施工工藝 節(jié)能措施

1、施工工藝 節(jié)能措施 1、專心執(zhí)行iso9001標準、貫徹公司質(zhì)量體系文件要求,加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,提高工序的一次合格率。依據(jù)項目部自身條件選擇經(jīng)濟合理的施工方法。 2、在施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中,都要經(jīng)過專心研究、多方案比選,充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性,追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。 3、加強材料管理制度建設(shè),在施工中做到分段計劃、分段考核、掌握材料成本,做好施工預(yù)算和成本核算。 4、圓盤鋼筋采用冷拉調(diào)直,合理下料,避免鋼筋長料短用,短鋼筋可以按規(guī)定焊接后使用在非要害部位。 5、混凝土節(jié)省水泥的詳細措施:采用高效減水劑,以削減水泥用量;還可利用粉煤灰采

2、用內(nèi)摻法替代水泥等,協(xié)作比特地配置,經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理公司認可后使用。 6、采用先進合理的模板體系,使用整體鋼大模板體系與木模板結(jié)合,施工效率高,表面可達到清水混凝土要求,削減了抹灰工作量;梁板采用早拆支撐體系,提高模板周轉(zhuǎn)效率,節(jié)省模板的投入。 7、合理劃分施工流水段,采取小流水施工的方法,合理組織和支配,能有效節(jié)約人員、機械、材料(諸如模板、架料和配套支撐)的投入(比常規(guī)施工節(jié)約1/3),加快工程進度(比常規(guī)施工進度加快1/4至1/3),從而大幅度降低成本。 8、加強對機具設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的修理保養(yǎng),延長使用壽命提高周轉(zhuǎn)率。 9、加強承包責任制,實行三工序管理,落實"三檢制"制

3、度,削減返工,節(jié)省材料,削減損失。 10、合理地支配施工工序,增加設(shè)備的利用率;充分利用機械設(shè)備提高機械化程度,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率。 11、合理布置施工現(xiàn)場,削減物資二次搬運量。 12、加強臨水臨電管理避免長著火,長流水。 13、針對實際狀況就日后會出現(xiàn)的爭議或更改之處與甲方、設(shè)計院協(xié)商,敲定最佳方案或更改意項,避免在日后工作中出現(xiàn)重復(fù)施工,盡可能為甲方節(jié)省成本。 14、盡可能為甲方推薦較多的供貨商供甲方選擇,保證材料選購在同一品種中實現(xiàn)最優(yōu)價格。 15、各專業(yè)之間相互溝通并會同設(shè)計院對施工中可能出現(xiàn)的交叉影響削減到最小程度。 16、重視施工過程中的安全管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生,

4、避免因此而引起的經(jīng)濟損失和社會負面影響。 17、嚴格現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施,杜絕自然災(zāi)難如洪澇、酷暑、寒冷等和人為災(zāi)難如火災(zāi)和盜竊等事件發(fā)生。 18、工程材料實行最低庫存,削減因大量庫存而引起的資金占用和材料損壞,實行限額領(lǐng)料制度。 19、積極引進新工藝、新材料,科學組織管理,細心安裝施工,合理利用材料、機具資源和人力資源,最少投入發(fā)揮最大效能。 20、抓好關(guān)鍵工序的施工組織,開展技術(shù)攻關(guān),盡可能縮短施工周期,為甲方提前投入使用創(chuàng)造效益供應(yīng)條件。 21、工程完工階段,分項工程交工后,協(xié)同甲方做好成品保護和防盜措掌握成品損失而引起的成本增加。 22、供應(yīng)良好的保修服務(wù)和修理人員培訓交底,削減甲方后期運行的投入。 23、項目經(jīng)理部每周定期召開一次工作例會,各專業(yè)之間相互溝通、交流施工過程中存在的問題,共同商討,解決問題,確保施工進