優(yōu)秀員工評(píng)選辦法（定稿）1

1、公司管理文件文件編號(hào)：3w-glwj-2011-004-a 版標(biāo)題：優(yōu)秀員工評(píng)選辦法共z頁第丄次修改優(yōu)秀員工評(píng)選辦法（試彳?。┖灠l(fā)：總經(jīng)理20117 - 1發(fā)布2011 -7- 1 實(shí)施優(yōu)秀員工評(píng)選辦法一、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向 心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工， 特制定此辦法。二、適用范圍：杭州三贏人力資源服務(wù)有限公司全體員工。三、相關(guān)部門組成、職責(zé)：1、公司評(píng)審委員會(huì)組成：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議結(jié)果的評(píng)定與審批。2、公司行政人事部職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具

2、體方案的制定；負(fù)責(zé)公司各部門各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織公司半年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。3、各部門職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)組織評(píng)定本單位的獎(jiǎng)項(xiàng)并向公司行政人事部申報(bào)。四、評(píng)選說明：1、評(píng)選時(shí)間每年7川15 h至30 h為評(píng)選期，請(qǐng)各部門在每年的7 ) 15 fi前完成相關(guān)材料的上報(bào)，逾期未上報(bào)材料者，視為自動(dòng)放棄此次評(píng)選。2、各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng) 分類人數(shù)評(píng)選條件1總經(jīng)理 提名獎(jiǎng)1在半年度工作中做出重大貢獻(xiàn)的員工，此獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理提名。2優(yōu)秀主管獎(jiǎng)21能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；3.帶領(lǐng)

3、本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，冇較高威信；6.積極參加公司紐織的乞項(xiàng)活動(dòng)。優(yōu)秀的主管是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司 發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門主管級(jí)以上員工。3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)31.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；3.員工徳才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況岀現(xiàn)；4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提岀創(chuàng)新理念或整理與完 善相應(yīng)的制度

4、、體系；5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，無私貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均冇良好的業(yè)績(jī)；7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工；4優(yōu)秀新人獎(jiǎng)11.進(jìn)公司任職時(shí)間在6個(gè)月以內(nèi)的均視為新員工；2.在短時(shí)間內(nèi)很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊璽與認(rèn)可；3.在短時(shí)間內(nèi)能較快的了解部門以及本職工作的業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成任務(wù)；4.在工作中能積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念；5.員工在工作與生活中能積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)配合，無私貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)；6.積極參加公

5、司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。優(yōu)秀新人是工作能力優(yōu)秀、工作態(tài)度積極、積極認(rèn)同公司企業(yè)文化、適應(yīng)能力極強(qiáng)，并在為公司 帶來新鮮血液的同時(shí)取得良好業(yè)績(jī)。5優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)11.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感。離職率低；2以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出；3 為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；6.冃標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；7 以公司的發(fā)展為重，對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；8整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)劃分：總部各

6、部門視為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，臨平分公司做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，（蕭山分公司、濱江、海巖、 紹興）做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)浙江區(qū)域，（常州駐廠、上海駐廠）做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)江蘇區(qū)域；3、推薦名額總經(jīng)理提名獎(jiǎng)：總經(jīng)理可以根據(jù)員工表現(xiàn)情況，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，提名廣2名候選人；優(yōu)秀主管獎(jiǎng)：由部門經(jīng)理或分管副總提名優(yōu)秀主管候選人，每人提名1人；優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：由部門主管或經(jīng)理，根據(jù)本部門現(xiàn)冇員工人數(shù)的20%作為捉名人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 優(yōu)秀新人獎(jiǎng)：由部門主管或經(jīng)理，根據(jù)木部門新入職（參看以上標(biāo)準(zhǔn)）現(xiàn)有新員工人數(shù) 的40%作為提名人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：各團(tuán)隊(duì)主管和經(jīng)理自薦；總經(jīng)辦根據(jù)各部門表現(xiàn)，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，提名13個(gè);五、各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案：1、總經(jīng)理提名獎(jiǎng)：1

7、名2、優(yōu)秀主管獎(jiǎng)：2名3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：3名4、優(yōu)秀新人獎(jiǎng)：1名5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1名六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方法：1、總經(jīng)理提名獎(jiǎng)：真接由總經(jīng)理進(jìn)行提名，評(píng)審委員會(huì)審核；2、其他獎(jiǎng)項(xiàng)：公司各部門根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，確定一名員工（團(tuán)隊(duì)）為提名，提交行 政人事部；公司評(píng)審委員會(huì)最終確定獲獎(jiǎng)名單。七、評(píng)選程序：%1 公司各部門確定代表本部門參評(píng)各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員，填寫優(yōu)秀員工推薦表或優(yōu) 秀i才i隊(duì)推薦表，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批；%1 公司各部門將最終確定的各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦表、提名人（團(tuán)隊(duì)）的生活照片以及介紹函，提 交公司行政人事部；%1 公司行政人事部，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、匯總。對(duì)參選資格進(jìn)行復(fù)審；%1 公司評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各

8、單項(xiàng)獎(jiǎng)名額，確定最終獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見。八、推薦材料：1、提名個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）彩色生活照片1張2、優(yōu)秀員工推薦表、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表3、提名個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）介紹1份介紹函具體要求：內(nèi)容：公司名稱、部門名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)九、具體時(shí)間安排：每年根據(jù)公司統(tǒng)一安排，由公司行政人事部另行通知。十、評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)1、評(píng)選上優(yōu)秀員工分別給予以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：總經(jīng)理提名獎(jiǎng)：給予獎(jiǎng)金2000元優(yōu)秀主管獎(jiǎng)：給予獎(jiǎng)金800元優(yōu)秀員工獎(jiǎng):優(yōu)秀新人獎(jiǎng):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):給予獎(jiǎng)金500元給予獎(jiǎng)金500元給予獎(jiǎng)金3000元凡獲提名人員且未獲獎(jiǎng)人員，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。2、凡評(píng)選上人員（優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)除外）和在本公司工齡超過3年者，均獲得公司每年一度的雙飛五日游;卜一、附則1、木方案由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。附件1.優(yōu)秀員工推薦表姓名性別年齡入職