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1、編號:ABCD-0.0-00年度質(zhì)量管理體系行政辦公室管理評審報(bào)告審核時間:20XX年11月6日、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性二、公司人力資源和培訓(xùn)實(shí)施情況 三、質(zhì)量體系文件分析 四、行政管理體系的功能 五、企業(yè)行政管理體系的任務(wù)六、信息溝通 一、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性XXXXX食品有限公司公司總目標(biāo): 1 、產(chǎn)品指標(biāo)出廠合格率 100%;2、客戶綜合滿意度大于 90%;3、合同單方履約率 100%;4、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率 90%實(shí)際完成情況為: 1、產(chǎn)品指標(biāo)出廠合格率 100%;2、客戶綜合滿意度大于 94.6%;3、合同單方履約率 100%;4、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率 92% 實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。我們將在以后的工作中更加重視
2、客戶的需求, 努力做的更好, 讓 客戶能為滿意舒心。行政辦公室在今后的公司執(zhí)行推動、 日常辦公事務(wù)管理、 辦公物 品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理等一定做的更好。 二、公司人力資源和培訓(xùn)實(shí)施情況公司能夠?qū)θ肆Y源情況合理的安排, 并對新入廠管理人員的專 業(yè)知識有一定的要求, 并為公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn), 并準(zhǔn)備通 過外部培訓(xùn)達(dá)到公司內(nèi)部審核的要求。 對公司新員工進(jìn)行培訓(xùn), 培訓(xùn) 合格可以上崗,實(shí)習(xí)期三個月,實(shí)習(xí)期通過可以正式上崗。 三、質(zhì)量體系文件分析公司按照標(biāo)準(zhǔn)的要求建立一套質(zhì)量手冊, 一套程序文件, 并根據(jù) 公司具體運(yùn)行情況編制了幾套公司文件處理的定義及原則1、公司文件處理
3、指公司文件的編號、 下發(fā)、宣貫、整理(立卷)、 歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。2、公司文件處理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡、高效的原則,做到及 時、準(zhǔn)確、安全、規(guī)范。公司文件由總經(jīng)辦統(tǒng)一收發(fā)、傳遞、立卷、 歸檔和銷毀。3、公司各類發(fā)文在有效期內(nèi)均實(shí)行受控管理。所謂受控文件就 是指有效文件。有效文件是指正在執(zhí)行的指導(dǎo)和安排公司工作的文 件。明確文件的有效性并通過受控的方式管理公司文件, 是防止各部 門出現(xiàn)執(zhí)行無效文件的主要措施。4、對于公司以郵件形式下發(fā)的文件,以當(dāng)次接收到的文件為有 效執(zhí)行文件,收件人不得轉(zhuǎn)發(fā),因轉(zhuǎn)發(fā)造成的郵件執(zhí)行錯誤問題,由 執(zhí)行人負(fù)責(zé)。5、對于公司以文本打印的形式下發(fā)的文件,只有蓋有受控章的 文件在受控范圍內(nèi), 簽收人不得復(fù)印, 如因復(fù)印導(dǎo)致的執(zhí)行非受控有 效文件,造成的問題由執(zhí)行人負(fù)責(zé)。作業(yè)指導(dǎo)書和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程,文件較適宜。 但手冊對質(zhì)量管理體系的刪減不明確, 對生產(chǎn)需要確認(rèn)的過程未 進(jìn)行明確和評價。四、行政管理體系的功能企業(yè)行政管理體系, 可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。 它以總經(jīng)理 為最高領(lǐng)導(dǎo),
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