集成化安全應(yīng)急模型庫的建模理論和方法研究

1、2.1集成化安全應(yīng)急模型庫的建模理論和方法研究2丄1研究目的與意義安全應(yīng)急模型是在安全應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡化、歸納、總結(jié)得到的應(yīng)急響應(yīng)的模型。 安全響應(yīng)預(yù)案是突發(fā)事故應(yīng)急救援活動的行動指南，一旦發(fā)生突發(fā)事故，rti這些原規(guī)定的流 程和處登措施便是笫一處置行動的主耍依據(jù)。但在應(yīng)急預(yù)案的制定過程屮，過多的強(qiáng)調(diào)操作 人員操作失誤的重要性，忽略了預(yù)案木身邏輯結(jié)構(gòu)過于復(fù)朵、可讀性差導(dǎo)致因理解不當(dāng)而造 成的操作失誤。安全應(yīng)急預(yù)案圖標(biāo)化是在應(yīng)急預(yù)案數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)上，用便于理解和接受的圖標(biāo) 描述應(yīng)急預(yù)案的方法。相對于傳統(tǒng)的木文預(yù)案，圖標(biāo)化具冇邏輯結(jié)構(gòu)清晰、可讀性強(qiáng)的特點(diǎn)。 簡單清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，便于操作

2、者準(zhǔn)確的理解應(yīng)急流程和應(yīng)急操作，及時采取措施，減少因 理解有誤而造成的操作失誤。應(yīng)急預(yù)案圖標(biāo)化可以充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急響應(yīng)過程中的作 用，提高金業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)效率，減少應(yīng)急事故造成的人員、財產(chǎn)損失。2.1.2文獻(xiàn)評述智能化預(yù)案是將應(yīng)急預(yù)案通過結(jié)構(gòu)化方式轉(zhuǎn)化為預(yù)案任務(wù)集，同時為預(yù)案任務(wù)配置相應(yīng) 的預(yù)案資源,形成可丿ij于救援活動的數(shù)字化模型0通過應(yīng)急啟動，將預(yù)案模型轉(zhuǎn)化為應(yīng)急救 援方案，采用多種方式口動與相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的工作人員進(jìn)行溝通，口動落實(shí)模型中的資源 配置，形成應(yīng)急救援可執(zhí)行方案，將預(yù)案更加直觀形象地表述出來，便于應(yīng)急救援指揮。1. 預(yù)案模型是一系列預(yù)案任務(wù)的集合，是傳統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的抽象和

3、結(jié)構(gòu)化體現(xiàn)，是一種形式 化的、計算機(jī)可處理的方式來表示。預(yù)案模型具有描述自身屬性的功能。2. 預(yù)案任務(wù)是應(yīng)急預(yù)案流程中的關(guān)鍵處理單元,是由一系列應(yīng)急資源組成。系統(tǒng)建立標(biāo)準(zhǔn) 的預(yù)案任務(wù)數(shù)據(jù)字典，主要包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段。例如，應(yīng)急響應(yīng)階 段的任務(wù)包括應(yīng)急指揮部任務(wù)、應(yīng)急救援小組任務(wù)、專業(yè)救援隊任務(wù)等。3. 資源配置，預(yù)案資源是對應(yīng)相應(yīng)過程中所使用各種類型應(yīng)急資源的描述。這些資源構(gòu)成 了應(yīng)急指揮的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。例如，應(yīng)急機(jī)構(gòu)/隊伍，應(yīng)急人員，應(yīng)急專家，應(yīng)急物資， 應(yīng)急救助避難場所，應(yīng)急救援車輛等。不同的應(yīng)急資源璽組后可以構(gòu)成不同的預(yù)案任務(wù)。 配置的資源為指揮調(diào)度提供可操作的執(zhí)行數(shù)據(jù)，如

4、調(diào)度指令發(fā)布給響應(yīng)的執(zhí)行者（主要 是應(yīng)急隊伍、應(yīng)急人員）。通過對預(yù)案任務(wù)的預(yù)案資源配置，可以進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案 模型。4. 執(zhí)行方案是通過為具體的應(yīng)急事件選定相應(yīng)事故類型和響應(yīng)級別的預(yù)案模型后，系統(tǒng)自 動牛成該應(yīng)急事故的執(zhí)行方案。執(zhí)行方案具有預(yù)案模型中已配遺的預(yù)案任務(wù)和預(yù)案資源, 同時可以臨時動手調(diào)整預(yù)案任務(wù)和預(yù)案資源，從而快速形成對執(zhí)行的方案。2.1.3課題采用的方法通過對應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)化相關(guān)文獻(xiàn)的查閱，結(jié)合女全應(yīng)急響應(yīng)的需求，在應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)化 的基礎(chǔ)上完成圖標(biāo)化，便于簡化對操作過程的理解，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。應(yīng)急預(yù)案圖標(biāo)化的過程首先要対預(yù)案進(jìn)行分解，將預(yù)案分解是應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)。 化工企業(yè)

5、中的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案清楚的定義了組織、操作原理和標(biāo)準(zhǔn)操作過程。安全應(yīng)急預(yù)案主要由三部分組成：應(yīng)急組織系統(tǒng)；應(yīng)急環(huán)境情況；應(yīng)急過程。分解應(yīng)急預(yù)案的冃的是 將操作過程轉(zhuǎn)化為單一活動，并定義執(zhí)行者、目的和操作方法。每一個單一活動只包含一個 動作，不可以再次分解。將應(yīng)急預(yù)案分解為單一活動分為5步；分解活動；活動排序;評估活動資源；評估活動時間；繪制節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖。erp人機(jī)行為丿“急過稈人際彳丁為圖1應(yīng)急預(yù)案組成結(jié)構(gòu)圖通過應(yīng)急預(yù)案分解，將預(yù)案按組成分解，應(yīng)急操作過程按單一活動分解，實(shí)現(xiàn)預(yù)案的結(jié) 構(gòu)化分解。通過杏閱圖標(biāo)的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，確定預(yù)案分解不同部分的圖標(biāo)表達(dá)。2.1.4當(dāng)前研究進(jìn)展目前通過對應(yīng)急預(yù)案的研究

6、和分析，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分解。將預(yù)案按任務(wù)分解為 不同的任務(wù)塊，每個任務(wù)又包含資源、角色等信息。同一介色包含不同的人員，每個人員確 定執(zhí)行某一特定動作，應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)化分解框圖如圖2所示。根據(jù)查詢的圖標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)，對分解的應(yīng)急預(yù)案各部分進(jìn)行圖標(biāo)化。圖標(biāo)化的信息包括角 色信息，場景信息，位置信息，動作信息等。信息進(jìn)行逐層劃分，可以用單一的圖標(biāo)進(jìn)行表 /ji 0圖2應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)化分解框圖2.5應(yīng)急指揮決策與調(diào)度技術(shù)研究251研究目的與意義應(yīng)急指揮是指在突發(fā)事件應(yīng)急處置活動中，上級領(lǐng)導(dǎo)及其機(jī)關(guān)，對所屬下級的應(yīng)急活動 和應(yīng)急突發(fā)事件進(jìn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)活動。在應(yīng)急事故發(fā)生時，運(yùn)川正確的指揮而充分發(fā)揮冇限 的

7、應(yīng)急力量控制事態(tài)發(fā)展，減少人員和財產(chǎn)損失，保證牛命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)在，應(yīng)急指揮已應(yīng) 用到各個領(lǐng)域，發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)急指揮是企業(yè)在應(yīng)急事故的事麗預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事 川處査和善后處理過程屮，通過建立必要的應(yīng)對機(jī)制，采取一系列必要措施，保障公眾生命 財產(chǎn)安全。充分發(fā)揮應(yīng)急指揮的作用，可以在應(yīng)急事故發(fā)生時，及時做出應(yīng)急響應(yīng)，采取合理高效 的應(yīng)急措施?，F(xiàn)有的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，以廣播傳播應(yīng)急指令或文字指令為主。文字指令存在可 讀性差，容易產(chǎn)綸理解錯誤等缺點(diǎn)，相較之下，圖標(biāo)指令具有可讀性強(qiáng)，直觀易懂等特點(diǎn), 在應(yīng)急指揮過程中可發(fā)揮重要作用。2.5.2文獻(xiàn)評述分類的圖標(biāo)如果圖片合理是人機(jī)界面設(shè)計的重要資源。圖標(biāo)分

8、類法可實(shí)現(xiàn)多種功能，如 通過查找分類即可找到表示獨(dú)特功能、活動的圖標(biāo)。根據(jù)圖標(biāo)的具休和抽象特征，可將圖標(biāo) 進(jìn)行分類。相似性圖標(biāo)所表示的信息同動作、事物或概念具冇相似z處。樣本化圖標(biāo)表示動作、事物或概念的主要屬性，例如以刀叉的圖標(biāo)代表飯店。符號化圖標(biāo)用高度抽象化的圖形來表示動作、事物或概念。任意圖標(biāo)使用和動作、事物或概念兒乎沒有關(guān)系的圖形以表達(dá)相應(yīng)的意思。工作流是通過工作分解成定義良好的任務(wù)或角色，按照-定的規(guī)則和過程來執(zhí)行這些任 務(wù)并對其進(jìn)行控制，達(dá)到提高工作效率、更好的控制過程、增強(qiáng)對客戶的服務(wù)、有效管理業(yè) 務(wù)流程等目的。將工作流模型應(yīng)用與應(yīng)急計劃，使用工作流模型可以支持建模、執(zhí)行和應(yīng)急 計

9、劃的管理。例如將應(yīng)急計劃屮疏散模型繪制成工作流，人員接收到應(yīng)急信息，根據(jù)對事態(tài) 的評價，確定是否采収進(jìn)一步的救援措施。在實(shí)際執(zhí)行過程中，決策執(zhí)行判斷下一過程的執(zhí) 行操作。工作流模型支持資源管理，顯示調(diào)度的現(xiàn)狀，在執(zhí)行前和執(zhí)行過程中允許工作流口 適應(yīng)，支持措施的授權(quán)，支持工作流執(zhí)行。2.5.3課題采用的方法目前的文本化應(yīng)急預(yù)案普遍包含角色信息和人員執(zhí)行信息等，但角色和應(yīng)急操作z間的 邏輯關(guān)系不明確，根據(jù)文本化應(yīng)急預(yù)案，可梳理出預(yù)案操作中涉及的角色和角色的具體應(yīng)急 操作。以火災(zāi)報警為例，梳理火災(zāi)報警的操作，繪制工作流。其中包括角色信息，動作信息， 和指令下達(dá)的路徑。此過程中包含的角色有屮控崗、安全

10、監(jiān)督、消防力呆、輸外泵崗、儲運(yùn) 崗、門衛(wèi)等，每個角色具有其相應(yīng)的應(yīng)急操作，如圖3所示。應(yīng)急預(yù)案圖標(biāo)化在工作流的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。工作流已確定應(yīng)急人員和操作，為了方便圖標(biāo) 化，操作過程分解只包含一個動作。通知火災(zāi)報警一/中控崗啟動現(xiàn)場處置方案通知停止現(xiàn)場a施工應(yīng)急結(jié)束圖3火災(zāi)報警工作流圖2.5.4當(dāng)前研究進(jìn)展當(dāng)前根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的工作流繪制，釆用監(jiān)控的方式，模擬應(yīng)急響應(yīng)操作的完成狀況和操 作提示，如圖4。用鍵控模擬和應(yīng)的應(yīng)急操作完成，以綠色標(biāo)注，同時接下來的操作也以相 應(yīng)顏色標(biāo)注。當(dāng)工作流屮應(yīng)急操作進(jìn)行特定階段時，白動顯示圖標(biāo)指令。圖標(biāo)指令是將單一 活動分解為動作、人員、對彖等。應(yīng)急預(yù)案的圖標(biāo)化，根據(jù)介色、場杲、位置等選擇顯示相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，選擇后的圖標(biāo)將 顯示在界面中。圖標(biāo)化的應(yīng)急預(yù)案可以簡單明了的確定應(yīng)急事故發(fā)生位置、事態(tài)等信息，更 有針對性的調(diào)用應(yīng)急預(yù)