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1、采購部工作總結個人報告工作總結網權威發(fā)布采購部工作總結個人報告,采購 部工作總結個人報告相關信息請訪問工作總結網。這篇采 購部工作總結個人報告的文章,是特地為大家整理的,希 望對大家有所幫助!erp企業(yè)模擬運營實驗結束了,短短的五個星期,讓同 學們仿佛經歷了一個企業(yè)的興衰,過足了企業(yè)領導人的癮, 回想起這一個多月來,從無限憧憬到失望再到收獲,從拒 絕到認同,從無知到專業(yè),這一系列的轉變到印記著我erp 實習走過的足跡。那么實驗之后,我們從中得到了什么, 恐怕每個人都大不相同,有的人得過且過,有的人認真負 責,結果都不一樣?;仡櫲陙淼墓ぷ?,我作為公司采購主管和唯一成 員,在a區(qū)各位指導老師辛苦

2、的帶領下,在公司c e0的指 導下,在各上級的領導與各同事的共同努力、支持與幫助 下,認真完成了公司各項工作任務,并取得了較好的成績, 嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本 職工作。通過不斷的學習與工作,工作模式上有了新的突 破,工作方式有了較大的改變,現將的工作情況總結如下:一、個人工作總結:(一)主要工作職責:作為采購部主管,我主要負責采 購行政及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。以及面 國內外市場的原材料采購,設備釆購等具體業(yè)務。并制定 了一系列的采購管理制度,制定采購計劃,要求員工嚴格 遵守采購程序,有效地進行采購。及時做好原材料、設備 供給市場形勢分析,同時不斷探索開

3、辟建立新的物資供應 渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。(二)與“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關系。 在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采 購費用、節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努 力滿足生產實際需要和成本效益要求。采購部大部分時間 都是與供應商聯(lián)系合作,通過個人和部門的努力,與供應 商“京華科技”達成良好的共識,建立起了長期良好的合 作伙伴關系。95%的采購都是由京華科技提供的,該公司經 常給優(yōu)惠我公司,例如原材料價格的優(yōu)惠,運費上的優(yōu)惠 等等。順利地完成了三年的經營業(yè)務,為公司財務部節(jié)省 了不少開支。(三)認真按時做好采購部相關單據,及時提交給財務 部和物流部

4、。任職期間,本人嚴格履行本崗位職責,廉潔 自律,做好采購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報 本部月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按期索 取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟 蹤。提高工作效率、縮短采購周期,提高經濟效益。(四)積極配合各部門,認真地完成采購部年度相關報 表和報告。我部門每年度要完成的報告有:年度采購計劃 與總結、年度采購決策方案與執(zhí)行情況分析報告、年度采 購預算與預算執(zhí)行情況分析總結、年度采購訂單分析報告、采購成本計算表、米購業(yè)務分析報告、供應商評估等。嚴格按照實際情況完成以上報告,為公司下一年度的經營創(chuàng) 造更大價值。二、存在的問題雖然我公司和采購部取得

5、了可喜的成績,但仍然存在一些問題,需要我們在工作中注意的,也算是整個實習之 后得到的經驗教訓。首先,采購部主管對我而言是一個新的崗位,許多工 作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作 效率有待進一步提高;其次,由于在公司磨合過程中出現了些問題,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;部門與部門 之間溝通方面未達到最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)系, 沒有很好地交代清楚每次采購單價、采購運費,造成物流 部人員工作的滯后。最后,經過這段時間的學習和摸索我覺得自己的理論 水平還不太適應公司工作的要求。必須加強學習,拓寬知 識面。開始由于對工作的不熟悉,很多地方不懂,出現了 許多錯誤。

6、例如經濟批量的計算、付款方式的選擇等等, 因為這些都涉及到公司財務,減少公司財務負擔是我的職 責。通過于財務部人員的溝通和協(xié)調,最終較好地完成了 采購工作。三、工作總結與體會眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公 司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各成 員對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學 習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了的人和 事,接觸了新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了見識!通過三年的模擬經營活動,使我懂得了許多道理,也 積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu) 秀采購之間的分別和差距。不帶個人偏見,在考慮全部因 素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信 作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應 商,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在 交易中采用和堅持良

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