下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、同心縣中小學(xué)優(yōu)秀中層干部評選與管理辦法第一章總則第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核全縣中小學(xué)中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況,加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,結(jié)合我縣實際,特制定本辦法。第二章考核原則及對象第二條 考核原則:1、堅持客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn),實事求是、客觀公正地對干部做出評價。2、堅持注重工作實績的原則。在對干部的“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上,以履行崗位職責(zé)情況和工作實績?yōu)橹鬟M(jìn)行考核。3、堅持全面考核、綜合評定的原則。采用個人述職述廉,群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合。4、堅持民主公開的原則。干部考核的范圍、時間、內(nèi)容、方法、程序等
2、事項要向群眾公開。第三條 考核對象:全體現(xiàn)任中層干部。第三章考核內(nèi)容第四條 考核內(nèi)容依據(jù)干部履行崗位職責(zé)情況和完成年度工作任務(wù)情況從德、能、勤、績、廉五個方面對干部進(jìn)行綜合考核。具體內(nèi)容如下:1、德:主要考核政治理論學(xué)習(xí),政治素質(zhì),政策理論水平;工作作風(fēng), 群眾觀念;全局意識,奉獻(xiàn)精神;黨性或道德修養(yǎng)。2、能:主要考核在本職崗位的科學(xué)決策能力;組織協(xié)調(diào)能力;分析問題、解決問題、化解矛盾能力;開拓創(chuàng)新能力。3、勤:主要考核責(zé)任心、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神,其中工作積極性、主動性、工作投入、工作效率是考核的主要方面。4、績:主要考核完成年度工作目標(biāo),履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)的情況;完成工作任務(wù)的質(zhì)量和工作效
3、果;工作創(chuàng)新性。5、廉:主要考核干部遵紀(jì)守法,廉潔自律 ,以身作則情況;個人生活作風(fēng)、執(zhí)行工作紀(jì)律情況;執(zhí)行學(xué)校有關(guān)收支兩條線和財務(wù)紀(jì)律情況;堅持一崗雙責(zé),重視廉政建設(shè)情況。第四章考核等級第五條 中層干部考核結(jié)果的評定分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次:1、優(yōu)秀:中層干部經(jīng)考核全部項目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)評為優(yōu)秀等次。思想政治素質(zhì)高;組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。2、稱職:中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)評為稱職等次。思想政治素質(zhì)較高;組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;工作實績比較突出;能做到廉潔自律。3、基本稱職:中層干部經(jīng)考核
4、多數(shù)項目符合下列情況的,應(yīng)評定為基本稱職等次。思想政治素質(zhì)一般;組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;工作作風(fēng)方面存在某些不足;能基本完成工作目標(biāo),但工作實績不突出;能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。4、不稱職:中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一的,應(yīng)評定為不稱職等次。思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位;在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問題,搬弄是非,挑撥離間,拉幫結(jié)派;工作不負(fù)責(zé)任,不能完成工作目標(biāo),工作實績差,給學(xué)校造成較大損失;有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問題。第五章考核辦法第五條 考核辦法參照第四章進(jìn)行??己瞬扇∪罕娫u定、中層干部評定、校領(lǐng)導(dǎo)
5、班子評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行,考核結(jié)果既做定量分析也做定性評定,注重實效。其中,定量分析以百分計,群眾評定占 50,中層干部評定占 10,校領(lǐng)導(dǎo)班子評定占 40%。1、個人述職:中層干部本人撰寫述職報告并進(jìn)行述職。2、群眾測評。由全體教代會代表對被評議干部進(jìn)行測評。3、干部測評:由全體中層干部對被評議干部進(jìn)行測評。4、校領(lǐng)導(dǎo)班子評定:由全體校領(lǐng)導(dǎo)對被評議干部根據(jù)該干部年度工作目標(biāo)完成的情況以及綜合表現(xiàn)給出評定等級。5、綜合評定。學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)群眾評定、中層干部評定、校領(lǐng)導(dǎo)班子評定、個人述職報告和日常工作表現(xiàn),綜合被考核對象的德、能、勤、績、廉等方面情況,評定考核等級。第五章考核步驟第六條
6、 考核步驟。1、中層干部考核每年進(jìn)行一次。2、考核前召開動員大會,傳達(dá)有關(guān)文件精神、考核辦法,布置考核工作。3、被考核人須提交本年度履行職責(zé)及各項工作完成情況的書面總結(jié),并視考核工作需要再組織述職。4、在被考核人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上,校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和教職工依據(jù)考核內(nèi)容對其進(jìn)行民主打分測評。第六章考核結(jié)果第七條 考核結(jié)果的確定??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項測評分值,按照公式“綜合得分校領(lǐng)導(dǎo)測評平均分 0.4中層干部測評平均分0.1教職工的測評平均分0.5 計”算出被考核人的考核得分。第八條 考核結(jié)果的使用??己私Y(jié)果將作為干部提拔、晉職、晉級、享受有關(guān)津貼、特別獎勵以及參加以后聘任的重要依據(jù)。1、對考核中
7、獲得稱職以上等次的中層干部,學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?,并在評優(yōu)選模中優(yōu)先考慮。教文體局每年度表彰10 名優(yōu)秀中層干部,三年內(nèi)打造 30 名優(yōu)秀中層干部。2、在考核中總分列在末位的中層干部,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對其進(jìn)行誡勉談話,限期改正,連續(xù)兩年考核總分列在末位的,要調(diào)離中層崗位。附件:同心縣中小學(xué)中層干部評優(yōu)細(xì)則同心縣中小學(xué)中層干部評優(yōu)細(xì)則姓名:得分:年月日一級指標(biāo)德 20 分能35 分二級指標(biāo)事業(yè)心工作作風(fēng)品德言行廉潔奉公工作思路理論水平業(yè)務(wù)知識評價標(biāo)準(zhǔn)熱愛本崗位工作,全身心投入本職工作,有大局觀念,不搞第二職業(yè)。謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同事,堅持民主集中,不獨斷專行,善于配合。實事求是,待人坦誠,辦事公道,威
8、信較高。遵紀(jì)守法 , 嚴(yán)于律己 , 廉潔自律,不謀私利。能從本崗位工作的實際出發(fā),制定出學(xué)期工作計劃,做到工作思路清晰、切實可行,并有創(chuàng)新。注重理論學(xué)習(xí)和政策法規(guī)學(xué)習(xí),具有一定的教育教學(xué)理論知識,能依法開展有效的教育管理。了解區(qū)內(nèi)外教育改革動態(tài),熟悉與本崗位工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。等級分值及權(quán)重賦良好合格不合分優(yōu)秀格0.8 0.6 1 0.4 5 5 5 5 2 3 3 勤15 分績 30 分組織組織管理能力強(qiáng),方法得當(dāng),工作有條不紊,善于處3 管理理好各方關(guān)系。基本能起草本崗位工作計劃、總結(jié)、報告等材料;會講普3 技能通話,有較好的口頭表達(dá)能力。承擔(dān)國家級課題 10 分;區(qū)級課題8 分;市級課題
9、 6 分;或為主要成員者分值折半。10 獲獎?wù)撐幕虬l(fā)表論文:國家級5 分;區(qū)級 4.5 分;市級 4 分;縣級3.5 分。輔導(dǎo)學(xué)生 : 國家級 5 分;區(qū)級5 教育4.5 分;市級4 分;縣級 3.5 分??蒲兄笇?dǎo)教師獲得各級獎項:國家級5 分;區(qū)級 4.5 分;市級 4 分;縣級 3.5 分。開設(shè)學(xué)術(shù)講座或擔(dān)任過1 次縣級以上業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主講教師并獲得廣泛好評加5 分;承擔(dān)縣級及以上示范課、研討課加5 5 分;參加各類優(yōu)質(zhì)課競賽:國家級 5 分;區(qū)級 4.5 分;市級 4 分;縣級 3.5 分。工作量工作積極主動,按規(guī)定擔(dān)任教學(xué)任務(wù)。10 服務(wù)經(jīng)常深入教師、學(xué)生及聯(lián)系的年級組,了解情況,幫2 精神助解決實際問題。出勤堅守工作崗位 , 不遲到、早退 , 出勤率高(包括晨會、廣情況播操、會議、校本研修活動及各處室安排的活動)。3 履行崗位工作職責(zé)明確,能按計劃開展工作,保質(zhì)保量完7 職責(zé)成各項工作目標(biāo)任務(wù)。執(zhí)行能及時貫徹
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國差旅管理行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告
- 國際鐘表眼鏡零售業(yè)可持續(xù)發(fā)展
- 2024至2030年中國塑料可調(diào)鍵盤架行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 合同管理與招標(biāo)技巧的培訓(xùn)考核試卷
- 計算機(jī)課程設(shè)計答案
- 2024年聚乙二醇脂肪酸脂項目可行性研究報告
- 2024房屋建設(shè)協(xié)議模板專業(yè)
- 2024年生物柴油降凝劑項目可行性研究報告
- 2024年中國金雞菊市場調(diào)查研究報告
- 以人民為中心
- 伐檀課件教案
- 小學(xué)教育中的體驗式學(xué)習(xí)方法
- 透析中低血壓的預(yù)防及防治
- Part1-2 Unit5 Ancient Civilization教案-【中職專用】高一英語精研課堂(高教版2021·基礎(chǔ)模塊2)
- 鋼廠拆除施工方案
- 麻醉科PDCA持續(xù)改進(jìn)麻醉術(shù)后鎮(zhèn)痛
- 新概念英語青少版-2B-unit-20課件(共31張)
- 銀行面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目及答案
- 中建抗浮錨桿專項施工方案范例
- 【課件】信息系統(tǒng)的組成與功能 2023-2024學(xué)年人教中圖版(2019)高中信息技術(shù)必修2
評論
0/150
提交評論