工程技術(shù)部組長述職報告

1、工程技術(shù)部組長述職報告 文章標(biāo)題：工程技術(shù)部組長述職報告 xx年是部門成立后的第2個年頭，整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲藏及技術(shù)培訓(xùn)后，第2年的行業(yè)不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關(guān)鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應(yīng)該承當(dāng)起一份責(zé)任。 從今年年初，承接05年的工作，在yn各地開展核心網(wǎng)工程，先后負(fù)責(zé)并完成了a、b、c、d四個核心網(wǎng)工程工程，工程實施順利，并驗收合格。其中數(shù)次割接均屬于#公司重點(diǎn)工程，受辦事處和客戶重點(diǎn)關(guān)注，最后都順利完成，得到各方面的認(rèn)可和好評。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術(shù)水平，管理與協(xié)調(diào)能

2、力，也開始著手帶著本組新員工進(jìn)行實習(xí)，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)理論知識以及進(jìn)行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是根底不錯，但是心態(tài)有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現(xiàn)在條件給他們好了，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來年，從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人盡快成長起來，好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機(jī)遇。 進(jìn)入下半年，我曾參與&&&&工程督導(dǎo)的辯論并順利通過，被任命為*公司一級重點(diǎn)工程*區(qū)域的工程督導(dǎo)。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要，我又被臨時派往cuba參與*公司在那邊的一個公司級重點(diǎn)工程，作為4名中方人

3、員之一，與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”，劇烈競爭cuba的無線通信市場，為期3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員，努力多干，實干，得到*公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實施中的工程，每周審查新員工的周報，并提出指導(dǎo)意見，掌握工程的進(jìn)展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進(jìn)行指導(dǎo)和解答，從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經(jīng)通過上崗證考試，在此給予重點(diǎn)表揚(yáng)。 總的來說，今年是很艱巨的一年，產(chǎn)品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應(yīng)該著眼未來，立足國內(nèi)，走向國外。抓緊新員工的成長

4、工作，使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場。 從個人的角度，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比擬大的成績，還希望產(chǎn)品線和部門理解，并繼續(xù)給予我足夠信任，在來年，用我的經(jīng)驗和能力，繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出奉獻(xiàn)。 在此對在xx年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關(guān)！ 放眼美好的xx！ xx公司yy工程技術(shù)部 zz組組長 qinling xx年12月13日 工程技術(shù)部組長述職報告范文搜網(wǎng)，歡送閱讀工程技術(shù)部組長述職報告。 工程技術(shù)部述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)：

5、 按照要求，現(xiàn)在由我做述職，xx年，工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展，4月份，對各工程技術(shù)效勞單位進(jìn)行了重組整合，針對國內(nèi)外部工程技術(shù)效勞領(lǐng)域，按局要求及工程技術(shù)部的具體安排，國內(nèi)外部市場工程技術(shù)效勞隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處，同時也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的工程管理部，國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位，抓好現(xiàn)有市場的管理，開發(fā)有效益有前景的新市場；工作調(diào)整后，及時轉(zhuǎn)變思路，積極與二級單位溝通，分析工程的市場狀況，市場網(wǎng)絡(luò)，掌握市場動態(tài)，及時調(diào)整或關(guān)閉虧損的工程，加大推廣業(yè)績好的工程，xx年取得了較好的成

6、績。 工作回憶 xx在國內(nèi)外部市場，xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)效勞及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過相關(guān)人員的努力，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)8.0億。 具體工作，一是xx年4月中旬，xx油田公司對工程技術(shù)效勞系統(tǒng)進(jìn)行重組整合，工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位工程組合并及撤離，在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下，對在冀東油田效勞的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處，為確保工作的順利，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線，曙

7、工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合，在現(xiàn)場進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接，順利完成交接任務(wù)的同時，也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行；二是xx油田冀東工程管理部的撤離，按領(lǐng)導(dǎo)要求，各種物品拉回遼河，各種費(fèi)用清理干凈，不留隱患；三是開動腦筋，修訂職能，抓好工作的落腳點(diǎn)，重點(diǎn)放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上，要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性，要熟悉效勞對象的情況，這樣就能有針對性的研究市場，和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析，及時和甲方取得聯(lián)絡(luò)，掌握隊伍的情況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù)；四是7月份，油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場效勞的xx油田隊伍，作為國內(nèi)外部市場的管理部門，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視

8、，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶著一個小組，籌劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程，反復(fù)探測慰問路線，仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié)，較好地完成了各項任務(wù)，得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評；五是10月份，按照總公司及油田公司平安大檢查的要求，與部里平安科人員一道，對在長慶油田效勞的隊伍進(jìn)行了平安大檢查，一方面檢查現(xiàn)場的施工情況，同時對隊伍的駐地，人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求隊伍及時進(jìn)行了整改，另一方面，在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況，開展?jié)摿Γ陂L慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈，前景樂觀；六是11月份，按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，對xx油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪，了解xx年的整體工作

9、情況，與他們一起分析xx年的市場前景，研究具體工作對策，為部里xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。 前景展望 xx年年底，改革繼續(xù)深入，國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司，xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，效勞的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。 1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的效勞闖市場、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場，代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神，xx年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū)，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場份額，又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)工程總承包的

10、技術(shù)效勞合同，總額達(dá)8000萬，正在實施中。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)工程戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，需要跟進(jìn)，會取得良好的業(yè)績。 總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化營銷理念，立足目標(biāo)市場，發(fā)揮特色優(yōu)勢，推動抽油開采配套裝置，站穩(wěn)了老市場，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐，產(chǎn)值到達(dá)11000萬元，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置。 華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定，在吉林市場、市場還需做大量的工作。 深入學(xué)習(xí) 思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的，作為一名機(jī)關(guān)的科級干部，要培養(yǎng)道德立于世間，就不能放松學(xué)習(xí)及對自己的要求，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊，也

11、要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索，對自己目前的工作，主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析，建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，掌握市場動態(tài)，為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持。 總之，有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)，有二級單位的全力推進(jìn)，輔以良好的鼓勵政策，國內(nèi)外部市場前景很廣闊。 技術(shù)部技術(shù)員述職報告 xx年已經(jīng)過去大半，作為一名技術(shù)部技術(shù)員，我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原那么，做好每一項設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作?；貞涍^去的工作，我的工作主要有以下幾個方面： 一、樹立效勞意識，做好技術(shù)保障工作。 我期中一項重要的工作是確保運(yùn)營部單體設(shè)備正常運(yùn)行，因此需要我樹立效勞意識，做好設(shè)備的技術(shù)

12、保障工作。在工作崗位上，我嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng)，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí)，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)約本錢。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因，讓設(shè)備時刻正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。 二、按照公司制度要求，做好庫房管理工作。 在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載，領(lǐng)取物品必須簽字，及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存，做到賬實相符，月底盤點(diǎn)。確保每月的庫房盤點(diǎn)無過失無出入。積極配合完成了xx年度集團(tuán)財務(wù)對部門庫房的審計

13、工作。 三、其他方面工作。 在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善和優(yōu)化了運(yùn)營部相關(guān)單體的操作員運(yùn)行操作手冊和運(yùn)行，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。 四、克服缺乏，提升自我，做好接下來的工作。 在工作中，我還存在一些缺乏之處，主要表達(dá)在： 1、在工作中有時考慮不夠周全，出現(xiàn)了一些小疏忽。 2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。 在今后的工作中，我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問，多學(xué)，

14、多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)！ 技術(shù)部 劉 偉 xx. 10 . 24 述職報告 生技部:* 各領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好! xx年緊張而繁忙的年已過，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在各部門的配合下，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的xx年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，扎扎實實開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議，不當(dāng)之處，請批評指正。 一、主要指標(biāo)完成情況 1、電量完成情況: 2、供電可供率完成情況: 3、供電可供率完成情況: 綜合電壓合格率70.85%。其中a類79.767%、b類6

15、5.550%、c類73.814%、d類46.439%； 二、xx年主要工作完成情況: 1、組織開展了xx年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工程； xx年*供電局技改工程18個，投入資金377.9萬元；檢修工程15個，投入資金254.9萬元。共新增10kv線路46.7km、0.4kv線路 1 18.4km、配變增容53臺、配變新增25臺；現(xiàn)已完成技改工程10個、檢修工程8個。方案在xx年1月底全面完工，隨著該工程的全面完工，對我局部份農(nóng)村用戶的供電可靠率、電壓合格率都將會有很大的提高和改善； 2、組織開展了我局變電站纜覆蓋工程，方案總長108.11km, 現(xiàn)已完成95.916km的架設(shè)，方案在12月底全面完成；

16、3、配合*供電局完成了110kv青坑變2號主變擴(kuò)建及110kv甕青回間隔改造工程、110kv永和變及出線的順利投入運(yùn)行； 4、配合開展了對龍馬黃磷廠、巖根河水電站、擦耳巖水電站、成黔公司二期工程、夏安磷礦等相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作，并配合順利的投運(yùn)； 5、我局自籌資金73萬元完成了9個臺區(qū)配變增容、新增6臺配變，解決了部份電壓質(zhì)量不合格的問題； 7、配合完成528個臺區(qū)、5條10kv聯(lián)絡(luò)點(diǎn)四分計量工程的安裝和528個臺區(qū)配變低壓出線的更換工作，保證了計量的準(zhǔn)確率，減少了變壓器故障率； 8、組織做好了35kv中白線、中草線、天席技改工程開工的相關(guān)工作，該工程的完工投運(yùn)，將有效地改善我局35kv網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，

17、該工程方案在xx年1月中旬全面完工； 9、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作； 10、為配合*供電局開展了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作，我局自籌資金與*電信合作租用其光纖開通了所有供電所、變電站的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、*供電局信息網(wǎng)、oa系統(tǒng)等，現(xiàn)我局光纖覆蓋率已達(dá)100%；完成了我局35kv部份資產(chǎn)的清理工作共計9447條，變電資產(chǎn)2304條，輸電資產(chǎn)清理7143條，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性，系統(tǒng)實現(xiàn)0缺陷； 11、在全局范圍內(nèi)開展了平安隱患的排查及缺陷處理共178條投入資金57.7萬元，確保了電網(wǎng)設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，有效防止了人身、設(shè)備事故的發(fā)生； 12、為提高供電可靠率，減少配變的故障率。開展了配電

18、變壓器(公變)避雷器輪換工作，目前已完成67個臺區(qū)的更換； 13、為有效的減少雷擊對10kv線路的跳閘，進(jìn)展了10kv線路防雷措施工程(xx年全共跳閘166次，其中雷擊影響81次)； 14、為有效地提高變壓器的利用率，投入資金62.4余萬元，將54臺煙房變壓器進(jìn)行負(fù)荷重新調(diào)整，接入供電質(zhì)量較低一戶一表用戶約560戶，提高了這些用戶的用電質(zhì)量； 15、為防止誤登桿事故的發(fā)生，投入資金50.8萬元完善了35kv、10kv線路的安健環(huán)設(shè)施； 16、xx年的防訊工作按照*供電局要求，結(jié)合我局實際情況，制定了“*供電局防訊應(yīng)急預(yù)案”，通過周密布署防訊方案，嚴(yán)格落實各種防訊物資，圓滿完成了防汛工作； 17

19、、主動承當(dāng)更多社會責(zé)任，積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府: 1)、在“抗旱保供電、保民生”的戰(zhàn)役，我局共投入資金約46萬元 用于應(yīng)急人畜飲水電用工程，共新安裝變壓器6臺及附屬工程； 2)、配合*政府入資金15萬元完成*至永和公路建設(shè)沿線電力線路改道工程；投入資金36.55萬元配合完成了縣政府新區(qū)建設(shè)和舊城遷改電力線路設(shè)施的遷改；配合*鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建設(shè)沿線電力線路改道工程； 二、主要存在的問題 1、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn)、要求開展，至使我局該工作開展滯后； 2、大修技改工程的整體推進(jìn)沒有方案，沒按流程實施，完成情況沒有及時跟蹤，從而導(dǎo)致我局大修技改工作在的開展無序，影響了全局是資金

20、方案； 3、對線路的跳閘、變壓器的損壞原因沒作祥細(xì)分析，沒到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，沒采取有效的防范措施，導(dǎo)致我局線路跳閘頻繁，變壓器損壞頻繁； 4、設(shè)備異動管理工作根本未開展，影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理； 5、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對，影響工作質(zhì)量，思想還沒完成解放；自身對某些工作流程理解不徹底，影響了全局工作的開展，特別是大修技改工作今年開展特別 ；對本部門職工的幫助力度不夠，引導(dǎo)不夠，導(dǎo)致本部門主要工作開展被動；工作方式不夠動主，有等、靠的現(xiàn)象；在明年的工作中我一定克服缺乏，理清工作思路，努力完成各項工作。 三、xx年主要: 1、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，以缺陷管理為主線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

21、流程，對同類缺陷統(tǒng)計分析得出解決的方法，以確保和電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行； 3、嚴(yán)格要求相關(guān)部門按“設(shè)備巡視管理方法”開展巡查工作，以保證有序的開展設(shè)備維護(hù)和消缺工作； 4、加大力度開展電力線路通道清理工作，以減少線路故障率，特別是線路跳閘次數(shù)； 5、按照*供電局要求，積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作，開展平安風(fēng)險管理體系工作，推廣作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用；特別是110kv變電站的管理和檢修、維護(hù)； 6、完善我局的電壓檢測系統(tǒng)，便于掌握各電壓等級運(yùn)行的電壓質(zhì)量，為改善電壓質(zhì)量工作方法提供依據(jù)；繼續(xù)開展解決農(nóng)網(wǎng)配電變壓器過負(fù)荷、電壓質(zhì)量低問題； 7、開展xx年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工作，加強(qiáng)工程管理，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制確保方案

22、完成，同時編制3年滾動大修技改方案； 8、擬定局檢修管理規(guī)定及考核方法，停電平衡會會議管理制度，每月嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，切實做到工作閉環(huán)，從“綜合檢修”、“平安高效”的原那么上，加強(qiáng)同步協(xié)調(diào)，減少重復(fù)停電； 9、擬定我局設(shè)備損壞管理方法（主要是變壓器），要求各所嚴(yán)格按照負(fù)荷測量記錄表上報，對過負(fù)荷（大電流、小電壓）的變壓器進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，全面檢查配變接地電阻是否符合有關(guān)規(guī)定，高、低壓引線是否有松弛，要求好驗收關(guān)； 10、在跳閘中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確，真實力不夠，對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施，分類不明確。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路，做認(rèn)真的分析并找出原因，擬定xx年跳閘率目標(biāo)降低20%；對供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器，以減少跳閘影響更多的用戶，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作，不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作，（樹枝引起、檢查