要做好施工技術(shù)管理的協(xié)調(diào)工作，注意 施工項目存在的問題。因此，水利施工技術(shù)管理是水利工程施工管理的一個非常 重要的環(huán)節(jié)，為了能夠保障工程的質(zhì)量和效率，水利工程的相關(guān)部門要定期對技 術(shù)指導(dǎo)進行調(diào)整并實施，對水利工程的施工手法通過技術(shù)的革新并加以改進來完 成最終目的。水利工程作為我國基礎(chǔ)建設(shè)中的重要基礎(chǔ)項目，它不僅關(guān)系到整個 國家人民的用水安全，還關(guān)系到社會的發(fā)展進步，水利工程的特殊性和復(fù)雜性表 明了

3、加強技術(shù)管理刻不容緩，若不重視技術(shù)管理的遵守，就有可能帶來無法想象 的安全隱患。加強技術(shù)管理工作，促進市場競爭力，提高工程質(zhì)量，才能夠在競 爭中脫穎而出，造福人類。-、我國水利項目施工技術(shù)相關(guān)管理工作所面臨的實際問題任何工程項目在準(zhǔn)備階段、進行階段、收尾階段都不是那么完美，經(jīng)過調(diào)查 發(fā)現(xiàn)因水利工程復(fù)雜性、特殊性等的特點，水利工程在施工技術(shù)管理方面存在以 下幾個方面的問題。(-)水利工程的監(jiān)管執(zhí)行力差，施工過程不規(guī)范水利工程的“重施工，輕監(jiān)管”的毛病似乎一直擺放著沒有得到改進，而技 術(shù)管理人員自身的技術(shù)水平不足，知識面不犬，難以對工程有一個獨立思考獨立 解決的思維模式，無法準(zhǔn)確對工程進行操作。加

4、上技術(shù)人員的稀缺，已經(jīng)降低了 施工技術(shù)管理的資源，由于監(jiān)管的不到位有可能會產(chǎn)生許多漏洞，在技術(shù)人員缺 乏使得創(chuàng)新動力不足缺乏技術(shù)控制和糾正的情況下，水利工程的技術(shù)發(fā)展難度增 大。在施工中，出現(xiàn)無法及時反饋數(shù)據(jù)、虛假報數(shù)等不良現(xiàn)象，因此，監(jiān)管力度 不足使技術(shù)人員偶爾的不規(guī)范行為構(gòu)成了對施工所造成的巨大危害。(-)技術(shù)水平落后由于監(jiān)管力度的不足所導(dǎo)致的技術(shù)人員行為不規(guī)范和各方面的漏洞，才更加 暴露出技術(shù)水平的落后。同時，技術(shù)水平所包含的內(nèi)容知識量龐大，是專業(yè)性較 強的學(xué)科，而水利工程的施工環(huán)境較為復(fù)雜，沒有強便的技術(shù)水平很容易造成技 術(shù)工程的失誤。例如近年來某些大型江河堤壩和水庫出現(xiàn)了崩塌狀態(tài)，這

5、就表明 了我國技術(shù)人員的欠缺和專業(yè)性的錯誤判斷已經(jīng)成了一個需要盡快解決的問題, 沒有嚴格的管理制度和強硬的技術(shù)水平，很難對系統(tǒng)進行一個準(zhǔn)確的統(tǒng)籌規(guī)劃, 而部門之間的疏漏所引發(fā)的各類大小工程問題都是將來威脅著生命安全和社會 發(fā)展的隱患，同樣的，若不及吋對出現(xiàn)的紙漏進行整治和規(guī)劃，水利工程將面臨 眾多的積病成險的問題。(三)經(jīng)費不足我國的水利工程的項目主要是以惠民為目的，缺少經(jīng)濟效益。盡管我國是發(fā)展中國家，但水利工程缺少著經(jīng)濟的扶持，一方面導(dǎo)致了水利工程在項目上因為資金缺少使得沒有足夠的人力物力來應(yīng)對技術(shù)支持工程建設(shè)、維護和自然災(zāi)害的發(fā)生，一方面因為經(jīng)費的短缺使得水管單位不能為員工提供好的福 利，

6、直接造成了員工的福利標(biāo)準(zhǔn)低下，生活得不到保障，同吋容易流失掉人才， 也或許因為這樣才出現(xiàn)了技術(shù)人員的短缺的情況。二、水利工程施工技術(shù)管理的對策要提高工程項目的質(zhì)量必須由內(nèi)而外開始整頓，水利工程是一個大整體，大 整體下由各部門組成，現(xiàn)在就以上所指出的問題作一個詳細的改善策略。(-)嚴格管理團體，完善管理制度水利工程相關(guān)施工項目，其有效性和安全性是非常值得重視的問題，水利工 程的施工技術(shù)管理必須要嚴格執(zhí)行起責(zé)任和義務(wù)，提高監(jiān)管力度，認真監(jiān)察每一 項目的執(zhí)行。首先，成立一支嚴格專業(yè)的技術(shù)管理團隊，其專業(yè)的技術(shù)管理人員 就工程相關(guān)項目問題制定出詳細有效的管理制度方案，每i位技術(shù)管理人員要履 行一人一責(zé)

7、，嚴格監(jiān)管工程項目的每一項重要工作，保證水利工程技術(shù)管理的有 效性和安全性。例如：以項目經(jīng)理、技術(shù)骨干和技術(shù)負責(zé)人為主體成立水利工程 施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，以水利工程施工技術(shù)管理原有的相關(guān)制度進行一個有效健全 的調(diào)整或依照實際情況重新擬定，每i位技術(shù)管理人員各司其職充分保證水利工 程的有效安全進行。同時，要根據(jù)水利工程項目的合同擬定出以合同為中心目標(biāo)， 將分類好的詳細相關(guān)管理工作內(nèi)容進行組合，對施工進度、施工技術(shù)、施工計劃 等進行準(zhǔn)備工作檢查，以水利工程項目的性質(zhì)、復(fù)雜程度和規(guī)模作為標(biāo)準(zhǔn)，決定 好工程管理的明確度和跨越度。施工前對施工圖紙的會審是必不可少的一項工作, 要加強對施工圖紙的會審不能馬虎

8、，積極組織圖紙設(shè)計人員和施工人員以及技術(shù) 管理相關(guān)工作人員進行施工前的討論，要考慮施工吋發(fā)生的可能性因素，制定出 有效安全的應(yīng)急方案，確保施工的正常進行和技術(shù)管理人員的監(jiān)管工作有效執(zhí)行。 水利工程技術(shù)管理人員還需要具有良好的服務(wù)意識，懂得處理好各方面的利益關(guān) 系，做好水利工程施工技術(shù)管理工作的支持、幫助和監(jiān)督的協(xié)調(diào)工作。(-)提高原有技術(shù)人員水平水利工程技術(shù)人員的欠缺是不可避免的事實，而技術(shù)人員水平的提高是水利 工程項目質(zhì)量的重要保證。水利工程的施工條件非常艱苦困難，經(jīng)常受到不同氣 候和水質(zhì)的影響，造成施工的難度增加，這一方面考驗著技術(shù)人員是否懂得如何 處理應(yīng)對，而一方面也能夠發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員還存

9、在著哪些不足。為了提高技術(shù)人員 水平得到對水利工程項目質(zhì)量的重要保證，定期開展對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作已成 為一項非常重要的提升工作。在培訓(xùn)期間，安排技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法律和規(guī)章 制度，掌握施工工程的有關(guān)法規(guī)體系和工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面知識, 加強鞏固對工程項目的概算和結(jié)算的分析審核能力。因每一項水利工程都具有很 多的特殊性和復(fù)雜性，所以水利工程技術(shù)人員必須要認真學(xué)習(xí)并懂得如何運用工 程風(fēng)險管理知識來預(yù)防水利工程施工中各種風(fēng)險的發(fā)生。由于技術(shù)人員的缺少不 能夠再導(dǎo)致人才的流失，所以，采取津貼獎勵制度，對只要是盡職盡責(zé)有技術(shù)研 發(fā)貢獻，敢于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并積極應(yīng)對的員工予以物質(zhì)上的獎勵，這不僅能鼓勵員工 在工作中的積極性和遵守本職工作，還能盡可能地減少人才的流失。三、結(jié)束語水利工程項目是促進國家建設(shè)與發(fā)展的重要基礎(chǔ)建設(shè)項目，其關(guān)系著國計民 生的基本情況和發(fā)展態(tài)勢，但水利項目本身也必須隨著市場需要的發(fā)展不斷地實 現(xiàn)發(fā)展上突破，新設(shè)備、新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用應(yīng)當(dāng)?shù)玫綕M足，以此提升工程項目 的施工質(zhì)量及技術(shù)管理水平，確保水利工程技術(shù)管理工作的高效進行，為水利行 業(yè)