安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃(多篇)2

1、平安監(jiān)控部工作總結(jié)及工作方案(精選多篇) 時間過得真快，xx年已經(jīng)過去，每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候，回首xx年有不少收獲但也有一些缺乏的地方，增加收入一直是我的目標(biāo)，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？ xx年工作總結(jié)： 1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研 xx年元月份還在平安監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的平安管理工作，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行平安檢查，對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華美對集團總部以及河

2、南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。 2、大方公司管控草案 和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。 3、集團表彰大會工作總結(jié) 2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結(jié)，對報告中涉及到的局部數(shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認(rèn)和核實，部門人員并屢次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點，總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得

3、到了大家的認(rèn)可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認(rèn)可和肯定； 2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚，過了一個輕松的假期。 4、“十二五”開展規(guī)劃報告 春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”開展規(guī)劃報告。 5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計 3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計，到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計報告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)

4、現(xiàn)場的一些問題，感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)確實不容易。 6、軍訓(xùn)和考察 4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、大學(xué)也進行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對員工開展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。 7、指標(biāo)監(jiān)控 對企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項指標(biāo)（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤

5、，并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標(biāo)全年的完成情況進行了年終的考核，經(jīng)過半個月的努力，將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 8、制作實施方案監(jiān)控模板 5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以很多工作還要重新規(guī)劃，在席部長的指導(dǎo)下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務(wù)，部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實施方案監(jiān)控模板； 學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書，并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件，由

6、于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分，培訓(xùn)一直推到6月3號才培訓(xùn)，以后要加強時間管理，確保能按時完成各項工作； 9、預(yù)算編制 5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的根底上，根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案，在屢次和財務(wù)中心溝通根底上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心，并每月對預(yù)算的實際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明，逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，并多和組織者進行溝通，確保的準(zhǔn)確，不要盲目自信自己的理解。 10、戰(zhàn)略實施方案模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤 6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完

7、善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人，并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導(dǎo)； 從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心，這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶著下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。 還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程

8、，因為這對我也不是很熟悉的，需要認(rèn)真的看書和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。 學(xué)習(xí)成長方面： 加強學(xué)習(xí)，多看書，不斷提高自己的知識儲藏，每月制作一個培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn)，和大家在一起討論，共同進步提高； 繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和方案，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏； 參加了很多的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。 收獲： 1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和方案的做法，通過總結(jié)可以查找到工作的缺乏以及還需要努力的方向，通過方案可以明確今天、明天以及未來幾天

9、甚至更長時間要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和方案，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感； 2、柯總和席部長鼓勵大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn)，在這種多學(xué)習(xí)的氣氛下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲藏； 3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。 缺乏： 1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面，自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲藏； 2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團隊的力量； xx年工作總結(jié)： 1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研 xx年元月份還在平安監(jiān)控部工作，跟著劉部

10、長作了將近半年的平安管理工作，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行平安檢查，對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華美對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。 2、大方公司管控草案 和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。 3、集團表彰大會工作總結(jié) 2月上旬一直在配合席部長修改

11、完善集團表彰大會的工作總結(jié)，對報告中涉及到的局部數(shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認(rèn)和核實，部門人員并屢次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點，總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得到了大家的認(rèn)可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認(rèn)可和肯定； 2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚，過了一個輕松的假期。 4、“十二五”開展規(guī)劃報告 春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”開展規(guī)劃報告。 5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計 3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計，到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)

12、部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計報告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題，感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)確實不容易。 6、軍訓(xùn)和考察 4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、大學(xué)也進行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對員工開展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前

13、進的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。 7、指標(biāo)監(jiān)控 對企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項指標(biāo)（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標(biāo)全年的完成情況進行了年終的考核，經(jīng)過半個月的努力，將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 () 8、制作實施方案監(jiān)控模板 5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以很多工

14、作還要重新規(guī)劃，在席部長的指導(dǎo)下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務(wù)，部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實施方案監(jiān)控模板； 學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書，并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件，由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分，培訓(xùn)一直推到6月3號才培訓(xùn)，以后要加強時間管理，確保能按時完成各項工作； 9、預(yù)算編制 5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的根底上，根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案，在屢次和財務(wù)中心溝通根底上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心，并每月對預(yù)算的實際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明，逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時沒有聽

15、清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，并多和組織者進行溝通，確保信息的準(zhǔn)確，不要盲目自信自己的理解。 10、戰(zhàn)略實施方案模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤 6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人，并和部門人員到紐科倫公司(請你繼續(xù)關(guān)注)、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導(dǎo)； 從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心，這對于

16、戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶著下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。 還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認(rèn)真的看書和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。 學(xué)習(xí)成長方面： 加強學(xué)習(xí)，多看書，不斷提高自己的知識儲藏，每月制作一個培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn)，和大家在一起討論，共同進步提高； 繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和方案，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏； 參加了

17、很多的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。 收獲： 1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和方案的做法，通過總結(jié)可以查找到工作的缺乏以及還需要努力的方向，通過方案可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和方案，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感； 2、柯總和席部長鼓勵大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn)，在這種多學(xué)習(xí)的氣氛下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲藏； 3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。 缺乏： 1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面，自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高，要多

18、看書，不斷豐富自己的知識儲藏； 2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團隊的力量； 3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高； 4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。 xx年個人方案 1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關(guān)的書籍，提高自己的知識儲藏； 2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛煉； 3、方案工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟師的考試； 4、方案趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次； 其他的還沒有方案好，想起來再慢慢增加 xxx煤業(yè) 監(jiān)控工作總結(jié)及下月工作方案 積極開展各項工作，努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，團

19、結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作。下面我就一年來監(jiān)控隊的工作進度做以下總結(jié)： 一、在思想認(rèn)識上 1、提高認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 近幾年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，“知識經(jīng)濟時代”已經(jīng)來到，在煤礦行業(yè)表達也尤為突出，實現(xiàn)了采煤機械化、運輸皮帶化、平安監(jiān)控智能化等一系列重大的技術(shù)改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求，這就需要求我們不斷的學(xué)習(xí)和掌握更多的科學(xué)文化知識，才能適應(yīng)社會的開展和進步。 2、“平安監(jiān)控”旨在平安，盡職盡能保平安 通風(fēng)科監(jiān)控隊做為一個職能部門，它的主要職責(zé)就是要隨時監(jiān)測井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各種有害氣體的涌出情況，以及主扇風(fēng)機開停、井下局扇風(fēng)機開停、皮帶運輸

20、開停等各作業(yè)點供電情況等各種設(shè)備設(shè)施的工作狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，為煤礦平安工作做出最及時有力的反映。這就要求我們監(jiān)控隊所有人員要用十二分的認(rèn)真與努力，全面及時的把井下所有動態(tài)情況記錄、上傳報告、發(fā)現(xiàn)異常及時處理并存檔。維護好監(jiān)控室的監(jiān)控主機的運行正常，數(shù)據(jù)讀取有效、井下的監(jiān)控線路懸掛整齊，設(shè)備使用有 效、斷電范圍符合規(guī)程規(guī)定，及時校驗更換傳感器。 二、在實際工作中 1、補充完善了平安監(jiān)控系統(tǒng)（kj95n常州天地）的記錄和資料、備品備件。改變了以前記錄上的模糊、模糊現(xiàn)象，特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄，做到了按規(guī)程要求，實測實填；對其它各種記錄都進行了更正、補充。根本上做到了記錄全面、監(jiān)控有效

21、。 2、領(lǐng)取了有關(guān)平安監(jiān)控工作方面的資料和書籍，并參加了市里組織的特殊工種培訓(xùn)工作，并以優(yōu)異的成績結(jié)束了學(xué)習(xí)。大家共同學(xué)習(xí)，互相交流，共同討論，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識水平和自身的素質(zhì)。 3、完善了人員定位系統(tǒng)（kj251*煤科院）。做到下井人員信息準(zhǔn)確、詳細(xì)、井下人員工作范圍定位有效。并補充發(fā)放了人員定位卡，做到不佩戴定位卡決不準(zhǔn)下井。 4、完善了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。由原來的設(shè)備不全，到現(xiàn)在的增加了風(fēng)門聲光報警、分站斷線聲光報警、傳感器斷線、超限、故障聲光報警、增加了皮帶開停、皮帶煙霧、皮帶一氧化碳絞車提升開停等傳感器提高了平安監(jiān)控系統(tǒng)的及時性和準(zhǔn)確性。 5、完善了產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)（三級科技）的設(shè)計、安裝

22、、運行等一系列的工作，對井下煤炭的生產(chǎn)起到了積極監(jiān)控監(jiān)督的作用。 并與各廠家簽訂了維護協(xié)議，有故障及時與廠家聯(lián)系，做到三大監(jiān)控的有效監(jiān)控及運行正常。 6、完善了通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，在原先設(shè)計的根底上增加了避難硐室、 聯(lián)絡(luò)巷絞車、綜采面回風(fēng)硐室、總回風(fēng)臨時絞車、井上辦公食堂和公寓樓食堂、安監(jiān)處辦公室、供銷科辦公室、礦磅房、地面皮帶處等各地方的通信。 一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在平安監(jiān)控隊全體成員的共同努力下，監(jiān)控隊的工作有了大步的提高，為我礦的平安工作做出了應(yīng)有的奉獻。但是，與國家標(biāo)準(zhǔn)化礦井的平安監(jiān)控系統(tǒng)相比，仍有很大差距，還需要礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也需要我們更進一步的努力。在12月份，我們監(jiān)控隊積

23、極配合市里平安監(jiān)察大隊、縣監(jiān)控調(diào)度室做好以下幾方面開展工作： 1、積極與廠家和平安監(jiān)察大隊、縣監(jiān)控調(diào)度室做好三大監(jiān)控的評審、驗收、年檢及聯(lián)網(wǎng)工作。爭取月底把這幾項工作做完，把監(jiān)控數(shù)據(jù)及時上傳縣監(jiān)控調(diào)度室與平安監(jiān)察大隊，為我礦正常生產(chǎn)起到積極的作用。 2、完善系統(tǒng)設(shè)施，提高平安監(jiān)控力度 對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請，進行升級改造。進一步完善“三大系統(tǒng)”，使我礦平安監(jiān)控系統(tǒng)到達標(biāo)準(zhǔn)化要求。 3、強化軟件資料存檔備份工作 做到各種軟件、圖紙、報表、資料及時填寫、更新、存檔。以備隨時查閱。 4、加強監(jiān)控隊伍人員的技術(shù)知識 針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度

24、，定期開展學(xué)習(xí)討論會，通過互相學(xué)習(xí)，到達共同提高；充分利用 “每 日一題、每周一測、每月一考”活動，提高隊伍人員業(yè)務(wù)知識水平。 完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。 總之，通過這一年的努力，要使我們監(jiān)控隊不管從軟件資料上，還是硬件設(shè)施上，還是自身技能和素質(zhì)上，都要有很大提高，向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗！ 華晉吉寧煤業(yè) xx年平安監(jiān)控室工作總結(jié)及明年工作方案 xx年，山西新村煤業(yè)監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項工作，努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，團結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作。下面我就一年來監(jiān)控室的工作進度做以下總結(jié)： 一、在思想認(rèn)識上 1、提高認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 近幾年來，

25、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，“知識經(jīng)濟時代”已經(jīng)來到，在煤礦行業(yè)表達也尤為突出，實現(xiàn)了采煤機械化、運輸皮帶化、平安監(jiān)控智能化等一系列重大的技術(shù)改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求，這就需要求我們不斷的學(xué)習(xí)和掌握更多的科學(xué)文化知識，才能適應(yīng)社會的開展和進步。 2、“平安監(jiān)控”旨在平安，盡職盡能保平安 平安監(jiān)控室做為一個職能辦公室，它的主要職責(zé)就是要隨時觀察井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各種有害氣體的涌出情況，以及主扇風(fēng)機、井下局扇風(fēng)機、各作業(yè)點供電情況等各種設(shè)備設(shè)施的工作狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，為煤礦平安工作做出最及時有力的反映。這就要求我們監(jiān)控室所有人員要用十二分的認(rèn)真與努力，全面及時的

26、把井下所有動態(tài)情況記錄、上傳報告。這就是我們的本職工作。 二、在實際工作中 1、補充完善了平安監(jiān)控系統(tǒng)的記錄和資料。改變了以前記錄上的虛填假填現(xiàn)象，特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄，做到了按規(guī)程要求，實測實填；對其它各種記錄都進行了更正、補充。根本上做到了記錄全面、監(jiān)控有效。 2、領(lǐng)取了有關(guān)平安監(jiān)控工作方面的資料和書籍，大家共同學(xué)習(xí)，互相交流，共同討論，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識水平。 3、完善了人員定位系統(tǒng)。補充發(fā)放了人員定位卡，做到了入井人員的有效監(jiān)督與控制。 4、升級了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。由原來的kj70型升級為kj70n型。提高了平安監(jiān)控系統(tǒng)的及時性和準(zhǔn)確性。 一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在平安監(jiān)控室

27、全體成員的共同努力下，監(jiān)控室的工作有了大步的提高，為我礦的平安工作做出了應(yīng)有的奉獻。但是，與國家標(biāo)準(zhǔn)化礦井的平安監(jiān)控系統(tǒng)相比，仍有很大差距，還需要礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也需要我們更進一步的努力。在xx年，按照90萬噸礦井的平安監(jiān)控系統(tǒng)要求，我們方案從以下幾方面開展工作： 1、進一步提高思想認(rèn)識，強化業(yè)務(wù)技能水平 針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，定期開展學(xué)習(xí)討論會，通過互相學(xué)習(xí)，到達共同提高；充分利用 “每日一題、每周一測、每月一考”活動，提高科室人員業(yè)務(wù)知識水平。 2、完善系統(tǒng)設(shè)施，提高平安監(jiān)控力度 對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請， 進行升級改造。進

28、一步完善“三大系統(tǒng)”，使我礦平安監(jiān)控系統(tǒng)到達標(biāo)準(zhǔn)化要求。 3、強化軟件資料存檔備份工作 杜絕資料記錄“片紙單張化”，要做到記錄不間斷，資料不缺項。這就要求我們要強化責(zé)任，從細(xì)從精工作。 總之，xx年將是我們最重要的一年，通過這一年的努力，要使我們監(jiān)控室不管從軟件資料上，還是硬件設(shè)施上，還是自身技能和素質(zhì)上，都要有很大提高，向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗！ 平安監(jiān)控室 二一四年元月七日 山西新村煤業(yè) xx年平安監(jiān)控室工作總結(jié)及明年工作方案 xx年，山西新村煤業(yè)監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項工作，努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，團結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作。下面我就一年來監(jiān)控室的工作進度做以下總結(jié)： 一、在思想認(rèn)識上 1、提高認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 近幾年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，“知識經(jīng)濟時代”已經(jīng)來到，在煤礦行業(yè)表達也尤為突出，實現(xiàn)了采煤機械化、運輸皮帶化、平安監(jiān)控智能化等一系列重大的技術(shù)改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求，這就需要求我們不斷的學(xué)習(xí)和掌握更多的科學(xué)文化知識，才能適應(yīng)社會的開展和進步。 2、“平安監(jiān)控”旨在平安，盡職盡能保平安 平安監(jiān)控室做為一個職能辦公室，它的主要職責(zé)就是要隨時觀察井下瓦斯、一氧化碳