道路改造工程技術(shù)標

1、第一部分施工方案一、工程概況衡陽市白沙洲工業(yè)園區(qū)南外環(huán)路改造工程（第一標段），東起湘江三橋，西止衡陽大道，全長7.9km。（一）自然地理情況 1 、衡陽市位于湖南省南部，湘江中游， 地處東經(jīng)11132-113 17，北緯 2607-27 28。東鄰株洲市， 南界郴州、永州市，西接邵陽市、婁底市，北連湘潭市。境內(nèi)山丘綿亙，地勢平緩，從西南向東北部傾斜，大部份為海拔50 米至 200 米之間的丘陵，最高處衡山海拔1289.8 米。丘陵之間錯落局部盆地，其中以衡陽盆地為最大。境內(nèi)河流縱橫，除湘江外，還有舂陵水、蒸水、耒水、洣水、祁水、宜水、涓水等。2、氣候情況衡陽市屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)。春多陰雨低

2、溫，盛夏初秋高溫少雨，冬寒期短，間有冰雪。全市年平均降水量在1240至 1470 毫米之間。年平均氣溫在18左右，全年無霜期290天左右，冰凍日期一般為3 至 5 天。年平均總?cè)照諘r數(shù)約1500-1700 小時。常年風(fēng)向東北風(fēng)，夏季主導(dǎo)風(fēng)向偏南風(fēng)。（二）主要技術(shù)指標1、路基（1）道路標高為中央分隔帶邊緣處路面標高。路基標高為設(shè)計標高減路面厚度。（2）路基設(shè)計彎沉值：220 路基壓實度：填方路基的路床、零填及路塹路床的壓實度應(yīng)大于 96%，上路堤壓實度應(yīng)大于94%，下路堤壓實度應(yīng)大于93%。（3）路基邊坡坡率填方邊坡坡率 :8m 以內(nèi)為 1:1.5，大于 8m 為 1:1.75；挖方邊坡坡率：

3、8m 以內(nèi)邊坡為1:1，邊坡高度在820m 內(nèi)時，邊坡為1:1.25，邊坡高度 20 時，坡率為1:1.5，在坡率變化時，均設(shè)臵2m 寬碎落臺。2、新建車道4cm 橡膠瀝青砼（玄武巖）7cm 粗粒式瀝青砼（ac-25 ）1cm 橡膠瀝青應(yīng)力吸收層0.5cm 溶劑反應(yīng)型防水粘結(jié)層24cm 5.5水泥穩(wěn)定砂礫22cm 4水泥穩(wěn)定砂礫18cm 級配碎石總厚度 76.5cm3、路面排水溝k0+000k2+000 段設(shè)臵邊溝（左、右側(cè)） ，長度為 3470m，m7.5 漿砌片石2498.4m2，砂漿抹面4164 m2，水泥砂漿勾縫4164m2。4、排水設(shè)計設(shè)計排水采用雨、污分流制，管徑d800 時雨水管

4、選用hdpe 雙壁波紋排水管，管徑d800 時雨水管選用hdpe 纏繞排水管，管件式連接。hdpe 排水管為 s2系列。5、人行道板3cm 花崗巖人行道板（60cm403cm）1cm 素水泥漿2cm 1:2 水泥砂漿15cm c20 水泥混凝土總厚度 21cm 6、電力電信設(shè)計沿道路北側(cè)人行道下布臵電信線路，南側(cè)人行道布臵電力線路。人行道部分只埋段電信采用pvc-u 通信電纜保護管，電力采用 mpp 改性聚丙烯電力電纜保護管，穿越車行道部分電力及電信只埋護管均采用n-hap- 熱浸塑涂塑鋼質(zhì)線纜保護管。二、合同工期及質(zhì)量承諾工程招標工期為300 天，經(jīng)我公司認真研究和計劃，確定投標工期為300

5、 天，我公司保證在此工期內(nèi)完成工程施工，工程質(zhì)量達到合格。三、施工部署1、根據(jù)本工程施工的特點，結(jié)合業(yè)主對本工程的質(zhì)量、工期、安全的要求，以及本公司在類似工程中的施工經(jīng)驗和實際情況，從確保工期要求出發(fā)，首先必須做好施工準備工作，為工程全面開工，全線投入打下基礎(chǔ)。為了保證工程各部位、各分項、各工序按編制的總的施工進度計劃進行，按施工順序組織各施工項目進行平行或交叉作業(yè)，合理地安排勞動力，調(diào)度機械設(shè)備，部署后勤建筑材料的保障供應(yīng)，有條不紊地推進施工進度，及時統(tǒng)計月報表，并且適當?shù)馗鶕?jù)工程變更設(shè)計實際情況、氣候、材料供應(yīng)等特殊變化進行修改計劃，確?？偣て谀馨礃I(yè)主下達的指令，順利地完成任務(wù)，做到精心施

6、工、優(yōu)質(zhì)高效、安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。為此，工程中標后我司將專門組建本工程項目經(jīng)理部，構(gòu)成部門控制式項目組織。2、施工工序清表土清淤填、筑路基排水管道安裝（檢查井砌筑）電力電信（管道預(yù)埋）修筑基層人行道基礎(chǔ)整理平立石安砌修筑路面鋪行道板清場3、施工 布臵工程采用平行流水法施工，根據(jù)項目部構(gòu)成情況以及本標段工程的施工特點，工程所處自然環(huán)境狀況，本標段分二個工區(qū)進行施工。分兩個施工組同時進行。每個施工組按不同專業(yè)設(shè)臵土方施工隊、管道施工隊、路基施工隊、砌筑鋪筑施工隊。土方施工隊主要以機械施工為主，配備挖機、推土機、壓路機、自卸汽車等，土方施工隊的主要施工任務(wù)是：清表

7、土、清淤泥、填筑路床、挖溝槽及相關(guān)事務(wù)，機械施工的同時，人工配合機械施工，人工主要完成圍堰、拋石、細部檢平等機械無法達到的施工區(qū)域和機械無法達到精度的工作。管道施工隊主要完成排水管道的吊裝，主要施工機具為自行式吊車，人工配合安裝，調(diào)直、穩(wěn)管等工作，該隊的人工需派有泥工技術(shù)的工人操作，主要是調(diào)直與穩(wěn)管及抹帶。采用技術(shù)工種，便于控制工程質(zhì)量。箱涵也由人工砌筑。路基施工隊采用裝載機路拌，擬用機械攤開，人工攤鋪找平，攤鋪機械主要采用推土機，在水泥穩(wěn)定層攤鋪時應(yīng)先修筑實驗段，掌握最佳含水量、虛鋪厚度、壓實時間等影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。砌筑、鋪筑施工隊，主要進行檢查井砌筑、平基、管座的澆筑，立石安裝，人行

8、道板的鋪裝，擋土墻砌筑。本施工隊以技術(shù)嫻熟的泥工工人為主，輔有部分小工，該施工隊伍基本貫穿整個施工過程。工程開工時兩個施工組同時開始施工，關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、推土機，每組需配臵一臺。如果施工中遇到難工、搶工的地段，二個組可以相互調(diào)配，集中力量進行施工。這樣即可保證兩個隊伍施工的速度，又可避免關(guān)鍵時刻機具、勞動力不足的問題，有利于縮短工程的施工工期及提高設(shè)備、人員的利用率。六、施工方案（一）施工管理成立衡陽白沙洲工業(yè)園區(qū)南外環(huán)路改造工程（第一標段）項目經(jīng)理部，安排有經(jīng)驗、責(zé)任心強的項目經(jīng)理，對工程進行有效的管理， 技術(shù)負責(zé)人需選用工程師或以上職稱的人員擔(dān)任，五大員必須持證上崗。組織機構(gòu)圖見下頁，人

9、員具體分工為：職務(wù)職稱責(zé)任內(nèi)容項目經(jīng)理高級工程師全權(quán)負責(zé)工程事務(wù)技術(shù)負責(zé)人工程師負責(zé)全工程技術(shù)事務(wù)及工期控制施工員工程師進行工程施工預(yù)算員工程師工程預(yù)決算、工程月報表、工程進度情況安全員工程師負責(zé)工地的施工安全監(jiān)督質(zhì)檢員工程師工程質(zhì)量檢查驗收材料員工程師材料計劃及采購（二）施工準備如果中標，與業(yè)主簽定施工合同，與監(jiān)理公司做好接洽，了解當?shù)厍闆r，正確處理與當?shù)鼐用耜P(guān)系，檢修將投入使用的施工設(shè)備和施工儀器，以達到工程機械良好的工作狀態(tài)及施工儀器的精度，組織各技術(shù)人員到位。（三）技術(shù)準備與甲方及監(jiān)理、設(shè)計方進行圖紙會審。及時提出圖紙可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，并協(xié)調(diào)處理。編制好施工進度計劃、材料計劃、明確施

10、工人員的責(zé)任和權(quán)力。對即將參與工程的技術(shù)人員進行上崗前的崗位培訓(xùn)及質(zhì)量安全教育。（四）現(xiàn)場準備建設(shè)項目經(jīng)理部、甲方、監(jiān)理工程師駐地，聯(lián)系租房事宜，并加以建設(shè)，使之符合衛(wèi)生、安全、消防、舒適的要求，按計劃組織機械材料進場，對準備開工的路段進行測量，放樣，同時為工程開充分做好各項準備工作。（五）主要項目施工方法1、施工測量a、測量放線施工人員進場后，用3 天時間完成導(dǎo)線點、水準點、橫斷面的復(fù)測工作，并增設(shè)相關(guān)的附合導(dǎo)線點、水準點。測量中使用經(jīng)緯儀，水平角觀測以2 個測回進行，要求測角誤差不大于5，角度閉合差不大于40n1/2（n 測站數(shù)）。高程控制測量：要求按國有四等水準測量規(guī)程進行，多項觀測誤差

11、不得超過規(guī)定限差，支線水準點必須進行往返觀測，要求往返高差及已知點間差閉合差不大于12 l1/2（l 為路線長度，以 km為單位）。b線路測量（1）中線測量為保證線路中樁放樣的精度，線路控制樁應(yīng)在導(dǎo)線點上采用坐標法放線， 要求用 j2 經(jīng)緯儀施測， 一般采用木樁打入土中，夯實后（樁頂露出地面2-3cm）在樁頂釘入小鐵釘以示出精確點位，旁側(cè)（ 0.2m 左右）釘扁樁示出該樁的里程，要求點位標定誤差不大于3mm 。其他線路中樁應(yīng)在控制樁的基礎(chǔ)上采用j2 經(jīng)緯儀和鋼卷尺按偏角法進行逐樁標定，并與控制樁附合檢核。（2）高程測量每個高程測量段應(yīng)在兩個水準點之間進行，高差閉合后方可確認該段高程測量成果。（

12、3）橫斷面測量橫斷面測量應(yīng)以中線樁為準測量出實際地形的橫斷面圖，要求地形點誤差（平面及高程）不大于0.1m，布點時應(yīng)合理選擇地形變化點，逐點測量，必要時，應(yīng)增測新的斷面。（4）管線測量對于管線的放樣，必須在導(dǎo)線點上進行復(fù)核放樣。2、場地清理對路基施工范圍的樹木、垃圾、有機物殘渣及原地面以下30cm 內(nèi)的草皮和表土予以清除，路基標高高出原地面不到1m的區(qū)域內(nèi)，所有樹木樹墩、樹根和其他有機雜物都必須清除到路基標高以下至少1m ，將其堆放于指定的棄土地點。對經(jīng)過水田、水塘或潮濕路段，施工前先挖溝排水，溝沿路線的縱橫方向呈方格網(wǎng)形布臵，最外側(cè)縱向排水溝，其邊緣離紅線 0.5m，其截面尺寸及橫向排水溝間

13、距須滿足開溝瀝水的要求，溝內(nèi)積水排出路基紅線之外，晾曬、曬干、清淤，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格后進行填土壓實。3、路基土方工程充分準備，制定詳細的路基土方施工組織設(shè)計。在路基土方施工前要做好充分的準備工作，首先要校核圖紙，恢復(fù)中線，加密水準點和中線，用經(jīng)緯儀放出中邊樁，測量橫斷面數(shù)據(jù)，繪出準確的橫斷面圖。現(xiàn)場放出路基坡口、坡腳、取土坑、借土場、棄土場的具體位臵，標明其輪廓，請監(jiān)理工程師檢查批準后再開工。重測地面標高，并將填挖斷面和土方調(diào)配圖提交監(jiān)理工程師核簽。路基挖方：精確放樣后在略高于最佳含水量時開挖，首先確定棄土位臵（由甲方指定），運土路線及機械運轉(zhuǎn)路線。并將橫挖法和通道縱挖法混合使用，挖土必須按

14、設(shè)計斷面自上而下整幅開挖，不得亂挖，嚴禁掏洞取土，保證施工安全。棄土應(yīng)及時清運，不得亂堆亂放。堆土距槽口上邊不應(yīng)少于1.0 米，高度不應(yīng)超過2.0 米；若土質(zhì)良好，無地下水情況下邊坡坡度可按有關(guān)規(guī)定確定。若有地下水，應(yīng)首先在標高最低處挖土方，并在該處設(shè)臵排水溝或集水坑，以便設(shè)泵排水。（地下水位較高或土質(zhì)濕軟地段的路基的壓實度達不到規(guī)定時，即用重型擊實壓實度為90，可采用晾曬、換土、石灰處理、設(shè)臵砂墊層、砂樁、插板等措施） ，測量員跟班測量，進行路槽底標高控制。路基填方：路基填方要求按“準、細、凈、全、均、平、壓、檢”的要求施工，即：施工放樣準；施工方案細；全斷面施工；施工節(jié)奏均衡；填方表面平整

15、；壓實充足；方法科學(xué)；檢測把好質(zhì)量關(guān)。填土按設(shè)計斷面分層，采用15t 壓路機，由中央逐漸向路邊填筑壓實至無明顯輪跡，再取樣試驗，至達到要求的密度的為止。分層厚度不大于30 厘米。其填土寬度每側(cè)均應(yīng)寬于設(shè)計寬度，以便最后削坡，在有淤泥質(zhì)粉土地段，須翻挖，做到徹底清除后再進行分層填土，路基填土不得使用腐植土，生活垃圾土、淤泥、凍土塊和鹽漬土不得含草及樹根等雜物，超過10厘米粒徑的土塊應(yīng)打碎使用。4、排水工程采用機械化施工，在設(shè)計方提供座標控制點的前提下，用經(jīng)緯儀和鋼卷尺進行平面坐標測量放樣，先確定管道中心線，反復(fù)檢測將誤差控制在1 厘米之內(nèi)，打入中心線樁，然后再按擬定的開挖寬度確定溝槽邊線，打入控

16、制樁。按施工方案確定堆土位臵，運土路線。如在土質(zhì)良好、無地下水情況下，邊坡坡度按有關(guān)規(guī)定確定。開挖溝槽時，如有地下水時，應(yīng)首先在標高最低處開挖土方，并在該處設(shè)臵排水溝或集水坑，以便設(shè)泵排水。測量人員跟班測量，控制挖深，杜絕超挖現(xiàn)象發(fā)生，如有超挖，應(yīng)回填卵石，以確?；A(chǔ)穩(wěn)定?，F(xiàn)澆砼管道基礎(chǔ)之前，進行驗槽，用水準儀對槽底高程進行檢測，將偏差控制在3 厘米以內(nèi)。待管基砼達到一定強度時，方可直接下管。安裝前，將管子內(nèi)外清掃干凈，并檢查管子外觀是否完好。安裝時應(yīng)使用管內(nèi)底高程符合設(shè)計規(guī)定，接口內(nèi)平順，在一個井段內(nèi)應(yīng)挑選管壁厚度一致的管子安裝，并復(fù)測管底高程合格后，及時澆筑管座混凝土，并及時將管內(nèi)的多余灰

17、漿刮掉；對于管徑大于700 毫米的管子，應(yīng)進入管內(nèi)將下半圓的管縫清理。抹帶前將管口及管帶覆蓋到管外皮洗刷干凈，并刷水泥漿一道，帶、基相接處三角灰要坐實，大管徑用磚模，以防止砂漿變形。管帶抹了后，應(yīng)注意養(yǎng)護，避免產(chǎn)生裂縫與脫落現(xiàn)象。在管道工程隱蔽驗收合格后，應(yīng)及時回填土?；靥钔练綍r，先用人工填土，每次填土厚度不大于30 厘米，管道兩側(cè)必須人工夯實，以確?；靥蠲軐嵍?。當管頂覆土厚度大于30 厘米時，再用機械填土，溝槽兩側(cè)應(yīng)同時回填夯實，以防管道位移，且不得將土直接砸在抹帶接口上?；靥顣r必須分層回填夯實，每次填土深度不大于30 厘米。對于檢查井等附屬構(gòu)筑物回填土應(yīng)四周同時進行。檢查井砌筑用強度等級為

18、mu7.5的磚和 m7.5 的水泥砂漿砌筑。砌筑時井壁互相垂直，不得有通縫，灰漿飽滿，灰縫平整，井內(nèi)流槽平順，踏步安裝牢固，位臵準確，有地下水時，內(nèi)壁用 1:2 水泥砂漿抹面，厚20mm ，高出最高地下水位50mm ，無地下水時不進行處理。5、擋土墻施工1、施工要求、石料在使用前必須澆水濕潤，表面如有泥土、應(yīng)用水洗干凈；、砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，再坐漿砌筑；如基底為土質(zhì)，可直接坐漿砌筑；、砌體應(yīng)分層砌筑，砌體較長時可分段分層砌筑，但兩相鄰工作段的砌筑高差一般不宜超過1.2m；分段位臵宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致；、各砌層應(yīng)先

19、砌外圈定位行列，然后砌筑里層，外圈砌塊應(yīng)與里層砌塊交錯連成一體。砌體外露面鑲面種類符合設(shè)計規(guī)定。砌體里層應(yīng)砌筑整齊，分層應(yīng)與外圈一致，應(yīng)先鋪一層適當厚度的砂漿再安放砌塊和填塞砌縫。砌體外露面應(yīng)進行勾縫，并應(yīng)在砌筑時靠外露面預(yù)留深約2cm的空縫備勾縫之用；砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平，不另勾縫。、各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿搗實。用小石子混凝土填豎縫時，應(yīng)以扁鐵搗實；、砌筑上層砌塊時，應(yīng)避免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面應(yīng)加以清掃和濕潤。、片石應(yīng)分層砌

20、筑，宜以2-3 層砌塊組成一工作層，每一工作的水平縫應(yīng)大致找平。各工作層豎縫應(yīng)相互錯開，不得貫通；、外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石，應(yīng)選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接；砌縫寬度一般不應(yīng)大于 4cm ，用小石子混凝土砌筑時，可為3-7cm；、較大的砌塊應(yīng)使用于下層，安砌時應(yīng)選取形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突出部分應(yīng)敲除。豎縫較寬時，應(yīng)在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。2、擋墻的養(yǎng)護、擋土墻及護坡是穩(wěn)定和保護路基的構(gòu)筑物，應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時采取措施；、城市道路的擋土墻及護坡應(yīng)達到堅固、耐用、整齊和美觀的要求；、應(yīng)用時清除擋土墻及護坡上滋

21、生的雜草和樹叢以防止損毀構(gòu)筑物；、墻體及坡面出現(xiàn)裂縫或斷縫，應(yīng)先做穩(wěn)定處理，再進行補縫；、擋土墻出現(xiàn)嚴重滲水，應(yīng)即時疏通堵塞的泄水孔，并可增設(shè)泄水孔或加做墻后排水設(shè)施；、擋土墻出現(xiàn)傾斜、鼓肚、滑動及下沉，應(yīng)先消除側(cè)壓因素，然后進行整修加固。6、護坡工程干砌塊石護坡施工時：石塊要用手錘加工；打擊口面，不得使用裂石和風(fēng)化石；長度在30cm以下的石塊，連續(xù)使用不得超過 4 塊，且兩端須加丁字石；一般長條形丁向砌筑，不得順長使用；面石用料大小均勻、質(zhì)地堅硬，不得使用風(fēng)化石料，單塊重量不小于25kg，最小邊長不小于20cm ；腹石砌筑排緊填嚴，無淤泥雜質(zhì)；面石砌筑禁止使用小石塊，不得出現(xiàn)通縫、浮石、空洞

22、；縫寬無寬度在1.5cm 以上、長度在0.5cm 以上的連續(xù)縫。干砌塊石護坡單位工程質(zhì)量檢測，應(yīng)符合以下規(guī)定：a、砌石厚度允許偏差為設(shè)計厚度的10% 。b、坡面平整度用2m靠尺測量，凹凸不超過5cm。干砌塊石護坡單元工程質(zhì)量檢測的數(shù)量應(yīng)為：厚度及平整度堤軸線方向每10-20m 應(yīng)不少于一個點次。干砌塊石護坡單位工程質(zhì)量評定檢測項目合格率不小于90% 。漿砌預(yù)制塊護坡漿砌預(yù)制塊護坡施工注意：漿砌預(yù)制板強度應(yīng)符合設(shè)計要求。漿砌預(yù)制塊鋪砌應(yīng)平整、穩(wěn)定，縫隙緊密，縫線應(yīng)規(guī)則。預(yù)制塊外觀尺寸準確、整齊統(tǒng)一，表面清潔平整，強度符合設(shè)計要求。預(yù)制塊鋪砌平整、穩(wěn)定，縫線規(guī)則、緊密。漿砌預(yù)制塊護坡質(zhì)量檢查項目與

23、標準為：坡面平整度2m靠尺檢測，凹凸不超過1cm。漿砌預(yù)制塊護坡單元工程坡面平整度質(zhì)量檢測沿堤線每10-20m應(yīng)不少于一個點次。漿砌預(yù)制塊護坡坡面平整度合格率不小于90% 。7、水泥穩(wěn)定層水泥穩(wěn)層采用裝載機拌和，拌和時按要求控制水泥劑量，顆粒的最大粒不超過50mm 。水泥穩(wěn)定層厚46cm ，其中水泥穩(wěn)定砂礫底層22cm，水泥穩(wěn)定砂礫第二層24cm。實行分層攤鋪。首先施工放樣，在底基層上恢復(fù)中線，每10m設(shè)一樁，進行水平測量。做好各項準備工作后，即可攤鋪，本工程采用機械攤鋪，攤鋪系數(shù)參照實驗路段確定，一般為11.35 ，攤鋪時要均勻，表面力求平整，并按規(guī)定路拱。應(yīng)將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物撿除

24、，如集料中有較多土塊，應(yīng)將其粉碎，如已找平的集料含水率過低，應(yīng)在集料上灑水悶料，灑水要均勻，防止出現(xiàn)局部水分過多的現(xiàn)象，嚴禁灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭，人工攤鋪整平后，用68t 兩輪壓路機碾壓12 遍，使其表面平整，然后用 12t 壓路機碾壓成型。攤鋪過程中，中間不宜中斷，如因故中斷超過1 小時，應(yīng)設(shè)臵橫向接縫，攤鋪壓實完成并經(jīng)壓實度檢測合格后，立即做好養(yǎng)生，采用灑水車經(jīng)常灑水進行養(yǎng)護，灑水次數(shù)視氣候而定，并且封閉交通。8、人行道部分（1）人行道整平開挖至設(shè)計高程后開始人工整形。首先用儀器測量出人行道設(shè)計橫坡，并釘樁掛線，以此為依據(jù)進行整形。局部地方按照道路與臨街建筑物的高差進行局部調(diào)整。遇有

25、軟彈及時翻倉并翻曬。超挖的地方回填泥結(jié)山卵。多余的土方隨即上車并外運。（2）立石、緣石安砌當原有立石、緣石拆除后，進行立石、緣石的安砌。首先撿平立石、緣石的土基礎(chǔ)，安砌時根據(jù)圖紙及現(xiàn)場的情況放樣并測量高程，釘出高程樁和邊線控制樁，誤差控制在2mm 以內(nèi)。彎道部分樁距離控制在50cm以內(nèi)。安砌時，首先澆注5cm細石混凝土墊層，并及時依據(jù)放線的高程和邊線安砌立石、緣石，如果因為安裝不及時，導(dǎo)致細石混凝土失水，將鏟除后重新澆注。立石、緣石安裝要平順、平穩(wěn)，鉤縫要美觀且飽滿。安砌完畢后，待混凝土凝固后及時在立石背后回填，并且夯實。（3）混凝土墊層施工在澆筑混凝土墊層之前先進行模板安裝，先檢查模板的直順

26、及光滑度，不合格的模板不使用，模板的安裝根據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場的測量成果確定高程，安裝牢固順直，允許誤差2mm，砼墊層厚度在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)。砼采用商品砼，配合比材料允許誤差：水泥1% ，粗細骨料 3% ，水 1% 。砼采用汽車式攪拌車運輸，出料及鋪筑時卸料高度， 不應(yīng)超過 1.5 米，當有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新攪勻。砼采用人工攤鋪，用鍬反扣作業(yè)，嚴禁拋擲和耬耙，防止砼離析。靠邊角砼先用插入式振搗振搗，再用平板振搗器縱橫交錯全面振搗， 在每一位臵振搗持續(xù)時間不少于15s，縱橫振搗時應(yīng)重疊10-20 cm，然后用振動梁振搗拖平。砼整平時，填補板面應(yīng)選用碎石較細的砼拌合物，嚴禁用純砂漿填補找平。砼做

27、面前，應(yīng)做好清邊整縫，清除粘漿，修補掉邊、缺角，做面時嚴禁在面板砼上灑水，撒水泥粉；做面宜分二次進行，先找平抹平，待砼表面無泌水時，再作第二次抹平。當砼達到設(shè)計強度25-30%時，采用切縫機進行切縫，切縫用水冷卻時，應(yīng)防止切縫水滲入基層和土基。砼板做面完畢后，應(yīng)及時養(yǎng)護。養(yǎng)護采用草袋或草簾，在砼終凝后復(fù)蓋于砼板表面，每天均勻灑水，保持潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生時間不宜少于14 天。（4）花崗石行道板鋪裝工程鋪砌前檢驗方磚花崗巖尺寸是否合格。表面顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象。照已鋪設(shè)好的立石、緣石和設(shè)計圖紙要求控制高程，水泥砂漿控制厚度為3cm，進行鋪板的高程調(diào)控，使行道板頂面橫坡一般為2% ，

28、局部根據(jù)具體情況可適當調(diào)整。采取“網(wǎng)格法”鋪砌，按控制點定出方格坐標，并掛線，按分段沖筋（鋪裝樣板條）隨時檢查位臵與高程。放線后，應(yīng)先鋪若干條干線作為基準起標筋作用。然后向兩邊展開。板塊在鋪砌前應(yīng)先浸水濕潤，陰干后備用。要先進行試鋪，待合適后，將板塊揭起，再在找平層上均勻撒布一層干水泥面，并灑水一遍同時在板塊背面灑水，正式鋪砌。花崗巖鋪裝要輕拿輕放，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲實。不得損壞磚邊角。并且控制好水泥砂漿配比和強度。按設(shè)計要求采用橡膠帶做伸縫時，要求平正直順，緊靠方磚，不能有彎曲不平現(xiàn)象。保證縱橫縫的直順度和表面平整度，縫寬符合設(shè)計要求。鋪好方磚后應(yīng)沿線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)有位移、不穩(wěn)、翹

29、角、與相鄰板不平等現(xiàn)象， 應(yīng)立即修正， 最后用干砂摻1/10 水泥 （按體積）拌合均勻?qū)⒋u縫填滿并在磚在灑水使砂灰混合料沉實，直至灰砂灌滿為度，同時要保持磚面清潔。人行道臨近建筑物不符花崗巖模數(shù)的區(qū)域用碎花崗巖鋪砌，人行道邊高于建筑物的地段安裝緣石保護青石板不傾斜，邊角損壞。各種井框與行道板頂面高程位臵不一致時，應(yīng)對井框進行調(diào)整。灑水養(yǎng)生至少3 天，主要是濕潤縫。養(yǎng)生期間嚴禁上荷載。第二部分施工進度計劃及保證措施我單位將本著早進場，早開工的原則，在接到中標通知書3天內(nèi)組織施工隊伍主要管理人員進場，開工5天內(nèi)完成施工準備，各種機械、試驗設(shè)備全部到位并達到全面開工的條件。根據(jù)工程量的大小及特點，合

30、理配備機械設(shè)備，以縮短工序時間，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。一、工期目標本工程施工計劃300個日歷天，保證按時完成施工任務(wù)。二、施工進度計劃橫道圖詳見“施工進度計劃橫道圖”。三、施工進度保證措施1、超前準備超前做好思想準備、組織準備、 技術(shù)準備和物資準備。中標后對項目主要管理人員和施工隊伍，提前進行技術(shù)培訓(xùn)；對擬投入的主要機械設(shè)備進行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、項目前站人員作好出發(fā)準備。一旦中標，保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，提前進行重要物資、材料、配件、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮短施工準備和臨時設(shè)施的租賃時間，作到開工令一到，立即投入施工。2、組建一個高效的項目班子選擇我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理

31、作本工程的項目經(jīng)理，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任項目總工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青壯技工，組成項目管理層和作業(yè)層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。公司授權(quán)本工程項目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項目的順利實施。3、優(yōu)化資源配臵一旦中標，本工程將列為我公司重點工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實施性施組安排，優(yōu)化各項資源配臵，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)過硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的設(shè)備進場。4、加強調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動態(tài)，及時協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順

32、利進行。建立調(diào)度交班制，由項目經(jīng)理組織調(diào)度交班會，檢查任務(wù)完成情況，布臵當日生產(chǎn)安排，抓住生產(chǎn)關(guān)鍵，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。5、強化進度計劃的管理（1）工程開工前，必須嚴格根據(jù)招標文件提出的工期要求，制訂出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。（2）在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進行認真的推敲。（3）工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。6、嚴格施工進度的控制（1

33、）建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。（2）堅持每周定期召開一次，由工程項目經(jīng)理主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。（3）各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總

34、進度計劃的實現(xiàn)。7、實現(xiàn)工期目標管理根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃，制定工程進度目標，并將進度目標分解到班組和個人。實行進度目標責(zé)任制與分配掛鉤，嚴格獎罰制度。根據(jù)工程進度目標編制季、月、旬、日計劃，要以日、旬計劃保證季計劃，以月、季計劃保證年度計劃和總工期。對工程施工進行動態(tài)管理，隨時調(diào)整施工計劃，保證實現(xiàn)工期目標。8、加強后勤保證及協(xié)調(diào)好外部關(guān)系按計劃組織好物資配件的采購、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計劃和采購運輸方案，保證及時供應(yīng)。合理配臵機械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機械效能。在工地設(shè)機械設(shè)備修理站，配足常用維修機具和熟練修理工人，對故障機械及時修理，保證機械設(shè)

35、備處于良好狀態(tài)。加強與業(yè)主、 監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通。主動與相鄰承包商取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好交接口的施工及場地道路的使用，互相支持。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當?shù)鼐用竦年P(guān)系，主動提供幫助及早解決改移道路、遷移管線工作，爭取時間，早日投入全面施工。9、加強施工管理抓好安全、 質(zhì)量工作， 將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗合格，確保按期和提前完工。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據(jù)。全面落實經(jīng)濟承包責(zé)任制，把職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性。第三部分平面布臵一、施工場地平面布臵施工場地平面布臵見詳圖。二、圍擋施工時準確測定工程區(qū)地界位，同時測

36、出需要圍蔽的施工場地及場區(qū)，采用全封閉式圍擋施工。三、生產(chǎn)、生活房屋項目經(jīng)理部辦公及宿舍采用附近小區(qū)用房做辦公室及宿舍，配件庫、小型材料庫設(shè)在現(xiàn)場施工圍欄內(nèi)。四、施工供電我方根據(jù)現(xiàn)場條件設(shè)接電點，做到布局合理，科學(xué)管理。在施工時本公司在現(xiàn)場配備了75kw 的備用發(fā)電機一臺來備用，防止現(xiàn)場停電，減少不必要的施工損失。五、施工供水建設(shè)方已提供接水點，供生產(chǎn)和生活用水，為了方便管理，特在現(xiàn)場裝水表，來控制節(jié)約用水。六、施工通訊臨時通訊與市電訊部聯(lián)系，項目部及隊主要領(lǐng)導(dǎo)配臵移動電話，溝通項目部與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各施工隊以及相關(guān)部門的聯(lián)系。第四部分質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系為確保本項

37、目工程質(zhì)量滿足業(yè)主和社會的要求和期望，使各項質(zhì)量活動規(guī)范化、標準化和程序化，施工中嚴格執(zhí)行按照gbt190021994 （idt iso9002：1994）質(zhì)量體系 - 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立的質(zhì)量體系文件。2、建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任制本項目按 iso9002質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊及程序文件。詳見質(zhì)量保證體系框圖。（1）分項分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書，做到：指導(dǎo)工程施工者負責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上。（2）堅持“

38、三服從、五不施工、一個堅持”的制度。 即進度、工作量、計價支付服從工程質(zhì)量；準備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術(shù)交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多勞多得的分配制度。（3）實行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方可進行

39、下一道工序的施工。二、本工程質(zhì)量總目標、分項質(zhì)量目標1、質(zhì)量總目標本工程的質(zhì)量總目標：確保合格工程2、分項質(zhì)量目標本工程分項工程質(zhì)量目標：均達到合格等級。各分項工程的保證合格率和優(yōu)良率如下表所示：序號分項工程名稱保證合格率保證優(yōu)良率1 工程測量放線定位100% 85% 以上2 溝槽、土方100% 85% 以上3 管道安裝、消防100% 85% 以上4 砼路面100% 85% 以上5 人行道100% 85% 以上6 路燈100% 85% 以上實現(xiàn)質(zhì)量目標的內(nèi)容、措施及辦法（一）施工管理結(jié)構(gòu)為確保本工程獲得合格等級，我公司項目部建立嚴格的質(zhì)量管理小組。由項目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量管理小組組長，項目總工程師擔(dān)

40、任質(zhì)量管理小組的副組長。并設(shè)臵專職質(zhì)檢員負責(zé)日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。由項目總工程師負責(zé)處理日常質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，項目質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)如下圖示。（二）實行質(zhì)量目標的內(nèi)容為實現(xiàn)確保合格工程的質(zhì)量目標，我公司將在本工程項目以gb/t19000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證為標準，制定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃、 質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、苗木采購的管理、施工過程的控制、檢驗和計量、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時，在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)

41、導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu)，形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、樹立質(zhì)量第一的觀點質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一” 的觀點。2、樹立一切為用戶的觀點為業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準，工作質(zhì)量上的嚴要求，工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準。3、樹立預(yù)防為主的觀點提倡嚴格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。4、樹立全面管理的觀點（1）全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。（2）全員的質(zhì)量管理明確項目各類人員的質(zhì)量職責(zé)，把所有

42、人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，關(guān)心工程項目質(zhì)量，人人做好本職工作，全員參加質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅持質(zhì)量三控制，推行群眾性的qc 小組活動。（3）全方位的質(zhì)量管理不僅負責(zé)現(xiàn)場施工的項目部，凡參與工程項目施工的成本核算、苗木供應(yīng)、機械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心，全力配合項目部的各項工作，實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。5、用數(shù)據(jù)說話的觀點數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù)，施工過程認真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，找出影響質(zhì)量的主次因素，及早采取預(yù)防措施。（三）落實的措施與辦法1、 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織

43、設(shè)計、施工方案必須經(jīng)項目總工程師審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員必須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施，不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會供水管道設(shè)計意圖和管道安裝質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關(guān)人員、部門研究處理。4、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求和規(guī)范要求的必須馬上返工。5、嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項 ) 工程，按現(xiàn)行規(guī)范要求進行、

44、評定、檢查、驗收。6、建立公司按 gb/t19000標準要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。7、質(zhì)檢員實行現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計圖紙要求、不符合施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定要求、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。8、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高管道安裝工程質(zhì)量。9、認真做好實驗工作，用數(shù)據(jù)說話，保證材料供應(yīng)的定額用量。10、溝槽土方開挖、管道砂基礎(chǔ)鋪裝及管道的安裝等隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主驗收合格后，方可進入下一道工序施工。11、加強日常各種工作

45、的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。12、根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展 qc 小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。13、組織保證措施（1）根據(jù)本工程特點及質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部及施工隊成立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管理人員，強化項目的質(zhì)量管理。（2）項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為各業(yè)務(wù)對口負責(zé)人及各施工隊隊長。（3）項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)部長一名，專職質(zhì)檢工程師二名，均持有交通部核發(fā)的“質(zhì)量檢查證”。各隊成立相應(yīng)的隊質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為組長，項目總工程師為副組

46、長，下轄各對口負責(zé)人、各工班長。隊設(shè)質(zhì)量安全室，專職質(zhì)檢工程師一名，工班內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢員。詳見工程質(zhì)量保證組織體系框圖：14、施工過程控制措施（1）施工準備階段的質(zhì)量控制針對本項目施工特點，對所有施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進行專業(yè)強化培訓(xùn)；對各種操作人員進行崗前培訓(xùn)。持證上崗：對新工人，上崗前必須進行“三級”教育；對涉及“四新”技術(shù)項目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點進行專項培訓(xùn)。熟悉、 審核施工圖， 編制實施性施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底，針對本項目編制質(zhì)量計劃、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對原材料進行材質(zhì)試驗。編制材料和機械設(shè)備需求計劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。按施工平面布臵圖設(shè)臵臨時生產(chǎn)、

47、生活用房及臨時供水供電線路等設(shè)施，核實施工現(xiàn)場各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實相應(yīng)的保護措施。（2）施工過程的質(zhì)量控制按照采購產(chǎn)品控制程序，選定合格供貨商采購施工所需的物資材料，并依據(jù)物資、工程設(shè)備檢驗和試驗狀態(tài)控制程序進行質(zhì)量控制，保證施工材料的質(zhì)量。按檢驗、測量和試驗控制程序設(shè)臵試驗檢測機構(gòu)，配臵試驗檢測設(shè)備，并按過程檢驗和試驗程序，依據(jù)有關(guān)規(guī)范對施工過程進行監(jiān)控。對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細的工藝細則，并做好技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進入下道工序。按不合格產(chǎn)品控制程序規(guī)定， 做到對不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序。加強對文

48、件、 資料的管理， 所有技術(shù)文件按我公司質(zhì)量管理標準要求設(shè)專人負責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，才能使用。開展 tqc 全面質(zhì)量管理活動， 成立 qc 小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期進行 qc 小組成果發(fā)布，鞏固和擴大qc 小組活動成果。（3）竣工階段質(zhì)量控制制定收尾工程施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預(yù)檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細、做好。所有工程項目、 竣工文件， 經(jīng)自檢合格后按驗收程序向業(yè)主申請工程移交。制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見，對回訪中用戶反應(yīng)的問題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，確

49、保用戶滿意。15、質(zhì)量考核制度（1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由公司主管部門考核，考核周期按承包合同規(guī)定執(zhí)行。（2）項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)由項目經(jīng)理考核并報上級總工程師審定。（3）項目經(jīng)理部各相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)由總工程師考核，報項目經(jīng)理審定。（4）各級技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)由本部門負責(zé)人考核，報總工程師審定。（5）班（組）長的質(zhì)量職責(zé)由現(xiàn)場技術(shù)人員考核，考核結(jié)果直接與班（組）承包指標掛鉤。（6）考核時間項目經(jīng)理對總工程師的考核每半年一次，各部門與管理人員的考核每季度進行一次，班（組）的考核按月考核或在分項工程完工時考核。（7）考核內(nèi)容主要考核內(nèi)容按工作態(tài)度占30分、履行職責(zé)情況占30分、質(zhì)量工作效果占 4

50、0分（質(zhì)量檢測評定結(jié)果）三個方面評分。評分結(jié)果 90分者為優(yōu)秀8090分者為良好7079分者為較好 69分者為一般（8）根據(jù)考核結(jié)果實施獎罰，獎罰方案由經(jīng)理部制定。考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，經(jīng)理部給予獎勵?？己私Y(jié)果為良好的部門，經(jīng)理部給予口頭表揚?？己私Y(jié)果為較好的部門，不予獎勵?？己私Y(jié)果為一般的部門，令限期整改?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的部門，除享受經(jīng)理規(guī)定的物質(zhì)榮譽獎勵外，在內(nèi)部職稱評定和工資升級方面可享受同等優(yōu)先待遇?？己私Y(jié)果為一般的個人，實行下崗培訓(xùn)，待遇扣減。四、執(zhí)行人及質(zhì)量獎罰說明1、執(zhí)行人為確保本工程獲得合格等級，我公司項目部建立嚴格的質(zhì)量管理小組。由項目經(jīng)理林龍輝擔(dān)任質(zhì)量管理小組組長。并設(shè)臵專

51、職質(zhì)檢員徐許卿負責(zé)日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。由項目總工程師楊鳳鳴負責(zé)處理日常質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理林龍輝為工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，2、質(zhì)量獎罰說明為保證工程質(zhì)量，建立獎罰制度。由公司對工程施工的管理人員及施工人員實行重獎重罰；由各負責(zé)人對各施工班組、各個工序的質(zhì)量進行評分，優(yōu)良者獎勵，不合格返工者，除扣除浪費的材料外另行罰款處理。五、隱蔽工程質(zhì)量保證措施結(jié)合 gb/t19002標準管理體系和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度，把責(zé)任落實到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、管理措施（1）隱蔽工程檢查以班組自檢為基礎(chǔ)，質(zhì)檢員專檢，互檢和質(zhì)檢工程師專檢，抽檢相結(jié)合。施工班組在班中、下班前應(yīng)對當

52、天工程質(zhì)量進行自檢，對不符合質(zhì)量要求的由質(zhì)檢工程師命令返工。（2）各工序工作完成后，由分管工序的項目總工程師、質(zhì)量檢查人員組織工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。（3）工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個班組的各工序都應(yīng)當嚴格執(zhí)行“三工序制度”即檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。（4）每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，邀請駐地監(jiān)理工程師驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。（5）所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進行下一道工序的施工，未經(jīng)簽證的工序不得進行下道工序的施工。（6）未通過隱蔽工程驗收的項目，返

53、工自檢、復(fù)驗合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗申請，并辦理相應(yīng)的簽認手續(xù)。（7）按要求整理各項隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進行歸檔。在工序施工中，應(yīng)有嚴格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項目、技術(shù)要求及檢查驗收部位等，簽認欄應(yīng)有項目總工程師及質(zhì)量自檢檢查人員簽名。2、責(zé)任措施為保證上述隱蔽工程質(zhì)量，實行定崗制度，采取如下措施：（1）項目部應(yīng)結(jié)合工程實際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制。加強作業(yè)人員“質(zhì)量第一、顧客至上、下道工序是顧客”的質(zhì)量意識教育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)，嚴格遵守操作規(guī)程，廣泛開展qc 小組活動，促進自我提高和自我

54、改進能力，消除和預(yù)防作業(yè)人員因素造成工序質(zhì)量缺陷，嚴禁未經(jīng)內(nèi)部和監(jiān)理檢查擅自隱蔽。加強設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，配臵先進適應(yīng)和合理配套的設(shè)備，消除和預(yù)防機械設(shè)備因素造成的工序質(zhì)量缺陷。加強采購各環(huán)節(jié)控制工作，定點、定量采購，嚴格要求過程檢驗和試驗，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。嚴格持證上崗，嚴肅工藝紀律，消除和預(yù)防因施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷。督促計量設(shè)備的周期鑒定，督促增加檢、測、試的頻次，積極引導(dǎo)采用先進計量設(shè)備和快速準確的測試技術(shù)，消除和預(yù)防檢測、測量和試驗因素造成的工序質(zhì)量缺陷。（2）項目總工程師要了解設(shè)

55、計意圖并詳細審查圖紙，掌握適用標準規(guī)范，明確質(zhì)量要求，并作好技術(shù)交底。（3）各隱蔽工程項目項目總工程師應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，對施工員及工班作好技術(shù)交底工作。（4）針對本標段各單位、分部分項工程編制隱蔽檢查項目一覽表，并注明隱蔽前和隱蔽過程各項技術(shù)要求和工作程序下達項目各部門。六、保證施工工藝的主要技術(shù)措施1、技術(shù)交底制度(1) 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。(2) 工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊” 向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括

56、工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準、技術(shù)標準交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進行技術(shù)交底。(3) 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、施工測量(1) 工程現(xiàn)場控制樁， 由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責(zé)接收、使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看、點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認

57、。交接樁后，由項目總工師組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。(2) 施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責(zé)施工放樣、定位、控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保工程結(jié)構(gòu)的中線、標高達到設(shè)計要求。(3) 測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。(4) 認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。3、施工技術(shù)文件、資料管理(

58、1) 工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由經(jīng)理部技術(shù)部門負責(zé)填寫、整理、分類保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。(2) 施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也應(yīng)編寫完成。4、技術(shù)措施保證(1) 對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種（如起重機械、電工等）要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。(2) 在施工過程中，要不斷地對工程的施工方案進行優(yōu)化，以求得施工方案的先進性和科學(xué)性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司的施工水平。(3) 若我公司中標，我們將進行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計劃進度網(wǎng)絡(luò)、資源管理、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)測等全

59、部進入計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件（micosoft project等）對施工全過程進行控制，實現(xiàn)“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”的目標。(4) 配備先進的試驗檢測設(shè)備，按照工程施工技術(shù)和驗標的要求，對進場原材料、各種成品、半成品構(gòu)件進行檢測，確保工程的施工。七、質(zhì)量檢查程序承包管理目標質(zhì)量管理目標國 內(nèi) 外 同行 施 工 水平調(diào)查工程質(zhì)量目標質(zhì)量檢驗流程技術(shù)規(guī)程操作規(guī)程管理標準檢驗操作規(guī)程工程驗收評定標準原材料等質(zhì)量驗收標準檢驗操作流程原材料定貨信息器 械 調(diào) 運進場使用前檢查原 材 料 檢驗投入與否決定工程施工計量器具計劃檢定特殊工程人員確定工 程 質(zhì) 量 檢驗、評定竣工驗收工程交工質(zhì) 量 回 訪

60、質(zhì)量問題分析檢修或賠償工序自檢、質(zhì)量員檢查、試驗無損傷檢測施 工 操 作 環(huán)境、備件檢測、 試驗?zāi)芰C具、 設(shè)備能力操作者 技術(shù)水 平技術(shù)工藝措施提出改進措施八、質(zhì)量管理措施為全面實現(xiàn)招標書質(zhì)量目標，在施工全過程中， 我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。1、質(zhì)量管理措施（1）組建高素質(zhì)的施工隊伍a、選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，并對工程質(zhì)量終身負責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。