財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作計(jì)劃

1、財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)人員需要進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃，完善自己的工作，為公司做出更好的貢獻(xiàn)。今天邊肖給大家?guī)?lái)了財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作計(jì)劃。我們一起來(lái)看看。財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作計(jì)劃1回顧未來(lái)一年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)工作的工作思路和重點(diǎn)，在做好資金收付和成本控制的同時(shí)，今年我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做了以下工作：一、作為非營(yíng)利部門(mén)，合理控制成本（費(fèi)用），有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能，是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則對(duì)貸款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)和討論，我們

2、將每一條條款與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞，反復(fù)消化，嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則，不近人情，拒絕一些不合理的貸款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。在憑證審核中，我們按照細(xì)則的規(guī)定認(rèn)真審核每張憑證，不把問(wèn)題帶入下一階段。通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字最有說(shuō)服力。雖然銷(xiāo)量與去年同期基本持平，但三項(xiàng)費(fèi)用（管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用）與去年同期相比下降了20.8虬通過(guò)實(shí)際工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)成本控制和盡快推出相應(yīng)制度的必要性。第二，財(cái)務(wù)部每天接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)告，但大家都以苦為樂(lè)，從不抱怨，工作出色。為了提高員工的榮譽(yù)感，針對(duì)公司推出的薪酬考核制度,我們制定了相應(yīng)的內(nèi)部

3、員工薪酬考核方案，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工的工作描述綜合評(píng)估員工的平時(shí)表現(xiàn)，提交給會(huì)計(jì)主管作為參考?？己酥贫鹊膶?shí)施有效調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，合理利用了人力資源。三是為了更好的與部門(mén)溝通，在完成自身工作的同時(shí)發(fā)揚(yáng)合作精神，積極配合總經(jīng)理室順利完成年度工商檢查，為通過(guò)企業(yè)貸款證年審鋪平了道路。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)準(zhǔn)確地準(zhǔn)備會(huì)計(jì)憑證，做好憑證的傳遞和匯總工作。為了更好地計(jì)算市場(chǎng)部的損益，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每筆付款，準(zhǔn)確記錄貨款，并定期與營(yíng)銷(xiāo)人員核對(duì)往來(lái)賬戶(hù)，確保營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和物流中心的數(shù)據(jù)一致。第四，為了培養(yǎng)自己的綜合能力，取長(zhǎng)補(bǔ)短。我們定期進(jìn)行小

4、組討論，學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度。我們互相交流經(jīng)驗(yàn)，熟悉各個(gè)崗位的工作流程，把問(wèn)題擺到桌面上。員工傳達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理再傳達(dá)給主管，主管根據(jù)總結(jié)的意見(jiàn)和建議采取相應(yīng)措施。另外，我們合理安排每個(gè)員工的現(xiàn)場(chǎng)工作，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)接觸外界，讓工作有內(nèi)有外，有緊張有放松。5.在上半年的稅務(wù)工作中，我們克服了許多困難。通過(guò)積極參加國(guó)家和地方稅務(wù)局組織的稅務(wù)人員在職培訓(xùn)，查閱大量財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了w財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，精心組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。從財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高金融服務(wù)質(zhì)量。2021年做了大量細(xì)致的工作

5、：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體員工嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度等國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職責(zé)。原始收入和支出從收費(fèi)到出納的操作；從地磅到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證和會(huì)計(jì)憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各種稅費(fèi)的計(jì)算到申報(bào)納稅；從資金計(jì)劃的安排到各種資金的統(tǒng)一分配和支付，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都勤奮、努力、盡職盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的

6、準(zhǔn)備和準(zhǔn)備，財(cái)務(wù)部根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求和集團(tuán)公司的實(shí)際情況，啟動(dòng)了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理和庫(kù)存管理各個(gè)模塊的初始化。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程設(shè)置供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行改進(jìn)和完善。比如設(shè)置庫(kù)存調(diào)價(jià)單，使油品銷(xiāo)售價(jià)格按照規(guī)定的工藝規(guī)范進(jìn)行操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在與資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)協(xié)調(diào)全面清理所有實(shí)物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將實(shí)物資產(chǎn)分為9類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上完成erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化。erp系統(tǒng)8月初正式運(yùn)行，10月初同時(shí)運(yùn)行原統(tǒng)計(jì)軟件。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊已經(jīng)升級(jí)到erp系統(tǒng)，運(yùn)行

7、良好。三、制定財(cái)務(wù)成本核算制度，嚴(yán)格控制成本財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，分解相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，制定成本核算方案，合理確認(rèn)收入金額,統(tǒng)一成本費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展醫(yī)院科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部每月總結(jié)收入、成本、費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四是資本監(jiān)管有序，集團(tuán)整體資本規(guī)模得到合理控制由于原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也是多變的，所以在石油生產(chǎn)和銷(xiāo)售中占用了大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)返還，做到資金安排公平透明，先

8、急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃，合理配合財(cái)務(wù)部安排融資進(jìn)度和額度，以資金為紐帶，通過(guò)綜合調(diào)控，促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展。五、強(qiáng)化根據(jù)公司最初制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情況，為了進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)部全面制定了財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度和預(yù)算管理制度。通過(guò)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，從報(bào)送時(shí)間的及時(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)告格式的規(guī)范性和完整性等方面，系統(tǒng)地規(guī)定了各公司的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表。從而逐步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者財(cái)務(wù)分析提供可靠有用財(cái)務(wù)部門(mén)平時(shí)通過(guò)定期或不定期的交流會(huì)解決

9、前期工作中的問(wèn)題，安排后期的主要工作，逐步規(guī)范各種財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能按照一定的財(cái)務(wù)規(guī)則和程序得到有效的操作和控制。六、開(kāi)展涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法等財(cái)務(wù)法律法規(guī)的自查活動(dòng)為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終和明年年初的竣工結(jié)算檢查和審計(jì)，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)202119年末財(cái)務(wù)決算中組織了一系列財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，如在年終決算前清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來(lái)賬戶(hù)、檢查在建工程未處理項(xiàng)目、及時(shí)跟蹤開(kāi)具已支付財(cái)務(wù)利息費(fèi)用發(fā)票等。我邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)2021年的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了預(yù)審，及時(shí)整改了審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，對(duì)整

10、個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了工作總結(jié)和預(yù)期工作計(jì)劃展望，并將財(cái)務(wù)人員分為會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)和收費(fèi)小組進(jìn)行小組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)南豐會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行深入交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈中各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作和團(tuán)結(jié)。八、提出全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式財(cái)務(wù)部根據(jù)2021年業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)，提出全面預(yù)算管理方案。根據(jù)企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，將全面預(yù)算管理層層分解到企業(yè)各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，建立起一套以預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、

11、考核等一系列為內(nèi)容的科學(xué)完整的指標(biāo)管控體系。在2021年數(shù)據(jù)和往年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，制定了各單位2021年的成本預(yù)算、銷(xiāo)售預(yù)算、人員預(yù)算、利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)分權(quán)和集中監(jiān)管，有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2000年，為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面預(yù)算管理和整體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重道遠(yuǎn)。為此，我們需要繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面的工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。2.根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況和超預(yù)算費(fèi)用的初步審查，每月提供準(zhǔn)確及時(shí)的預(yù)算執(zhí)行情況匯總分析，為實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)提出可行的措施或建議5.繼續(xù)

12、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與支付、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考核辦法等內(nèi)部控制制度。6.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員評(píng)價(jià)方法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作計(jì)劃3一是做好轄區(qū)內(nèi)資金使用工作。為防范支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)信用社資金的使用，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)定支付、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。二、認(rèn)真做好上級(jí)銀行、總行和銀監(jiān)局及政府部門(mén)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)部的報(bào)表比較多，上報(bào)時(shí)間比較嚴(yán)格。此外，監(jiān)管部門(mén)、人民銀行和地方政府的報(bào)告、資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繁重，但我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重

13、的困難，精心安排、精心計(jì)算、加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范。加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使其有章可循，有章可循，并已按照美聯(lián)社的各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)和管理制度、方法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)糾正，保證了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)的落實(shí)。每個(gè)季度，我們對(duì)整個(gè)轄區(qū)進(jìn)行一次格式化和可操作的會(huì)計(jì)檢查。5月，工會(huì)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層信用社的現(xiàn)金和空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月，對(duì)整個(gè)轄區(qū)的大額支出進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步規(guī)范和完善了會(huì)計(jì)核算。四、做好會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成，年初，根據(jù)市辦下達(dá)的業(yè)務(wù)計(jì)劃

14、,我們?yōu)楦鞔頇C(jī)構(gòu)制定了年度業(yè)務(wù)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算分析，更好地完成市辦今年下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。五、及時(shí)向銀監(jiān)局報(bào)告非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)告工作，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解操作風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要方式。根據(jù)銀監(jiān)局的監(jiān)管理念，我司財(cái)務(wù)部門(mén)組織所有社會(huì)組織學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算，通過(guò)吸收存款、嚴(yán)格控制大額貸款、按月付息等方式控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)。信用社資本充足率、準(zhǔn)備金率、不良貸款率、最大單戶(hù)貸款率等資本充足率、流動(dòng)性指標(biāo)、安全指標(biāo)、效益指標(biāo)較上年有較大提高。六、始終做好反洗錢(qián)宣傳和防范工作，做好信用社大額現(xiàn)金的備案和報(bào)告工作。為提高反洗錢(qián)工作水平，規(guī)范反

15、洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)申報(bào)系統(tǒng)已投入使用。我們專(zhuān)門(mén)組織了各信用社反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)小組和反洗錢(qián)崗位人員，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，討論了國(guó)內(nèi)反洗錢(qián)工作情況和國(guó)家反洗錢(qián)政策法規(guī)，研究了反洗錢(qián)認(rèn)定和報(bào)告工作。我行財(cái)務(wù)部每天錄入、審核、匯總、上報(bào)轄區(qū)內(nèi)基層信用社反洗錢(qián)數(shù)據(jù)。確保無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行。七、根據(jù)中國(guó)人民銀行賬戶(hù)管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格e*為了做好全面的系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)美聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)。由于我們的認(rèn)識(shí)有限，需要積極探索具體的會(huì)計(jì)工作。十、20年度工作計(jì)劃1.繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類(lèi)、金融快遞、反洗錢(qián)、結(jié)算、改革監(jiān)測(cè)、1004等各種報(bào)表的填報(bào)、匯總、上報(bào)工作。同時(shí)，每月監(jiān)控各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和績(jī)效考核的完成情況，每季度進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。2.計(jì)劃1月底前完成賬戶(hù)聯(lián)網(wǎng)驗(yàn)證；3月進(jìn)行一次銀行卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6月和9月進(jìn)行兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)和賬戶(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，做好季度格式化檢查。3.積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成金鑫項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。4.按照分類(lèi)準(zhǔn)確-撥備充足-實(shí)際利潤(rùn)-達(dá)到資本充足率的監(jiān)管要求，針對(duì)五級(jí)信用分類(lèi)的單軌制操作，制定未來(lái)一年計(jì)提壞賬、應(yīng)付利息等資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的方案，并做好季度決算，逐步達(dá)到計(jì)提準(zhǔn)備金的標(biāo)準(zhǔn)。5.