高管聘用合同

1、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-883編號：_高管聘用合同甲方：_乙方：_日期：_高管聘用合同用戶指南：該協(xié)議資料適用于通過合同的訂立和履行所要達(dá)到的最終目標(biāo)，并且明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，便于保護當(dāng)事人的正當(dāng)利益，實現(xiàn)有效地約束當(dāng)事人的行為，保證利益方（集體或個人）的合法權(quán)益不受損害?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。聘請方: 有限公司 以下簡稱:甲方應(yīng)聘方: XXX先生 以下簡稱:乙方甲方由于工作需要,由總經(jīng)理提名,董事會決定聘任乙方擔(dān)任甲方的副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總工程師職務(wù)。為加強管理,提高績效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,

2、簽訂本合同,以資雙方共同遵守。一、聘用內(nèi)容:甲方聘任乙方擔(dān)任甲方公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總工程師職務(wù)。主管公司 業(yè)務(wù)。二、聘用期限:20xx年 月 日至 年 月 日止 年。若雙方合作愉快,乙方身體適應(yīng),合同期滿后雙方再談續(xù)簽合同事宜。三、工作內(nèi)容和義務(wù):1、對甲方公司生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任,行使一切公司生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán),并接受甲方的監(jiān)督。保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、長效管理、保值增值。2、擬訂和完善公司內(nèi)部的管理制度,確保生產(chǎn)正常開展。3、聘用期間,不得以甲方名義對外提供任何形式的擔(dān)保。不得以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保。4、經(jīng)批準(zhǔn)后有權(quán)聘任或解聘下屬各級主管和職員;5、擬定公司的工資制度和績效考核工

3、作,并報請批準(zhǔn)后予實施。四、工作紀(jì)律和保密要求。1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)。2、不得從事與公司相競爭或損害公司利益的活動。3、不得利用職權(quán)為自己或他人謀求非法報酬。五、乙方承諾和保證如下:1、保證所提供的個人資料內(nèi)容的真實性、合法性、客觀性。2、身體健康,能勝任企業(yè)高管工作;3、具有簽訂本合同的行為能力和履行合同義務(wù)的能力,并且與甲方簽訂本合同的行為不會導(dǎo)致甲方因此承擔(dān)任何對第三方的責(zé)任。4、建立有效的質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)管理體系,各部門責(zé)任明確、考核具體,管理獎罰分明。達(dá)到信息通暢、場所整潔、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各環(huán)節(jié)緊張有序地正常運轉(zhuǎn)。5、產(chǎn)品質(zhì)量:滿足用戶要求,

4、客戶投訴率不超2%,無嚴(yán)重質(zhì)量問題產(chǎn)品流入市場造成索賠事故。(客戶投訴率索賠不超5%,損失萬元以上客戶投訴率不超3%)6、有效利用各生產(chǎn)資源,不浪費。原料損耗、用電、質(zhì)量、產(chǎn)量等應(yīng)有明確的控制指標(biāo)及生產(chǎn)計劃,使效益最大化。六、甲方承諾和保證如下:1、是一家依法設(shè)立的有限責(zé)任公司。2、有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同。3、工資報酬 = 月薪XXXXX元(稅前)+年終30000元(稅前)×績效考核得分率。甲方次月10日發(fā)放工資,無正當(dāng)理由不拖欠。4, 新產(chǎn)品研發(fā)取得明顯成效或有較好經(jīng)濟效益,年終由董事長決定從公司利潤中考慮予以部分獎勵;七、合同解除

5、:1、由于乙方的工作原因造成甲方損失嚴(yán)重的,甲方有權(quán)解除本合同。2、由于乙方不能勝任該職務(wù),甲方提前一個月通知乙方后雙方解除本合同;3、解除合同的同時,甲方結(jié)清乙方未付的工資4、乙方身體因病不能勝任工作,須提前一個月通知甲方,經(jīng)雙方協(xié)商后可解除本合同。6、合同到期或者提前解除后,雙方辦理移交手續(xù),乙方必須向甲方交清乙方在任職期間的所有工作和相關(guān)資料。八、違約責(zé)任:違約方應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣X萬元整。九、其它事項甲方負(fù)責(zé)提供乙方免費食宿(帶空調(diào)),并報銷手機、電話、上網(wǎng)電腦費,并帶薪探親假一次,報銷往返機票,自費一次,均不扣工資。十、 合同生效及文本:雙方簽字蓋章生效,本合同一式三份,甲方二

6、份、乙方一份。 十一,附件1:(一) 、乙方基本工作職責(zé):在公司X董事長、X總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照TQC的基本方法,以ISO9000質(zhì)量保證體系的基本程序要求,以Uster20xx(20xx)為對照標(biāo)準(zhǔn),主管公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、操作管理、節(jié)能降耗及“三基”工作,對X董事長、X總經(jīng)理負(fù)全部責(zé)任。推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,追求卓越,爭創(chuàng)一流,倡導(dǎo)團隊精神,強化以下工作:堅持以人為本,不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),對在職人員進行崗前培訓(xùn)及在崗培訓(xùn),最大限度的激勵員工的積極性、創(chuàng)造性。不斷加強制度建設(shè),完善各種規(guī)章制度,使企業(yè)成為制度“科學(xué)管理

7、型”企業(yè)。 不斷增強團隊?wèi)?zhàn)斗力,雷厲風(fēng)行,不拖拖拉拉、不推諉扯皮。不斷加強質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一、用戶第一”的理念。提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,堅持質(zhì)量問題“四不放過的原則”,堅持質(zhì)量問題“一票否決制”,在企業(yè)內(nèi)部,堅持“質(zhì)量是員工的飯碗、質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量是企業(yè)的防洪大堤、質(zhì)量是產(chǎn)品出口的通行證”的管理理念;堅持QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動;堅持TQC的“四大支柱、八個步驟”,穩(wěn)步推進產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)揚個人的榜樣作用,使公司擁有一個團結(jié)的、以身作則的、文化素質(zhì)較高、年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)相對合理、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。主要領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)過擇優(yōu)選聘,具有優(yōu)秀的個人品德、較高的管理能力和豐富的實踐經(jīng)驗,在各方面

8、工作中都是卓越的管理者,從而使企業(yè)沿著X董事長、X總經(jīng)理開拓的方向闊步前進!加強企業(yè)文化建設(shè),推崇“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、務(wù)實、求精”的精神;“虛心好學(xué),嚴(yán)格要求,快捷精細(xì),及時溝通”和“日事日畢,日清日高”、“高、嚴(yán)、精、細(xì)”的工作作風(fēng);轉(zhuǎn)變思想觀念,增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力、團隊?wèi)?zhàn)斗力;依法行政、依法治廠,力爭使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。全力以赴把公司建設(shè)成為一個以信譽求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以進取之心搶占市場,以誠實廣交朋友的一流企業(yè),誠摯地為客戶提供靈活、方便的經(jīng)營方式。依靠現(xiàn)代化科學(xué)管理,以高水準(zhǔn)的商業(yè)道德、先進的管理理念、寬闊的胸懷、廣納賢才,不斷進取,與各界朋友真誠合作,把公司建設(shè)成為

9、“質(zhì)量第一,誠信經(jīng)營,團結(jié)奮發(fā),拼搏進取”的企業(yè),它充分體現(xiàn)了企業(yè)不斷自我完善的進取精神。以先進的管理,一流的產(chǎn)品,完善的售后服務(wù),良好的信譽,為企業(yè)的發(fā)展奔向錦繡前程,共同創(chuàng)造輝煌的明天奠定堅實的基礎(chǔ)!(二),乙方基本權(quán)力在董事長、X總經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下:1、有對生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化建設(shè)等指揮、協(xié)調(diào)權(quán);2、對質(zhì)量重大問題“一票否決”權(quán);3、依照有關(guān)管理條例,有對員工管理、責(zé)、罰權(quán);4、依照有關(guān)管理條例,有對中層干部管理、責(zé)、罰權(quán);5、報請董事長、X總經(jīng)理批準(zhǔn)后對干部的擇優(yōu)選拔權(quán);6、有對嚴(yán)重違反公司規(guī)定的員工、中層干部的處分權(quán);7、有對個別中層干部嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報請批準(zhǔn)后的

10、執(zhí)行權(quán);8、對個別員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報請批準(zhǔn)后的執(zhí)行權(quán);9、不合理的規(guī)章制度的修改、完善權(quán);10、有權(quán)組織對有關(guān)部門的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)考核;(三)乙方的其它工作:1、為了增強企業(yè)的凝聚力與向心力,以及推進企業(yè)規(guī)范化管理工作,報請批準(zhǔn)后: 、每年舉行1次操作運動會,評出公司級操作技術(shù)能手并給予適當(dāng)獎勵;、每年舉行1次QC小組成果發(fā)表會。并報請給予適當(dāng)獎勵;、每年舉行一次勞動模范評比工作(并向一線值車工傾斜)給予適當(dāng)獎勵; 、每年舉行一次“三八紅旗手”評比工作( 并向一線值車工傾斜)并給予適當(dāng)獎勵;3、每月舉行一次經(jīng)濟活動分析會,對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本進行綜合分析(事先充分準(zhǔn)備資料),使生產(chǎn)始終處于有效的受控狀態(tài);4、每周召開一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會。十二、其它1、(由于乙方系南方人)公司提供有空調(diào)的住宿2、公司負(fù)責(zé)交納手機、電話、上網(wǎng)費;3、予