重大事項決策制度及表格

1、重大事項決策制度及表格龍溪口中學(xué)重大事項決策制度第一章總則第一條：為了進(jìn)一步貫徹“民主集中制”原則，并按照“集體領(lǐng) 導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”基本要求，不斷規(guī)范學(xué)校對重 大事項的決策行為，以充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策精神, 根據(jù)海原縣教體局黨委要求特制定本項制度。第二條：涉及到學(xué)校重大事項的都適用于本項制度。 凡是國家法 律、法規(guī)、條例所規(guī)定的重大事項，及上級行政領(lǐng)導(dǎo)部門對重大事項 有決定的，一律從其規(guī)定。第三條：學(xué)校決定重大事項，實行校長負(fù)責(zé)制，采用集體議事， 并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志， 不以傳閱、會簽或個別征求意見等 形式代替集體議事和會議決定。第三條：學(xué)校決定重大事

2、項需要學(xué)校黨組織審議的，則按照學(xué)校 黨組織議事規(guī)則執(zhí)行。第二章 重大事項的范圍第四條：學(xué)校決定的重大事項是指：一、重大事項決策：1、教育改革發(fā)展方案的確定和調(diào)整。2、學(xué)校年度工作計劃的確定和調(diào)整。3、重要專項工作方案的確定和調(diào)整。4、重要考核評比方案的確定和調(diào)整。5、重要專題活動方案的確定和調(diào)整。6、學(xué)校機構(gòu)的設(shè)置更名撤消的確定。7、學(xué)校年度財政預(yù)算的確定和調(diào)整。8、教工工資福利方案的確定和調(diào)整。9、對外重要合同協(xié)議的確定和調(diào)整。10、各類評優(yōu)獎勵處罰的審議和決定。二、崗位人員安排：11、中層干部的任免。12 、教研組長指導(dǎo)教師的確定和調(diào)整。13 、其它崗位有關(guān)人員的確定和調(diào)整。三、重大項目安

3、排：14 、學(xué)校重大基建項目的確定和申報。15 、年度校舍維修計劃的確定和調(diào)整。16 、學(xué)校重要設(shè)備米購的確定和調(diào)整。四、大額資金使用：17、預(yù)算外3000元以上人員資金的使用。18、預(yù)算外2000元以上活動資金的使用。19、預(yù)算外1000元以上維修資金的使用。20、預(yù)算外1000元設(shè)備采購資金的使用。第三章重大事項決策形式第六條：學(xué)校重大事項的決策形式為：一般行政會議商量確定，再由校務(wù)會議研究決定，最后由黨組織會議決定。如屬行政會議可決定的項目，則按行政議事形式?jīng)Q策，如需經(jīng)校務(wù)會議決策的，再按校 務(wù)議事形式?jīng)Q策，會議記錄送黨組織備案，如必須由黨組織決定的， 則按支部議事形式?jīng)Q策，同時做好詳細(xì)

4、會議記錄。第七條：決定學(xué)校重大事項的各類會議，須符合法定人數(shù)方可舉 行召開，而且在決定某一重大的項目時，負(fù)責(zé)該重大項目人員必須到 會。第八條：如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無法按照程序召開會議 決定的，則由校長會同有關(guān)人員審核決定， 但事后必須及時召開有關(guān) 會議予以確認(rèn)。第四章 重大事項決策程序第九條：學(xué)校重大事項決策具體程序：一、事先個別醞釀1、學(xué)校重大問題的決策必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個別醞 釀，充分交換意見，提出學(xué)校重大問題的初步意見。2、領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽取黨外群眾的意見，加強調(diào)查研究， 為充分討論做準(zhǔn)備。二、會前調(diào)查研究重大問題決策在聽取意見時實行先黨內(nèi)后 黨外，先行政后群眾的原

5、則，做到：1、組織黨員在支部會議上討論充分發(fā)表意見。2 、在行政會議上進(jìn)行討論充分聽取中層行政班子成員的意見。3 、在充分討論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究， 統(tǒng)一思想，形 成主導(dǎo)性意見，提交校務(wù)會議。三、會上充分討論在會上聽取了意見并形成主導(dǎo)性意見之后,實行民主集中制的原則，做到:1、召開校務(wù)會議討論，經(jīng)集體討論后，校長負(fù)責(zé)，最終做出決 策。2、對涉及學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題召開教代會。3、對每一項重大問題在做出決策的同時要制定相應(yīng)的實施方案 和操作程序。4、如果校務(wù)會議認(rèn)識不能統(tǒng)一，意見有分歧，可暫緩決策，留 待會后進(jìn)一步溝通，并再次召開校務(wù)會討論作出決策。5、凡涉及“三重一大”的行政會議，必須有詳實的會議記錄， 會議記錄要存檔備查。四、會后各司其職決策形成之后做到：1、對學(xué)校決定的重大事項，除涉密事項外，及時將決策的內(nèi)容 和實施方案向黨內(nèi)外群眾通報反饋或公示。2、校長負(fù)責(zé)具體實施，黨組織保證監(jiān)督實施，工會民主管理監(jiān) 督實施，即校長是第一負(fù)責(zé)人，黨政工通力合作。第五章 附則第十條：本制度自召開教代會審議通過之日起開始執(zhí)行。第一條：本重大事項決策制