試論建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施

1、    試論建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施    高峰摘 要：目前我國的建筑工程項目隨著經(jīng)濟的大力發(fā)展日益增多，建筑工程監(jiān)理的重要作用逐步凸顯，工程監(jiān)理在保障建筑工程的整體質量、安全等各個方面都有關鍵的推進作用，因此，新時期的建筑工程單位必須高度重視工程監(jiān)理的作用，并積極采取相應的優(yōu)化措施，提高監(jiān)理的質量和效率，進一步保障建筑工程的順利開展，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；作業(yè)；優(yōu)化；措施近年來，我國的建筑工程質量和安全問題頻發(fā)，對人們對建筑工程建設過程中的監(jiān)理工作提出了更高的要求和標準，以有效保障建筑工程的質量和安全，建設出高質量、高

2、安全性的工程項目，滿足人們的使用要求，符合現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢。本文將具體分析建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施，希望對提高建筑工程的監(jiān)理水平有所幫助。1 建筑工程監(jiān)理概述1.1 建筑工程監(jiān)理的基本內(nèi)涵 建筑工程監(jiān)理是一項高智能的有償技術服務，主要指的是業(yè)主委托監(jiān)理單位，根據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，有效控制建筑工程施工階段的質量、安全、造價以及進度，管理合同、信息，并協(xié)調工程建設相關方的關系。建筑工程監(jiān)理根據(jù)不同的工程階段主要分為設計監(jiān)理和施工監(jiān)理，在設計階段的監(jiān)理主要是為了確保設計的質量和時間等目標滿足業(yè)主的要求，而對設計項目進行的有效監(jiān)理工作；施工階段的監(jiān)理主要是為

3、了確保施工安全、質量、進度和投資等滿足業(yè)主的要求，而對施工階段的施工工序以及各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理。同時履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。在開展監(jiān)理工作時要堅持公正、誠信、守法以及科學的準則，保障監(jiān)理工作的質量和效率。1.2 建筑工程監(jiān)理的重要作用 第一，有效控制建筑工程的施工質量。施工質量控制是監(jiān)理單位在開展建筑工程監(jiān)理工作時最基本和最重要的工作內(nèi)容，同時評價和調整工程項目進程，其涉及的主要內(nèi)容有全局控制、協(xié)調各方合作關系、審查施工方案以及工程質量驗收。有效的工程監(jiān)理工作能夠監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中存在的質量問題和隱患，并督促相關施工人員進行合理地整改，保障工程的整體質量符合設計要求和

4、規(guī)范標準。第二，合理控制施工進度。監(jiān)理人員要全過程跟蹤施工進度，并根據(jù)多方面影響因素的變化及時對施工進度做出相應的調整，例如，內(nèi)部要求的變化、建筑材料市場價格的變化以及自然條件的變化等眾多因素，從而實現(xiàn)各施工工序和施工內(nèi)容的進度相平衡，確保建筑工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設。第三，合理控制建筑工程的投資。監(jiān)理人員對建筑工程的投資進行合理的控制主要體現(xiàn)在評估工程造價、跟蹤和調整各項成本費用的消耗，是一項全過程的管控工作，在建筑工程施工投資的全過程中開展。此外，還要與社會節(jié)能環(huán)保理念相結合，進行綠色施工，綠色施工是一項長周期的、高效益的施工方式，這在一定程度上也會促進施工單位經(jīng)濟效益和社會效益的提

5、高。第四，充分協(xié)調各參建方的關系。建筑工程建設過程中的參建人員眾多，這就會涉及不同的利益組織，監(jiān)理工作重要的內(nèi)容之一就是充分協(xié)調多方利益關系，對于施工過程中發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件進行妥善、有效地處理，并積極配合相關部門進行調查，提高建筑工程施工的安全性，促進建筑工程的順利開展。第五，管理建筑工程建設過程中的相關資料。每個建筑工程的規(guī)模、使用要求等各個方面都存在差異，所以建筑工程的施工設計圖紙、各方協(xié)議、資金流、物資采購及使用、機械設備配置等諸多方面的資料管理也不相同，監(jiān)理人員應按照相關規(guī)范標準對這些資料進行妥善的保管，便于以后的查閱，明確施工的內(nèi)容和職責，是對建設細節(jié)進行相應的調整的重要依據(jù)

6、。2 優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作的有效措施分析2.1 完善質量控制 建筑工程的質量控制是監(jiān)理工作的最基本內(nèi)容，監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時應遵循預防為主和事前控制的原則，抓好圖紙會審、技術交底以及各施工工序的管理等環(huán)節(jié)。建立健全相應的激勵和獎懲機制，用規(guī)范的標準和數(shù)據(jù)對施工人員加以指導，重點檢查土建、電氣安裝以及暖通工程等環(huán)節(jié)存在的質量問題和隱患，并責令其限期整改，同時嚴格監(jiān)督其過程，以保障整改后的質量符合要求。另外要加大檢測、核實施工材料的配用，例如鋼筋混凝土等材料。2.2 加強進度控制 監(jiān)理人員根據(jù)施工總進度目標書，將各施工項目具體分解為季度、月、周進度計劃，并按時檢查、監(jiān)督及管理協(xié)商各施工進度計

7、劃的落實程度，在相關會議上提出及時有效地調整和整改策略并加強監(jiān)督其執(zhí)行落實效果。同時對于施工進度嚴重滯后的施工工期的施工項目，監(jiān)理人員要與建設方充分協(xié)商，按照合同的規(guī)定采取例如索賠、趕工等進一步的措施；對于非承包商原因造成的工期延誤應及時予以辦理簽證并報告甲方代表。另外，監(jiān)理人員要制定相應的監(jiān)理報表反映具體的進度情況。2.3 強化造價審核 將甲乙雙方的承包合同和投標報價分解并制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等，承辦商根據(jù)工程量編報月進度款申請，各監(jiān)理人員核準自己所負責的已完工并質量合格的工程量，并對工程的正常進度量進行有效的規(guī)整，將根據(jù)詳細的造價清單計算出的應付額報表上報給總監(jiān)理，之后

8、總監(jiān)理進行核準，甲方根據(jù)總監(jiān)理核準無誤后簽發(fā)的月進度款付款通知進行審核撥付。針對沒有監(jiān)理簽發(fā)的付款通知甲方不予以付款。2.4 竣工驗收 竣工驗收時監(jiān)理人員要根據(jù)相關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件以及合同審核承建單位報送的竣工資料，并對建筑工程質量進行初步驗收，對使用功能復雜的建筑工程還要開展系統(tǒng)功能試驗、檢測。對建筑工程存在的問題要及時要求建設單位進行整改并對照整改要求逐項進行核查、落實，確保建筑工程的質量和使用性能滿足業(yè)主的要求。同時勘察設計單位也要充分參與到竣工驗收工作中。3 結束語總之，建筑工程監(jiān)理是一項涉及范圍廣、涉及環(huán)節(jié)多以及工作內(nèi)容復雜的工作，應將其貫穿于建筑工程的整個建設過程中，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程建設各個環(huán)節(jié)存在的問題，并采取措施對其進行解決，有效保障建筑工程的整體質量和安全。參考文獻：1王輝.房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理實踐d.上海交通大學，2013.2徐強.關于建