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文檔簡介

1、*通信公司*段干線障礙搶修預案為加強對*段干線光纜線路的傳輸維護質(zhì)量,確保干線光纜的安全暢通,在做好日常維護的同時,針對由各種自然災害、人為破壞、機械施工等原因造成的干線隱患、中斷等突發(fā)事故。為確保干線通信暢通及突發(fā)事故造成的應急工作能夠高效有序、指揮順暢,人員分工明確、反應迅速,以提高對突發(fā)障礙的處理能力,縮短干線光纜故障歷時,特制定本預案。當發(fā)生下列性質(zhì)的事故時將啟動本預案:1、當省公司或相關地市分公司通知此干線光纜中斷;2、維護中心通過其他方式得知此干線光纜中斷;3、 發(fā)現(xiàn)此干線光纜收、發(fā)光單芯告警或損耗較大等情況時。一、障礙處理原則(一)搶修應遵循“先搶通,后修復”、“先在用纖芯,后備

2、用纖芯”、“先重點,后一般”、“先搶通高速率傳輸系統(tǒng),后搶通低速率傳輸系統(tǒng)”的原則,不分白天黑夜,不分天氣好壞,不分維護界限。線路在障礙未排除之前,搶修工作不得停止。(二)具備雙路由線路,應首先把重要節(jié)點的光路改接到相對安全的光纜線路上。對不具備更改路由的光纜,要及時摸清使用情況、重要業(yè)務和備用路由資料,有重點地加強光纜的檢測工作。二、*段干線概述(一)路由示意圖888鐵路*高速888鐵路高速公路干線線路中繼站縣、鎮(zhèn)*8*高速888(二)干線分布及維護數(shù)量*市維護中心與*市維護中心主要負責維護*段二干干線。1、*段干線詳情中繼段長度(km)光纖屬性使用情況備注*市至*市107.448武漢烽火纖

3、芯 36芯G.6521、2、3、5、3336芯二干*市維護中心*市至*市中繼84.04武漢烽火纖芯 36芯G.6521-32芯至*市,33-36芯至萊西, 2530芯二干在用合計295.8232、備用路由詳情此段光纜由于地跨*市、*市、*市三地市,經(jīng)過地市公司的多方配合努力,目前*市*市、*市*市、*市*市已經(jīng)具備備用路由。3、備料清單及備料管理*段二干備品備料由省*通信公司統(tǒng)一發(fā)放,*公司工程維護中心維護業(yè)務部統(tǒng)一管理。*市和*市維護中心都設有專門倉庫管理員,負責詳細記錄備品備料使用情況,定期檢查備品備料狀況及數(shù)量,若備品備料不足,上報*公司工程維護中心維護業(yè)務部,領取備品備料。備料清單:武

4、漢烽火備纜: 36芯1400米,48芯3000米波紋管:30米上海瑞侃48芯接頭盒4個;4、維護中心設置情況*市維護中心(見附表1)為干線維護中心,干線人員5人,司機1人,巡線員4人,擁有2臺熔接機(含工具箱),2臺OTDR, 2套光源光功率計,1臺發(fā)電機、2臺路由探測儀等干線維護搶修工具,搶修車輛1輛。*市維護中心(見附表2)為干線和鐵塔微波維護的綜合性中心,主要配合*市維護中心做好干線搶修工作,其中干線人員4人,司機1人,巡線員2人,擁有1臺熔接機,1套光源光功率計,1臺OTDR,1臺發(fā)電機等干線維護搶修設備,搶修車輛1輛。附表1 *市維護中心人員和儀表清單序號姓名職責聯(lián)系電話備注1組 長

5、*市指揮、協(xié)調(diào)2搶修人員搶修組(調(diào)芯)3搶修人員搶修組(切割)4搶修人員搶修組(熔接)5搶修人員搶修組(輔助)兼?zhèn)}庫保管6司機*市中心7巡線員斷點查找,協(xié)助搶修8巡線員斷點查找,協(xié)助搶修9巡線員斷點查找,協(xié)助搶修10巡線員斷點查找,協(xié)助搶修名稱型 號單 位數(shù) 量使用情況熔接機古河臺2正常OTDR安利、依愛臺2正常光源光功率計 華卓套2正常發(fā)電機HONDA臺1正常路由探測儀3M臺2正常各類維護工具若干正常附表2 *市維護中心人員和儀表清單序號姓名職責聯(lián)系電話備注1組 長*市指揮、協(xié)調(diào)2搶修人員搶修組(調(diào)芯)兼?zhèn)}庫保管3搶修人員搶修組(切割)4搶修人員搶修組(熔接)5司機*市中心6巡線員斷點查找,

6、協(xié)助搶修7巡線員斷點查找,協(xié)助搶修8巡線員斷點查找,協(xié)助搶修名 稱型 號單 位數(shù) 量使用情況熔接機古河臺1正常OTDR安利臺1正常光源光功率華卓套1正常發(fā)電機HONDA臺1正常各類維護工具若干正常三、人員組織及分工針對*段干線分布及*市和*市維護中心人員情況,將人員分為指揮人員、調(diào)纖人員、搶修人員。(一)指揮人員:*(*市)、*(*市)指揮人員是應急工作的中樞系統(tǒng),負責與*通信公司的聯(lián)系,在接到應急工作及干線障礙通知后,對整體維護人員進行工作的安排、指揮和人員、設備的調(diào)配, 同時向項目部經(jīng)理進行匯報,根據(jù)干線搶修過程及搶修結果等情況,不僅要對搶修工作過程進行調(diào)整和落實,而且要及時與項目部經(jīng)理溝

7、通。(二)調(diào)纖人員:*調(diào)纖人員由干線維護人員中選出,調(diào)纖人員應熟練掌握干線纖芯占用情況及備用路由纖芯的使用和備用情況,采用在干線機房附近駐點的方式長期盯守,確保干線應急搶修時能夠及時調(diào)纖,恢復通信。調(diào)纖人員實行輪流制度,確保每個維護人員都能夠熟練掌握干線機房內(nèi)纖芯使用情況。(三)搶修人員:搶修一組(*市): *、*、*搶修二組(*市): 王*、劉*(四)搶修組織及分工1、搶修人員遵從指揮人員制定的搶修計劃安排,嚴格按照搶修流程,對具體的搶修方案進行落實,時刻保持與指揮人員的聯(lián)系,匯報搶修情況。2、在應急工作中,搶修輔助人員負責現(xiàn)場的整修及對外協(xié)調(diào)工作;在陰雨天氣或者風力較大時,搶修輔助人員負責

8、支撐帳篷,夜間進行發(fā)電機等照明設備的布置。3、搶修一組、搶修二組在到達應急工作現(xiàn)場后,立即展開搶修工作,直接進行光纜的搶修(照明設施完成之前先采用臨時照明設施)。若光纜搶修需要進行兩個接頭的接續(xù),*市搶修人員負責一個接頭;*市協(xié)助搶修的二組搶修人員負責另外一個接頭的搶修工作。兩組搶修人分別進行光纜開刨,做接頭盒,接續(xù)時一組王*負責切割;*負責熔接和熱縮。二組王*負責切割;劉*負責熔接和熱縮。在完成了帳篷及照明設施等工作之后,潘興雷進行協(xié)助性工作。四人員要求(一)指揮人員要保持電話24小時的暢通,出現(xiàn)障礙或接到上級下達調(diào)度任務后要及時處理,重大問題及時匯報。(二)搶修人員手機要24小時開機。有外

9、出需要的,要提前報相關負責人批準。搶修人員接到障礙或調(diào)度任務后,要及時帶齊必備的器材工具,以最短的時間趕赴現(xiàn)場。在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務,確保光路暢通。(三)干線搶修小組各成員應熟悉光纜線路資料,熟練掌握線路搶修程序、障礙測試方法和光纜接續(xù)技術。(四)駕駛?cè)藛T手機要24小時開機,對負責車輛狀況非常熟悉,平時按時保養(yǎng)車輛,保障事故發(fā)生后,車輛能在最短時間內(nèi)發(fā)動并安全到達事故現(xiàn)場。(五)儀器儀表管理人員平時要維護好有關儀器儀表的正常使用,出現(xiàn)問題及時上報維修。(六)搶修備料管理人員要把有關干線搶修備料保管好,未經(jīng)許可任何人不得動用。五、 搶修原則及流程(一)搶修原則當光纜線路發(fā)生障礙時,搶修工作必須

10、在*市、*市移動相關部門的密切配合下進行。應不分白天黑夜,不分天氣好壞,不分維護界限,用最快的速度和方法,及時、有效、安全地搶通光纜。若障礙發(fā)生在備用路由光纜時,先通知調(diào)纖人員將備用路由的光纖進行調(diào)通,沒有備用路由的中繼段先搶通在用纖芯,臨時恢復正常通信。光纜障礙未排除時,搶修不得中止。(二)搶修流程干線維護人員在未發(fā)生光纜故障時,隨時處于待命狀態(tài)。待命狀態(tài)時,干線維護備料及儀器、儀表由倉庫管理員進行管理,統(tǒng)一放置在固定地點,以便于在干線搶修時快速齊全地對設備工具進行裝車。做好設備工具的出入庫記錄,干線維護設備及材料不允許其他用途的挪用。維護人員協(xié)助倉庫管理員對儀器設備進行保養(yǎng)檢查,周期為一周

11、,確保儀器設備運行正常,備料齊全。當發(fā)生光纜故障時,指揮人員立即啟動該應急預案。指揮人員李*(*市中心主任)與*(*市中心主任)同*通信公司進行聯(lián)系,確定故障中繼段,下達搶修通知。指揮人員根據(jù)故障中繼段選擇安排調(diào)纖人員進行調(diào)纖或根據(jù)障礙中繼段進行光纜搶修,安排如下:1、若是發(fā)生在*市至*市段,指揮人員劉*(*市中心主任)立即通知相關中繼段的調(diào)纖人員(*),調(diào)纖人員*就近在20分鐘內(nèi)帶相關設備到*市機房準備調(diào)纖,同時*市調(diào)纖人員*趕往*市機房準備調(diào)纖。*市中心的*攜帶OTDR到達機房之后立即對故障中繼段的備纖進行測試,確定故障的具體位置,上報指揮人員;在調(diào)纖人員前往機房測試的同時,指揮人員迅速組

12、織搶修人員將光纜搶修所用儀表、備料裝車出發(fā);同時,指揮人員通知相關中繼段巡線員立即對線路進行巡視,協(xié)助尋找故障點。在調(diào)纖人員到達機房后,指揮人員與*市*通信公司值班人員聯(lián)系,報告調(diào)纖人員到位。在*市*通信公司值班人員與省公司聯(lián)系獲得調(diào)纖許可后,會與我指揮人員聯(lián)系,下達調(diào)纖通知。這時,調(diào)纖人員*保持通信聯(lián)系,在*通信公司值班人員指揮下,兩側(cè)人員同時調(diào)纖,臨時恢復線路通信。然后等待搶修人員搶修情況通知。2、若是發(fā)生在*市至*市段,指揮人員*(*市中心主任)立即通知相關中繼段的調(diào)纖人員(*、*),調(diào)纖人員*趕往*市機房,*趕往*市機房,并帶相關設備到機房準備調(diào)纖,兩端調(diào)纖人員攜帶OTDR到達機房之后

13、立即對故障中繼段的備纖進行測試,確定故障的具體位置,上報指揮人員;在調(diào)纖人員前往機房測試的同時,指揮人員迅速組織搶修人員將光纜搶修所用儀表、備料裝車出發(fā);同時,指揮人員通知相關中繼段巡線員立即對線路進行巡視,協(xié)助尋找故障點。在調(diào)纖人員到達機房后,指揮人員與*市*通信公司值班人員聯(lián)系,報告調(diào)纖人員到位。在*市*通信公司值班人員與省公司聯(lián)系獲得調(diào)纖許可后,會與我指揮人員聯(lián)系,下達調(diào)纖通知。這時,調(diào)纖人員*、*保持通信聯(lián)系,在*通信公司值班人員指揮下,兩側(cè)人員同時調(diào)纖,臨時恢復線路通信。然后等待搶修人員搶修情況通知。六、 人員聯(lián)系方式(一)*項目部序號姓名職務聯(lián)系電話備注1經(jīng)理協(xié)調(diào)指揮并針對重大問題

14、匯報*公司工程維護中心分管領導2副經(jīng)理分管基站維護、協(xié)調(diào)指揮搶修過程3副經(jīng)理分管干線維護、協(xié)調(diào)指揮搶修過程,并及時匯報東區(qū)維護項目部經(jīng)理。七、 維護配置*項目部*市和*市維護中心儀表機具清單名稱型 號單 位數(shù) 量使用情況熔接機古河臺3正常OTDR安利、橫河、依愛 臺3正常光源光功率計 華卓套3正常發(fā)電機HONDA臺2正常路由探測儀3M2273,TAM3000臺2正常各類維護工具若干正常*項目部*市、*市維護中心干線障礙搶修車輛清單搶 修 部 門車 牌 號駕駛員使用情況*市中心正常*市中心正常維護中心專人負責倉庫管理,干線所用搶修器材及搶修工具。專門放置在固定地點,禁止其他用途的挪用,定期檢查儀

15、器設備的性能,確保干線搶修時儀器工具的齊全和正常使用。倉庫保管員:*(*市)*(*市)八、應急事件匯報流程(一)流程圖障礙發(fā)生維護業(yè)務部接到工單維護中心接到工單通知項目部分管人員通知維護中心負責人維護中心啟動應急預案按照預案進行搶修,并將原因及過程向項目部分管人員或維護業(yè)務部分管人員匯報項目部分管人員及維護業(yè)務部分管人員分別向項目部經(jīng)理和維護業(yè)務部經(jīng)理匯報搶修情況重大障礙項目部經(jīng)理或維護業(yè)務部經(jīng)理向*公司工程維護中心分管領導匯報搶修情況,由維護業(yè)務部負責向省公司網(wǎng)絡部匯報維護中心在搶修完后24小時將障礙原因及搶修過程以書面形式逐級發(fā)至分管人員

16、(二)匯報流程根據(jù)*公司工程維護中心針對干線維護有關人員職責的分配,在干線發(fā)生障礙或接到障礙工單后,應根據(jù)障礙情況向相關領導匯報。 5、維護中心在搶修完后24小時內(nèi)將障礙原因及搶修過程以書面形式逐級發(fā)至分管人員,由*公司工程維護中心維護業(yè)務部負責向省公司網(wǎng)絡部匯報。九、障礙搶修流程 障礙發(fā)生無法確定線路甲方判斷故障段落乙方配合甲方人員查找障礙 已確定光纜線路故障通知乙方線路維護搶修乙方準備搶修儀表、器材及車輛。裝車出發(fā)到達障礙地點查找障礙點,現(xiàn)場搶通甲方設備維護人員測試驗證乙方制訂光纜修復方案 申請甲方批準要點甲方設備維護人員測試驗證甲方批準后修復線路障礙恢復 否 是 通知乙方障礙已恢復 清理現(xiàn)場 搶修結束乙方修改竣工資料十、

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