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文檔簡介
1、供銷社自查參考報(bào)告一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,明確職責(zé)為了抓好治理庸、懶、散工作,我社依照文件精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,研究決定成立了由黨組書記、主任張x任組長,副主任彭x為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對績效評估和治理庸懶散工作的領(lǐng)導(dǎo);同時(shí),爭對治理的重點(diǎn),結(jié)合供銷社工作實(shí)際制定了治理方案,要求各股室責(zé)任人要認(rèn)真領(lǐng)會各階段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相結(jié)合,嚴(yán)查庸、懶、散等咨詢題,對發(fā)覺的違規(guī)咨詢題,及時(shí)糾正;對愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)干事的要大張旗鼓宣傳、鼓舞;對不作為、慢作為、亂作為咨詢題要公開警示,咨詢題嚴(yán)峻將進(jìn)展查處。二、明確治理重點(diǎn),多措并舉,確保自查自糾活動的有序進(jìn)展一是抓宣
2、傳、發(fā)動。我們結(jié)合本社干部職工人員機(jī)構(gòu)情況,圍繞區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局列舉的重點(diǎn)治理方面,即:治庸提才能??朔椒沧黠L(fēng),重點(diǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)干部工作主觀能動性不強(qiáng),對區(qū)委、區(qū)政府決策和部署不能堅(jiān)決貫徹落實(shí);不認(rèn)真履行職責(zé),治理混亂,考核和獎懲制度不完善,導(dǎo)致干部碌碌無為;干部素養(yǎng)差,不講標(biāo)準(zhǔn),不講效率,工作被動應(yīng)付,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),不研究新情況、新咨詢題,用條條框框限制市場主體合法行為,妨礙經(jīng)濟(jì)開展等咨詢題。治懶增效率??朔卸枳黠L(fēng),重點(diǎn)治理沒有工作激情,精神狀態(tài)差,不積極履行職責(zé),首咨詢責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不力;辦事程序不標(biāo)準(zhǔn),工作拖拉,推諉扯皮,得過且過,對遇到的新困難和群眾反映的新咨詢題不積極提出有效處
3、理措施等咨詢題。治散正風(fēng)氣??朔⒙黠L(fēng),重點(diǎn)治理紀(jì)律松散,自由散漫,擅離任守,上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情,隨意串崗脫崗,出勤不出工,出工不出力,出力不出活,群眾認(rèn)識、效勞認(rèn)識淡薄,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦,作風(fēng)粗暴,效勞態(tài)度差,故弄玄虛,虛報(bào)浮夸,群眾滿意度低等咨詢題。首先,在干部職工會上進(jìn)展了宣傳發(fā)動;隨后,在黨員中開展了認(rèn)真查擺,對照檢查,通過民主生活會,開展批判和自我批判進(jìn)展自查自糾;其次,各股、室對照各項(xiàng)制度和庸、懶、散表現(xiàn)開展自查自糾,并構(gòu)成報(bào)告;同時(shí),利用多種方式,宣傳治理庸懶散的主要內(nèi)容、重要意義先進(jìn)典型和曝光庸懶散等反面典型,鼓舞廣大干部職工認(rèn)真履職、發(fā)奮工作。二是端正
4、態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。在此次集中整治活動,我社班子成員把帶頭查找咨詢題作為加強(qiáng)本單位本身建立的一個重要內(nèi)容來抓。首先做好表率,班子成員做到從本身做起,從履職抓起,從分管的工作抓起,一級抓一級,層層抓落實(shí);第二抓教育。班子成員按職責(zé)分工,注重做好教育引導(dǎo)工作,確保每名干部職工端正態(tài)度,消除顧慮,使干部職工通過本身找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式,找準(zhǔn)存在的咨詢題,為集中整改做預(yù)備。三、對癥下藥,治理咨詢題對照區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局列舉庸、懶、散的重點(diǎn)表現(xiàn),我社通過查找,目前存在以下3種咨詢題:(一)、從處理咨詢題的才能上看,突出表如今自覺學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識還沒有構(gòu)成濃重的氣氛,自我加壓不夠,缺乏科學(xué)安排持續(xù)學(xué)習(xí)的
5、時(shí)間和時(shí)機(jī),導(dǎo)致一些知識深化學(xué)習(xí)的不夠;有的干部職工對一些專業(yè)咨詢題說不清道不明,不能立即處理;創(chuàng)新認(rèn)識比擬淡薄,只能滿足做好一般性的工作,制造性處理咨詢題的才能有待于加強(qiáng)。(二)、從提高工作效率上看,突出表如今全員工作制不完善,沒有AB崗位認(rèn)識。當(dāng)出現(xiàn)詳細(xì)崗位(A崗位)人員出差或休假時(shí),該崗位的日常事務(wù)工作缺乏(B 崗位)人員抓,妨礙了工作效率和效勞;個別干部職工有時(shí)會對涉及協(xié)調(diào)多部門的工作產(chǎn)生畏難情緒,不利于工作的開展和效率的提高。(三)、從端正工作作風(fēng)上看。突出表如今工作的緊迫感及責(zé)任認(rèn)識有待于加強(qiáng),個別干部職工缺乏雷厲風(fēng)行的工作激情,深化基層調(diào)查研究少,憑經(jīng)歷考慮咨詢題多,超前認(rèn)識較弱
6、。針對以上咨詢題,我們下一步的整改措施是:(一)、圍繞“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),和諧型機(jī)關(guān)”建立,按照“學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的思路.堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工理論和業(yè)務(wù)知識水平的根底性工作來抓;通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,開展專題導(dǎo)讀、討論與參與培訓(xùn)相結(jié)合、組織外出學(xué)習(xí)參觀調(diào)查與實(shí)地調(diào)研總結(jié)相結(jié)合,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。不斷加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)認(rèn)識和政治敏銳性和前瞻性,更好地貫徹黨的道路方針政策。(二)、建立咨詢事機(jī)制。堅(jiān)持咨詢事必咨詢?nèi)?,事事落?shí)到人,股室要細(xì)化月工作打算,人與事對號入座,事不虛設(shè)、人不浮于事,構(gòu)成說了就算、定了就干、干就要努力干好的干事辦事良好氣氛。(三)、不斷加強(qiáng)限時(shí)辦結(jié)制認(rèn)識。要求干部職工做到,對上級交辦事項(xiàng)必須按規(guī)定時(shí)限辦理;在辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí),必須在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié);對需領(lǐng)導(dǎo)簽字的上報(bào)材料,必須提早辦結(jié);對職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)如情況特別確實(shí)需延時(shí)辦理的,必須與相關(guān)部門溝通并經(jīng)同意。(四)、不斷完善咨詢責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持咨詢?nèi)吮刈稍冐?zé),以制度管人、按制度辦事、獎懲清楚;努力在干部職工構(gòu)成想負(fù)責(zé)、能負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)的辦事風(fēng)格。(五)、立足制度建立,堅(jiān)持按制度管人、管事,不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格組織施行。逐步建立、完善、落實(shí)AB崗位制;尤其是在重要時(shí)節(jié),關(guān)鍵時(shí)段要確保AB
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