淺談建筑工程管理的影響因素與對策

1、    淺談建筑工程管理的影響因素與對策    鐘君蘭【摘要】建筑工程的質量、水平和工程管理效果緊密聯(lián)系，只有不斷地提高建筑工程管理的質量水平，不斷的對影響工程管理的因素進行控制，才可以加強建筑工程的質量安全控制，促進工程的順利完成，為企業(yè)帶來更好的效益。建筑工程管理是一項較為復雜的管理活動，它受到多方面因素的共同影響。通過建筑工程管理的質量和水平就可以對一個施工企業(yè)具有一個較為全面的認識，而為了更好的將工程管理好，施工企業(yè)必須對遇到的影響因素進行控制和管理，以加強工程管理為引導促進施工企業(yè)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的重要方向之一?！娟P鍵詞】建筑工程；工程管理；

2、影響因素tu71a1、影響建筑工程管理的主要因素及原因分析1.1 建筑工程監(jiān)管力度不夠建筑行業(yè)的管理工作，沒有完善的制度，這樣導致了在施工過程中一些企業(yè)為了降低成本減少人員花銷，管理部門削減人員影響了我國建筑工程管理的發(fā)展。這就反映了我國建筑工程監(jiān)理監(jiān)管環(huán)節(jié)的薄弱。目前我國有很大一部分建筑企業(yè)的管理制度不完善，他們?yōu)榱斯?jié)約成本，通常是將工程管理部門的人員裁掉，這說明企業(yè)對建筑工程管理的不重視。有時候一些管理人員居然一人兼干好幾個工作。這樣根本不是長久之計，這樣做只會讓管理人員的工作積極性不斷減退，無法將全部的精力放在自身的工作之上，與此同時，那些兼顧數(shù)職的管理人員所負責的其他工作也不會得到較好

3、的完成，一個人負責一項工作才能全心全意的付出，保質保量的完成自身的工作任務。若一人做多項工作，則很容易一項都干不好，這就降低了管理效率，進而影響建筑施工質量水平。由于這種情況大量的存在，導致一系列質量不過關、體制不健全等多種問題產生。1.2 管理人員的管理意識缺乏我國建筑工程管理沒有具體的規(guī)章制度，管理工作浮于表面。由于管理人員思陳舊，也沒有先進科學的管理方法，反而認為傳統(tǒng)的管理方法能夠滿足現(xiàn)階段施工管理工作的需要。管理人員管理意識的缺乏導致工程管理過程中缺乏系統(tǒng)指導，產生原材料浪費、質量不過關、工期延長等問題。建筑工程施工人員的素質較低從施工人員的角度來看，在我國大多數(shù)施工人員是農民工。他們

4、大多沒有進行過有關建筑方面的培訓工作，也不具有關于建筑專業(yè)的知識，大多是憑借多年從事建筑工作所積累出的個人經驗，他們不可能完全了解建筑工程管理的重要性，也不可能去嚴格執(zhí)行建筑工程管理部門的給他們安排的任務。農民工是一批職業(yè)素質比較低的人員，且大多學歷水平不夠高，低文化程度造成他們中的大多數(shù)都只重視技術的學習，忽視管理部門的所進行的積極管理，有時候甚至只知道干一些沒有技術含量卻極其危險的工作。這種情況對管理人員來說，是一個不小的難題，大大增加了管理的難度。1.3缺乏工程管理人才很多管理人員都身兼多職，工作繁忙，同時，一些管理人員自身專業(yè)能力和綜合素質較低，無法滿足工程管理的要求，導致管理質量和效

5、率較低。一些建筑企業(yè)缺少高素質、高能力的管理團隊，在項目施工前，臨時組建管理團隊，其中很多管理人員沒有受過專業(yè)培訓，甚至不具備管理資質，對工程質量理下了一定的安全隱患。2、促進建筑工程管理規(guī)范化的主要策略2.1 引進先進的管理水平 提高建筑工程管理的水平一直以來，建筑工程管理就不受企業(yè)的足夠重視，導致管理水平一直停滯不前，亟需引進先進的管理水平和技術。因為先進的管理水平與技術一定程度上決定著建筑工程的質量是否符合標準。所以建筑企業(yè)應不斷借鑒學習先進的管理經驗，成功的管理模式，在學習的同時，一定切忌生搬硬套，應該結合企業(yè)自身的實際情況，再進行研究，制定出一整套科學完善的、符合企業(yè)自身發(fā)展的先進管

6、理方式，以提高建筑工程管理的水平。只有這樣，才能從管理技術層面提高管理水平，這也是對制度缺陷的一種彌補。建筑工程管理部門需要搭建完善、系統(tǒng)的施工管理系統(tǒng)，充分借助網絡技術、信息平臺，實現(xiàn)施工中質量參數(shù)、 進度變化和統(tǒng)計匯總及時上傳和更新，為工程監(jiān)理工作提供準確數(shù)據(jù)。2.2 加強制度建設，完善法律法規(guī)建設并提升執(zhí)行力有關制度建設的不完善是建筑工程管理的一大保障。國家政府部門應加大投入，通過制度的完善實現(xiàn)對建筑工程管理人員的有效監(jiān)督，政府中負責監(jiān)查建筑管理部門的人員應做好自己的分內之事，加快研制出一整套科學有效的監(jiān)督管理制度，隨時對建筑工程管理進展進行抽查，讓建筑管理人員無法從中作假。這樣才能不斷

7、地完善建筑管理制度，使管理水平得到質的提高，進而更好的找出管理實施過程中的一些不當之處，以敦促管理部門盡快糾正，避免出現(xiàn)不可預知的后果。另外，要完善法律法規(guī)建設并提升部門項目管理執(zhí)行能力。應該提高整體監(jiān)督隊伍的素質，確保監(jiān)督工作及時有效、公平公正的進行。因此，為了提高監(jiān)督隊伍的執(zhí)行能力，對于質量管理的學習相關質量監(jiān)督機構不能松懈怠慢。此外，應該不斷的豐富和完善質量監(jiān)督手段，增加監(jiān)測設備，提升監(jiān)督工作的現(xiàn)代化程度，使得監(jiān)督工作的科技含量不斷進步。市場運行的規(guī)則從建設市場的整體來看還不夠完善。常出現(xiàn)執(zhí)法不嚴，違法不究的現(xiàn)象。由于建設市場的混亂在很大程度上造成了工程質量受到危害。因此政府對運行規(guī)則必

8、須不斷完善，并真正落實這些規(guī)則。2.3培養(yǎng)高素質的管理人員由于建筑工程的施工人員多為農民，知識水平不高，素質修養(yǎng)也較低，不能很好的配合建筑管理部門人員的要求，這就需要管理人員具有較高的素質，才能不畏工作中的困難，勇往直前，不斷創(chuàng)新，與時俱進。由于大多數(shù)的管理人員管理意識不高，這就需要企業(yè)首先要重視建筑工程管理部門，應該切實加大對管理人員的培訓力度，致力于培養(yǎng)出高素質的管理人員。加大對建筑工程管理的重視是一件不可置否的事情。這樣雖然在一定程度上增大了建筑企業(yè)的支出，但可以減少事故的發(fā)生，從另一方面保證了企業(yè)的收益。結語：總之，工程質量的好壞影響著人們的生活質量和社會的穩(wěn)定，也影響著未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展，其是關系到國計民生的重點工程。要保證我國建筑業(yè)的持久、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必定從嚴抓管理工作，只有這樣我國建筑行業(yè)才會擁有不竭的發(fā)展動力。參考文獻：1王振華.工程建