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文檔簡介

1、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度 一、門衛(wèi)、值班、巡查制度 (一)聽從分工,聽從指揮,執(zhí)行安全保衛(wèi),做好單位安全保衛(wèi)工作,遇有外來尋釁干擾單位正常上班的人員,準時制止,勸阻無效,準時拔打110報警。 (二)專心做好來人來訪的詢問、登記。 (三)熟識單位環(huán)境,確保單位財產(chǎn)安全,對單位的進出物資材料有疑意的準時盤問,決不允許單位財物外流遺失。 (四)值班時堅守崗位,勤巡、勤看、勤聽、勤查,親密留意環(huán)境安全,發(fā)覺問題準時上報。 二、安全生產(chǎn)管理制度 (一)全體員工必需樹立“供水必需安全,安全促進供水”和為國家、為人民生命財產(chǎn)負責的觀念和責任感,做到人人重視安全,時時留意安全,事事抓安全,準時發(fā)覺和排解隱患,防患

2、于未然。 (二)各崗位操作人員要專心學習業(yè)務(wù)學問,嫻熟把握業(yè)務(wù)技能及安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全工作細則,保障安全生產(chǎn)。 (三)生產(chǎn)所必需的易燃、有毒、高腐蝕物質(zhì),由專職人員嚴格根據(jù)規(guī)定進行使用、管理、運輸。危急品使用、管理要充分留意氣溫、環(huán)境、場所條件,要有切實可行的安全防范措施。 (四)嚴守工作崗位,上班時不得亂串崗、打鬧、打瞌睡和做與工作無關(guān)的事。 (五)各部門主要負責人負責本部門的安全生產(chǎn)教育,檢查落實各崗位的安全措施,確保安全生產(chǎn)。 三、現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒等珍貴物品使用、保管制度。 (一)單位的現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券由單位財務(wù)人員統(tǒng)一管理。千元以上資金往來應(yīng)使用支票或轉(zhuǎn)賬。發(fā)工資需提取大筆

3、現(xiàn)金時要專人專車,并在當天發(fā)放完畢。財務(wù)人員嚴禁在單位存放大筆現(xiàn)金或有價證券。 (二)單位庫存物資入、出庫單,分別由倉管員和行政領(lǐng)導(dǎo)負責,領(lǐng)購、登記、填制、保管。倉管員依據(jù)入、出庫單的“保管聯(lián)”登記庫存物資明細賬,并妥當保管存根聯(lián),以便備查。 (三)各類印鑒使用部門要有專人管理,嚴格使用批準手續(xù)。嚴禁濫蓋空白函件或濫用印章。 (四)單位珍貴辦公設(shè)備,要指定專人使用管理,并建賬登記,人員變動要搞好交接。 (五)全部辦公室、接待室、化驗室、庫房等,都要做到人離關(guān)窗鎖門。珍貴工具、材料、器材都要隨時留意收揀或交接。 四、消防、交通安全管理制度 (一)全單位職工要專心遵守交通規(guī)則。嚴禁超載超速、疲憊駕

4、車、無證駕駛無證車輛。上下班期間交通擁擠要特殊留意安全嚴禁超速占道行駛。 (二)全單位職工要加強消防意識,站、廠區(qū)消防器材由各部門負責人定期或不定期的組織檢查,確保消防器材的完好無損,發(fā)覺問題準時解決,定期對員工進行消防培訓。 五、治安防范教育培訓制度 (一)新職工上崗前必需進行治安防范學問教育。 (二)單位治安防范教育內(nèi)容包括:(1)國家有關(guān)治安防范方面的規(guī)章制度和單位治安防范方面的管理制度;(2)單位治安防范方面的狀況及事故教訓等。 (三)各部門治安防范教育由各科負責,主要內(nèi)容是本科治安環(huán)境的特點以及科的治安狀況及治安事件處理應(yīng)急措施等。 (四)要定期對單位職工進行法制教育、保密教育、安全

5、防范教育和治安形勢教育,增加法制觀念、保密意識和安全防范意識。 (五)要積極協(xié)助公安機關(guān)、消防部門對單位門衛(wèi)、兼職消防等人員進行安全治安防范和消防實戰(zhàn)技能訓練。 (六)要積極參與公安機關(guān)或上級組織的安全保衛(wèi)人員教育、培訓活動。 六、發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報告制度 (一)單位內(nèi)部一旦發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件,應(yīng)準時向當?shù)毓矙C關(guān)報告。 (二)準時組織保護好現(xiàn)場,掌握和防止犯罪嫌疑人員逃匿。 (三)積極協(xié)作公安機關(guān)開展對案件的查處工作。 (四)專心做好搶救、善后工作,防止事態(tài)擴大,堵塞漏洞,加強安全防范措施。 七、治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度 (一)本單位治安保衛(wèi)工作的檢查、考核及獎懲,納入每年安全生產(chǎn)和內(nèi)保工作目標,實行責任管理。 (二)治安保衛(wèi)工作的檢查、考核與安全生產(chǎn)同步進行,即單位每月組織一次綜合檢查,發(fā)覺治安、內(nèi)保隱患,馬上進行整改。單位每年度末,由領(lǐng)導(dǎo)小組對全年治安保衛(wèi)工作的各項目標任務(wù)進行綜合考核。 (三)根據(jù)年度總考核和平常抽檢綜合得分,來評定優(yōu)勝部門、合格部門、責令整改部門。對優(yōu)勝部門和部門責任人賜予嘉獎,并作為部門評先、負責人評優(yōu)的重要條件。對合格部門不獎不罰,對該單位責任人適當嘉獎,不影響部門評先、個人評優(yōu)。對責令整改部門除公開掛牌

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