試析深化國(guó)企改革需要具有全新視角的CFO

1、    試析深化國(guó)企改革需要具有全新視角的cfo    李承水摘 要：國(guó)企在推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到關(guān)鍵性作用，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)企持續(xù)性發(fā)展已成為黨和國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)，深化改革已成為必然趨勢(shì)。因此，本文從具有全新視角的cfo入手，全面、深入客觀探討了國(guó)企深化改革的有效路徑，抓住發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)，持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)順利走上可持續(xù)發(fā)展道路。關(guān)鍵詞：深化 國(guó)企改革 全新視角 cfo隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技高速發(fā)展，國(guó)企運(yùn)營(yíng)發(fā)展已被提出更高、更為多樣化的要求。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，深化改革已成為國(guó)企在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的必然選擇。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管

2、理改革是國(guó)企深化改革中不可忽視的重要方面，而這需要有著全新視角的cfo（總會(huì)計(jì)師），要在與時(shí)俱進(jìn)基礎(chǔ)上從全局出發(fā)，不斷探索新思路、新路徑，為國(guó)企改革出謀劃策的同時(shí)全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革工作，讓國(guó)企在提升財(cái)務(wù)管理能力中不斷深化內(nèi)部資金鏈，為走上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展道路提供重要的資金保障，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)。一、提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)參與、出謀劃策cfo是總會(huì)計(jì)師的英文簡(jiǎn)稱，在國(guó)企運(yùn)營(yíng)發(fā)展乃至深化改革中扮演重要角色，如何在把握新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企發(fā)展機(jī)遇的基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)各方面挑戰(zhàn)是其肩負(fù)的重大責(zé)任，深化改革是cfo（總會(huì)計(jì)師）在崗位工作實(shí)踐中必須高度重視的關(guān)鍵點(diǎn)。國(guó)企要在與時(shí)俱進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧基礎(chǔ)上聯(lián)系自身各方面發(fā)展情況，通

3、過(guò)宣傳、教育相結(jié)合的方式，大力宣傳的同時(shí)對(duì)總會(huì)計(jì)師進(jìn)行層次化、系統(tǒng)化教育，營(yíng)造“和諧、寬松”的深化改革環(huán)境氛圍，使其在深化了解、把握我國(guó)對(duì)國(guó)企建設(shè)發(fā)展提出的新要求、新任務(wù)、新要點(diǎn)等基礎(chǔ)上應(yīng)用發(fā)展的眼光，辯證看待國(guó)企深化改革，提高對(duì)其的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化改革意識(shí)的同時(shí)主動(dòng)參與改革。二、主動(dòng)適應(yīng)“管人”轉(zhuǎn)向“管資本”，深化把握委派制度（一）主動(dòng)適應(yīng)“管人”轉(zhuǎn)向“管資本”國(guó)資從“管人”轉(zhuǎn)向“管資本”是國(guó)企深化改革的關(guān)鍵內(nèi)容之一，也就是說(shuō)，在國(guó)企深化改革過(guò)程中，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能有了全新的變化，向出資人負(fù)責(zé)是呈現(xiàn)的新特征。與此同時(shí)，隨著國(guó)企改革不斷深化，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的內(nèi)涵、外延都有了一定的變化，加上“管人”、“

4、管資本”二者轉(zhuǎn)變，國(guó)企在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中要負(fù)責(zé)出資人在資本保值、資本增值兩大層面的需求，會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)控制都必須客觀折射出資人各方面意志、要求等。cfo要在深化解讀國(guó)企改革基礎(chǔ)上主動(dòng)適應(yīng)國(guó)資“管人”向“管資本”轉(zhuǎn)變，要主動(dòng)參與到出資人會(huì)計(jì)體制構(gòu)建中，深化把握體制內(nèi)容的同時(shí)清楚相關(guān)的監(jiān)督事項(xiàng)、負(fù)責(zé)關(guān)系、負(fù)責(zé)流程等。（二）深化把握委派制度在深化改革過(guò)程中，國(guó)企需要從向出資人負(fù)責(zé)、管理能力增強(qiáng)兩大層面入手，針對(duì)cfo崗位工作職能，制定可行的總會(huì)計(jì)師委派制度，在聯(lián)系實(shí)踐中補(bǔ)充、完善制度內(nèi)容，使其具有較高的全面性、針對(duì)性、實(shí)效性，充分發(fā)揮多樣化功能作用。在此過(guò)程中，cfo會(huì)被出資人委派到對(duì)應(yīng)的國(guó)企中，具備扎實(shí)

5、理論知識(shí)的同時(shí)要具備較高的業(yè)務(wù)能力以及過(guò)硬的素養(yǎng)。向出資人負(fù)責(zé)是cfo在工作實(shí)踐中面臨的重要任務(wù)之一，而這也會(huì)在無(wú)形中讓國(guó)企財(cái)務(wù)管理更具獨(dú)立性。cfo要在工作實(shí)踐中深化把握對(duì)應(yīng)的委派制度內(nèi)容，明確崗位職責(zé)的同時(shí)對(duì)企業(yè)文化、上下級(jí)人員等有全新的認(rèn)識(shí)，在主動(dòng)適應(yīng)過(guò)程中落實(shí)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念，最大化發(fā)揮崗位職能作用，更好地向國(guó)企監(jiān)管層以及出資人資產(chǎn)保值、資產(chǎn)增值負(fù)責(zé)。三、圍繞混合所有制改革，充分發(fā)揮職能作用混合所有制改革是2017年我國(guó)各類型國(guó)企深化改革的一重大突破口，不能是央企還是地方國(guó)企紛紛抓住混合所有制改革下的發(fā)展機(jī)遇，合理謀劃的同時(shí)有效應(yīng)對(duì)多方面挑戰(zhàn)。兼并重組是混合所有制改革的關(guān)鍵所在，從本

6、質(zhì)上說(shuō)就是資本運(yùn)作，和新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下cfo的崗位職能吻合。針對(duì)這種情況，cfo要在工作實(shí)踐中不斷完善、提升自我，具備較高綜合素質(zhì)以及全新的視角，圍繞混合所有制改革，充分發(fā)揮自身多樣化職能作用，為國(guó)企兼并重組提出建設(shè)性的意見、建議，通過(guò)有效的兼并重組促使內(nèi)部資本高效運(yùn)作。在此過(guò)程中，cfo要在把握混合所有制改革基礎(chǔ)上優(yōu)化配置多方面資源的同時(shí)加強(qiáng)全過(guò)程的會(huì)計(jì)監(jiān)督，準(zhǔn)確識(shí)別財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，避免國(guó)企運(yùn)營(yíng)發(fā)展中資金大量外流，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展中有充足的資金，為增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力做好鋪墊。四、立足cfo崗位職能，高效開展財(cái)務(wù)管理改革工作財(cái)務(wù)管理改革是國(guó)企深化改革的重要內(nèi)容，國(guó)企要立足cfo崗

7、位職能，高效開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，促使cfo新視角下的財(cái)務(wù)管理更具實(shí)效性、有效性，展現(xiàn)時(shí)代特色的同時(shí)促使國(guó)企流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)得到有效管理，不斷完善資金鏈的同時(shí)全面推進(jìn)深化改革工作，持續(xù)提升綜合實(shí)力。（一）改革薪酬福利制度，構(gòu)建完善激勵(lì)機(jī)制管理者需要根據(jù)我國(guó)在國(guó)企深化改革以及員工薪酬、福利等方面提出的最新政策、條例等，結(jié)合國(guó)企性質(zhì)以及運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況，將工資和企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)聯(lián)系，改革制定的薪酬福利制度，確保薪酬、福利和崗位工作性質(zhì)、職能等有機(jī)吻合。與此同時(shí)，管理者要合理構(gòu)建、完善激勵(lì)機(jī)制，將其和薪酬福利制度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)cfo參與財(cái)務(wù)管理改革的積極性、主動(dòng)性，滿足他們?cè)谛匠?、福?/p>

8、待遇等方面客觀需求，防止財(cái)務(wù)改革中優(yōu)秀人才大量流失，在深化改革過(guò)程中充分發(fā)揮自身崗位職能作用，優(yōu)化完善流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)管理等，促進(jìn)國(guó)企財(cái)務(wù)管理改革工作高效開展。（二）深化內(nèi)部控制建設(shè)內(nèi)部控制是國(guó)企內(nèi)部監(jiān)督的核心所在，國(guó)企要在深化改革過(guò)程中從各方面實(shí)際出發(fā)，設(shè)置可行的內(nèi)部控制審計(jì)部門，包括成立行之有效的審計(jì)委員會(huì)，和內(nèi)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)處于平級(jí)，在二者相互作用下確保財(cái)務(wù)管理改革中審計(jì)更加獨(dú)立、公正，優(yōu)化完善采用的審計(jì)方法，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)、管理審計(jì)等，將審計(jì)和各方面管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一，加強(qiáng)審計(jì)事前、事中以及事后控制，為cfo充分發(fā)揮崗位職能營(yíng)造良好的審計(jì)環(huán)境氛圍，科學(xué)開展各項(xiàng)管理工作。在此過(guò)程中，cfo要

9、借助全新的視角，在深化把握國(guó)企內(nèi)部控制建設(shè)基礎(chǔ)上持續(xù)增強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)，在解決財(cái)務(wù)管理實(shí)際問題中深化資本運(yùn)作。（三）做好資產(chǎn)評(píng)估工作，提升國(guó)有資產(chǎn)穩(wěn)定性在深化改革過(guò)程中，cfo要全面、深入把握國(guó)企運(yùn)營(yíng)發(fā)展中制定的戰(zhàn)略部署，發(fā)揮自身崗位職能的同時(shí)高效開展財(cái)務(wù)管理改革工作。cfo強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)證劵化的同時(shí)做好資產(chǎn)評(píng)估工作，多層次科學(xué)把握國(guó)企運(yùn)營(yíng)發(fā)展中各方面資產(chǎn)，嚴(yán)格按照最新資產(chǎn)評(píng)估法，明確資產(chǎn)評(píng)估流程、要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)等，高效評(píng)估資產(chǎn)的同時(shí)落實(shí)資產(chǎn)證券化工作，科學(xué)解決呈現(xiàn)的問題，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，最大化提升穩(wěn)定性，防止國(guó)企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展中資產(chǎn)大量流失，促使構(gòu)建的資金鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、結(jié)束語(yǔ)總而言之，財(cái)務(wù)管理是國(guó)企運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)之一，直接關(guān)系到國(guó)企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。國(guó)企深化改革體現(xiàn)在多個(gè)層面，而財(cái)務(wù)管理改革是國(guó)企cfo（總會(huì)計(jì)師）面臨的重要任務(wù)，要在理論聯(lián)系實(shí)際中從全新的視角出發(fā)，客觀看待國(guó)企深化改革的同時(shí)明確財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，充分發(fā)揮崗位工作職能，在深化改革過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中完善國(guó)企價(jià)值鏈，提升市場(chǎng)占有份額的同時(shí)具備較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中呈現(xiàn)國(guó)企發(fā)展新高度，將國(guó)