20XX信用社個(gè)人工作總結(jié)

1、20XX信用社個(gè)人工作總結(jié)當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時(shí)候，人們揮灑著盛世的 舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別20XX年?；蛟S正因?yàn)槿绱耍藗儗?duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻 開始的。20xx年按照十八大的精神，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，全 面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具 體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng) 工作，主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作， 現(xiàn)就本人20xx年工作做以總結(jié)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化民主管理只有實(shí)施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在 農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu) 的核心就是要建立起以

2、民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管 理機(jī)制，為了加強(qiáng)民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人 說了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。(1) 建立各基層社定期例會(huì)制度，有好的建議、好原經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作方法有不同看法均可提出；(2) 成立了有各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)社社委會(huì)，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會(huì)研究決定；(3) 為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)成立了由五人組成的審貸委員會(huì);即萬元以上貸款須由審貸委員會(huì)集體研究決定，并責(zé)令各基層社XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸 ；(4) 各基層社XXXX元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即XXXX元以上的費(fèi)用開支，必

3、須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批，即領(lǐng)導(dǎo)小組 大家簽字才生效；(5) 通過黨員民主生活會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開展 批評(píng)與自我批評(píng)，通過以上措施的采取，使我社的民主管理 上了一個(gè)新的臺(tái)階。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并 且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照 制度規(guī)定執(zhí)行。按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基 層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了 20xx 年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重 要依據(jù)，并且與全社職工 40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作XXX縣是發(fā)展中縣城

4、，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且 結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存 款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬 儲(chǔ)措施：1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具， 廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成 立了兩個(gè)工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點(diǎn)， 吃住全在各收購點(diǎn)，并且規(guī)定，收購期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長致電10-12小時(shí)，管理部門人員上到主任下到股長， 全部下到各收購點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸儲(chǔ)。經(jīng)

5、過全體職工的努 力，取得較好成績。3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶”。4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持通過米取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款萬元。四、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問題。、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款萬元。(2)、改進(jìn)工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn)；二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估；三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放 我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目 標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī) 制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托，積極推行農(nóng)戶 小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入， 擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。 到20xx年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共村，家農(nóng)戶，授信貸款總額達(dá) 。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款 手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問題，解決了農(nóng)戶發(fā)展 效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求，而且