街道應(yīng)急管理工作計劃格式

1、街道應(yīng)急管理工作計劃格式工作計劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布街道應(yīng)急管理工作計劃范文格式, 街道應(yīng)急管理工作計劃范文格式相關(guān)信息請訪問工作計劃 網(wǎng)。一、完善應(yīng)急管理體系修訂各項應(yīng)急預(yù)案。及時修訂各級、各類應(yīng)急預(yù)案，組織編制新增的專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案。完善應(yīng)急管理體制。強化應(yīng)急管理機構(gòu)的權(quán)威性和協(xié)調(diào)性，根據(jù)工作需要，及時調(diào)整街道突發(fā)事件應(yīng)急委員會組成人員；推動街道應(yīng)急管理體系建設(shè),充分發(fā)揮街道二級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、補不足”的重要作用。推行現(xiàn)場指揮官制度，制訂相關(guān)工作規(guī)范。加強應(yīng)急管理區(qū)域合作，進一步完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,提咼各單位、各部門突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。促進全區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。

2、深入貫徹實施中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、廣東省突發(fā) 事件應(yīng)對條例、廣東省突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五” 規(guī)劃，促進全區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。二、提升應(yīng)急管理科技水平加強應(yīng)急管理專家隊伍建設(shè)。調(diào)整街道應(yīng)急管理專家組，完善應(yīng)急專家?guī)臁＜訌妼＜业姆?wù)和保障作用，為 應(yīng)急管理專家創(chuàng)造應(yīng)急管理科技攻關(guān)良好條件。充分發(fā)揮 應(yīng)急管理專家作用，為水口街道應(yīng)對處置突發(fā)事件提供決 策咨詢服務(wù)。積極推動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。大力推動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)急 管理領(lǐng)域的應(yīng)用，推進應(yīng)急值班系統(tǒng)軟、硬件的升級換 代，拓寬網(wǎng)絡(luò)管理在應(yīng)急管理工作的運用。提升應(yīng)急平臺應(yīng)用水平。加快應(yīng)急平臺建設(shè)步伐，力 爭早日實現(xiàn)與市、區(qū)及有關(guān)部

3、門應(yīng)急平臺無障礙互聯(lián)互通。 不斷完善應(yīng)急平臺功能，提升應(yīng)急平臺應(yīng)用水平。三、提高快速獲取突發(fā)事件信息能力建立多部門分工共享機制。加強與各有關(guān)部門的溝通 聯(lián)系，通過建立健全多部門分工共享機制，提升突發(fā)事件 “第一時間”現(xiàn)場信息快速獲取、分析、處理和共享能力， 為應(yīng)急指揮決策提供支撐服務(wù)。提升預(yù)警信息發(fā)布水平。加強應(yīng)急值守，采取傳統(tǒng)方 式與現(xiàn)代科技相結(jié)合的模式，提高突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布 的時效性和覆蓋面，努力解決預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里” 瓶頸問題。加強信息員隊伍建設(shè)。加強建設(shè)基層突發(fā)事件信息員 隊伍，確保突發(fā)事件信息收集"縱向到底”；整合現(xiàn)有基層 信息員隊伍，建設(shè)“一崗多能”的基層信息

4、員隊伍。四、健全應(yīng)急管理保障體系加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點加強街道應(yīng)急救援隊伍建設(shè), 加強裝備配備，提升保障水平，強化實戰(zhàn)演練，提升實戰(zhàn) 水平；推進專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，打造種類齊全的專業(yè) 應(yīng)急救援隊伍；加大應(yīng)急志愿者招募、培訓(xùn)力度，拓寬應(yīng) 急志愿者服務(wù)范圍。完善應(yīng)急物資儲備體系。加快普查和有效整合現(xiàn)有各 類應(yīng)急物資資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類實施，提高應(yīng)急物資的 生產(chǎn)、儲備和調(diào)運能力，形成完備的物資保障和儲備體系; 按照“平災(zāi)結(jié)合，綜合利用”的原則，健全應(yīng)急物資協(xié)調(diào) 和征用機制，實現(xiàn)政府物質(zhì)儲備與社會物質(zhì)儲備的有機結(jié) 合，充分發(fā)揮社會物質(zhì)儲備作用。推進應(yīng)急避護場所建設(shè)。完善已建成的避護場所功 能，提高管

5、理水平；制定應(yīng)急避護場所建設(shè)標準和建設(shè)指 南，規(guī)劃配套建設(shè)應(yīng)急避護場所。強化應(yīng)急管理資金保障。按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，完 善長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付、監(jiān)管制度，將應(yīng) 急管理資金投入納入本級公共財政預(yù)算予以保障。五、深化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)工作加強應(yīng)急管理培訓(xùn)。舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班、專題會、 輔導(dǎo)講座等活動，邀請應(yīng)急專家、專業(yè)人員作輔導(dǎo)報告及 授課；選派應(yīng)急管理干部到市、區(qū)應(yīng)急辦跟班學(xué)習(xí)或到應(yīng) 急管理學(xué)院培訓(xùn)，提升應(yīng)急專業(yè)水平。開展應(yīng)急避險和應(yīng)急救助宣教工作。積極配合區(qū)直有 關(guān)部門組建的應(yīng)急知識宣講隊，開展進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進企業(yè)、進家庭開展“六進”活動，向公 眾宣講應(yīng)急避險、應(yīng)急

6、救助知識和技能；舉辦應(yīng)急避險和 應(yīng)急救助知識競賽及技能比賽，營造“學(xué)得好、用得上”、“齊學(xué)互助”的良好社會氛圍。強化應(yīng)急演練。認真總結(jié)推廣“雙盲”演練試點經(jīng)驗,組織跨區(qū)域、跨行業(yè)、具有一定規(guī)模的“雙盲”演練，提 高應(yīng)急救援隊伍實際應(yīng)急能力。六、加強應(yīng)急管理能力建設(shè)深化應(yīng)急管理示范點建設(shè)。選擇一個社區(qū)、一個企業(yè)、一個學(xué)校作為應(yīng)急管理示范點,加強對示范點建設(shè)的檢查1=1和指導(dǎo)，適時總結(jié)應(yīng)急管理示范點建設(shè)的經(jīng)驗并通過召開 現(xiàn)場會大力推廣，推動應(yīng)急管理工作重心下移、均衡發(fā)展。加強農(nóng)村應(yīng)急管理能力建設(shè)。釆取多種形式，通過多 種途徑，幫助、支持農(nóng)村強化應(yīng)急管理保障能力；定期派 出專家深入農(nóng)村指導(dǎo)，縮短農(nóng)村應(yīng)急管理工作探索期，逐 步改善農(nóng)村應(yīng)急管理不設(shè)防的現(xiàn)狀。提升社區(qū)應(yīng)急服務(wù)水平。加強社區(qū)醫(yī)療救護、康